《加入國際市場的企業(yè)面臨的風(fēng)險和收益分析（論文）》

加入國際市場的企業(yè)面臨的風(fēng)險和收益1、選題依據(jù)全球經(jīng)濟化是世界經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，也是中國企業(yè)面臨的大環(huán)境，它給世界各國都帶來了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。中國適應(yīng)這種趨勢與世界經(jīng)濟接孰全面登上世界經(jīng)濟舞臺，這使中國企業(yè)既增加了走向國際市場的機遇同時又面臨著更大的挑戰(zhàn)在經(jīng)濟全球化的背景下，中國企業(yè)必須適應(yīng)客觀環(huán)境積極進(jìn)入國際市場主動參與國際競爭，以縮小與國際先進(jìn)國家的差距。2、研究方法訪談法。在課題進(jìn)行中，針對論文的研究主題，進(jìn)行主題訪談。其中訪談對象為中參與國際市場的企業(yè)管理人員和高校關(guān)于進(jìn)出口經(jīng)濟方面的專家學(xué)者。訪談方式為當(dāng)面訪談、電話訪談、電子郵件訪談、在線咨詢訪談等方式。其中訪談主題如下表。訪談對象參與國際市場的企業(yè)管理人員和高校關(guān)于進(jìn)出口經(jīng)濟方面的專家學(xué)者訪談內(nèi)容加入國際市場的企業(yè)面臨的風(fēng)險和收益訪談形式當(dāng)面訪談、電話訪談、電子郵件、在線咨詢等資料處理方法結(jié)合實地調(diào)研和有關(guān)的主題訪談情況獲取的數(shù)據(jù)，用EXCEL、SPSS等軟件對獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)分析，為本項目的分析和得出結(jié)果提供數(shù)據(jù)支持。4、研究進(jìn)程甘特圖5、調(diào)研結(jié)論通過本次調(diào)研可知，企業(yè)參與國際市場有利有弊，有利的有：1.利用各國經(jīng)濟增長的差異，尋求新的增長點。國際市場將會給企業(yè)帶來更高的利潤機會，可以給企業(yè)的產(chǎn)品開辟新的銷路，中小企業(yè)在國際市場上更容易找到新的發(fā)展機遇。2.有利于企業(yè)引進(jìn)和消化高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和管理經(jīng)驗，加強與國外企業(yè)及同行業(yè)間的往來聯(lián)系。3.有利于增加產(chǎn)品和企業(yè)的知名度。當(dāng)某種產(chǎn)品被視為國際產(chǎn)品時，也會提高它在國內(nèi)市場上的聲譽，從而增加產(chǎn)品銷量，起到一舉兩得的效果凡事有利則有弊，分析了加入國際市場的有利之處后，接著來看看所受到的挑戰(zhàn)：1.國際市場上競爭更加激烈。那些規(guī)模較小、技術(shù)水平相對落后、產(chǎn)品質(zhì)量較差、成本較高的企業(yè)將很容易敗下陣來。2.進(jìn)入國際市場需要相當(dāng)?shù)馁Y金財力支持。這對本就存在籌資困難的中小企業(yè)來說無疑是一大難關(guān)。3.進(jìn)入國際市場涉及到跨文化問題。學(xué)習(xí)外國語言，了解目標(biāo)國的本土文化、風(fēng)俗習(xí)慣、社會禁忌等各方面，對決心進(jìn)入國際市場的中小企業(yè)無疑也是一大挑戰(zhàn)。6、建議1.“核心能力”戰(zhàn)略。中小企業(yè)根據(jù)自身的特點，揚長避短，培育“核心能力”，可在新的市場環(huán)境下謀求新的生存和發(fā)展機會。2.品牌戰(zhàn)略。經(jīng)濟全球化促使消費者面對眾多的產(chǎn)品將有更多的選擇余地，從而對企業(yè)的產(chǎn)品提出更高的要求：同時，隨著市場競爭的不斷激化，同類產(chǎn)品間的同質(zhì)化程度日高，此時品牌的作用更加突顯和重要。3.網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略。借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字技術(shù)，中小企業(yè)的市場活動就不再受時空限制，可與有關(guān)各方進(jìn)行廣泛聯(lián)系，低成本地建立營銷系統(tǒng)，以高效快捷的方式融入全球市場。4.依附戰(zhàn)略。中小企業(yè)也可依附于大企業(yè)周圍，為之提供協(xié)作服務(wù)。隨著全球分工的專業(yè)化，企業(yè)間分工協(xié)作趨勢將更明顯，這也就為中小企業(yè)留出更多的空間。5.聯(lián)合競爭戰(zhàn)略。目前，我國中小企業(yè)的規(guī)模多以中小型為主，由于自身實力薄弱，難以形成與大企業(yè)抗衡的力量。聯(lián)合競爭戰(zhàn)略就是通過戰(zhàn)略性聯(lián)合形成強大的整體實力以贏得競爭。小結(jié)綜上所述，我國企業(yè)要想走出去，首先要評估自身的產(chǎn)品核心，其自身企業(yè)進(jìn)行一個重新的評估，強化對國際市場的優(yōu)勢和劣勢的