2022年監(jiān)理師《案例分析》考試真題及答案（六）

2022年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案〔六〕2022年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案（六）背景材料：某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建沒工程施工合同（示范文本）》）簽訂了施工合同，合同約定：答約合同價為3245萬元：預(yù)付款為簽約合同價的10,當(dāng)施工單位實際完成金額累計到達合同總價的30%時開始分6個月等額扣回預(yù)付款：管理費率取12%（以人工費、材料費、施工機具使用費之和為基數(shù)），利潤率取7%（以人工費材料費、施工機具使用費及管理費之和為基數(shù)），措施工程費按分局部項工程費的5%計（趕工不計取措施費），規(guī)費綜合費率取8%（以分局部項工程費，措施工程費及其他工程費之和為基數(shù)），稅率取9%［以分局部項工程費，措施工程費，其他工程費及規(guī)費之和為基數(shù)）人工費為80元/工FI,機械臺班費為2022元/臺班。實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：由于不可抗力造成以下?lián)p失：（1）修復(fù)在建分局部項工程費18萬元；（2）進場的工程材料損失12萬元；（3）施工機具閑置25臺班；（4）工程清理花費人工100工日（按計日工計，單價150元/工日）；（5）施工機具損壞損失55萬元；（6）現(xiàn)場受傷工人的醫(yī)藥費0.75萬元。事件2：為了防止工期延誤，建設(shè)單位提出加快施工進度的要求，施工單位上報了趕工方案與相應(yīng)的費用。經(jīng)協(xié)商，趕工費不計取利潤。工程監(jiān)理機構(gòu)審查確認趕工增加人工費、材料費和施工機具使用費合計為15萬元。事件3：用于某分項工程的某種材料暫估價4350元/噸，經(jīng)施工單位招標及工程監(jiān)理機構(gòu)確認，該材料實際采購價格為5220元/噸（材料用量不變）。施工單位向工程監(jiān)理機構(gòu)提交了招標過程中發(fā)生的3萬元招標采購費用的索賠，同時還提交了綜合單價調(diào)整申請，其中使用該材料的分項工程綜合單價調(diào)整見表6-1,在此單價內(nèi)該種材料用量為80公斤。表6T綜合單價調(diào)整表(節(jié)選)問題:問題:問題:(回憶版)計算該頂目的預(yù)付款是多少到達累計扣款的金額為多少及每月應(yīng)扣回的預(yù)付款為多逐條指出事件1的責(zé)任由誰承擔(dān)。建設(shè)單位應(yīng)給予的補償為多少試分析事件2中的趕工費不計取利潤是否合理建設(shè)單位應(yīng)給予的趕工費為多少試分析事件3中施T單位對招標采購物的索賠星否合理調(diào)整后的綜合單價應(yīng)為多少并分別說明理由。計算過程及結(jié)果保存兩位小數(shù)。參考答案:1.問題:(回憶版)計算該頂目的預(yù)付款是多少到達累計扣款的金額為多少及每月應(yīng)扣回的預(yù)付款為多逐條指出事件1的責(zé)任由誰承擔(dān)。建設(shè)單位應(yīng)給予的補償為多少試分析事件2中的趕工費不計取利潤是否合理建設(shè)單位應(yīng)給予的趕工費為多少試分析事件3中施T單位對招標采購物的索賠星否合理調(diào)整后的綜合單價應(yīng)為多少并分別說明理由。計算過程及結(jié)果保存兩位小數(shù)。參考答案:1.(1)預(yù)付款=3245X10臟324.50(萬元)(2)累計扣款金額=3245X30%=973.50(萬元)(3)每月扣回預(yù)付款二324.50/6=54.08(萬元)2.(1)修復(fù)在建分局部頂工程費由建設(shè)單位承擔(dān);(2)進場的工程材料損失由建設(shè)單位承擔(dān);(3)施工機具閑置由施工單位承擔(dān)；(4)工程清理費由建設(shè)單位承擔(dān)；(5)施工機具損壞損失由施工單位承擔(dān)；(6)現(xiàn)場受傷人工的醫(yī)藥費由施工單位承擔(dān)。建設(shè)單位應(yīng)該補償?shù)馁M用：(1)修復(fù)的分局部頂工程：18X(1+8%)X(1+9%)=21.19(萬元)(2)修復(fù)的分局部頂工程對應(yīng)的措施工程：18X5/X(1+8%)X(1+9%)=1.06(萬元)(3)進場的工程材料損失：12X(1+8%)X(1+9%)=14.13(萬元)(4)工程清理:100X150X(1+8%)X(1+9%)/10000=1.77(萬元)合計：21.1合1.06+14.13+1.77=38.15(萬元).不合理。理由：趕工費應(yīng)給予合理利潤補償。趕工補償二L5X(1+12%)X(1+7%)X(1+8%)X(1+9%)=21.16(萬元)【依據(jù)：投資教材P126].不合理。理由：因為招標采購費已包含在合同報價中了。合單價調(diào)整：(假設(shè)該定額子目單位為1)0思路一：⑴材料用量=80/1000=0.08(t)(2)該材料暫估價二0.08X4350=348(元)該材料實際價=0.08X5220=417.6(元)材料價增加額=417.6-348=69.6(元)新增綜合單價二599.20=69.6=668.8(元)。理由：暫估材料價確定后，在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價，不應(yīng)再在綜合單價中設(shè)計去也管理費或利潤等其他費的變動。思路二：⑴材料用量=80/1000=0.08(t)(2)該材料暫估價=0.08X4350=348(元)該材料實際價=0.08X5220=417.6(元)材料價增加額=(417.6-348)X(1+12%)X(1+7%)=83