大型化工項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理大綱

一、總則1、工程概況工程名稱：大型型化工聯(lián)合裝置置建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)單位：。工程建設(shè)地點(diǎn)：：。工程質(zhì)量要求：：達(dá)到國(guó)家施施工驗(yàn)收優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)理工作的的目標(biāo)和范圍圍監(jiān)理工作的目標(biāo)標(biāo):1)、健康、安安全、環(huán)保(HSE)目標(biāo)：在工程建設(shè)過(guò)程程中遵守國(guó)家家和地方的施施工安全規(guī)定定，嚴(yán)格執(zhí)行行建設(shè)單位有有關(guān)規(guī)定，人人身傷亡事故故為零，設(shè)備備事故為零，時(shí)時(shí)間損失為零零，不污染環(huán)環(huán)境。負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督施工單位位安全體系的的有效運(yùn)行，并并審核安全施施工方案，督督促各施工單單位與甲方安安全施工協(xié)議議的簽訂，落落實(shí)安全施工工措施的實(shí)施施；2)、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：建立健全質(zhì)量保保證體系，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家家和行業(yè)有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全全面符合國(guó)家家和行業(yè)有關(guān)關(guān)的技術(shù)質(zhì)量量要求，全部部工程達(dá)到國(guó)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程程；無(wú)重大質(zhì)質(zhì)量事故，確確保一次開(kāi)車車成功，并確確保各項(xiàng)技術(shù)術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求，保保證裝置長(zhǎng)周周期安全平穩(wěn)穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“三年一修、世世界一流”，創(chuàng)行業(yè)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程。具具體目標(biāo)為：：設(shè)備、材料、配配件質(zhì)量合格格率100％；單項(xiàng)工程合格率率100％；安裝工程優(yōu)良率率≥90％；土建工程優(yōu)良品品率≥60％；主體工程優(yōu)良品品率100％；焊縫射線探傷一一次合格率≥95％（其中加加熱爐、反應(yīng)應(yīng)系統(tǒng)工藝管管線焊縫≥98％）。3)、進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)：計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間：：2006年11月計(jì)劃竣工時(shí)間：：2008年10月具體按照批準(zhǔn)的的進(jìn)度，以工工程施工合同同中確定的開(kāi)開(kāi)、竣工時(shí)間間為依據(jù)，并并滿足建設(shè)單單位對(duì)總工期期目標(biāo)所做的的調(diào)整。4）、投資控制制目標(biāo)：在滿足安全、質(zhì)質(zhì)量和工期的的前提下，降降低工程費(fèi)用用和管理費(fèi)用用，實(shí)現(xiàn)批準(zhǔn)準(zhǔn)的投資目標(biāo)標(biāo)。5）、合同管理理工作目標(biāo)：：跟蹤管理好合同同各方，嚴(yán)格格按合同執(zhí)行行，協(xié)助建設(shè)設(shè)單位處理好好各種合同糾糾紛。6）、信息及文文件管理工作作目標(biāo)：保證準(zhǔn)確、及時(shí)時(shí)、完整地收收集、整理并并向各方提供供工程信息；；文件管理符符合國(guó)家、地地方和建設(shè)單單位要求，檔檔案驗(yàn)收質(zhì)量量合格，交付付及時(shí)。7）、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)工作目標(biāo)：：因人的平達(dá)質(zhì)的實(shí)建監(jiān)理工作范圍：：工程建設(shè)中與施施工、設(shè)備安安裝、調(diào)試、試試車、驗(yàn)收直直至生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)運(yùn)行的進(jìn)度度、質(zhì)量、投投資控制等相相關(guān)的全部監(jiān)監(jiān)理工作。3、監(jiān)理班子的的組織結(jié)構(gòu)及及人員情況1）、投標(biāo)人在在本項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及必要說(shuō)明明根據(jù)本工程建設(shè)設(shè)特點(diǎn)、監(jiān)理理服務(wù)內(nèi)容以以及建設(shè)單位位對(duì)監(jiān)理工作作的基本要求求，項(xiàng)目監(jiān)理理部擬采用直直線制監(jiān)理組組織形式?？偪偙O(jiān)理工程師師代表監(jiān)理公公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目目監(jiān)理工作的的組織和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)；專業(yè)監(jiān)理理工程師對(duì)各各自專業(yè)工程程實(shí)施責(zé)任監(jiān)監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部人員員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程程實(shí)際進(jìn)展情情況和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作的需需要進(jìn)行合理理的安排和調(diào)調(diào)整，保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員配備滿足工工程建設(shè)監(jiān)理理工作的需要要。項(xiàng)目監(jiān)理部組織織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師費(fèi)用監(jiān)理工程師無(wú)損檢測(cè)工程師計(jì)劃監(jiān)理工程師熱處理監(jiān)理工程師焊接監(jiān)理工程師HSE監(jiān)理工程師儀表監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師費(fèi)用監(jiān)理工程師無(wú)損檢測(cè)工程師計(jì)劃監(jiān)理工程師熱處理監(jiān)理工程師焊接監(jiān)理工程師HSE監(jiān)理工程師儀表監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師2)、本工程主主要監(jiān)理人員員專業(yè)配置匯匯總表崗位總監(jiān)土建安裝電氣儀表HSE焊接熱處理無(wú)損檢測(cè)計(jì)劃費(fèi)用測(cè)量合計(jì)人數(shù)111111111111123)、項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的人員員崗位職責(zé)3.1項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師崗崗位職責(zé)承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理理項(xiàng)目的總監(jiān)監(jiān)理工程師是是監(jiān)理公司派派出的全面履履行監(jiān)理合同同的全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)人，行使監(jiān)監(jiān)理合同所授授予的權(quán)限，并并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的全面工工作，對(duì)內(nèi)向向監(jiān)理公司負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)外向向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)，其主要要崗位職責(zé)是是：組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家、地地方、行業(yè)主主管部門(mén)及監(jiān)監(jiān)理公司有關(guān)關(guān)的政策、方方針、法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)定等。全面面負(fù)責(zé)監(jiān)理合合同授權(quán)范圍圍內(nèi)的監(jiān)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參與監(jiān)理項(xiàng)目的的投標(biāo)工作；；受公司經(jīng)理委托托，代表監(jiān)理理公司負(fù)責(zé)與與業(yè)主、承包包商進(jìn)行監(jiān)理理業(yè)務(wù)聯(lián)系；；負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目的的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明明確相應(yīng)的職職責(zé)分工并將將其授予監(jiān)理理工程師的有有關(guān)權(quán)限以書(shū)書(shū)面形式通知知承包商；主持制訂項(xiàng)目的的《監(jiān)理規(guī)劃劃》，審批各各專業(yè)監(jiān)理工工程師編制的的《監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則》；根據(jù)項(xiàng)目的《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》，組組織、指導(dǎo)并并檢查項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作，保保證《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》的實(shí)施施，并不斷完完善其內(nèi)容；；負(fù)責(zé)擬訂和建立立、完善監(jiān)理理項(xiàng)目的質(zhì)量量保證體系、信信息管理體系系、合同管理理體系，并使使之操作運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)做好業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)承包商、施施工承包商之之間的綜合協(xié)協(xié)調(diào)工作；組織專業(yè)監(jiān)理工工程師參加由由業(yè)主召集的的業(yè)主、監(jiān)理理總部、監(jiān)理分部、承承包商三方的的現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)面會(huì)會(huì)，并對(duì)《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)進(jìn)行交底；組織審查施工組組織設(shè)計(jì)，施施工技術(shù)方案案，施工進(jìn)度度計(jì)劃以及安安全生產(chǎn)和文文明施工措施施，并做出相相關(guān)決定；審核并簽署工程程開(kāi)工令、停停工令、復(fù)工工令及工程款款支付申請(qǐng)；；組織處理合同履履行中的重大大爭(zhēng)議與糾紛紛；組織處理理重大的索賠賠事宜；組織編寫(xiě)監(jiān)理月月報(bào)，審核、簽簽發(fā)《監(jiān)理月月報(bào)》；組織單項(xiàng)工程、分分期交工工程程和項(xiàng)目的竣竣工驗(yàn)收，并并簽署相應(yīng)的的質(zhì)監(jiān)報(bào)告和和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；；定期或不定期的的向業(yè)主提交交項(xiàng)目施工的的質(zhì)量、進(jìn)度度、投資情況況的報(bào)告；定期主持召開(kāi)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)監(jiān)理工作例會(huì)會(huì)和項(xiàng)目施工工協(xié)調(diào)會(huì)；主持審核工程的的結(jié)算書(shū)，審審核、簽署項(xiàng)項(xiàng)目竣工資料料；撰寫(xiě)工程建設(shè)《監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)》。3.2總監(jiān)理工工程師代表崗崗位職責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程程師做好工程程項(xiàng)目監(jiān)理工工作；負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理理工程師委托托的職責(zé)范圍圍內(nèi)的工作；；在總監(jiān)理工程師師無(wú)法履行其其職責(zé)時(shí)，主主持監(jiān)理日常常工作；完成一切監(jiān)理工工作時(shí)對(duì)總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)。3.3專業(yè)監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師師是由取得監(jiān)監(jiān)理工程師資資格證書(shū)的人人員擔(dān)任，在在總監(jiān)理工程程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)的的監(jiān)理工作。參與監(jiān)理招標(biāo)文文件的編寫(xiě)，提提出專業(yè)意見(jiàn)見(jiàn)或建議；編寫(xiě)本專業(yè)的《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》，建立項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理日日志；參與施工圖紙會(huì)會(huì)審和設(shè)計(jì)技技術(shù)交底，并并對(duì)其提出監(jiān)監(jiān)理審查意見(jiàn)見(jiàn)；參與審核承包商商提交的施工工組織設(shè)計(jì)、施施工方案和施施工進(jìn)度計(jì)劃劃；審核單項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)，檢檢查開(kāi)工條件件，簽署起算算工期的意見(jiàn)見(jiàn)；協(xié)調(diào)承包商的工工作，核準(zhǔn)詳詳細(xì)的施工計(jì)計(jì)劃，核實(shí)總總監(jiān)理工程師師是否已給予予承包商所有有必要的指令令及指令是否否已被認(rèn)可執(zhí)執(zhí)行；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備、的的檢驗(yàn)，組織織監(jiān)理員核實(shí)實(shí)承包商的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)條件及施施工人員、施施工機(jī)械情況況及承包商用用于檢定、調(diào)調(diào)校的儀器設(shè)設(shè)備的精度及及有效使用期期限；對(duì)施工中出現(xiàn)的的工藝或材料料設(shè)備缺陷及及時(shí)發(fā)出補(bǔ)救救指令，并核核簽設(shè)計(jì)變更更、工程洽商商、技術(shù)簽證證、工程款支支付申請(qǐng)、已已完工程量明明細(xì)表及質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定；；監(jiān)督檢查承包商商執(zhí)行設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的的程度，監(jiān)督督檢查承包商商執(zhí)行施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的程程度，檢查核核實(shí)承包商申申報(bào)的已完工工程量，及時(shí)時(shí)簽署原始憑憑證；負(fù)責(zé)本專業(yè)分部部分項(xiàng)工程和和隱蔽工程的的驗(yàn)收和簽證證；參加工程質(zhì)量事事故、安全事事故的分析處處理，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工安全全及防火的檢檢查監(jiān)督；參加主體工程驗(yàn)驗(yàn)收和竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收，審核核竣工資料，審審核工程結(jié)算算資料；定期或不定期地地向總監(jiān)理工工程師提交反反映工程動(dòng)態(tài)態(tài)的有關(guān)報(bào)告告，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)生的質(zhì)量事事故、安全事事故和異常情情況及時(shí)報(bào)告告總監(jiān)理工程程師；堅(jiān)持記好監(jiān)理日日志，跟蹤檢檢查工程施工工情況，及時(shí)時(shí)、如實(shí)地做做原始記錄；；及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理理員布置工作作，并進(jìn)行檢檢查指導(dǎo)；及時(shí)填報(bào)本專業(yè)業(yè)有關(guān)監(jiān)理報(bào)報(bào)表，完成監(jiān)監(jiān)理工程師工工作總結(jié)。3.4專業(yè)監(jiān)理理員崗位職責(zé)責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程程師指導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)具體監(jiān)理理業(yè)務(wù)；執(zhí)行監(jiān)理工程師師的指令和交交辦的任務(wù)；；要熟悉本專業(yè)工工程施工的特特點(diǎn)和要求、工工藝設(shè)計(jì)要求求、施工檢驗(yàn)驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，核核實(shí)施工單位位的進(jìn)場(chǎng)條件件及施工人員員、施工機(jī)械械情況，檢查查施工單位用用于檢定、調(diào)調(diào)校的儀器設(shè)設(shè)備的精度及及有效使用期期限；對(duì)工程進(jìn)行旁站站監(jiān)理，監(jiān)督督檢查施工單單位執(zhí)行設(shè)計(jì)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的程度，監(jiān)監(jiān)督檢查施工工單位執(zhí)行施施工進(jìn)度計(jì)劃劃的程度，檢檢查核實(shí)施工工單位申報(bào)的的已完工程量量，及時(shí)簽署署原始憑證；；參加分部分項(xiàng)工工程和隱蔽工工程的驗(yàn)收，參參加主體工程程驗(yàn)收和竣工工預(yù)驗(yàn)收；參加監(jiān)理內(nèi)部工工作會(huì)議，參參與整理監(jiān)理理資料、檔案案；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量事故、安安全事故和異異常情況及時(shí)時(shí)報(bào)告給監(jiān)理理工程師和總總監(jiān)理工程師師；堅(jiān)持記好監(jiān)理日日記，跟蹤檢檢查工程施工工情況，及時(shí)時(shí)、如實(shí)地做做原始記錄。3.5費(fèi)用監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)師按同監(jiān)工行力費(fèi)概要以費(fèi)用監(jiān)理工程師師對(duì)總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目投資的全全面控制。3.5.2負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)開(kāi)工前承承包商編制的的施工圖預(yù)算算、補(bǔ)充預(yù)算算、材料預(yù)算算進(jìn)行審批。參加工程變更、設(shè)設(shè)計(jì)修改事前前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理性分分析；參加審審查承包商的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工技技術(shù)方案，以以便核定相應(yīng)應(yīng)發(fā)生的預(yù)算算外費(fèi)用；協(xié)協(xié)助業(yè)主編制制施工招標(biāo)標(biāo)標(biāo)底。依據(jù)有關(guān)部門(mén)或或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工程師簽字的的設(shè)計(jì)變更單單、施工方案案、預(yù)算外簽簽證單、材料料代用單等對(duì)對(duì)工程結(jié)算價(jià)價(jià)款進(jìn)行審批批，審核各種種付款單。根據(jù)業(yè)主與承包包商簽訂的工工程承包合同同規(guī)定，業(yè)主主供應(yīng)材料發(fā)發(fā)生價(jià)差時(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)材料數(shù)量量及預(yù)算價(jià)格格的確認(rèn)，由由承包商供應(yīng)應(yīng)的材料發(fā)生生價(jià)差時(shí)，按按國(guó)家規(guī)定辦辦理。付相憑以查計(jì)算、審核各類類索賠金。工程過(guò)程中及工工程竣工后，協(xié)協(xié)助總監(jiān)理工工程師做好建建安工程匯總總，并進(jìn)行費(fèi)費(fèi)用情況分析析。3.6信息監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)建立項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理臺(tái)帳，負(fù)負(fù)責(zé)每月的工工程量統(tǒng)計(jì)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)施工單單位申報(bào)的工工程量和已完完工程實(shí)物量量的復(fù)核，負(fù)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度度的核定；負(fù)責(zé)每天上午午8:00點(diǎn)收集、閱閱讀各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的監(jiān)理日志，了了解工程進(jìn)展展，并簡(jiǎn)要向向總監(jiān)理工程程師匯報(bào)，負(fù)負(fù)責(zé)編寫(xiě)監(jiān)理理月報(bào)，并在在每月25號(hào)前發(fā)出監(jiān)監(jiān)理月報(bào)；及時(shí)處理檔案案管理員轉(zhuǎn)交交的文件、資資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題須及時(shí)與與各專業(yè)監(jiān)理理工程師聯(lián)系系，確保文件件資料的完整整、準(zhǔn)確、有有效；定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各種信息的的采集，負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)儲(chǔ)以及信息的的分析處理；；信息管理員每人人配備一臺(tái)便便攜式計(jì)算機(jī)機(jī)并負(fù)責(zé)其保保管和使用，借借助計(jì)算機(jī)按按公司統(tǒng)一的的信息編碼系系統(tǒng)及統(tǒng)一的的文件格式，建建立、錄入各各種監(jiān)理臺(tái)賬賬，并將有關(guān)關(guān)信息及時(shí)通通知各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師或或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人；負(fù)責(zé)每月255日打印當(dāng)月月監(jiān)理臺(tái)賬，交交檔案管理員員歸檔，負(fù)責(zé)責(zé)每月兩次把把現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬信信息全部傳回回公司；負(fù)責(zé)收集整理理工地所有會(huì)會(huì)議(系由監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)召集或有有監(jiān)理參加的的）的會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，整理后后交項(xiàng)總監(jiān)理理工程師審查查，印后迅速速分發(fā)給有關(guān)關(guān)專業(yè)人員和和有關(guān)單位；；信息傳遞按文件件、資料簽認(rèn)認(rèn)流程進(jìn)行。4、主要檢測(cè)設(shè)設(shè)備及監(jiān)理方方案監(jiān)理部擬配備全全站儀、超聲聲波測(cè)厚儀、紅紅外測(cè)溫儀、電電火花檢漏儀儀、數(shù)顯回彈彈儀、涂層測(cè)測(cè)厚儀、工程程質(zhì)量檢測(cè)器器等現(xiàn)代化檢檢測(cè)儀器、設(shè)設(shè)備用于本工工程的質(zhì)量檢檢測(cè)，同時(shí)每每個(gè)專業(yè)人員員配備了本專專業(yè)應(yīng)有的常常規(guī)監(jiān)測(cè)儀器器（如焊規(guī)、千千分尺、磁力力線墜、水平平尺、直尺、卷卷尺、游標(biāo)卡卡尺等）。監(jiān)監(jiān)理人員可以以借助先進(jìn)的的檢測(cè)儀器，為為確保有效的的控制施工質(zhì)質(zhì)量提供準(zhǔn)確確數(shù)據(jù)，提高高施工質(zhì)量的的控制水平。二、用于本項(xiàng)目目的主要監(jiān)理理各專業(yè)人員員名單及進(jìn)人人計(jì)劃1、用于本項(xiàng)目目的主要監(jiān)理理人員名單序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職稱監(jiān)理證號(hào)在本項(xiàng)目監(jiān)理中中承承擔(dān)的角色色1總監(jiān)2土建工程師3安裝監(jiān)理工程師師4電氣監(jiān)理工程師師5儀表監(jiān)理工程師師6焊接監(jiān)理工程師師7程師8無(wú)損檢測(cè)工程師師9HSE監(jiān)理工程程師師10計(jì)劃工程師11費(fèi)用控制工程師師12測(cè)量監(jiān)理工程師師法定代表人或其其委托代理人人：（簽字或或蓋章）注：1“主要人人員”指實(shí)際參加加本合同監(jiān)理理工作中涉及及到的主要專專業(yè)負(fù)責(zé)人。2、隨隨本表附上以以上人員的個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷，至至少應(yīng)包括以以下內(nèi)容：身身份證件、資資質(zhì)證復(fù)印件件、從業(yè)年限限，監(jiān)理業(yè)績(jī)績(jī)。2、本項(xiàng)目監(jiān)理理人員的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理用人計(jì)計(jì)劃表序號(hào)崗位年年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1總監(jiān)111111111111111111111112總監(jiān)代表111111111111111111111113信息工程師111111111111111111111114土建工程師222334444444222222222225鋼結(jié)構(gòu)工程師11112222233322233333336給排水工程師111222222222222222222227電氣工程師111112222222222222222228儀表工程師11122222222222222229設(shè)備工程師11222444444222333333310工藝工程師222444444222333333311焊接工程師11111111111111111111112無(wú)損檢測(cè)工程師師1111111111111111111113HSE工程師1111111111111111111111114土建造價(jià)師1111111111111111111111115安裝造價(jià)師111111111111111111111116電儀造價(jià)師111111111111111111111117測(cè)量工程師11111111111111111111111合計(jì)1215172024272732323232323126262629292929293030三、總監(jiān)理工程程師委托書(shū)致：_：茲委派我公司為為本項(xiàng)目的總總監(jiān)理工程師師。代表本公公司負(fù)責(zé)處理理本項(xiàng)目監(jiān)理理合同履行過(guò)過(guò)程中涉及到到本公司權(quán)利利和義務(wù)的一一切工作。（蓋章）工程建建設(shè)監(jiān)理公司司單位地址：法定代表人或其其委托代理人人：（簽字或或蓋章）（注：合同實(shí)施施過(guò)程中，更更改總監(jiān)理工工程師須經(jīng)建建設(shè)單位同意意）四、主要監(jiān)理器器械設(shè)備表序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地制造年份計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期備注1全站儀GTS-3011SS1套日本96.1206.11自有7超聲波測(cè)厚儀LA-101套上海96.0107.01自有3工業(yè)紅外測(cè)溫儀儀ST801套北京04.0607.01自有4電火花檢漏儀SL-IIIAA1套江蘇05.0507.01自有5數(shù)顯回彈儀DIGI1臺(tái)02.407.01自有6涂層測(cè)厚儀QN15001臺(tái)02.407.01自有7工程質(zhì)量檢測(cè)器器JZC-22套02.0307.01自有8多功能水平坡度度檢檢測(cè)尺2個(gè)00.707.01自有9千分尺25－50mmm1個(gè)哈爾濱02.0107.01自有10磁力線墜5m3個(gè)00.607.01自有11焊接檢驗(yàn)尺40mm3個(gè)開(kāi)封00.707.01自有12卷尺50m1個(gè)哈爾濱06.0507.01自有13卷尺5m10個(gè)06.0507.01自有14不銹鋼尺150mm5個(gè)北京00.607.01自有15不銹鋼尺300mm3個(gè)浙江00.607.01自有16安裝塞尺150mm2把錦州03.0107.01自有17水平尺600mm2個(gè)00.707.01自有18游標(biāo)卡尺200mm1把北京06.0507.01自有19組合工具包JZC-81個(gè)浙江溫州02.0307.01自有20鋼筋混凝土監(jiān)測(cè)測(cè)儀儀ZBL-R622001個(gè)北京05.0207.01自有五、監(jiān)理方案1、監(jiān)理組織設(shè)設(shè)計(jì)方案以質(zhì)量、工期、費(fèi)費(fèi)用和安全的“四大控制”為中心，全全面推行項(xiàng)目目總監(jiān)負(fù)責(zé)制制、質(zhì)量終身身責(zé)任制，堅(jiān)堅(jiān)持工程建設(shè)設(shè)與過(guò)程資料料同步進(jìn)行，遵守業(yè)主各項(xiàng)管理制度，確保一次投料試車成功。1）、質(zhì)量控制制主要手段基本思想依據(jù)合同的質(zhì)量量要求及設(shè)計(jì)計(jì)制定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行管理。在在設(shè)計(jì)、供應(yīng)應(yīng)和施工單位位質(zhì)量保證的的基礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)文件、供供應(yīng)設(shè)備、材材料以及施工工結(jié)果進(jìn)行確確認(rèn)，以得到到符合要求的的工程質(zhì)量。（1）質(zhì)量控制制手段A、采用關(guān)鍵工工序控制法，對(duì)對(duì)重點(diǎn)部位和和關(guān)鍵工序?qū)崒?shí)行嚴(yán)格的簽簽證和旁站監(jiān)監(jiān)督管理。對(duì)于施工過(guò)程中中，需要重點(diǎn)點(diǎn)控制的關(guān)鍵鍵工序和特殊殊過(guò)程，監(jiān)理理工程師在施施工前將與施施工單位事先先商議，并以以《關(guān)鍵工序序質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)登記表》的的形式書(shū)面確確定。在施工工過(guò)程中，承承包單位按照照此表內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)理工程師按按照此表進(jìn)行行過(guò)程質(zhì)量控控制。關(guān)鍵工序質(zhì)量控控制點(diǎn)登記表表工程名稱：編號(hào)：序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別一土方工程四砌體工程01定位放線01定位放線02驗(yàn)槽02原材料檢查03回填檢查03預(yù)埋件檢查04竣工測(cè)量04成品檢查二砼及鋼筋砼工程程五鋼結(jié)構(gòu)工程01定位放線01原材料檢查02原材料檢查02構(gòu)件防腐基層檢檢查查03鋼筋隱蔽前檢查查03焊接及螺栓檢查查04預(yù)埋件檢查04成品檢查05模板檢查六屋面防水06砼成品檢查01層面基層檢查07防水砼抗?jié)B試驗(yàn)驗(yàn)02原材料檢查08設(shè)備基礎(chǔ)工序交交接接03成品檢查09竣工測(cè)量七地坪工程（含裝裝飾飾、地面）三樁基工程01定位放線01定位放線02原材料檢查02樁構(gòu)件報(bào)驗(yàn)03大地坪基層檢查查03樁深檢查04模板及鋼筋檢查查0405成品檢查05八質(zhì)量驗(yàn)收要求監(jiān)監(jiān)理理簽認(rèn)的部部位位經(jīng)監(jiān)理單位與承承包包單位共同同認(rèn)認(rèn)定，在建筑工程工程土建專業(yè)施施工中設(shè)置置以以上關(guān)鍵工工序序質(zhì)量控制制點(diǎn)點(diǎn)，共32個(gè)控制點(diǎn)點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章章）承包單位（章）總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師師專業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人日期日期關(guān)鍵工序質(zhì)量控控制點(diǎn)登記表表工程名稱：編號(hào)：序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別一機(jī)器三塔01機(jī)器（開(kāi)箱）驗(yàn)驗(yàn)收收01設(shè)備檢查驗(yàn)收02基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收02基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收03初找、灌漿前檢檢查查03初找、灌漿前檢檢查查04精找、墊鐵隱蔽蔽檢檢查04精找、墊鐵隱蔽蔽檢檢查05拆檢、回裝05分段塔組裝、焊焊接接檢查06聯(lián)軸節(jié)對(duì)中檢查查06試壓前（試壓）檢檢查07油系統(tǒng)沖洗、油油運(yùn)運(yùn)檢查07基礎(chǔ)沉降觀測(cè)08與機(jī)器配管的法法蘭蘭口檢查08塔盤(pán)支撐圈復(fù)測(cè)測(cè)09與機(jī)器配管的法法蘭蘭口最終連連接接檢查09塔盤(pán)安裝檢查10試運(yùn)轉(zhuǎn)前確認(rèn)檢檢查查10填料安裝檢查11試運(yùn)轉(zhuǎn)11封閉前檢查二容器類設(shè)備12絕熱層（保護(hù)層層）檢檢查01設(shè)備檢查驗(yàn)收02基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收03初找、灌漿前檢檢查查04精找、墊鐵隱蔽蔽檢檢查05內(nèi)件安裝檢查06封閉前檢查07臥式設(shè)備滑動(dòng)端端檢檢查08絕熱層（保護(hù)層層）檢檢查經(jīng)監(jiān)理單位與承承包包單位共同同認(rèn)認(rèn)定，在設(shè)備安裝工程設(shè)備專業(yè)施施工中設(shè)置置以以上關(guān)鍵工工序序質(zhì)量控制制點(diǎn)點(diǎn)，共31個(gè)控制點(diǎn)點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章章）承包單位（章）總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師師專業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人日期日期關(guān)鍵工序質(zhì)量控控制點(diǎn)登記表表工程名稱：編號(hào)：序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別管道工程01材料進(jìn)場(chǎng)檢查02閥門(mén)試壓03PQR、WPSS和和焊工資格格審審查04無(wú)損檢測(cè)單位和和人人員資格審審查查05局部無(wú)損檢測(cè)部部位位的確定06管道補(bǔ)償裝置及及彈彈簧支、吊吊架架安裝檢查查07管道靜電接地檢檢查查08試壓前檢查09壓力試驗(yàn)10吹掃/沖洗、清清洗、脫脂脂檢查11管線復(fù)位檢查經(jīng)監(jiān)理單位與承承包包單位共同同認(rèn)認(rèn)定，在管道安裝工程管道專業(yè)施工中中設(shè)置以上上關(guān)關(guān)鍵工序質(zhì)質(zhì)量量控制點(diǎn)，共共共11個(gè)控制制點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章章）承包單位（章）總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師師專業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人日期日期關(guān)鍵工序質(zhì)量控控制點(diǎn)登記表表工程名稱：編號(hào)：序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別電氣工程01材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢檢查查02變壓器、電機(jī)調(diào)調(diào)試試03高低壓系統(tǒng)調(diào)試試04盤(pán)柜安裝05電纜敷設(shè)06暗配管、盒07防雷、接地08照明線路送電前前檢檢查經(jīng)監(jiān)理單位與承承包包單位共同同認(rèn)認(rèn)定，在電氣安裝工程電氣專業(yè)施工工中設(shè)置以以上上關(guān)鍵工序序質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，共共8個(gè)控制點(diǎn)點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章章）承包單位（章）總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師師專業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人日期日期關(guān)鍵工序質(zhì)量控控制點(diǎn)登記表表工程名稱：編號(hào)：序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)（部位）控制級(jí)別儀表工程01材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢檢查查02儀表校驗(yàn)03回路聯(lián)校、系統(tǒng)統(tǒng)試試驗(yàn)04盤(pán)柜安裝05電纜、線敷設(shè)06暗配管、盒07接地經(jīng)監(jiān)理單位與承承包包單位共同同認(rèn)認(rèn)定，在儀表安裝工程儀表專業(yè)施施工中設(shè)置置以以上關(guān)鍵工工序序質(zhì)量控制制點(diǎn)點(diǎn)，共7個(gè)控制點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章章）承包單位（章）總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師師專業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人日期日期B、檢查、評(píng)定定、旁旁站的重點(diǎn)點(diǎn)部部位1）旁站承諾：：按照照建設(shè)部（計(jì)計(jì)劃字[20022]82號(hào)）《房屋建建筑工程施施工工旁站監(jiān)理理管管理辦法（試試試行）》的的內(nèi)內(nèi)容、部位位和和要求，結(jié)結(jié)合合我公司質(zhì)質(zhì)量量體系作業(yè)業(yè)文文件中《Q/JLEECSC..001-WPP221-200002施工旁站監(jiān)監(jiān)理制度》的的的規(guī)定進(jìn)行行旁旁站監(jiān)理服服務(wù)務(wù)。2）旁站監(jiān)理重重點(diǎn)部部位：土方回填全過(guò)程程；；基礎(chǔ)、框架主體體等等混凝土澆澆筑筑過(guò)程；卷材防水細(xì)部處處理理；框架梁柱節(jié)點(diǎn)鋼鋼筋筋隱蔽過(guò)程程；；裝配式結(jié)構(gòu)安裝裝過(guò)過(guò)程；鋼結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程程；；3）檢查、評(píng)定定重點(diǎn)點(diǎn)部位（工工藝藝）：序號(hào)重點(diǎn)部位名稱1材料、管件、閥閥門(mén)門(mén)進(jìn)場(chǎng)檢查查2焊工與焊接工藝藝評(píng)評(píng)定檢查3管道加工4管道預(yù)制5管道焊接6無(wú)損檢測(cè)7管道安裝8管道吹掃、試壓壓4）檢查、評(píng)定定重點(diǎn)點(diǎn)部位（設(shè)設(shè)備備）：序號(hào)重點(diǎn)部位名稱1材料、設(shè)備及附附件件交接檢查查2設(shè)備基礎(chǔ)交接檢檢查查3地腳（安裝）螺螺栓栓及灌漿孔孔檢檢查4安裝找正檢查5墊鐵安裝及二次次灌灌漿檢查6臥式容器滑動(dòng)端端檢檢查7機(jī)泵聯(lián)軸器對(duì)中中檢檢查8機(jī)泵試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查查9管線支架吊架安安裝裝檢查10管道無(wú)應(yīng)力聯(lián)結(jié)結(jié)檢檢查11安裝前管內(nèi)清潔潔度度檢查12設(shè)備附件及內(nèi)件件安安裝檢查13塔、容器封閉前前檢檢查14壓力試驗(yàn)15基礎(chǔ)沉降觀測(cè)（2）質(zhì)量控制制措施A、質(zhì)量控制的的組織織措施1）落實(shí)質(zhì)量控控制的的責(zé)任，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部分分工工明確，質(zhì)質(zhì)量量責(zé)任落實(shí)實(shí)到到位。實(shí)行行總總監(jiān)理工程程師師負(fù)責(zé)制，專專專業(yè)監(jiān)理工工程程師分兵把把關(guān)關(guān)，對(duì)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)行全過(guò)程程的的質(zhì)量管理理，并并設(shè)專職質(zhì)質(zhì)量量控制工程程師師，在總體體工工程質(zhì)量控控制制中，材料料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前前檢檢驗(yàn)、施工工方方案審查、關(guān)關(guān)關(guān)鍵工序檢檢查查等重點(diǎn)控控制制環(huán)節(jié)實(shí)施施強(qiáng)強(qiáng)化監(jiān)理措措施施。真正做做到到質(zhì)量責(zé)任任落落實(shí)，質(zhì)量量保保證體系健健全全、運(yùn)轉(zhuǎn)正正常常有效，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)：“誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“一次監(jiān)理、終終終身負(fù)責(zé)”。2）設(shè)計(jì)單位、供供應(yīng)應(yīng)單位和施施工工單位對(duì)工工程程設(shè)計(jì)、供供應(yīng)應(yīng)、施工質(zhì)質(zhì)量量予以保證證，監(jiān)監(jiān)理工程師師予予以監(jiān)督、檢檢檢查。3）業(yè)主方派出出質(zhì)量量監(jiān)督人員員，行行使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督作用，對(duì)對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行行檢查，同同時(shí)時(shí)檢查各參參建建單位的質(zhì)質(zhì)量量管理工作作。B、質(zhì)量控制的的技術(shù)術(shù)措施1）采用先進(jìn)的的檢查查、測(cè)試手手段段，該項(xiàng)目目擬擬采用全站站儀儀、回彈儀儀、遠(yuǎn)遠(yuǎn)紅外線測(cè)測(cè)溫溫儀、涂層層測(cè)測(cè)厚儀、混混凝凝土保護(hù)層層測(cè)測(cè)定儀、焊焊縫縫檢測(cè)儀、彈彈彈簧秤等先先進(jìn)進(jìn)的儀器設(shè)設(shè)備備進(jìn)行獨(dú)立立的的監(jiān)理平行行檢檢驗(yàn)，以驗(yàn)驗(yàn)證證施工質(zhì)量量；；2）按照監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和和監(jiān)理細(xì)則則的的要求，嚴(yán)嚴(yán)格格事前、事事中中和事后的的質(zhì)質(zhì)量控制措措施施，建立并并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行材材料料設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)和和材料見(jiàn)證證取取樣制度，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格審查材材料料設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量量證明文件件。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部配配備專職見(jiàn)見(jiàn)證證取樣員，見(jiàn)見(jiàn)見(jiàn)證監(jiān)督施施工工單位材料料、試試塊等的取取樣樣工作，從從原原材料入場(chǎng)場(chǎng)的的源頭抓起起，確確保工程材材料料質(zhì)量符合合要要求；3）督促施工單單位建建立并完善善質(zhì)質(zhì)量保證體體系系，對(duì)施工工單單位質(zhì)保體體系系中存在的的問(wèn)問(wèn)題，進(jìn)行行督督促整改；；4）采用關(guān)鍵工工序控控制法，對(duì)對(duì)重重點(diǎn)部位和和關(guān)關(guān)鍵工序?qū)崒?shí)行行嚴(yán)格的簽簽證證和旁站監(jiān)督管理理。C、質(zhì)量控制的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施及合合同同措施1）工程款撥付付實(shí)行行質(zhì)量否決決制制度，不符符合合質(zhì)量要求求的的工程量拒拒簽簽工程進(jìn)度度報(bào)報(bào)表，并建建議議業(yè)主拒付付工工程款；2）建議在施工工承包包合同中設(shè)設(shè)立立有關(guān)質(zhì)量量的的獎(jiǎng)罰條款款，質(zhì)質(zhì)優(yōu)者有獎(jiǎng)獎(jiǎng)，質(zhì)質(zhì)劣者受罰罰。2)、進(jìn)度控制制主要手手段和措施施（1）進(jìn)度控制制主要手段段A、按照工程項(xiàng)項(xiàng)目建建設(shè)總體進(jìn)進(jìn)度度控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，根據(jù)據(jù)總總進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)設(shè)設(shè)置各分部部工工程進(jìn)度控控制制點(diǎn)。提出出各各主要控制制點(diǎn)點(diǎn)目標(biāo)，并并在在實(shí)施過(guò)程程中中控制其執(zhí)執(zhí)行行，編制各各階階段進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃，并控制制其其執(zhí)行，必必要要時(shí)作及時(shí)時(shí)調(diào)調(diào)整。B、審核設(shè)計(jì)單單位、施施工單位和和材材料、設(shè)備備供供應(yīng)商提出出的的進(jìn)度計(jì)劃劃，并并檢查、督督促促其執(zhí)行；；根根據(jù)需要召召開(kāi)開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)會(huì)議，協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)設(shè)計(jì)、供應(yīng)應(yīng)、施施工等單位位的的關(guān)系。在在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程程中，進(jìn)行行進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃與與實(shí)實(shí)際值的比比較較，并每月月、季季、年提交交各各種進(jìn)度控控制制報(bào)表。C、要求施工單單位編編制總體施施工工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃、月月進(jìn)度計(jì)劃劃、三三周滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃劃、各專業(yè)業(yè)人人力安排計(jì)計(jì)劃劃、各類物物資資供應(yīng)計(jì)劃劃和和主要施工工機(jī)機(jī)具使用計(jì)計(jì)劃劃等。月進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃、三三周周滾動(dòng)計(jì)劃劃可可用橫道圖圖的的形式，以以施施工工序?yàn)闉榛A(chǔ)級(jí)，反反映映出每天的的工工作內(nèi)容，即即即反映出各各主主要工序的的作作業(yè)時(shí)間。（2）、進(jìn)度控控制主要要措施A、進(jìn)度控制的的組織織措施的責(zé)格執(zhí)控制度項(xiàng)對(duì)項(xiàng)進(jìn)度各各理工各自目實(shí)責(zé)任B、進(jìn)度控制的的技術(shù)術(shù)措施1）建立多級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃和工程程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，根根根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展展情況進(jìn)行行調(diào)調(diào)整；2）合理組織多多專業(yè)業(yè)、多單位位交交叉施工和和立立體作業(yè)，加加加快施工進(jìn)進(jìn)度度；3）建議采用高高效能能的施工機(jī)機(jī)械械設(shè)備；4）在保證工程程質(zhì)量量的前提下下，建建議采用施施工工新工藝、新新新技術(shù)、縮縮短短工藝過(guò)程和和工序間的的技技術(shù)間歇時(shí)時(shí)間間；根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)設(shè)設(shè)置各單位位工工程進(jìn)度控控制制點(diǎn)，并監(jiān)監(jiān)督督執(zhí)行。C、進(jìn)度控制的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施協(xié)助建設(shè)單位制制定定相應(yīng)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)政策，充充分分調(diào)動(dòng)參建建單單位提前工工期期的積極性性；；D、進(jìn)度控制的的合同同措施在設(shè)計(jì)、供應(yīng)、施施工承包合同同中建議明確確進(jìn)度控制要要求和獎(jiǎng)懲措措施，在施工工監(jiān)理過(guò)程中中按合同要求求及時(shí)協(xié)調(diào)有有關(guān)各方的進(jìn)進(jìn)度，并嚴(yán)格格考核。對(duì)比比項(xiàng)目總進(jìn)度度計(jì)劃，明確確責(zé)任和進(jìn)度度要求，以確確保項(xiàng)目總體體形象進(jìn)度，并并按照合同規(guī)規(guī)定建議業(yè)主主進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3）、投資控制制主要要手段和措施施（1）投資控制制主要手手段A、嚴(yán)格審批承承建單位位的施工組組織織方案，控控制制重大技措措費(fèi)費(fèi)用。1）方案是否唯唯一可行行，有無(wú)更更優(yōu)優(yōu)秀方案。2）選用的大型型機(jī)械是是否合理。3）是否按總體體網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行，有有有無(wú)閑置或或窩窩工。4）是否安全可可靠。5）是否符合安安全作業(yè)業(yè)條件。6）是否經(jīng)濟(jì)合合理，有有無(wú)其它更更節(jié)節(jié)約的辦法法。B、加強(qiáng)圖紙會(huì)會(huì)審及時(shí)組織各專業(yè)業(yè)圖圖紙會(huì)審，做做做好會(huì)審紀(jì)紀(jì)要要，糾正設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題題，避免施施工工中的變更更、返返工、停工工、窩窩工。C、嚴(yán)格控制設(shè)設(shè)計(jì)變更更對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)比比較較，嚴(yán)格控控制制設(shè)計(jì)變更更；；建立并嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)行設(shè)計(jì)計(jì)變變更審批程程序序，設(shè)置不不同同審批級(jí)別別，對(duì)對(duì)于重大設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變更或變變更更費(fèi)用較大大的的項(xiàng)目，通通過(guò)過(guò)論證后進(jìn)進(jìn)行行審批。D、現(xiàn)場(chǎng)簽證1）施工單位在在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證發(fā)生生前前應(yīng)提出書(shū)書(shū)面面報(bào)告，說(shuō)說(shuō)明明費(fèi)用發(fā)生生的的原因，采采取取的措施，預(yù)預(yù)預(yù)計(jì)發(fā)生的的費(fèi)費(fèi)用。在施施工工過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理人人員員要認(rèn)真考考核核施工人員員、機(jī)機(jī)械臺(tái)班等等情情況，并如如實(shí)實(shí)簽證。2）完善簽證管管理程程序和措施施，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)執(zhí)行行業(yè)主相關(guān)關(guān)管管理規(guī)定。（2）投資控制制主要措措施A、投資控制的的組織織措施1）實(shí)行總監(jiān)理理工程程師負(fù)責(zé)制制，建建立健全監(jiān)監(jiān)理理組織，完完善善職責(zé)分工工及及有關(guān)制度度，落落實(shí)投資控控制制的責(zé)任；；2）項(xiàng)目監(jiān)理部部設(shè)投投資控制工工程程師，專項(xiàng)項(xiàng)負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投投資資控制工作作。專專業(yè)監(jiān)理工工程程師負(fù)有本本專專業(yè)投資控控制制責(zé)任，在在設(shè)設(shè)計(jì)變更、材材材料代用、經(jīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證等等方方面負(fù)有專專業(yè)業(yè)監(jiān)理責(zé)任任。B、投資控制的的技術(shù)術(shù)措施1）招標(biāo)階段組組織專專門(mén)力量，協(xié)協(xié)協(xié)助業(yè)主開(kāi)開(kāi)展展招標(biāo)工作作，合合理確定標(biāo)標(biāo)底底及合同價(jià)價(jià)；；圖招合合分分價(jià)款素找費(fèi)用破的從而資控點(diǎn)重重點(diǎn)3）材料設(shè)備供供應(yīng)階階段，通過(guò)過(guò)質(zhì)質(zhì)量?jī)r(jià)格比比選選，協(xié)助建建設(shè)設(shè)單位合理理確確定生產(chǎn)廠廠家家；4）施工階段通通過(guò)審審核施工組組織織設(shè)計(jì)和施施工工方案，對(duì)對(duì)主主要施工方方案案進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析。注注注意審查施施工工措施費(fèi)用用，盡盡可能按合合理理工期組織織施施工，避免免發(fā)發(fā)生不必要要的的趕工費(fèi)用用；；5）編制投資控控制工工作計(jì)劃和和詳詳細(xì)的工作作流流程圖；6）對(duì)于材料代代用的的審批管理理除除按照規(guī)定定程程序辦理外外，嚴(yán)嚴(yán)格審查以以大大代小，增增加加建設(shè)投資資等等情況。在在材材料供應(yīng)合合同同中建議業(yè)業(yè)主主將因材料料供供應(yīng)問(wèn)題必必須須代用的有有關(guān)關(guān)費(fèi)用一并并包包死，嚴(yán)控控材材料代用增增加加的建設(shè)投投資資。7）繼續(xù)尋找通通過(guò)設(shè)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)節(jié)約約投資的可可能能性，在施施工工圖審查和和施施工過(guò)程中中，注注意經(jīng)濟(jì)技技術(shù)術(shù)比較和施施工工設(shè)計(jì)圖紙紙的的合理性，盡盡盡可能提出出合合理化建議議，節(jié)節(jié)約工程費(fèi)費(fèi)用用；8）對(duì)于新增工工程量量簽證工作作，首首先在施工工合合同中對(duì)新新增增工程量簽簽證證要有明確確說(shuō)說(shuō)法，在項(xiàng)項(xiàng)目目管理制度度中中明確規(guī)定定管管理制度，要要要求施工單單位位在施工前前報(bào)報(bào)送新增工工程程量簽證單單和和費(fèi)用預(yù)算算，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部按按照責(zé)任分分工工，會(huì)同有有關(guān)關(guān)部門(mén)共同同研研究并進(jìn)行行經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)比比較較，確定最最為為合理的方方案案，簽證方方案案批準(zhǔn)后方方能能開(kāi)始組織織施施工，項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理部將采采取取復(fù)核等措措施施予以審核核。9）做好工程施施工記記錄，保存存各各種文件、圖圖圖紙，注意意積積累素材，為為為正確處理理可可能發(fā)生的的索索賠提供依依據(jù)據(jù)；10）采用先進(jìn)進(jìn)的費(fèi)用用管理軟件件，對(duì)對(duì)建設(shè)費(fèi)用用審審查進(jìn)行科科學(xué)學(xué)高效管理理，工程預(yù)算的600%%由我單位編編制，100%審批工程預(yù)預(yù)算。C、投資控制的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施除及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃劃費(fèi)費(fèi)用與實(shí)際際支支出費(fèi)用的的比比較分析外外，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部協(xié)協(xié)助建設(shè)單單位位制定相應(yīng)應(yīng)的的鼓勵(lì)政策策，充充分調(diào)動(dòng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理、施施施工等各方方技技術(shù)人員的積積極性，多多提提合理化建建議議，節(jié)省建建設(shè)設(shè)投資。D、投資控制的的合同同措施按工程實(shí)際情況況簽簽署工程進(jìn)進(jìn)度度報(bào)表，報(bào)報(bào)業(yè)業(yè)主審查，并并并建議業(yè)主主按按合同條款款分分期支付工工程程款，防止止過(guò)過(guò)早、過(guò)量量地地支付；全全面面履約，減減少少對(duì)方提出出索索賠的條件件和和機(jī)會(huì)，正正確確處理索賠賠等等。4)、HSE控控制制主要手段和措措施A、HSE管理理準(zhǔn)備工工作1）工程項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前前，要求施施工工單位隊(duì)全全體體員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)教育，內(nèi)內(nèi)內(nèi)容包括：：?jiǎn)T員工應(yīng)掌握握的的HSE規(guī)定、健康康衛(wèi)生知識(shí)識(shí)、環(huán)環(huán)境保護(hù)知知識(shí)識(shí)、消防演演練練知識(shí)、應(yīng)應(yīng)急急急救知識(shí)識(shí)、崗崗位技能培培訓(xùn)訓(xùn)等。2）檢查確保保特種作業(yè)業(yè)人員都持持證證上崗，新新上上崗的人員員和和轉(zhuǎn)崗人員員應(yīng)應(yīng)在上崗前前進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)。3）對(duì)于不重視視HSSE施工的施工工單位，要要求求施工單位位定定期組織召召開(kāi)開(kāi)HSE會(huì)議，引起起重視，對(duì)對(duì)于于違反規(guī)定定的的給與一定定的的處罰。B、HSE管理理措施1)檢查施工工單單位HSE組織機(jī)構(gòu)的的責(zé)任落實(shí)實(shí)情情況、實(shí)際際運(yùn)運(yùn)作情況；；2)督處施工工單單位負(fù)責(zé)人人、安安全員對(duì)本本單單位員工進(jìn)進(jìn)行行HSE教育；3)不定期的的對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)HSE工作進(jìn)行大大檢查，對(duì)對(duì)違違反HSE原則和施工工單位承諾諾的的事件進(jìn)行行督督處整改；；4)檢查施工工單單位為實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)制定的的計(jì)劃和操操作作程序，特特別別要檢查冬冬、雨雨季施工在HSE工作方案的的可行性；；5)協(xié)調(diào)處理理交交叉作業(yè)中中施施工單位相相互互間造成的的危危險(xiǎn)、危害害；；6)檢查施工工單單位職工的的飲飲水、勞動(dòng)動(dòng)保保護(hù)、施工工機(jī)機(jī)械、防暑暑措措施、醫(yī)療療器器械、藥品品、通通訊聯(lián)絡(luò)、急急急救措施、專專專項(xiàng)資金的的使使用是否符符合合要求；7)檢查施工工單單位HSE的培訓(xùn)記錄錄、檢查記記錄錄、急救紀(jì)紀(jì)錄錄、體檢紀(jì)紀(jì)錄錄、HSE報(bào)表等；C、衛(wèi)生與職業(yè)業(yè)健康康管理1）應(yīng)考慮提提供適宜的的工作和生生活活場(chǎng)所、飲飲用用水保證符符合合衛(wèi)生要求求；；2）禁止在作作業(yè)場(chǎng)所飲飲酒，禁止止酒酒后上崗；；3）保證監(jiān)理理人員的身身體健康狀狀況況滿足其崗崗位位的要求，再再再分配工作作時(shí)時(shí)應(yīng)考慮職職工工因病服用用藥藥物對(duì)工作作的的影響；4）制定防噪噪聲、防中中暑、防中中毒毒等措施，預(yù)預(yù)預(yù)防職業(yè)危危害害；D、文明施工管管理1）監(jiān)理工程程師應(yīng)具體體情況分析析，處處理現(xiàn)場(chǎng)文文明明施工中存存在在的問(wèn)題，可可可通過(guò)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)會(huì)或與施工工單單位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人單獨(dú)溝溝通通，對(duì)于屢屢教教不改的單單位位可根據(jù)業(yè)業(yè)主主的授權(quán)進(jìn)進(jìn)行行必要的罰罰款款處理，督督處處施工單位位自自覺(jué)遵守文文明明施工管理理規(guī)規(guī)定的要求求，使使施工正常常、有有序地進(jìn)行行；；2）嚴(yán)格執(zhí)行行國(guó)家、建建設(shè)單位關(guān)關(guān)于于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)綜綜合管理的的有有關(guān)規(guī)定，組組組織落實(shí)好好施施工現(xiàn)場(chǎng)的的綜綜合管理工工作作，貫徹執(zhí)執(zhí)行行承包商《現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施施工工管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》和和《成品保保護(hù)護(hù)控制程序序》，創(chuàng)創(chuàng)建文明施施工工環(huán)境。E、監(jiān)控1）基本要求安全檢查是保證證工工程建設(shè)施施工工過(guò)程中各各專專業(yè)、各工工種種施工人員員安安全作業(yè)的的一一種重要手手段段。其基本本任任務(wù)是：發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和查明各各種種危險(xiǎn)、隱隱患患；監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)章章制制度的實(shí)施施，制制止和糾正正違違章作業(yè)，消消消除隱患，制制制定切實(shí)可可行行的防范措措施施。安全檢查必須有有明明確的目的的、要要求和計(jì)劃劃，建建立由各施施工工單位負(fù)責(zé)責(zé)人人或安全人人員員負(fù)責(zé)的檢檢查查組，做好好安安全檢查工工作作，不斷消消除除施工過(guò)程程中中的各類隱隱患患及不安全全因因素。2）安全檢查內(nèi)內(nèi)容查思想：重點(diǎn)檢檢查查各施工單單位位負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)安安全工作是是否否重視，認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)是否正確確，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)是否有有力力。查制度：重點(diǎn)檢檢查查各項(xiàng)規(guī)章章制制度是否健健全全，貫徹執(zhí)執(zhí)行行是否認(rèn)真真。查整改：重點(diǎn)檢檢查查對(duì)施工過(guò)過(guò)程程中出現(xiàn)的的各各類隱患及及不不安全因素素是是否進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真真整改，重重大大隱患是否否做做到了三落落實(shí)實(shí)；即：落落實(shí)實(shí)專人整改改，落落實(shí)整改時(shí)時(shí)間間，落實(shí)整整改改措施。3）安全檢查形形式安全檢查要堅(jiān)堅(jiān)持持施工負(fù)責(zé)責(zé)人人和施工人人員員相結(jié)合，全全全面與專業(yè)業(yè)檢檢查相結(jié)合合，經(jīng)經(jīng)常與定期期檢檢查相結(jié)合合的的方法。檢檢查查有三種形形式式。專業(yè)性安全檢查查專業(yè)性安全檢查查重重點(diǎn)會(huì)同專專業(yè)業(yè)人員對(duì)工工程程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的的起重設(shè)施施、臨臨時(shí)用電、動(dòng)動(dòng)動(dòng)火措施等等特特殊性施工工作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行行檢查，對(duì)對(duì)檢檢查出的問(wèn)問(wèn)題題作出整改改措措施。季節(jié)性安全檢查查季節(jié)性安全檢查查對(duì)對(duì)冬季、雨雨季季、大風(fēng)天天氣氣、高溫天天氣氣等惡劣條條件件下的施工工作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢檢查查，防雨、防防防風(fēng)、防滑滑、防防高空墜落落、防防暑降溫、防防防寒、防凍等等行之有效效的的防護(hù)措施施，以以確保施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員人人身身安全。經(jīng)常性安全檢查查（周周檢）①檢查施工人員員是否否經(jīng)業(yè)主（建建建設(shè)單位）進(jìn)進(jìn)進(jìn)行施工前前的的安全教育育。②施工人員是否否按施施工作業(yè)的的特特點(diǎn)合理的的配配戴安全防防護(hù)護(hù)用具。③檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)防高高空墜落、防防防塌方、防防物物體打擊、防防防觸電、防防火火災(zāi)、防爆爆、防防化工物料料泄泄漏、防中中毒毒、防窒息息等等安全措施施。④施工現(xiàn)場(chǎng)用火火、用用電管理，是是是否辦理用用火火、用電手手續(xù)續(xù)，動(dòng)火前前是是否采取防防火火措施。電電氣氣開(kāi)關(guān)、電電氣氣箱是否符符合合電氣安裝裝要要求，是否否有有保護(hù)接地地裝裝置和漏電電保保護(hù)裝置。⑤惡劣氣候作業(yè)業(yè)是否否采取必要要的的安全防護(hù)護(hù)措措施。⑥對(duì)檢查出的問(wèn)問(wèn)題要要做到三落落實(shí)實(shí)，即：施施工工單位落實(shí)實(shí)、整整改人員落落實(shí)實(shí)、整改措措施施落實(shí)。⑦檢查要做好記記錄，重重大安全隱隱患患要及時(shí)下下達(dá)達(dá)“安全監(jiān)理通通知單”限期整改。5）主要技術(shù)關(guān)關(guān)鍵部位位和監(jiān)理實(shí)實(shí)施施意見(jiàn)1）本工程建設(shè)設(shè)規(guī)模模較大，施工工范圍廣，占占占地面積大大，工程開(kāi)挖挖量大，場(chǎng)地地緊張，應(yīng)做做好總平面施施工布置，施施工前周密部部署各種預(yù)制制場(chǎng)地、各類類吊車站位等等，合理安排排施工順序，施施工方法正確確。2）基坑開(kāi)挖后后要采取取安全管理理措措施，防止止人人員掉入溝溝內(nèi)內(nèi)摔傷。在在施施工中，要要采采用科學(xué)管管理理手段加大大管管理力度，充充充分發(fā)揮工工程程監(jiān)理作用用，使使工程建設(shè)設(shè)保保質(zhì)、保量量、保保安全，按按時(shí)時(shí)交付生產(chǎn)產(chǎn)，一一次開(kāi)車成成功功。3）設(shè)備基礎(chǔ)是是施工工的重點(diǎn)，保保保證設(shè)備基基礎(chǔ)礎(chǔ)，方能保保證證設(shè)備長(zhǎng)期期穩(wěn)穩(wěn)定投用，在在土建施工工中中要運(yùn)用科科學(xué)學(xué)管理和檢檢測(cè)測(cè)儀器，主主要要部位、關(guān)關(guān)鍵鍵工序施工工時(shí)時(shí)要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)控控、旁站監(jiān)監(jiān)理理，做好監(jiān)監(jiān)控控記錄。4）二甲苯塔塔塔盤(pán)數(shù)量量多，塔徑徑大大，施工時(shí)時(shí)，需需制定詳細(xì)細(xì)的的安裝方案案、吊吊裝方案，方方方能保證塔塔體體的焊接質(zhì)質(zhì)量量、施工安安全全。5）重整反應(yīng)器器高度度高，運(yùn)輸輸時(shí)時(shí)必須事先先安安排好線路路，吊吊裝方案需需多多方論證，計(jì)計(jì)計(jì)算準(zhǔn)確。重重重整單元高高合合金鋼種多多，焊焊接質(zhì)量要要求求高。6）此工程介質(zhì)質(zhì)多屬易易燃、易爆爆、有有毒、有害害的的危險(xiǎn)介質(zhì)質(zhì)，因因而設(shè)備的的選選材、配置置、焊焊接要求都都很很高，焊接接難難度高，焊焊接接質(zhì)量要求求高高，必須得得到到可靠保證證。焊焊接難點(diǎn)及及措措施如下：：①審查施工單位位的《焊焊接工藝評(píng)評(píng)定定》是否涵涵蓋蓋本工程的的材材質(zhì)、厚度度、直直徑范圍、焊焊焊接方法、焊焊焊接材料等等等等，如果不不符符合要求，必必必須要求施施工工單位重新新進(jìn)進(jìn)行評(píng)定；；同同時(shí)還要審審查查是否符合JB47008-200000《壓力容器器焊接工藝藝評(píng)評(píng)定》要求求。②審批焊接方案案（焊焊接作業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)），抽抽查查焊接工藝藝卡卡備案；③焊工資質(zhì)審核核，資資格審查合合格格的焊工，還還還需要經(jīng)過(guò)過(guò)專專業(yè)監(jiān)理人人員員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際操操作考核合合格格者，方可可進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)焊焊接接作業(yè)（監(jiān)監(jiān)理理下達(dá)通知知合合格的焊工工名名單），同同時(shí)時(shí)，還要不不間間斷的進(jìn)行行動(dòng)動(dòng)態(tài)考核，對(duì)對(duì)對(duì)多次不嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)行焊接接工工藝者、或或者者嚴(yán)重違反反焊焊接工藝、焊焊焊接外觀質(zhì)質(zhì)量量不達(dá)標(biāo)、焊焊焊接一次合合格格率較低者者，取取消其在場(chǎng)場(chǎng)焊焊接的資格格。④焊接工藝執(zhí)行行情況況檢查：采采取取見(jiàn)證、巡巡視視、旁站方方式式。重點(diǎn)是組對(duì)質(zhì)量量要要達(dá)標(biāo)、預(yù)預(yù)熱熱溫度要夠夠、層層間溫度要要達(dá)達(dá)標(biāo)、后熱熱處處理（或熱熱處處理）的溫溫度度要在規(guī)定定范范圍之內(nèi)和和后后熱（或熱熱處處理）的恒恒溫溫時(shí)間必須須要要夠。焊工行為檢查：：焊焊條筒要正正確確使用，引引收收弧正確，焊焊焊后及時(shí)清清理理藥皮（焊焊后后立即要求求后后熱處理除除外外），接頭頭要要錯(cuò)開(kāi)，使使用用4小時(shí)后的焊焊條必須退退回回等等。焊條烘干發(fā)放回回收收氣象記錄錄檢檢查：實(shí)際際查查看是否一一致致。⑤焊接后檢查：：外觀檢查：允許許咬咬邊的不得得超超過(guò)0.5mmm且連續(xù)長(zhǎng)長(zhǎng)不得超過(guò)過(guò)1100mm、飛飛濺和藥皮皮清清理是否及及時(shí)時(shí)干凈、余余高高不得超標(biāo)標(biāo)、不不得凹陷、不不不得有焊瘤瘤、表表面不得有有裂裂紋、表面面不不得有夾渣渣、表表面不得有有氣氣孔、焊波波均均勻、不得得有有未焊透。內(nèi)部質(zhì)量缺陷檢檢查查即無(wú)損檢檢測(cè)測(cè)檢查：這這是是重中之重重，主主要措施有有：：無(wú)損檢測(cè)的比例例：：必須要滿滿足足要求，同同時(shí)時(shí)注意該比比例例是按焊工工、按按線號(hào)來(lái)劃劃分分的，不是是單單獨(dú)的按線線號(hào)號(hào)分的。局部無(wú)損檢測(cè)的的隨隨機(jī)性：必必須須保證隨機(jī)機(jī)性性，監(jiān)理指指定定或與施工工單單位檢查員員共共同指定透透視視口。擴(kuò)探比例執(zhí)行率率：：不合格焊焊口口必須按照照規(guī)規(guī)范要求擴(kuò)擴(kuò)大大比例抽透透，可可根據(jù)射線線底底片、通過(guò)過(guò)返返修單、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)返修等檢檢查查其擴(kuò)探比比例例執(zhí)行率。確保局部無(wú)損檢檢測(cè)測(cè)的隨機(jī)性性和和擴(kuò)探比例例執(zhí)執(zhí)行率，才才能能真正體現(xiàn)現(xiàn)局局部透視的的真真實(shí)目的，因因因此，無(wú)論論無(wú)無(wú)損檢測(cè)比比例例是多少，都都都能反映實(shí)實(shí)際際焊縫內(nèi)部部的的真正缺陷陷。無(wú)損檢測(cè)的程序序必必須滿足要要求求：首先，要要要外觀檢查查合合格，其次次，合合金鋼材質(zhì)質(zhì)必必須是經(jīng)過(guò)過(guò)熱熱處理或后后熱熱處理合格格后后，同時(shí)必必須須是在焊接接后后最少24小時(shí)之后，才才才能進(jìn)行無(wú)無(wú)損損檢測(cè)。這這樣樣才能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)是是否存在延延遲遲裂紋。管道的壓力試驗(yàn)驗(yàn)：：不得以表表壓壓來(lái)判定是是否否合格，還還必必須得經(jīng)過(guò)過(guò)觀觀察確認(rèn)。雨雨雨天等不能能判判定的不予予驗(yàn)驗(yàn)收。⑥焊接技術(shù)資料料管理理情況檢查查：：除上述內(nèi)內(nèi)容容外，特別別要要檢查：管管道道焊口的標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)要正確，掌掌掌握總體焊焊接接一次合格格率率及每名焊焊工工的一次焊焊接接合格率情情況況、探傷報(bào)報(bào)告告及綜合報(bào)報(bào)告告等等。⑦板材不得混混淆。不不能判定時(shí)時(shí)，采采取物理或或化化學(xué)分析方方法法確定。7）設(shè)備安裝。裝裝置結(jié)結(jié)構(gòu)緊湊，施施施工作業(yè)面面狹狹小，大型型超超限設(shè)備多多，材材質(zhì)特殊、噸噸噸位重,許多設(shè)備需需現(xiàn)場(chǎng)制作作和和分段運(yùn)輸輸，應(yīng)應(yīng)加大設(shè)備備制制作監(jiān)造力力度度，采取現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)造和駐駐廠廠監(jiān)造方式式，保保證設(shè)備制制造造、安裝調(diào)調(diào)試試質(zhì)量。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)選派經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐豐富的監(jiān)理理工工程師進(jìn)駐駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)點(diǎn)部部位跟蹤檢檢查查。吊裝大大型型設(shè)備時(shí)，吊吊吊裝機(jī)具擺擺放放困難，必必須須進(jìn)行交叉叉作作業(yè)，同時(shí)時(shí)不不安全因素素較較多，必須須周周密部署，多多多方考慮。8）工藝管線安安裝。本本工程工藝藝管管線材質(zhì)種種類類多、交叉叉碰碰頭多、大大直直徑管線多多、高高溫管線多多，施施工前做好好設(shè)設(shè)計(jì)交底和和施施工圖會(huì)審審、施施工方案審審查查工作，按按規(guī)規(guī)范規(guī)定做做好好合金鋼的的材材質(zhì)復(fù)驗(yàn)工工作作，施工中中高高壓管線（件件件）焊接、管管管線支吊架架安安裝、彈簧簧支支吊架安裝裝、靜靜電接地、管管管線的吹掃掃、試試壓是監(jiān)理理工工程師控制制的的重點(diǎn)工作作。9）鋼結(jié)構(gòu)工程程。裝裝置預(yù)制工工程程量大，鋼鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程量量大大，焊接工工程程量大，鋼鋼框框架幾何尺尺寸寸較大，控控制制好預(yù)制階階段段的幾何尺尺寸寸是框架施施工工中的一大大難難點(diǎn)。預(yù)制制前前必須合理理的的劃分預(yù)制制段段同時(shí)選擇擇合合適的預(yù)制制場(chǎng)場(chǎng)地，便于于運(yùn)運(yùn)輸和吊裝裝。在在預(yù)制過(guò)程程中中嚴(yán)格按照照設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)預(yù)制制并加強(qiáng)對(duì)對(duì)各各段預(yù)制框框架架幾何尺寸寸的的檢查和監(jiān)監(jiān)督督力度，將將預(yù)預(yù)制誤差控控制制在設(shè)計(jì)和和規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)允允許范圍之之內(nèi)內(nèi)，為吊裝裝打打下堅(jiān)實(shí)基基礎(chǔ)礎(chǔ)。6）、監(jiān)理工作作程序序設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)驗(yàn)程序隱蔽工程檢驗(yàn)程程序序工程進(jìn)度款撥付付程程序工程結(jié)算程序工程中間交接程程序序竣工驗(yàn)收程序工程變更單審批批程程序設(shè)計(jì)變更管理程程序序工程費(fèi)用審批程程序序索賠審批管理程程序序經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管管理理程序材料計(jì)劃審批程程序序工程報(bào)驗(yàn)管理程程序序開(kāi)工/復(fù)工管理理程序施工組織設(shè)計(jì)（方方案）審批程程序圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)計(jì)交交底）管理理程程序施工進(jìn)度計(jì)劃審審批批程序工程質(zhì)量事故處處理理程序1、設(shè)備材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)程序?qū)φf(shuō)明書(shū)、合格證、規(guī)格、材質(zhì)進(jìn)行核對(duì)或復(fù)試檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師承包商（A9表）審核材料、設(shè)備清單及報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師材料用于指定部位承包商YESYESNONOYESYESNONOYESYES注：A9表為《工工程材料//構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表》2、隱蔽工程檢檢驗(yàn)程程序隱蔽工程的施工及自檢隱蔽工程的施工及自檢承包商填寫(xiě)隱蔽記錄、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4）承包商隱蔽工程及隱蔽記錄的核檢專業(yè)監(jiān)理工程師審批隱蔽記錄及A4表專業(yè)監(jiān)理工程師YES工程隱蔽進(jìn)入下道工序承包商N(yùn)O注：A4表為《報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表》3、工程進(jìn)度款款撥付付程序填寫(xiě)工程進(jìn)度報(bào)表及A5表承包商核驗(yàn)工程進(jìn)度報(bào)表及A5表專業(yè)監(jiān)理工程師審定撥付工程進(jìn)度款額度填寫(xiě)工程進(jìn)度報(bào)表及A5表承包商核驗(yàn)工程進(jìn)度報(bào)表及A5表專業(yè)監(jiān)理工程師審定撥付工程進(jìn)度款額度總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》（B3表）總監(jiān)理工程師財(cái)務(wù)撥款業(yè)主承包商YESNOYESNONNooNNoo注：A5表為《工工程款支付付申請(qǐng)表》、B3表為《工程程款支付證證書(shū)書(shū)》4、工程結(jié)算程程序?qū)徍斯こ探Y(jié)算書(shū)、匯總表審核工程結(jié)算書(shū)、匯總表項(xiàng)目監(jiān)理部承包商審查工程結(jié)算書(shū)、匯總表業(yè)主終審工程結(jié)算終審單位登記統(tǒng)計(jì)存查專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)最終工程款支付證書(shū)總監(jiān)理工程師財(cái)務(wù)結(jié)算建設(shè)單位、承包商5、工程中間交交接程程序組織現(xiàn)場(chǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)“三查四定”建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部組織施工資料檢查建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部資料、三查四定問(wèn)題整改承包商提交《中間交接申請(qǐng)報(bào)告》《中間交接證書(shū)》承包商審批《中間交接申請(qǐng)報(bào)告》總監(jiān)理工程師《中間交接證書(shū)》簽認(rèn)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位辦理中間交接建設(shè)單位、監(jiān)理、承包商6、竣工驗(yàn)收程程序報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單表》（A10表）報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單表》（A10表）承包商問(wèn)題整改承包商問(wèn)題整改承包商組織竣工驗(yàn)收檢查建設(shè)、監(jiān)理單位YESNOYESNO批準(zhǔn)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（A10表）總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（A10表）總監(jiān)理工程師簽署《工程移交證書(shū)》總監(jiān)理工程師簽署《竣工驗(yàn)收證書(shū)》建設(shè)單位竣工資料驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部、承包商竣工資料移交檔案室、承包商注：A10表為為《工程程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單單》7、工程變更單單審批批程序簽發(fā)變更單簽發(fā)變更單設(shè)計(jì)單位審查《工程變更單》設(shè)計(jì)單位審核《工程變更單》專業(yè)監(jiān)理工程師建設(shè)單位變更申請(qǐng)的登記、發(fā)放信息監(jiān)理工程師審定工程變更總監(jiān)理工程師實(shí)施監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師NO填報(bào)《工程變更單》（C2表）申請(qǐng)單位重大變更申請(qǐng)一般變更申請(qǐng)變更實(shí)施承包單位NONO注：C2表為《工工程變更單單》8、設(shè)計(jì)變更管管理程程序簽發(fā)變更單簽發(fā)變更單設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位審核設(shè)計(jì)變更專業(yè)監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)變更建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更的登記、發(fā)放信息監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)變更總監(jiān)理工程師實(shí)施監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)變更實(shí)施承包單位NONONONO一般變更申請(qǐng)重大變更申請(qǐng)一般變更申請(qǐng)重大變更申請(qǐng)9、工程費(fèi)用審審批管管理程序：：施工單位施工單位施工單位編報(bào)施工圖預(yù)算及變更、簽證補(bǔ)充預(yù)算施工單位審核施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算專業(yè)監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審查施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算項(xiàng)目部審定施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算預(yù)結(jié)算中心登記統(tǒng)計(jì)發(fā)放信息監(jiān)理工程師相關(guān)單位、部門(mén)審計(jì)10、索賠審批批管理程程序：簽發(fā)工程延期審批表簽發(fā)工程延期審批表總監(jiān)理工程師填報(bào)索賠申報(bào)表承包商審核索賠申報(bào)表專業(yè)監(jiān)理工程師審批索賠申報(bào)表總監(jiān)理工程師審查索賠申報(bào)表業(yè)主承包商、業(yè)主報(bào)批費(fèi)用、工期承包商調(diào)節(jié)監(jiān)理單位仲裁仲裁機(jī)構(gòu)接工程費(fèi)用審批管理程序索賠失敗索賠失敗索賠成功11、經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)簽證管管理程序填報(bào)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單填報(bào)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證單承包商審核經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證審核經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證專業(yè)監(jiān)理工程師審查經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證審查經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證總監(jiān)理工程師審查經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證審查經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證建設(shè)單位審定經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證審定經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證建設(shè)單位預(yù)算終審部門(mén)計(jì)算報(bào)批費(fèi)用計(jì)算報(bào)批費(fèi)用承包商進(jìn)入預(yù)算審批程序進(jìn)入預(yù)算審批程序12、材料計(jì)劃劃管理程程序提出材料計(jì)劃提出材料計(jì)劃承包商審查材料計(jì)劃專業(yè)工程師審批材料計(jì)劃總監(jiān)理工程師審定材料計(jì)劃項(xiàng)目部存檔備案業(yè)主、監(jiān)理、承包單位承包商按材料計(jì)劃采購(gòu)項(xiàng)目部13、工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)管理程程序開(kāi)工前質(zhì)量控制點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)確認(rèn)開(kāi)工前質(zhì)量控制點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)確認(rèn)監(jiān)理工程師、施工單位旁站見(jiàn)證點(diǎn)施工之前24小時(shí)旁站見(jiàn)證點(diǎn)施工之前24小時(shí)每一規(guī)定每一規(guī)定檢驗(yàn)批結(jié)束工程報(bào)驗(yàn)審核表（ A4表）工程報(bào)驗(yàn)審核表（ A4表）施工單位填報(bào)A4表施工單位按時(shí)到位全過(guò)程旁站監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師按時(shí)到位全過(guò)程旁站監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查、或在施工過(guò)程中巡視、平行檢驗(yàn)檢查過(guò)到場(chǎng)檢查、或在施工過(guò)程中巡視、平行檢驗(yàn)檢查過(guò)專業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄專業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄專業(yè)監(jiān)理工程師審批A4表專業(yè)監(jiān)理工程師審批A4表審批A4表專業(yè)監(jiān)理工程師審批A4表專業(yè)監(jiān)理工程師A4表存查備案A4表存查備案項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行下道工序施工施工單位進(jìn)行下道工序施工施工單位工程報(bào)驗(yàn)單存查備案信息監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包商注：A4表為《報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)工程報(bào)驗(yàn)單存查備案信息監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包商14、開(kāi)工/復(fù)復(fù)工管理理程序提交開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表（A1表）提交開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表（A1表）承包商審查開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理部核查開(kāi)工/復(fù)工條件專業(yè)監(jiān)理工程師簽署開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表總監(jiān)理工程師執(zhí)行監(jiān)理意見(jiàn)承包商注：A1表為《開(kāi)開(kāi)工/復(fù)工工報(bào)審表》15、施工組織織設(shè)計(jì)（方方案）審批批程程序編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工單位報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)（方案）（A2表）施工單位審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）專業(yè)監(jiān)理工程師審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）總監(jiān)理工程師存查、備案信息監(jiān)理工程師方案實(shí)施施工單位簽批施工組織設(shè)計(jì)（方案）業(yè)主NONONONOYESYES注：A2表為《施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方案案）報(bào)報(bào)審表》16、圖紙會(huì)審審（設(shè)計(jì)計(jì)交底）管管理理程序組織落實(shí)施工圖紙到位組織落實(shí)施工圖紙到位建設(shè)單位組織總體圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)交底）建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)交底）項(xiàng)目監(jiān)理部整理圖紙會(huì)審紀(jì)要承包商圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)簽建設(shè)單位、監(jiān)理、承包商、設(shè)計(jì)各單位存查備案17、施工進(jìn)度度計(jì)劃審審批程序編制施工進(jìn)度計(jì)劃（A11表）編制施工進(jìn)度計(jì)劃（A11表）承包商核查、分析施工進(jìn)度計(jì)劃核查、分析施工進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)監(jiān)理工程師審批施工進(jìn)度計(jì)劃審批施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師YESNO修改調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃承包商YESNO修改調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃承包商按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施承包商簽批施工進(jìn)度計(jì)劃（A11表）建設(shè)單位跟蹤監(jiān)督，及時(shí)糾正偏差項(xiàng)目監(jiān)理部按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施承包商簽批施工進(jìn)度計(jì)劃（A11表）建設(shè)單位跟蹤監(jiān)督，及時(shí)糾正偏差項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)指令采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師指令采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師編制下周期進(jìn)度計(jì)劃承包商18、工程質(zhì)量量事故處處理程序發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)生工程質(zhì)量事故施工單位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量問(wèn)題一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量問(wèn)題按建設(shè)部1989年第3號(hào)令執(zhí)行按建設(shè)部1989年第3號(hào)令執(zhí)行《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序》施工單位調(diào)查事故發(fā)生情況，初步分析，提出處理事故的方案調(diào)查事故發(fā)生情況，初步分析，提出處理事故的方案施工單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與）研究確定事故處理方案及措施研究確定事故處理方案及措施建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出事故處理的設(shè)計(jì)文件提出事故處理的設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)單位審查設(shè)計(jì)文件審查設(shè)計(jì)文件監(jiān)理、建設(shè)單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單總監(jiān)理工程師執(zhí)行監(jiān)理通知及設(shè)計(jì)文件施工單位執(zhí)行監(jiān)理通知及設(shè)計(jì)文件施工單位2、各目標(biāo)控制制方案1）、質(zhì)量控制制監(jiān)理理方案項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合合該該工程總的的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，并并并根據(jù)工期期要要求、投資資情情況及施工工單單位資質(zhì)業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)，擬定各各單單位工程的的質(zhì)質(zhì)量控制分分目目標(biāo)。確保保該該工程質(zhì)量量控控制總目標(biāo)標(biāo)的的順利實(shí)施施。1.1質(zhì)量控制制內(nèi)內(nèi)容和依據(jù)據(jù)A、質(zhì)量控制內(nèi)內(nèi)容eq\o\ac(○,1)工程質(zhì)量事事前控制制是指施工工正正式開(kāi)始前前進(jìn)進(jìn)行的質(zhì)量量預(yù)預(yù)控，具體體工工作有：制制定定施工質(zhì)量量控控制計(jì)劃；；對(duì)對(duì)分包的施施工工隊(duì)伍資質(zhì)質(zhì)進(jìn)進(jìn)行審查；；對(duì)對(duì)工程所需需原原材料、零零配配件的質(zhì)量量進(jìn)進(jìn)行檢查和和確確認(rèn)；審核核施施工單位提提報(bào)報(bào)的施工技技術(shù)術(shù)方案和施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)；；檢查施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量量控控制標(biāo)準(zhǔn)；；協(xié)協(xié)助施工單單位位完善質(zhì)量量保保證體系；；組組織設(shè)計(jì)交交底底和圖紙會(huì)會(huì)審審；對(duì)關(guān)鍵鍵施施工機(jī)械與與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)儀儀器器的規(guī)格、性性性能進(jìn)行檢檢測(cè)測(cè)等。eq\o\ac(○,2)工程質(zhì)量事事中控制制即施工過(guò)過(guò)程程控制，主主要要工作有：：監(jiān)監(jiān)督施工單單位位完善工序序控控制，嚴(yán)格格工工序間交接接檢檢查；對(duì)分分部部、分項(xiàng)工工程程進(jìn)行質(zhì)量量初初評(píng)；審查查設(shè)設(shè)計(jì)變更和和圖圖紙修改，查查查驗(yàn)工程材材料料和構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量量，審查承承包包商提出的的材材料和設(shè)備備清清單及其所所列列的規(guī)格和和數(shù)數(shù)量；提出出設(shè)設(shè)備監(jiān)造計(jì)計(jì)劃劃并組織實(shí)實(shí)施施；檢查施施工工技術(shù)文件件的的整理；對(duì)對(duì)關(guān)關(guān)鍵施工部部位位和重要隱隱蔽蔽工程進(jìn)行行旁旁站和驗(yàn)收收等等。eq\o\ac(○,3)工程質(zhì)量事事后控制制是指施工工完完成后的質(zhì)質(zhì)量量控制，主主要要工作有：：對(duì)對(duì)單項(xiàng)工程程或或單位工程程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)評(píng)定定，審校交交工工技術(shù)資料料等等。B、質(zhì)量控制依依據(jù)eq\o\ac(○,1)工程合同文文件；eq\o\ac(○,2)設(shè)計(jì)文件；；eq\o\ac(○,3)國(guó)家及政府府有關(guān)部部門(mén)頒布的的有有關(guān)質(zhì)量管管理理方面的法法律律、法規(guī)性性文文件；eq\o\ac(○,4)有關(guān)質(zhì)量檢檢驗(yàn)與控控制的專門(mén)門(mén)技技術(shù)法規(guī)性性文文件，即標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)規(guī)程或規(guī)定定。1.2質(zhì)量控制制程程序在施工階段全過(guò)過(guò)程程中，監(jiān)理理工工程師要進(jìn)進(jìn)行行全過(guò)程、全全全方位的監(jiān)監(jiān)督督、檢查與與控控制，不僅僅涉涉及最終產(chǎn)產(chǎn)品品的檢查、驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收，而且且涉涉及施工過(guò)過(guò)程程的各環(huán)節(jié)節(jié)及及中間產(chǎn)品品的的監(jiān)督、檢檢查查與驗(yàn)收。在每項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)始前前，承包單單位位須做好施施工工準(zhǔn)備工作作，然然后填報(bào)《工工工程開(kāi)工／／復(fù)復(fù)工報(bào)審表表》，附附上該項(xiàng)工工程程的開(kāi)工報(bào)報(bào)告告、施工方方案案以及施工工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、人人人員及機(jī)械械設(shè)設(shè)備配置、材材材料準(zhǔn)備情情況況等，報(bào)送送監(jiān)監(jiān)理工程師師審審查。若審審查查合格，則則由由總監(jiān)理工工程程師批復(fù)準(zhǔn)準(zhǔn)予予施工。否否則則，承包單單位位應(yīng)進(jìn)一步步做做好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備備，待條件件具具備時(shí)，再再次次填報(bào)開(kāi)工工申申請(qǐng)。在施工過(guò)程中中，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)督促承包包單單位加強(qiáng)內(nèi)內(nèi)部部質(zhì)量管理理，嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量控控制制。施工作作業(yè)業(yè)過(guò)程均應(yīng)應(yīng)按按規(guī)定工藝藝和和技術(shù)要求求進(jìn)進(jìn)行。在每每道道工序完成成后后，承包單單位位應(yīng)進(jìn)行自自檢檢，自檢合合格格后，填報(bào)報(bào)《——報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表》交監(jiān)理理工工程師檢驗(yàn)驗(yàn)。監(jiān)監(jiān)理工程師師收收到檢查申申請(qǐng)請(qǐng)后應(yīng)在合合同同規(guī)定的時(shí)時(shí)間間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢檢驗(yàn)，檢驗(yàn)驗(yàn)合合格后予以以確確認(rèn)。只有上一道工工序被被確認(rèn)質(zhì)量量合合格后，方方能能準(zhǔn)許下道道工工序施工，按按按上述程序序完完成逐道工工序序。當(dāng)一個(gè)個(gè)檢檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)項(xiàng)、分部工工程程完成后，承承承包單位首首先先對(duì)檢驗(yàn)批批、分分項(xiàng)、分部部工工程進(jìn)行自自檢檢，填寫(xiě)相相應(yīng)應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收收記記錄表，確確認(rèn)認(rèn)工程質(zhì)量量符符合要求，然然然后向監(jiān)理理工工程師提交交《——報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表》，附上上自自檢的相關(guān)關(guān)資資料，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理工程師現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查及對(duì)對(duì)相相關(guān)資料審審核核后，符合合要要求予以簽簽認(rèn)認(rèn)驗(yàn)收，反反之之，則指令令承承包單位進(jìn)進(jìn)行行整改或返返工工處理。在施工質(zhì)量驗(yàn)收收過(guò)過(guò)程中，涉涉及及結(jié)構(gòu)安全全的的試塊、試試件件以及有關(guān)關(guān)材材料，應(yīng)按按規(guī)規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)見(jiàn)證證取樣送檢檢；；對(duì)涉及結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和使使用用功能的重重要要分部工程程，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行抽樣樣檢檢測(cè)。質(zhì)量控控制工作程程序序1.3設(shè)備、材材料料、構(gòu)配件件的的質(zhì)量控制制1）設(shè)備、材料料質(zhì)量量控制目標(biāo)標(biāo)(1)符合國(guó)家家及及各行業(yè)頒頒發(fā)發(fā)的制造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；(2)符合設(shè)計(jì)計(jì)給給定的技術(shù)術(shù)要要求及尺寸寸要要求；(3)設(shè)備附件件齊齊全；(4)技術(shù)資料料齊齊全并且與與設(shè)設(shè)備相符；；(5)引進(jìn)設(shè)備備、材材料符合引引進(jìn)進(jìn)合同中規(guī)規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)。2）設(shè)備、材料料質(zhì)量量的控制措措施施及程序(1)設(shè)備eq\o\ac(○,1)設(shè)備供應(yīng)單單位應(yīng)對(duì)對(duì)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量量負(fù)責(zé)，在在訂訂貨、發(fā)貨貨、運(yùn)運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)都采取取相相應(yīng)措施，通通通過(guò)駐廠監(jiān)監(jiān)造造出廠檢驗(yàn)驗(yàn)等等方法，嚴(yán)嚴(yán)格格控制質(zhì)量量：：eq\o\ac(○,2)在主要材料料和設(shè)備備訂貨時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)核定其性性能能與設(shè)計(jì)要要求求相吻合；；eq\o\ac(○,3)供應(yīng)單位在在設(shè)備到到貨后要組組織織入庫(kù)驗(yàn)收收檢檢查，一是是檢檢查設(shè)備的的制制造質(zhì)量，二二二是檢查設(shè)設(shè)備備的各種技技術(shù)術(shù)資料，在在發(fā)發(fā)貨時(shí)必須須向向領(lǐng)用單位位提提供設(shè)備的的出出廠合格證證及及技術(shù)資料料；；eq\o\ac(○,4)施工單位根根據(jù)領(lǐng)料料計(jì)劃辦理理出出庫(kù)領(lǐng)料手手續(xù)續(xù)，并對(duì)設(shè)設(shè)備備的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行行檢查，在在自自檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上上，向監(jiān)理理工工作師提出出報(bào)報(bào)檢申請(qǐng)；；eq\o\ac(○,5)監(jiān)理工程師師對(duì)設(shè)備備進(jìn)行查驗(yàn)驗(yàn)和和認(rèn)證，必必要要時(shí)進(jìn)行理理化化分析測(cè)試試，查查驗(yàn)合格時(shí)時(shí)，予予以簽證批批準(zhǔn)準(zhǔn)使用于工工程程；不合格格時(shí)時(shí)，不予簽簽證證，由供應(yīng)應(yīng)部部門(mén)予以處處理理。eq\o\ac(○,6)當(dāng)設(shè)備在查查驗(yàn)時(shí)認(rèn)認(rèn)定為一般般性性缺陷時(shí)，原原原則上委托托施施工單位就就地地處理，重重大大設(shè)備問(wèn)題題由由供應(yīng)部門(mén)門(mén)與與廠家聯(lián)系系處處理；eq\o\ac(○,7)未經(jīng)監(jiān)理工工程師查查驗(yàn)或經(jīng)查查驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)為不合合格格的設(shè)備一一律律不得用于于工工程。(2)材料、構(gòu)構(gòu)配配件eq\o\ac(○,1)材料供應(yīng)單單位必須須采取一切切措措施，確保保供供應(yīng)材料的的質(zhì)質(zhì)量，不得得供供應(yīng)不合格格材材料；eq\o\ac(○,2)施工單位在在領(lǐng)料時(shí)時(shí)，必須查查驗(yàn)驗(yàn)材質(zhì)證明明書(shū)書(shū)和合格證證書(shū)書(shū)，不符合合時(shí)時(shí)不得領(lǐng)用用，在在使用前必必須須按規(guī)范要要求求進(jìn)行抽樣樣化化驗(yàn)，確認(rèn)認(rèn)合合格后予以以報(bào)報(bào)驗(yàn)；eq\o\ac(○,3)監(jiān)理工程師師組織對(duì)對(duì)材料的復(fù)復(fù)查查和質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證證工作，確確認(rèn)認(rèn)合格后予予以以批準(zhǔn)使用用，不不合格則予予以以退庫(kù)處理理；；eq\o\ac(○,4)工查查驗(yàn)合格一律用于2）、進(jìn)度控制制監(jiān)理理方案2.1由建設(shè)單單位位、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理部、設(shè)計(jì)計(jì)單單位、供應(yīng)應(yīng)單單位、施工工單單位共同確確定定項(xiàng)目的總總體體進(jìn)度控制制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。對(duì)對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目目大大控制點(diǎn)和和總總工期目標(biāo)標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分析、論論論證，協(xié)助助建建設(shè)單位確確定定科學(xué)合理理的的建設(shè)工期期，確確保項(xiàng)目建建設(shè)設(shè)順利實(shí)施施。2.2全面實(shí)行行以以施工工序序比比重為基礎(chǔ)礎(chǔ)的的進(jìn)度檢測(cè)測(cè)。對(duì)對(duì)工藝管道道安安裝、設(shè)備備安安裝、電儀儀安安裝等施工工活活動(dòng)按工序序比比重進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度度檢測(cè)。施施工工單位必須須每每周進(jìn)行一一次次進(jìn)度檢測(cè)測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)的采集集和和輸入工作作，通通過(guò)工程每每一一活動(dòng)的工工序序完成情況況進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)，按按按照分項(xiàng)、分分分部、單位位工工程、單項(xiàng)項(xiàng)工工程順序逐逐級(jí)級(jí)匯總，得得出出單項(xiàng)工程程的的進(jìn)度完成成百百分比，同同時(shí)時(shí)繪制進(jìn)度S曲線，分析析比較進(jìn)度度完完成情況，并并并將有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)報(bào)送項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理部信息息工工程師，接接受受項(xiàng)目監(jiān)理理部部的核查，信信信息工程師師在在各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師的的協(xié)協(xié)助下，檢檢查查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度度完完成情況。工工工程進(jìn)度款款將將在工程計(jì)計(jì)量量、進(jìn)度檢檢測(cè)測(cè)和質(zhì)量確確認(rèn)認(rèn)的基礎(chǔ)上上進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)。2.3施工承包包商商應(yīng)在計(jì)劃“S”曲線和進(jìn)度度檢測(cè)的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上，通過(guò)過(guò)分分析和預(yù)測(cè)測(cè)，全全面推動(dòng)各各項(xiàng)項(xiàng)工作按照照目目標(biāo)計(jì)劃方方向向進(jìn)行。對(duì)對(duì)預(yù)預(yù)測(cè)的問(wèn)題題應(yīng)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部匯匯報(bào)報(bào)。2.4項(xiàng)目監(jiān)理理部部按照總體體控控制進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃要求，對(duì)對(duì)工工程開(kāi)工前前期期準(zhǔn)備工作作向向建設(shè)單位位提提出意見(jiàn)和和建建議，為工工程程順利開(kāi)工工創(chuàng)創(chuàng)造條件，盡盡盡可能采用用交交叉施工，節(jié)節(jié)節(jié)約前期準(zhǔn)準(zhǔn)備備工作時(shí)間間。在在工程進(jìn)展展中中，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理部還將定定期期組織召開(kāi)開(kāi)工工程協(xié)