一建《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》精編案例分析題(一)

一建《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》精編案例分析題（一）目錄TOC\o"1-3"\h\u29116三、案例分析題 112386問題： 422352【答案】 531571（2）主壩項(xiàng)目橫道圖進(jìn)度計(jì)劃能滿足網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃要求。 516537（2）較大質(zhì)量事故； 910698（3）項(xiàng)目主管部門； 97257（4）省級水行政主管部門。 928341（2）20-10年。 107224（3）100-50年。 10322221．指出事件1中的不妥之處并說明原因。 14211312．評定事件2中A1工序的質(zhì)量等級，并說明原因。 14325363．評定事件3中B單元工程的質(zhì)量等級并說明原因。 14295434．指出事件4中的不妥之處，并說明理由。 14316195．指出并改正事件5中的不妥之處。 14315596．指出事件5中質(zhì)量保修書的內(nèi)容。 14三、案例分析題三、實(shí)務(wù)操作和案例分析題（共5題，（一）、（二）、（三）題各20分，（四）、（五）題各30分）案例（一）背景資料某水庫除險(xiǎn)加固工程包括主壩、副壩的加固及防汛公路的改建等內(nèi)容，主、副壩均為土石壩。發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同。合同部分內(nèi)容如下：（1）合同工期200天（每月按30天計(jì)），工程計(jì)劃2012年10月1日開工；（2）簽約合同價(jià)為2200萬元；（3）工程進(jìn)度款按月支付；（4）開工前，發(fā)包人按簽約合同價(jià)的10%向承包人支付工程預(yù)付款，工程預(yù)付款的扣回與還清按R=A(C-F1S)/[(F2-F1)S]計(jì)算，其中F1＝20%，F(xiàn)2＝90%。承包人根據(jù)資源配置的基本條件，編寫了該工程各工作的邏輯關(guān)系及持續(xù)時(shí)間表（見下表所示），并據(jù)此繪制初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理單位審核后修正并補(bǔ)充完整。合同工期200天（每月按30天計(jì)），工程計(jì)劃2012年10月1日開工；工程如期開工，施工中發(fā)生如下事件：事件1：依據(jù)已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，承包人制定了主壩項(xiàng)目的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下：合同工期200天（每月按30天計(jì)），工程計(jì)劃2012年10月1日開工；注：除主壩項(xiàng)目外，其余項(xiàng)目均網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施。事件2：由于移民搬遷問題，C工作時(shí)斷時(shí)續(xù)，2013年1月15日全部完成，由此增加費(fèi)用3萬元。備注：合同工期200天（每月按30天計(jì)），工程計(jì)劃2012年10月1日開工；事件3：因修理損壞的灌漿設(shè)備，導(dǎo)致A1工作延誤了3天，造成機(jī)械閑置、人員窩工費(fèi)用為1.5萬元/天。備注：合同工期200天（每月按30天計(jì)），工程計(jì)劃2012年10月1日開工；事件4：A4工作從2013年2月16日開始，因部分壩頂?shù)缆穳簩?shí)度沒達(dá)到質(zhì)量要求，需返工處理，A4工作的實(shí)際持續(xù)時(shí)間為32天，工程費(fèi)用增加2萬元。備注：合同工期200天（每月按30天計(jì)），工程計(jì)劃2012年10月1日開工；事件5：截至2013年3月底累計(jì)完成合同金額為1920萬元，2013年4月份經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可的已實(shí)施工程價(jià)款為98萬元，沒有變更、索賠金額，也無增加和扣減的其他金額。備注：簽約合同價(jià)為2200萬元；開工前，發(fā)包人按簽約合同價(jià)的10%向承包人支付工程預(yù)付款，工程預(yù)付款的扣回與還清按R=A(C-F１S)/[(F2-F1)S]計(jì)算，其中F1＝20%，F(xiàn)2＝90%。問題：1．根據(jù)表1，在圖1的基礎(chǔ)上，繪制完整正確的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。2．指出主壩項(xiàng)目在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的總工期，最遲完成日期。3．根據(jù)事件1，指出橫道圖進(jìn)度計(jì)劃與監(jiān)理單位批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃的不同之處；判斷主壩項(xiàng)目的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃能否滿足網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃要求，并說明理由。若能滿足要求，則按橫道圖進(jìn)度計(jì)劃施工，若不能滿足要求，則按網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃施工。4．指出事件2、事件3、事件4的責(zé)任方，并分別分析對工期的影響。5．綜合上述事件，計(jì)算實(shí)際總工期；承包人有權(quán)提出增加多少費(fèi)用和延長多少工期的要求?簡要說明理由。6．根據(jù)事件5，計(jì)算2013年4月份承包人提交的進(jìn)度付款申請單各項(xiàng)金額（計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)）?！敬鸢浮?．2．主壩項(xiàng)目的計(jì)劃工期為170天，最遲完成日期2013年3月20日。3．（1）橫道圖進(jìn)度計(jì)劃（簡稱：橫道圖）與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（簡稱：網(wǎng)絡(luò)圖）不同之處：①A2工作持續(xù)時(shí)間網(wǎng)絡(luò)圖為50天，橫道圖為45天。②A3工作開始日期網(wǎng)絡(luò)圖為2013年1月1日，與其他工作無搭接，橫道圖為2012年12月21日，與A2工作搭接5天。③A4工作在網(wǎng)絡(luò)圖中持續(xù)時(shí)間20天，總時(shí)差為15天，可以在2013年2月16日至2013年3月20日期間安排，橫道圖從2013年2月11日開始，持續(xù)時(shí)間30天。（2）主壩項(xiàng)目橫道圖進(jìn)度計(jì)劃能滿足網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃要求。理由：主壩項(xiàng)目橫道圖從2012年10月1日開始，可于2013年3月10日完成，沒超過主壩項(xiàng)目的最遲完成日期為2013年3月20日，且A3和A4工作共有10天的總時(shí)差。4．事件2的責(zé)任方為發(fā)包人，C工作計(jì)劃最遲完成日期為2013年1月30日，實(shí)際完成日期為2013年1月15日，不影響工期。事件3的責(zé)任方為承包人，A1工作按橫道圖延誤了3天，A2、A3、A4、B1工作的開始時(shí)間將推遲，但3天的延誤時(shí)間并沒有超過總時(shí)差，不影響工期。事件4的責(zé)任方為承包人，A4工作從2013年2月16日開始，32天后為2013年3月17日完成，未超過3月20日的最遲完成時(shí)間，不影響工期。5．實(shí)際總工期為200天，承包人有權(quán)提出增加3萬元的費(fèi)用要求，無權(quán)提出延長工期的要求。理由：事件2為發(fā)包人責(zé)任，承包人有權(quán)提出增加費(fèi)用要求，而事件3、事件4為承包人責(zé)任，增加的費(fèi)用和延長的工期由承包人自行承擔(dān)。6．截至本次付款周期末已實(shí)施工程的價(jià)款2018.00萬元；變更金額為0；索賠金額為0；工程預(yù)付款扣回金額：220-211.43=8.57萬元；應(yīng)增加和扣減的其他金額為0。案例（二）背景資料：某施工單位承擔(dān)新莊穿堤涵洞拆除重建工程施工，該涵洞建筑物級別為2級，工程建設(shè)內(nèi)容包括：拆除老涵洞、重建新涵洞等。老涵洞采用鑿除法拆除；基坑采用挖明溝和集水井方式進(jìn)行排水，施工平面布置示意圖如下圖所示。圖施工平面布置示意圖在施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：為加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理，施工單位在現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員對該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)。事件二：根據(jù)《水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則》SL721-2015，施工單位在施工前，針對本工程提出了需編制專項(xiàng)施工方案的單項(xiàng)工程清單。專項(xiàng)施工方案以施工技術(shù)方案報(bào)審表開工報(bào)送，專項(xiàng)施工方案包括工程概況等內(nèi)容。對于需組織專家進(jìn)行審查論證的專項(xiàng)施工方案，再根據(jù)專家審查論證報(bào)告修改完善并履行相應(yīng)審核簽字手續(xù)后組織實(shí)施。在施工過程中發(fā)生如下事件：事件三：新涵洞底板施工時(shí)正值汛期，某天圍堰下游發(fā)生管涌，由于搶險(xiǎn)不及時(shí)，導(dǎo)致圍堰決口基坑進(jìn)水，部分鋼筋和鋼構(gòu)件受水浸泡后銹蝕。該事故經(jīng)處理雖然不影響工程正常使用，但對工程使用壽命有一定影響，事故處理費(fèi)用30萬元，延誤工期40天。問題：1.指出并改正事件一中的不妥之處，專職安全生產(chǎn)管理人員的主要職責(zé)有哪些?2.結(jié)合背景資料和事件二，本工程中需編制專項(xiàng)施工方案的單項(xiàng)工程有哪些?其中需組織專家進(jìn)行審查論證的有哪些?說明需組織專家審查論證的理由。3.事件二中，除工程概況外，專項(xiàng)施工方案中還應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?根據(jù)專家審查論證報(bào)告修改完善后的專項(xiàng)施工方案，在實(shí)施前履行哪些審核簽字手續(xù)?4.根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫定規(guī)定》(水利部令第9號)，說明水利工程質(zhì)量事故分為哪幾類?事件三中質(zhì)量事故屬于哪一類?該事故由哪些單位或者部門組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查?調(diào)查結(jié)果報(bào)哪個(gè)單位或部門核備?【答案】1.（1）不妥之處：專職安全生產(chǎn)管理人員對該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作全面;（2）1)對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；2)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；3)對于違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。2.基坑支護(hù)、降水工程，土方開挖工程，臨時(shí)用電工程，圍堰工程，拆除工程；深基坑工程；因?yàn)榈谭理敳扛叱虨?6m，涵洞基底高程為6m，開挖深度為10m，開挖超過了5m，屬于深基坑工程，達(dá)到了超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程，所以需要專家論證。3.編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計(jì)劃和設(shè)計(jì)計(jì)算書及相關(guān)圖紙等。審核簽字手續(xù)：經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目法人單位負(fù)責(zé)人審核簽字后方可組織實(shí)施。4.（1）一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故；（2）較大質(zhì)量事故；（3）項(xiàng)目主管部門；（4）省級水行政主管部門。案例（三）背景資料某新建水庫工程由混凝土面板堆石壩、溢洪道、引水發(fā)電系統(tǒng)等主要建筑物組成。水庫總庫容1.9億m3，其中，混凝土面板堆石壩最大壩高95m，壩頂全長222m，壩體剖面圖如下圖所示。圖3混凝土面板堆石壩剖面圖承包人甲中標(biāo)承擔(dān)該水庫工程的施工任務(wù)，施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：承包人甲在壩體填筑前，按照設(shè)計(jì)要求對堆石料進(jìn)行了現(xiàn)場碾壓試驗(yàn)。通過實(shí)驗(yàn)確定了震動碾的激振力、振幅、頻率、行車速度和填料加水等碾壓參數(shù)。事件二：根據(jù)施工進(jìn)度安排和度汛要求，第一年汛后壩體施工由導(dǎo)游洞導(dǎo)流，土石圍堰擋水，圍堰高度14.8m；第二年汛前壩體施工高程超過上游圍堰頂高程，汛期大壩臨時(shí)擋洪度汛，相應(yīng)大壩可攔洪庫容為0.8×108m3。事件三：由于異常惡劣天氣原因，工程開工時(shí)間比原計(jì)劃推遲，綜合考慮汛前形勢和承包人甲的施工能力，項(xiàng)目法人直接指定導(dǎo)流隧洞工程由分包人乙實(shí)施。承包人甲同時(shí)提出將混凝土面板澆筑分包給分包人丙實(shí)施的要求，經(jīng)雙方協(xié)商，項(xiàng)目法人同意了承包人甲提出的要求，并簽訂協(xié)議，協(xié)議中要求承包人甲對兩個(gè)分包人的行為向項(xiàng)目法人負(fù)全部責(zé)任。問題：1．指出圖3中A、B、C所代表的壩體分區(qū)名稱及相應(yīng)的主要作用。2．除背景資料所述內(nèi)容外，事件一中的碾壓參數(shù)還應(yīng)包括哪些？3.指出該水庫工程的工程等別，工程規(guī)模及混凝土面板堆石壩建筑物的級別。指出事件二中土石堰的洪水標(biāo)準(zhǔn)和面板堆石壩施工期臨時(shí)度汛的洪水標(biāo)準(zhǔn)。4.根據(jù)《水利建設(shè)工程施工分包管理規(guī)定》（水建管[2005]304號），指出事件三中項(xiàng)目法人行為的不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮?．A代表墊層區(qū)，主要作用是為面板提供平整、密實(shí)的基礎(chǔ)。B代表過渡區(qū)，主要作用是保護(hù)墊層，防止墊層在高水頭作用下產(chǎn)生破壞。C代表主堆石區(qū)，主要作用是承受水荷載。2.干密度、碾重、鋪料厚度、碾壓遍數(shù)。3.（1）Ⅱ等，大（2）型，1級。（2）20-10年。（3）100-50年。4．不妥1：對導(dǎo)流隧洞工程的分包，項(xiàng)目法人直接指定分包人。理由：對于指定分包，必須經(jīng)項(xiàng)目的上級主管部門同意方可指定分包人。不妥2：項(xiàng)目法人同意承包人甲提出的要求（或同意混凝土面板澆筑分包給分包人丙實(shí)施）。理由：混凝土面板作為主要建筑物的主體結(jié)構(gòu)，不得進(jìn)行工程分包。不妥3：協(xié)議中要求承包人甲對兩個(gè)分包人的行為向項(xiàng)目法人負(fù)全部責(zé)任。理由：指定分包人乙直接對項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)；混凝土面板澆筑為違法分包。案例（四）背景資料某堤防工程合同結(jié)算價(jià)2000萬元，工期1年，招標(biāo)人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）編制招標(biāo)文件，部分內(nèi)容摘錄如下：1．投標(biāo)人近5年至少應(yīng)具有2項(xiàng)合同價(jià)1800萬元以上的類似工程業(yè)績。2．臨時(shí)工程為總價(jià)承包項(xiàng)目，總價(jià)承包項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行子目分解，臨時(shí)房屋建筑工程中，投標(biāo)人除考慮自身的生產(chǎn)、生活用房外，還需要考慮發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)單位辦公和生活用房。3．合同雙方義務(wù)條款中，部分內(nèi)容包括：①組織單元工程質(zhì)量評定；②組織設(shè)計(jì)交底；③提出變更建議書；④負(fù)責(zé)提供施工供電變壓器高壓端以上供電線路；⑤提交預(yù)付款保函；⑥測設(shè)施工控制網(wǎng)；⑦保持項(xiàng)目經(jīng)理穩(wěn)定性。某投標(biāo)人按要求填報(bào)了“近5年完成的類似工程業(yè)績情況表”，提交了相應(yīng)的業(yè)績證明材料，總價(jià)承包項(xiàng)目中臨時(shí)房屋建筑工程子目分解見下表。表總價(jià)承包項(xiàng)目分解表子目：臨時(shí)房屋建筑工程該投標(biāo)人中標(biāo)并與發(fā)包人簽訂施工總承包合同。根據(jù)合同約定，總承包人把部分土方開挖工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人，并與之簽訂分包合同，且口頭通知發(fā)包人。分包人按照規(guī)定設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，其中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員等均為本單位人員。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)局部土方填筑壓實(shí)度不滿足設(shè)計(jì)要求，立即向分包人下達(dá)了書面整改通知。分包人整改后向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了回復(fù)單。問題：1．背景資料中提到的類似工程業(yè)績，其業(yè)績類似性包括哪幾個(gè)方面？類似工程的業(yè)績證明資料有哪些？2．臨時(shí)房屋建筑工程子目分解表中，填報(bào)的工程數(shù)量起何作用？指出A、B、C、D所代表的內(nèi)容。3．合同雙方義務(wù)條款中，屬于承包人的義務(wù)有哪些？4．指出開改正分包過程中的不妥之處，分包人設(shè)立的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，還有哪些人員必須是本單位人員？5．分別指出并改正監(jiān)理工程師和分包人做法的不妥之處?！敬鸢浮?．功能、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、造價(jià)等方面；中標(biāo)通知書和（或）合同協(xié)議書、工程接收證書（工程竣工驗(yàn)收鑒定書）、合同工程完工證書的復(fù)印件。2．核查報(bào)價(jià)的合理性，支付周期，除變更外分解的工程總量作為結(jié)算的最終工程量；A生產(chǎn)用房，B承包人生活用房，C發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)單位辦公和生活用房，D支付周期；3.③提出變更建議書；⑤提交預(yù)付款保函；⑥測設(shè)施工控制網(wǎng)；⑦保持項(xiàng)目經(jīng)理穩(wěn)定性。4．不妥之處：口頭通知發(fā)包人。改正：承包人應(yīng)在分包合同簽訂后7日內(nèi)，送發(fā)包人備案。本單位人員還包括：技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員。5.監(jiān)理工程師向分包人下達(dá)了書面整改通知。改正：監(jiān)理工程師向總承包人下達(dá)書面整改通知，總承包人再通知分包人整改。不妥之處：分包人整改后向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了回復(fù)單。改正：分包人整改后向總承包人提交回復(fù)單，總承包人再提交給監(jiān)理機(jī)構(gòu)。案例（五）背景資料某河道治理工程包括堤防加固、穿堤建筑物、河道疏浚及堤頂?shù)缆返软?xiàng)目。堤防級別為2級，筑堤土料為黏性土。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，監(jiān)理單位組織有關(guān)人員進(jìn)行了項(xiàng)目劃分（劃分結(jié)果為：1個(gè)單位工程、4個(gè)分部工程），報(bào)項(xiàng)目法人確認(rèn)。事件2：施工過程中對堤防加固A單元工程質(zhì)量進(jìn)行了檢驗(yàn)，A單元工程共有2個(gè)工序，其中土料碾壓工序（簡稱A1）的檢驗(yàn)結(jié)果為：主控項(xiàng)目（壓實(shí)度）合格率92%，不合格樣的壓實(shí)度不低于設(shè)計(jì)值的96%且不集中分布；一般項(xiàng)目合格率為91%。各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)資料符合規(guī)范要求。事件3：施工過程中對