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文檔簡(jiǎn)介
交叉施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告范文安全施工方案一、施工安全管理1、集團(tuán)安全管理原則:意識(shí)、措施、督導(dǎo)意識(shí):強(qiáng)烈的安全第一意識(shí)措施:科學(xué)、規(guī)范的安全防護(hù)措施督導(dǎo):嚴(yán)格的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)2、采取措施,提高全員的安全施工意識(shí)(1)制定安全管理目標(biāo)(2)建立健全安全保證體系安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)一起建立健全安全保證體系,落實(shí)責(zé)任制。并將各種管理制度上墻。1)安全施工管理體系框架圖根據(jù)管理程序繪制出現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理程序圖。2)安全生產(chǎn)責(zé)任制.項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù),錄用外施隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度管理,適時(shí)組織上崗教育,要對(duì)外施隊(duì)的健康和安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收的制度的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全的問題,組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全交底。參見或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目工程應(yīng)有新材料、新技術(shù)、新工藝,要求及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其工藝實(shí)施中可能造成的事故。支持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施,嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法,予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。.項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工全過程的情況,落實(shí)本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)安全生產(chǎn)辦法,組織并落實(shí)階段性的安全活動(dòng)計(jì)劃和年度安全工作計(jì)劃。配合項(xiàng)目經(jīng)理,組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),提出意見或建議,具體監(jiān)督和考察各業(yè)務(wù)承包人的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況,支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求,組織項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題,制訂措施并予以解決;對(duì)上級(jí)檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。嚴(yán)格遵守特殊工種及使用的管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)組織職工(含外施隊(duì))的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分包單位和外施隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),及時(shí)上報(bào),并協(xié)助事故調(diào)查小組參加事故的調(diào)查處理,制訂并落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施,認(rèn)真吸取教訓(xùn)。.工長(zhǎng)、施工員認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管施工區(qū)域或直接領(lǐng)導(dǎo)的施工班組人員的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn),向作業(yè)人員(包括外施隊(duì))進(jìn)行書面交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章。經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外施隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到比違章指揮。定期和不定期組織所管轄班組(包括外施隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受___門或安全人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題。對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、___度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。(3)制定安全管理制度1)建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度,堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。2)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須先參加安全教育培訓(xùn);考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)考試或考試不合格者,不得上崗作業(yè)。3)經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)包工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員,用工手續(xù)必須齊全,并熟悉本崗位、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,考試合格后方可上崗作業(yè),特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗操作和具有適應(yīng)的文化程度。4)從事特殊工種作業(yè)的人員,必須進(jìn)行身體檢查,無(wú)妨礙本工種的疾病。5)正確使用個(gè)人防護(hù)用具和防護(hù)設(shè)施,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定帶好安全帽,禁止穿拖鞋或赤腳,在缺乏防護(hù)的高處作業(yè)必須系好安全帶。6)施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ),危險(xiǎn)部位設(shè)警示標(biāo)志。7)施工現(xiàn)場(chǎng)建立責(zé)任區(qū)制度,指定負(fù)責(zé)人,設(shè)立標(biāo)牌。8)作業(yè)人員嚴(yán)格做到活完腳下清,下班后要對(duì)作業(yè)區(qū)清查一遍,確認(rèn)安全無(wú)誤后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。9)立體交叉作業(yè)或出入口,應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚或采取隔離措施,高空作業(yè)必須設(shè)護(hù)身欄、欄板或搭設(shè)安全網(wǎng)。10) 使用煤油、松香水、丙酮、稀料等易燃物品時(shí),應(yīng)配用必須的防護(hù)用品,并妥善保管,禁止存放在結(jié)構(gòu)內(nèi)。嚴(yán)禁明火,已沾過油等易燃品的棉紗、破布等應(yīng)存放在有蓋的金屬容器內(nèi),及時(shí)處理。11) 高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁投擲物料,清理樓層時(shí),應(yīng)用容器送至地面,手持工具或零星物料隨手放入工具袋。12) 定期檢修機(jī)械設(shè)備,防止帶病運(yùn)轉(zhuǎn),禁止超性能使用,保護(hù)裝置必須靈敏有效。一切施工人員要嚴(yán)守安全紀(jì)律,正確使用防護(hù)用品,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。職工違章作業(yè)造成不良后果時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。在領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)指揮或安全防護(hù)不良的條件下,職工有權(quán)拒絕作業(yè),停止作業(yè)的時(shí)間不得扣發(fā)工資。加強(qiáng)安全教育安全教育的目的是提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí),使全體施工人員真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,掌握安全施工的要點(diǎn),做到管理人員不違章指揮,作業(yè)人員不違章操作,同時(shí)做好自我保護(hù);把安全生產(chǎn)作為每個(gè)人的自覺行為。開工前管理人員教育開工前和每年的年初,集體組織全體管理人員,進(jìn)行安全法規(guī)、安全管理制度、安全管理規(guī)程等方面的培訓(xùn),并對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核合格頒發(fā)《安全資格證》;考核不合格、不參加培訓(xùn)的人員嚴(yán)禁上崗。2)施工人員入場(chǎng)前的教育工人入場(chǎng)前先組織學(xué)習(xí),由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、棟號(hào)工程師進(jìn)行講課,內(nèi)容包括:安全管理制度、安全施工防護(hù)要點(diǎn)、安全獎(jiǎng)罰制度。3)民工隊(duì)管理人員定期教育根據(jù)工程進(jìn)度情況,針對(duì)施工中出現(xiàn)的問題,對(duì)民工隊(duì)工長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)及安全員進(jìn)行有針對(duì)性的定期教育。4)特殊工種培訓(xùn)上崗施工隊(duì)入場(chǎng)后,對(duì)電焊工、電工、架子工等特殊工種,除嚴(yán)格檢查工人上崗證的情況外,針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行再培訓(xùn)。5)重要工序施工前交底教育對(duì)重要的工序如架子搭設(shè)、電焊等,開工前由棟號(hào)工程師和安全員,對(duì)從事本道工序施工的班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干進(jìn)行專門的安全交底教育,使上述人員明確施工要點(diǎn)、注意安全事項(xiàng),安全防護(hù)要點(diǎn)、個(gè)人防護(hù)要點(diǎn);使工人在操作時(shí),做到施工時(shí)心中有數(shù)。6)采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備教育采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備教育前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制新技術(shù)、新材料實(shí)施方案;根據(jù)實(shí)施方案,對(duì)參與施工的全體人員進(jìn)行教育。(5)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須帶安全帽,禁止吸煙,禁止酒后作業(yè)。2)施工時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行交底中規(guī)定的安全技術(shù)措施,未經(jīng)交底嚴(yán)禁作業(yè)。3)從事特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,無(wú)證人員禁止作業(yè)。4)管理人員嚴(yán)禁違章指揮。5)施工人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮和管理。6)禁止攀爬各類架子,跨越防護(hù)欄桿,穿行有禁行標(biāo)志的出入口。7) 高空作業(yè)(高度超過2M)必須正確系好安全帶。8) 樓層上施工人員禁止向下投擲物品,拋散材料和垃圾。9) 禁止挪移、拆改安全防護(hù)措施、警告、警示、提示標(biāo)牌10) 明火作業(yè)必須開具用火證,并有放火措施。11) 非電工禁止動(dòng)用配電線路和設(shè)施。12) 禁止私自拉電線、電纜,使用電爐等用電設(shè)備。13) 禁止在結(jié)構(gòu)內(nèi)居住。14) 禁止容留外部人員留宿。6)做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)識(shí)。1)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工人員統(tǒng)一安全帽和著裝,經(jīng)理部管理人員一律佩帶白色安全帽,統(tǒng)一的工作服;外施單位的管理人員、班組長(zhǎng)一律佩帶藍(lán)色安全帽,施工人員一律佩帶黃色安全帽,穿戴統(tǒng)一制式的馬甲;塔吊信號(hào)工統(tǒng)一穿特制的黃色工作服。2)外架子管立、水平管為黃色,剪刀撐為藍(lán)色。3)配電箱為黃色,消火栓箱為紅色。4)臨邊防護(hù)欄桿,電纜保護(hù)木盒刷成紅白相間。二、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施(1)孔洞防護(hù)1)結(jié)構(gòu)施工中的各種預(yù)留孔洞按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防護(hù),并進(jìn)行編號(hào)登記進(jìn)行管理。2)結(jié)構(gòu)后澆帶按孔洞要求進(jìn)行蓋板封閉防護(hù)。3)定期對(duì)孔洞的防護(hù)情況進(jìn)行檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)整改。2)高處作業(yè)1)高處作業(yè)必須按規(guī)定采取安全防護(hù)措施。2)高處作業(yè)要重點(diǎn)監(jiān)督有作業(yè)層上的梁、柱作業(yè)面的防護(hù)和臨邊、孔洞邊的作業(yè)防護(hù),不僅要對(duì)作業(yè)層作業(yè)人員有防護(hù)措施,還要注意在高處作業(yè)下方的作業(yè)人員和人行通道的安全。要避免上下交叉作業(yè),必要時(shí)下方作業(yè)采取施工停工和封擋等防護(hù)措施。3)高處作業(yè)人員使用工具袋攜帶工具,或使用繩具栓牢工具,防止工具脫落。(3)安全用電管理措施1)保證正確可靠的接地與接零,杜絕疏漏。所有接地、接零處必須保證可靠的電氣連接;保護(hù)線PE必須采用綠/黃雙色線,嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別,杜絕混用。2)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用、操作及維修人員都必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-xx)的要求。3)本現(xiàn)場(chǎng)的所有供電線路均按TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)敷設(shè),保護(hù)零線的設(shè)置應(yīng)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-xx)的要求。4)電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電部分的金屬圍攔、金屬門等均應(yīng)作保護(hù)接零,接地電阻不大于4Q。5)各種配電箱、開關(guān)箱至少配置兩極配電保護(hù)器,漏電開關(guān)的額定漏電動(dòng)作電流不大于30Ma,動(dòng)作時(shí)間不小于0.1S。6) 漏電保護(hù)器的使用接線應(yīng)與基本保護(hù)系統(tǒng)相適應(yīng)、相配合,在任何情況下,漏電保護(hù)器(其剩余電流互感器)只能通過工作零線,而不能通過保護(hù)線。7) 末端配電箱、移動(dòng)開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘制,不允許一個(gè)開關(guān)同時(shí)控制兩臺(tái)及兩臺(tái)以上的用電設(shè)備。8) 電氣開關(guān)及電氣裝置必須完好無(wú)損,裝設(shè)端正、牢固、不得拖地放置;帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎,嚴(yán)禁搭、掛、壓其他物體;電氣裝置的電源進(jìn)線必須做固定連接。9)配電箱、開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記,箱門必須加鎖。10) 配電箱極其周圍不得堆放雜物及施工材料;電氣裝置內(nèi)部及周圍鄰近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等。11) 電氣裝置應(yīng)定期檢修,檢修時(shí)應(yīng)停電,懸掛停電標(biāo)志牌,掛接必要的接地線;檢修時(shí)應(yīng)有統(tǒng)一組織和指揮,有相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)電工檢修,檢修時(shí)應(yīng)穿戴絕緣鞋和手套,使用電工絕緣工具。(4)機(jī)械設(shè)備安全和防護(hù)1)所有設(shè)備的皮帶傳動(dòng)、鏈條傳動(dòng)和開式輪傳動(dòng)等都必須有防護(hù)罩,并固定牢固。2)不準(zhǔn)帶電對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),不允許接觸設(shè)備的傳動(dòng)部位女工操作必須帶好工作帽。3)用電做動(dòng)力的中、小型機(jī)械設(shè)備,要求將保護(hù)零線引出,并緊固在設(shè)備的明顯部位,保護(hù)零線不允許有接頭,也不允許用單股線做保護(hù)零線。4)蛙式打夯機(jī)必須使用定向開關(guān),嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。5)機(jī)械的操作工操作設(shè)備時(shí),都必須遵守操作規(guī)程,做到持證上崗。6)機(jī)械、設(shè)備和機(jī)械、設(shè)備的鋼絲繩,應(yīng)定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng),經(jīng)檢查對(duì)已達(dá)到報(bào)廢的鋼絲繩應(yīng)及時(shí)報(bào)廢更換,安裝新鋼絲繩應(yīng)符合要求。7)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安裝位置須平整、堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)固。8)按規(guī)范要求設(shè)置保護(hù)接零或接地。9)砂漿機(jī)防護(hù)棚應(yīng)齊全牢固有效。10) 傳動(dòng)部位的防護(hù)罩應(yīng)齊全有效。制動(dòng)器靈敏可靠。11) 電鋸?fù)饴秱鲃?dòng)部位裝設(shè)牢靠防護(hù)罩。12) 電鋸應(yīng)使用單向開關(guān)。13) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械操作人員施工前,要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。對(duì)使用各種機(jī)械及小型電動(dòng)工具的人員,先培訓(xùn),后操作,有專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),對(duì)違章操作的人,立即停止并嚴(yán)肅批評(píng)。14) 每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。三、安全監(jiān)督、檢查(1)集團(tuán)安全檢查1)集團(tuán)每月對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查,對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位或?qū)I(yè)隨時(shí)進(jìn)行抽查。2)對(duì)每次檢查都有檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要逐條、逐點(diǎn)講清;問題單位(或經(jīng)理部)要針對(duì)問題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。3)集團(tuán)對(duì)每次檢查出現(xiàn)問題的現(xiàn)象整改措施、整改效果及照片或錄象,編制成冊(cè),下發(fā)到全集團(tuán)各項(xiàng)目上,使各項(xiàng)目對(duì)照檢查,避免重復(fù)發(fā)生類似安全問題。4)集團(tuán)制定有安全獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中做突出成績(jī)或避免發(fā)生重大事故的安全和個(gè)人。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)事件,對(duì)造成不安全隱患或出現(xiàn)的安全事故的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和罰款處理。(2)經(jīng)理部安全檢查1)項(xiàng)目經(jīng)理部每月上旬由值班領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)工地進(jìn)行一次全面檢查,每周對(duì)工地情況進(jìn)行一次檢查,并作好檢查記錄。2)專職安全員對(duì)工地隨時(shí)檢查,各類檢查與勞動(dòng)競(jìng)賽和月月綜合評(píng)比檢查相結(jié)合。3)經(jīng)理部結(jié)合工程特點(diǎn)制訂安全獎(jiǎng)罰辦法,根據(jù)檢查情況對(duì)獎(jiǎng)罰的單位、金額當(dāng)場(chǎng)宣布,及時(shí)兌現(xiàn)。四、應(yīng)急預(yù)案及防臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷暴的安全技術(shù)措施1、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖2、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。(1)突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程及氣候條件情況,施工中可能會(huì)遇到9級(jí)或以上臺(tái)風(fēng),給工程施工帶來(lái)危害。根據(jù)以上分析,并充分考慮到施工技術(shù)難度和不利條件等,經(jīng)多方討論和分析,將臺(tái)風(fēng),日降雨超過80mm確定為本項(xiàng)目的突發(fā)事件、重大風(fēng)險(xiǎn)或緊急情況。(2)突發(fā)事件及重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給施工造成很大影響,而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。1)項(xiàng)目部加大了在索取氣象信息方面的投入,提高全員防洪防臺(tái)意識(shí),項(xiàng)目部定制了氣象預(yù)報(bào)短信服務(wù)。2)施工前期和施工過程中詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐臍夂蚯闆r,并密切注意氣候變化及衛(wèi)星云圖的活動(dòng)跡象,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施預(yù)防。3) 臺(tái)風(fēng)處理方案在預(yù)知臺(tái)風(fēng)即將發(fā)生后,待來(lái)臨之前停止施工,將人員及有關(guān)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安全的地方,使財(cái)產(chǎn)損失盡可能減到最小。3、應(yīng)急資源分析(1)應(yīng)急力量的組成及分布:項(xiàng)目部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部成員、業(yè)主、監(jiān)理、地方政府、醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等。(2)應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備:醫(yī)療設(shè)備、救護(hù)車輛充足,藥品齊全,各施工小分隊(duì)配有對(duì)講機(jī)、及物資轉(zhuǎn)移的相關(guān)設(shè)備。(3)上級(jí)救援機(jī)構(gòu):項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,地方可用的主要應(yīng)急資源是救護(hù)車。4、應(yīng)急準(zhǔn)備1) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生臺(tái)風(fēng)安全事故,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮搶險(xiǎn),成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。為使現(xiàn)場(chǎng)有序,行動(dòng)有效,又下設(shè)了五個(gè)小組。為通訊聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、搶險(xiǎn)搶修組、醫(yī)療搶救組、后勤保障組。(2)應(yīng)急組織的分工職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé):副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé):通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):技術(shù)支持組職責(zé)搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)醫(yī)療救治組后勤保障組5、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。主要應(yīng)急物資:配備適當(dāng)?shù)木壬骶撸缇壬?、安全繩、長(zhǎng)竹竿等;內(nèi)部電話、對(duì)講機(jī)等聯(lián)系工具保持暢通;自備發(fā)電機(jī)和照明專線保持良好工作狀態(tài);預(yù)備沙袋等物,利于堵水和引導(dǎo)水流方向。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備和物資儲(chǔ)備表6、教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力,項(xiàng)目部對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。公司每年進(jìn)行兩次應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo),必要時(shí),協(xié)同項(xiàng)目部進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。7、互相協(xié)議項(xiàng)目部事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。8、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由安質(zhì)部收集、記錄、緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定,如果事故特別小,根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的安質(zhì)室向建委或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。圖2應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖(1) 項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度。(2) 緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班室,主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話,或及時(shí)送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。(3) 值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。(4) 遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。9、具體應(yīng)急措施:1、應(yīng)急救援小組由項(xiàng)目部全體管理人員組成施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組,指揮部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。2、小組各成員職責(zé)(1)事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的職能和職責(zé):1)所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào);2)現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估;3)保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;4)控制緊急情況;5)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的指揮,與分公司應(yīng)急指揮中心的副組長(zhǎng)協(xié)調(diào);6)作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作;7)做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系及工作,迅速向有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、政府及上級(jí)部門發(fā)出事故通知。(2)傷員營(yíng)救組的職能和職責(zé):1)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散;2)對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。(3)物資搶救組的職能和職責(zé):1)搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資;2)轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。4)消防滅火組的職能和職責(zé):1)啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;2)協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。(5)保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé):1)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作;2)疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。(6)搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組的職能和職責(zé):1)迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);2)提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備;3)及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。7)后勤供給組的職能和職責(zé):1)迅速組織后勤必須供給的物品;2)及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。(8)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組的職能和職責(zé):1)對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易的搶救和包扎工作;2)及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。3、搶險(xiǎn)資源(1) 起重設(shè)施,塔吊55m臂長(zhǎng)3臺(tái),65米1臺(tái)。鋼絲繩、吊具、吊環(huán)兩套;(2) 16#工字鋼6m,3根;(3) 應(yīng)急模板材料,木方、鋼管支撐等;4)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋剪斷設(shè)備,鋼筋鉗,汽車千斤頂?shù)龋?)現(xiàn)場(chǎng)配備應(yīng)急救援所需的工具設(shè)備,如口罩、滅火器、水管等;(6)現(xiàn)場(chǎng)配備醫(yī)療設(shè)備和藥品,如急救擔(dān)架、醫(yī)藥箱等;(7)定期檢查、維護(hù)與更新應(yīng)急資源,保證始終處于完好狀態(tài)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生模板坍塌事故的環(huán)節(jié)(1)鋼管支撐未按方案進(jìn)行搭設(shè),支撐間距、掃地桿、水平桿間距、剪刀撐設(shè)置不符合規(guī)范;(2) 模板未按方案進(jìn)行搭設(shè),板底U形卡,木方,雙扣件支撐間距,對(duì)拉螺栓間距不符合規(guī)范;(3) 砼澆筑順序不合理;5、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案6、模板支架坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案7、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案8、高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案9、食物中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案10、物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案工程風(fēng)險(xiǎn):指在項(xiàng)目決策和實(shí)施過程中,造成實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差異性及其發(fā)生的概率。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類:1、按照風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃分。風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。2、按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分。包括業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)、承包商的風(fēng)險(xiǎn)。3、按照風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分??蓪⒐こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)。4、按照風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分??蓪⒐こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序:1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。2、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估。3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的決策。4、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施。5、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控。我給你一個(gè)道路與橋梁的實(shí)習(xí)報(bào)告作為參考吧實(shí)習(xí)方向:道路與橋梁工程實(shí)習(xí)地點(diǎn):湖北省武漢市實(shí)習(xí)學(xué)生:呂偉/01203班/xx31550072一、實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃中的有機(jī)組成,是土木工程專業(yè)的的實(shí)踐性叫許耳環(huán)界。組織參觀和專題技術(shù)報(bào)告,收集與畢業(yè)設(shè)計(jì)課題的資料和素材,為畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)習(xí),應(yīng)目的:1、工業(yè)與民用建筑或道橋工程的整個(gè)設(shè)計(jì)過程;2、建筑物的總平面布置、建筑分類及功能作用、結(jié)構(gòu)類型及特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)構(gòu)件的布置及荷載傳遞路線、主要節(jié)點(diǎn)的細(xì)部構(gòu)造和方3、 建筑物的施工方法;4、 建筑、結(jié)構(gòu)、施工之間的關(guān)系;5、建筑結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的最新和發(fā)展方向二、實(shí)習(xí)、地點(diǎn)及內(nèi)容道路與橋梁工程教研室的實(shí)習(xí)計(jì)劃和日程安排,了為期五天的畢業(yè)實(shí)習(xí),輾轉(zhuǎn)于武漢天興洲大橋施工現(xiàn)場(chǎng)和武漢輕軌沿線各站,其實(shí)習(xí)與地點(diǎn)列表如下:日期星期???地點(diǎn)一觀摩短片武大工學(xué)部主教二現(xiàn)場(chǎng)考察天興洲大橋施工現(xiàn)場(chǎng)三技術(shù)報(bào)告天興洲大橋施工辦公室四現(xiàn)場(chǎng)考察武漢輕軌沿線五專題講座武大工學(xué)部主教A、短片觀摩上午,主要觀看跨海、跨江、跨河的道路與橋梁工程的實(shí)例錄象,對(duì)施工工藝和流程簡(jiǎn)單回顧。其一,臺(tái)灣省高雄至淡水高速公路的規(guī)劃設(shè)計(jì)。該工程平面圖演示,介紹了各中點(diǎn)城市的位置及沿途的地形地貌和各支路的連接,考慮了沿島高速公路網(wǎng)的建設(shè)與之連接,在環(huán)境保護(hù)上也甚為——特意聘請(qǐng)了動(dòng)植物專家對(duì)該工程在建設(shè)過程中和完工后對(duì)環(huán)境的了評(píng)估和檢測(cè),并將其考慮到設(shè)計(jì)規(guī)劃中去。這在國(guó)內(nèi)所做。之后,陸續(xù)接觸了美國(guó)等多國(guó)道路施工及拱橋施工實(shí)錄,對(duì)路橋新工藝和新技術(shù)。下午,觀摩幻燈片,陽(yáng)邏公路長(zhǎng)江大橋的施工流程以逼真的三維動(dòng)畫模擬展示,學(xué)習(xí);此后原版演示日本東北新干線工程和泰國(guó)某大型公路橋梁的施工,雖的語(yǔ)言障礙,但因畫面詳細(xì)系統(tǒng)且反復(fù)播映,仍地認(rèn)知、學(xué)習(xí),思考等多重目的。下面依次對(duì)上述三項(xiàng)工程的施工作簡(jiǎn)單介紹:1、陽(yáng)邏大橋體系為懸索橋。正在施工的江蘇潤(rùn)揚(yáng)長(zhǎng)江大橋跨徑達(dá)1490米,為世界上大跨度懸索橋。懸索橋的特點(diǎn)是能夠跨越橋型無(wú)與倫比的特大跨度,且因受力簡(jiǎn)單明了,成卷的鋼攬易于運(yùn)輸,在將纜索架設(shè)后,能強(qiáng)大穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)支承系統(tǒng),施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)較小。而幻燈的陽(yáng)邏大橋施工工序如下:⑴工作面地表;⑵開挖槽段施工;⑶北錨碇施工;⑷索塔施工;⑸立模澆筑混凝土塔柱;⑹主橋纜索系統(tǒng)安裝和橋體節(jié)段安裝。因陽(yáng)邏大橋南北岸的土質(zhì)不同,決定了其施工方案迥異,一側(cè)土質(zhì),可直接開挖;另一側(cè)屬砂質(zhì)淤泥土質(zhì),應(yīng)在鋪錠的開挖外徑向下開挖填筑混凝土,做護(hù)壁,需要注意的是工序⑵和工序⑸,前者從上往下挖槽澆注混凝土,可防止坍塌;后者大體積混凝土施工,水化熱過大引起溫度應(yīng)變,要注意控制。2、日本東北新干線工程經(jīng)介紹,日本東北新干線工程采用的是移動(dòng)模架施工法。其方法是使用移動(dòng)式的腳手架和裝配式的模扳,在橋上逐孔澆筑施工。它由承重梁、導(dǎo)梁、臺(tái)車、橋墩托架和模架等構(gòu)件組成。在箱形梁兩側(cè)各設(shè)置一根承重梁,用于支承模架和承受施工重力。導(dǎo)重梁的長(zhǎng)度要大于橋梁跨徑,澆筑混凝土?xí)r承重梁支承在橋墩托架上。導(dǎo)梁主要用于運(yùn)送承重梁和活動(dòng)模架,,需要有大于兩倍橋梁跨徑的長(zhǎng)度。當(dāng)一孔梁的施工后便脫模卸架,由前方臺(tái)車和后方臺(tái)車在導(dǎo)梁和已的橋梁上面,將承重梁和活動(dòng)模架運(yùn)送至下一橋孔。承重梁就位后,再將導(dǎo)梁向前移動(dòng)。3、泰國(guó)某大型公路高架橋施工幻燈片對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)的顯示和詳細(xì)介紹,該橋梁墩臺(tái)為現(xiàn)場(chǎng)澆筑,其橋體梁段為工廠預(yù)制。其優(yōu)點(diǎn)是橋梁的上下部結(jié)構(gòu)可以平行施工,使工期大大縮短,且無(wú)須在高空構(gòu)件制作,質(zhì)量容易控制,可以在一處成批生產(chǎn),從而降低工程成本;而缺點(diǎn)是:需要大型的起吊運(yùn)輸設(shè)備,在構(gòu)件與構(gòu)件之間拼接縱縫,顯然,拼接構(gòu)件的整體工作性能就不如就地澆筑法。B、天興洲大橋1、工程概況武漢天興洲公鐵兩用長(zhǎng)江大橋位于青山區(qū)至漢口諶家磯一線,距上游的武漢長(zhǎng)江二橋約9.5公里。為“十五”建設(shè)項(xiàng)目,由湖北省和合作建設(shè)。大橋于XX年9月28日正式開工建設(shè),合同交工日期為xx年8月31日。武漢天興洲公鐵兩用長(zhǎng)江大橋全長(zhǎng)4657.1米,由青山岸向漢口岸方向孔跨布置為15孔40.7米箱梁+(98+196+504+196+98)米鋼桁梁斜拉橋+62孔40.7米箱梁+(54.2+2X80+54.2)米混凝土連續(xù)箱梁+4孔40.7米箱梁。公鐵合建長(zhǎng)2842.1米,由中鐵大橋局集團(tuán)有限公司承建。2、主橋結(jié)構(gòu)武漢天興洲公鐵兩用長(zhǎng)江大橋主橋?yàn)?98+196+504+196+98)米雙塔三索面鋼桁梁斜拉橋,長(zhǎng)1092米。上層公路6車道,橋面寬27米;下層鐵路按四線設(shè)計(jì),兩線I級(jí)干線,兩線客運(yùn)專線。主梁為板桁鋼桁梁,N型桁架,三片主桁,桁寬2X15米,桁高15.2米,節(jié)間長(zhǎng)度14米。主塔采用混凝土結(jié)構(gòu),倒Y形,承臺(tái)188.5米。主塔兩側(cè)各有3X16根鍍鋅平行鋼絲斜拉索,索最大截面為451。7毫米,最大索力約1250噸。主塔基礎(chǔ)約采用?3.4米鉆孔灌注樁,2號(hào)墩32根,3號(hào)墩40根,承臺(tái)采用雙壁鋼吊箱圍堰施工。該橋集新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備“四新”技術(shù)于一身,是我國(guó)建設(shè)新的標(biāo)志性工程。3、工程創(chuàng)新點(diǎn)與特點(diǎn)⑴主橋跨度大:大橋斜拉橋主跨504米為世界共類橋梁跨度之首。⑵橋梁荷載重:該橋是世界上座按四線鐵路修建的公鐵兩用斜拉橋,可以承載2萬(wàn)噸的荷載,是世界上荷載量最大的公鐵兩用橋。⑶設(shè)計(jì)速度高:此橋是我國(guó)座鐵路客運(yùn)專線的大跨度斜拉橋,客運(yùn)專線設(shè)計(jì)速度200公里/小時(shí),按250公里/小時(shí)作動(dòng)力仿真設(shè)計(jì)。⑷結(jié)構(gòu)型式新:大橋首次采用三片主桁、三索面的新型結(jié)構(gòu);公路橋面采用正交異性板或混凝土與鋼桁體系,鐵路橋面系采用混凝土與鋼桁體系;主塔上設(shè)有約束梁體縱向位移的大噸位液壓阻尼裝置。⑸施工工藝新:2號(hào)主塔墩基礎(chǔ)首次采用巨型雙壁鋼吊箱圍堰整體浮運(yùn)錨墩預(yù)應(yīng)力精位新工藝;3號(hào)主塔墩基礎(chǔ)采用巨型雙壁鋼吊箱圍堰整體浮運(yùn)重型錨碇定位施工工藝;首次研制扭矩30tm動(dòng)力頭鉆機(jī)用于?3.4米大直徑鉆孔樁施工。(6)施工難度大:平面尺寸長(zhǎng)70米X寬44米的巨型雙壁鋼吊箱圍堰工廠整體制造橫向下水浮運(yùn)定位施工難度大,工藝要求高,居同類工程之首;圍堰平面定位精度在5厘米內(nèi),鋼護(hù)筒垂直度在1/500內(nèi);?3.4米大直徑鉆孔樁在軟硬膠結(jié)不均礫巖中施工;16000方承臺(tái)大體積混凝土施工與控制;新型三主桁制造架設(shè)及新型板桁組合結(jié)構(gòu)施工精度高、工藝要求嚴(yán)、施工難度大;截面451?7毫米長(zhǎng)271米鍍鋅平行鋼絲斜拉索制造與安裝;188.5米高主塔垂直度及斜拉索索道管空間定位施工控制;自重2X1300噸大噸位箱梁整體現(xiàn)澆施工。4、天興洲公鐵兩用長(zhǎng)江大橋正橋關(guān)鍵技術(shù)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目由17個(gè)精簡(jiǎn)為下列10個(gè),分別為:⑴動(dòng)力特性分析及四線路鐵路活載加載標(biāo)準(zhǔn);⑵抗震分析及大噸位液壓阻尼裝置;⑶抗風(fēng)性能及模擬實(shí)驗(yàn);⑷鐵路混凝土與鋼桁橋面系統(tǒng)實(shí)驗(yàn);⑸三主桁斜拉橋空間結(jié)構(gòu)及穩(wěn)定分析;⑹結(jié)構(gòu)構(gòu)造疲勞性能實(shí)驗(yàn);⑺典型節(jié)點(diǎn)大比例模型實(shí)驗(yàn);⑻大位移軌道溫度伸縮調(diào)節(jié)器與梁端軌道伸縮裝置研制;⑼大噸位,大位移支座研制;⑽施工及制造新技術(shù)實(shí)驗(yàn)。主要考察3號(hào)主橋墩的施工,如前所述,3號(hào)主塔墩基礎(chǔ)采用巨型雙壁鋼吊箱圍堰整體浮運(yùn)重型錨碇定位施工工藝,采用40根?3.4米鉆孔灌注樁,樁長(zhǎng)80.4米,成孔深度達(dá)101米一102米,抵達(dá)地下巖基,屬端承樁。因成孔深度和孔徑都屬全國(guó)之最,中鐵大橋局組織技術(shù)公關(guān),首次研制出扭矩30tm動(dòng)力頭鉆機(jī)用于?3.4米大直徑鉆孔樁施工。實(shí)習(xí)天,張總給做了含金量頗高的技術(shù)報(bào)告,最后他送用意良深的一席話:橋梁技術(shù),永遠(yuǎn)不要。是鞭策,激勵(lì),其應(yīng)是每橋梁設(shè)計(jì)人員和施工人員不懈的理想和追求。C、武漢市軌道交通站,參觀的是總投資21.99億的武漢輕軌一期工程。該工程全長(zhǎng)10.234公里,沿途設(shè)宗關(guān)、太平洋等10個(gè)站點(diǎn)。XX年7月建成并投入使用,初期配備12列車,每輛列車有4節(jié)車廂,公可載客950—1200人。設(shè)計(jì)運(yùn)行平均時(shí)速為34.5公里,最高時(shí)速可達(dá)80公里。兩站之間的距離較短,現(xiàn)實(shí)最高時(shí)速僅為50公里,但其平均時(shí)速仍高于普通公路交通車輛,從黃浦路到宗關(guān)水場(chǎng)僅用時(shí)17分。輕軌一號(hào)線一期工程采用的是全程高架橋,橋墩采用箱形簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu)。其施工技術(shù)采用無(wú)碴道施工,工藝流程如下:橋面—基標(biāo)測(cè)設(shè)—道岔軌料上橋—拖散道岔鋼軌—道岔支承塊上橋—連接道岔鋼軌—架起道岔并上齊配件—上支撐塊—粗調(diào)道岔軌道狀態(tài)—鋼筋綁扎及焊接—精調(diào)道岔—軌道狀態(tài)檢查—澆筑支墩—拆除支撐架—軌道狀態(tài)檢查—承軌臺(tái)模板組裝—澆筑混凝土—拆模、混凝土養(yǎng)生。該工程與京廣線交叉處,高架變大,考慮到以后列車的控制,采用的是雙層貨車通行標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)人員反復(fù)說(shuō)明了交叉口處的施工狀況:曾特意報(bào)審鐵道批準(zhǔn),了京廣線于夜間中斷兩小時(shí),才搶得了寶貴的施工。交叉后輕軌分成兩條道,其站臺(tái)位于中間稱為“島形車站”,在宗關(guān)站,工程設(shè)有車輛轉(zhuǎn)道,鐵軌為雙車頭車牽引動(dòng)力做了。其如何組織起的施工搶修和如何妥善公務(wù)事宜,是每技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)施工之余,都應(yīng)該努力學(xué)習(xí)的。D、專題講座有幸請(qǐng)到中交勘察設(shè)計(jì)院的徐所長(zhǎng)來(lái)做專題講座,徐所長(zhǎng)就職業(yè)工程師和職業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)作了如下:A、 要有的就職,原則:跳一跳,夠得著;B、 從現(xiàn)在做起,培養(yǎng)的品質(zhì)(思想 習(xí)慣一性格一命運(yùn));C、培養(yǎng)的思維方法、要有清晰的思路;D、善于把握機(jī)遇;E、 妥善人際關(guān)系;F、 在分工的社會(huì),要各司其職;G、 對(duì)待“名”與“利”;H、 培養(yǎng)學(xué)習(xí)、寫作、理論和相的能力;I、 面臨和的能力;J、 文化品位;K、 熱愛土木、熱愛事業(yè)。隨后,(所有,查看)就就業(yè)擇業(yè)事宜專業(yè)理論知識(shí)了而熱烈的交流,他所的諸多建議和經(jīng)驗(yàn)都有的參考價(jià)值,受益匪淺,獲利頗豐。三、實(shí)習(xí)小結(jié)本次實(shí)習(xí),雖短,但了為畢業(yè)設(shè)計(jì)收集資料,所學(xué)知識(shí),將理論與實(shí)踐相的多重目的。在實(shí)習(xí)工程中,了道路與橋梁工程設(shè)計(jì)的全過程及,了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的新動(dòng)向和新方法,了的施工技術(shù)。實(shí)習(xí)實(shí)質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練,在即將走向社會(huì),踏上工作崗位之即,的磨礪要。希望人生能由此延展開來(lái),真正使所學(xué)所想有用武之地.風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制是新時(shí)期預(yù)防腐敗的新探索、新途徑,是從源頭預(yù)防腐敗的治本之策和實(shí)踐創(chuàng)新。當(dāng)前,全面推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),是稅務(wù)系統(tǒng)適應(yīng)新形式新任務(wù)、扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作的一項(xiàng)重大決策部署,是深化作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)干部隊(duì)伍廉潔從政的必然要求。一、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理存在的問題一)思想意識(shí)層面不到位,風(fēng)險(xiǎn)查找不精準(zhǔn)稅務(wù)部門開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,主要通過采取風(fēng)險(xiǎn)查找、準(zhǔn)確評(píng)析、有效防控、檢查評(píng)估和考核追究等方法,將風(fēng)險(xiǎn)管理理念引入以規(guī)范和制約稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)為核心的單位廉政建設(shè)管理工作實(shí)際,努力消除稅務(wù)部門開展各項(xiàng)工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)源。但是,由于干部思想認(rèn)識(shí)、素質(zhì)能力參差不齊,對(duì)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的意義理解不同,部分黨員干部存在抵觸心理或敷衍心態(tài),尤其部分重要崗位、重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員,在查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)由于思想認(rèn)識(shí)不到位,導(dǎo)致思想風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、職能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等查找不精細(xì),不全面、表述不準(zhǔn)確,或泛泛而談,或無(wú)關(guān)痛癢,一些深層次的思想風(fēng)險(xiǎn)未能準(zhǔn)確查找,起不到該有的警示和防控作用。(二)制度機(jī)制建設(shè)滯后,防控針對(duì)性不強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理是建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的重要組成部分,其重在加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,是構(gòu)建科學(xué)懲防體系的重要機(jī)制。稅務(wù)部門高度重視建章立制工作,也圍繞兩權(quán)監(jiān)督制約制定了很多制度辦法,這些制度辦法在一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)有效保障了各項(xiàng)稅收工作健康發(fā)展,發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。但是,隨著時(shí)間的推移和工作動(dòng)態(tài)的變化,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也在不斷變化,部分制度辦法不能適應(yīng)工作的需要,或制定的有些制度辦法照搬照抄,不能因地制宜地地結(jié)合單位職能、崗位和隊(duì)伍情況動(dòng)態(tài)跟進(jìn),適時(shí)總結(jié)、改進(jìn)該項(xiàng)工作推進(jìn)中存在的問題,可能致使廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作指導(dǎo)錯(cuò)位,防控針對(duì)性不強(qiáng),尤其是風(fēng)險(xiǎn)查找和措施制定間隔時(shí)間過長(zhǎng),導(dǎo)致部分風(fēng)險(xiǎn)過時(shí)、新增風(fēng)險(xiǎn)遺漏、措施過于理論和滯后,對(duì)實(shí)際思想道德風(fēng)險(xiǎn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、職能風(fēng)險(xiǎn)及制度漏洞風(fēng)險(xiǎn)等防控錯(cuò)位,實(shí)際工作中需要不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度,健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作開展的方式、方法。(三)實(shí)際執(zhí)行力不到位,業(yè)務(wù)介入能力不足近年來(lái),稅務(wù)系統(tǒng)一直非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,自覺堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在與稅收工作同等重要的位置常抓不懈,尤其嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評(píng)議、談話誡勉、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和稅務(wù)人員廉潔從稅制度、稅收?qǐng)?zhí)法管理制度和稅務(wù)行政管理制度等,有效促進(jìn)了反腐倡廉各項(xiàng)工作的落實(shí)和發(fā)展。但是,仍然存諸多執(zhí)行力不足問題,部分黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防范教育和黨員干部自身主觀能動(dòng)性方面、風(fēng)險(xiǎn)防控的配套措施制定方面、中期監(jiān)控和后期處置方面,一定程度上存在人為因素,彈性較大,難以定性定量測(cè)評(píng),且缺乏精細(xì)衡量標(biāo)準(zhǔn),容易在執(zhí)行過程中產(chǎn)生問題和不足。尤其是紀(jì)檢部門對(duì)稅收業(yè)務(wù)工作介入能力和力度不夠,對(duì)各類信息化軟件運(yùn)用不熟練,對(duì)部分重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督檢查不能深入,對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范有限,同時(shí),由于稅收征管軟件各流程運(yùn)行未能與廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。目前,仍然存在事前預(yù)警少,事后補(bǔ)救多,對(duì)一些苗頭性、傾向性問題預(yù)警不夠及時(shí),化解不夠及時(shí),導(dǎo)致廉政風(fēng)險(xiǎn)多樣性和復(fù)雜性兼?zhèn)?,具有不易監(jiān)管的特點(diǎn),以及需要防范對(duì)象配合執(zhí)行等特點(diǎn),也使廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作的執(zhí)行難度系數(shù)有所提高,執(zhí)行過程中出現(xiàn)瓶頸和問題的幾率上升。二、大力推進(jìn)實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理的有效措施開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理,要以規(guī)范和制約稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理權(quán)力運(yùn)行為核心,起始于查、立足于防、著眼于控,提升廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理的制度化、科學(xué)化水平。(一)堅(jiān)持教育防腐,細(xì)化防控措施一是強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)教育。把深入感知、認(rèn)知廉政風(fēng)險(xiǎn)作為提升防控水平的前提,做到過程和結(jié)果并重。“排雷”、“掃雷”是崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的目標(biāo),但活動(dòng)開展過程中的教育、警示作用同樣不能忽視,風(fēng)險(xiǎn)查擺的過程也是自我教育和自我防范的過程。要充分利用日常政治學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì),開展理論教育、典型教育、崗位教育等形式多樣的廉政文化教育活動(dòng),從而提升廉政教育的滲透,增強(qiáng)自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)黨員干部的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力、防險(xiǎn)意識(shí),使干部職工在耳濡目染中受到了文化熏陶和廉政教育。此外,還要通過開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議,深入基層開展“大走訪”進(jìn)行查訪核驗(yàn)等工作,開門評(píng)稅,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的苗頭性和傾向性問題,做到教育在先、防微杜漸,筑牢思想防線。二是厘清風(fēng)險(xiǎn)種類,規(guī)范流程運(yùn)用。制定細(xì)化嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理的相關(guān)實(shí)施辦法和黨組議事規(guī)則,對(duì)行政審批流程進(jìn)行再造,制作工作規(guī)程,對(duì)權(quán)力運(yùn)行節(jié)點(diǎn)的每一項(xiàng)權(quán)責(zé)進(jìn)行精細(xì)化分工和管理,建立權(quán)力相互監(jiān)督制約,流程環(huán)環(huán)相扣的基本流程,別是要加強(qiáng)部門預(yù)算管理,完善各項(xiàng)審批程序,定期分析評(píng)估,并采取多種形式將運(yùn)行過程和結(jié)果進(jìn)行公開公示。突出稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)監(jiān)控,在運(yùn)行過程中堅(jiān)持以定崗定責(zé)為基礎(chǔ),對(duì)稅收征管職能進(jìn)行梳理,對(duì)涉及的職能進(jìn)行合理分權(quán)和確認(rèn),明確稅收?qǐng)?zhí)法等環(huán)節(jié)的工作職責(zé)和文書審批流程和審批權(quán)限,嚴(yán)格劃分不同權(quán)力的使用界限,明確各部門各崗位職責(zé),優(yōu)化運(yùn)行程序,準(zhǔn)確利用各類征管軟件,實(shí)施流程科技控制,使每項(xiàng)權(quán)力的行使過程有章可循,基本做到可視、可防、可控。二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,促進(jìn)機(jī)制運(yùn)行一是將風(fēng)險(xiǎn)防范管理與執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察相結(jié)合。在加大崗位廉政教育、風(fēng)險(xiǎn)防范教育的同時(shí),必須加大監(jiān)督檢查力度,超前防范。要圍繞“人、財(cái)、物、征、管、查、減、免、罰”九個(gè)環(huán)節(jié),將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范與執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,把領(lǐng)導(dǎo)干部遵守《廉政準(zhǔn)則》、三重一大事項(xiàng)決策、經(jīng)費(fèi)使用、票證管理、稅收?qǐng)?zhí)法等作為主要監(jiān)察項(xiàng)目。積極健全監(jiān)督體系,創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式,建立起黨內(nèi)和黨外監(jiān)督相結(jié)合,組織和群眾監(jiān)督相結(jié)合,上級(jí)監(jiān)督和下級(jí)監(jiān)督相結(jié)合,社會(huì)監(jiān)督和___相結(jié)合的全方位、主輔交叉的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),讓稅務(wù)干部權(quán)力運(yùn)行始終處于有效的監(jiān)督之下。對(duì)外,采取意見箱“集意見”、座談會(huì)“求意見”、個(gè)別走訪“談意見”、信訪接待“詢意見”進(jìn)行查訪核驗(yàn)等工作,收集解決納稅人反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時(shí)處理解決,增加監(jiān)督檢查的實(shí)地效果。二是將風(fēng)險(xiǎn)防范管理與目標(biāo)考核相結(jié)合。要將風(fēng)險(xiǎn)防范管理納入目標(biāo)考核范圍,同安排、同檢查、同考核,通過硬化考核指標(biāo),突出考核重點(diǎn),嚴(yán)格內(nèi)部檢查等手段,強(qiáng)化各項(xiàng)制度落實(shí)和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。近年來(lái),目標(biāo)考核雖在治理“慵懶散”方面起到了一定成效,但由于受考核指標(biāo)太粗不具體、量化標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、檢查面寬時(shí)間緊、考核人員素質(zhì)參差不齊及人情面子等諸多因素影響,致使監(jiān)督檢查整體效果不佳。尤其是決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)的一體化,使監(jiān)督主體和客體時(shí)常錯(cuò)位,以致對(duì)權(quán)力的監(jiān)督難以實(shí)施。整體監(jiān)督的乏力,給以權(quán)謀私、以稅謀私者帶來(lái)可乘之機(jī),也使廉政風(fēng)險(xiǎn)居高不下。因此,在行政管理權(quán)方面:要加強(qiáng)對(duì)三重一大事項(xiàng)決策、干部任用、經(jīng)費(fèi)使用、資產(chǎn)管理、大宗物品采購(gòu)、基建維修等重點(diǎn)工作的監(jiān)督,加大對(duì)重大事項(xiàng)集體研究決定、相關(guān)制度落實(shí)、政務(wù)公開等情況的監(jiān)督檢查力度,以考核促進(jìn)執(zhí)行,并將考核結(jié)果作為干部選拔、任用的重要依據(jù),促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作落實(shí)不力的,年終取消評(píng)先資格,對(duì)拒不落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范管理或單位出現(xiàn)廉政問題的實(shí)行一票否決制,并對(duì)責(zé)任人和單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究。從而切實(shí)發(fā)揮出制度的效力。三是將風(fēng)險(xiǎn)防范管理與稅收專項(xiàng)檢查相結(jié)合。
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