工程造價(jià)的有效控制

本文格式為Word版，下載可任意編輯——工程造價(jià)的有效控制工程造價(jià)是工程施工過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)，它的制定會(huì)對(duì)工程的工期和質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，同時(shí)工程工程的造價(jià)也是可控和可管的動(dòng)態(tài)過(guò)程。在工程量確定的處境下，各個(gè)企業(yè)會(huì)制定符合自己采納才能的造價(jià)，對(duì)造價(jià)的操縱方面會(huì)提出科學(xué)的方案。本文結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段的造價(jià)實(shí)例，對(duì)企業(yè)中如何操縱工程造價(jià)做出了系統(tǒng)的闡述，提出了一系列切實(shí)可行的方案，供同行參考。

工程造價(jià)；操縱

眾所周知，操縱好工程造價(jià)是做好整體規(guī)劃的重點(diǎn)和核心，而在工程造價(jià)的操縱方面最重要的是編制好預(yù)算，審查好決算，制定高估冒算。而對(duì)于每個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)都是指施工的全部費(fèi)用，因此企業(yè)在施工之前，需要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段舉行考察，做好圖紙的編制，同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的手段和方法，將工程造價(jià)操縱在可以采納的范圍之內(nèi)，在人力、物力和財(cái)力方面達(dá)成和諧統(tǒng)一。造價(jià)貫穿于施工的始終，是一個(gè)動(dòng)態(tài)性極強(qiáng)的流程，無(wú)論是工程的決策、設(shè)計(jì)和招標(biāo)等前期的階段，還是后期的施工維護(hù)階段，都離不開(kāi)造價(jià)管理。

1、投資決策階段是有效操縱工程造價(jià)的重要階段

長(zhǎng)期以來(lái)，人們最關(guān)注的的就是房屋建筑的造價(jià)管理，用最少的財(cái)力，打造高質(zhì)量的房屋水平，是現(xiàn)代好多建筑設(shè)計(jì)師追求的目標(biāo)。而在造價(jià)管理的過(guò)程中，除了后期施工造價(jià)之外，還需要考慮前期的決策和手續(xù)辦理估計(jì)。

一般來(lái)說(shuō)，前期的造價(jià)費(fèi)用對(duì)比少，但是這片面做好操縱工作，對(duì)于整個(gè)工程的施工也會(huì)有影響。工程進(jìn)入招標(biāo)階段后，各種后續(xù)環(huán)節(jié)的造價(jià)會(huì)被不斷的核算出來(lái)，但事實(shí)上，人們對(duì)于前提的造價(jià)總是輕視，在不影響真正投資的處境下，前期造價(jià)也會(huì)展現(xiàn)超支，而且往往后期工程的失誤，都是前期規(guī)劃缺乏造成的。

在投資的決策階段，建筑設(shè)計(jì)師需要從造價(jià)操縱入手，一般來(lái)說(shuō)，工程操縱的難點(diǎn)在于各個(gè)方面的沖突。首先是業(yè)主和施工人員的沖突，業(yè)主過(guò)于看重眼前的利益，想讓工程開(kāi)頭興建，但對(duì)工程造價(jià)方面沒(méi)有做好估計(jì)，導(dǎo)致后期的施工困難，其次，在一些工程工程施工之前，工程的整體方案沒(méi)有制定，估算的精準(zhǔn)度嚴(yán)重缺乏。

面對(duì)這種沖突處境，施工人員要提前規(guī)劃，各個(gè)擊破。在施工之前，就在投資方面做好估算，確保決策的科學(xué)合理性，同時(shí)將施工的投資風(fēng)險(xiǎn)舉行轉(zhuǎn)移，盡可能的得志各個(gè)階段的造價(jià)需求。

1.1熟悉投資決策的重要性。

首先，業(yè)主理應(yīng)關(guān)注到投資的重要性，防止后期發(fā)生沖突。管理層要充分熟悉到前期工程的重要性，做出科學(xué)合理的決策，不能由于想要省錢(qián)，就輕視前期的規(guī)劃，一味的追求做大做強(qiáng)。

在保證經(jīng)濟(jì)性的同時(shí)，不成以盲目的舉行造價(jià)的削減工作，建筑施工人員在考慮好施工的可行性的同時(shí)，適當(dāng)?shù)姆艑拰?duì)資金的管理，等到工程真正進(jìn)入到施工創(chuàng)辦階段時(shí)，再加大對(duì)資金的操縱。因此，國(guó)家根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段的施工流程，制定了科學(xué)合理的造價(jià)考核方法，對(duì)于一些重點(diǎn)工程的興建，在保證資金的同時(shí)，確保其后期運(yùn)營(yíng)后的實(shí)際效果。

1.2做好方案的技術(shù)論證。

在保證資金的同時(shí)，需要做好方案的論述工作。方案的論證要具有可行性的特點(diǎn)，留夠確定的設(shè)計(jì)空間，尤其是對(duì)于一些專業(yè)性對(duì)比強(qiáng)的方案而言，各個(gè)學(xué)科之間要充分的議論，舉行界面的分工處理，確保各個(gè)階段沒(méi)有遺留，沒(méi)有重復(fù)。同時(shí)，在明確方案之前，需要按照造價(jià)對(duì)各個(gè)工程舉行整體方案的預(yù)估，確保投資的切實(shí)性。

2、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)舉行造價(jià)操縱

擬建工程工程經(jīng)過(guò)決策立項(xiàng)后，設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)是全過(guò)程造價(jià)操縱的重點(diǎn)。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例很小，但對(duì)工程造價(jià)的影響程度占75%以上。設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的操縱以前沒(méi)有得到人們足夠的重視，工程設(shè)計(jì)人員往往偏重于設(shè)計(jì)質(zhì)量與功能，不提防設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響。在施工圖中經(jīng)常會(huì)展現(xiàn)在布局形式、層數(shù)、地質(zhì)條件都相近的處境下，不同設(shè)計(jì)人員所采用的根基及上部布局的主要材料用量區(qū)別較大現(xiàn)象；有些設(shè)計(jì)的安好系數(shù)大大超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)模要求，由此而造成大量投資的濫用。

對(duì)于創(chuàng)辦單位來(lái)說(shuō)，絕不能將設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)操縱與管理工作片面地理解為是設(shè)計(jì)院的事不聞不問(wèn)，而應(yīng)積極參與設(shè)計(jì)的全過(guò)程，抓住操縱與管理的重點(diǎn)：

2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，得志創(chuàng)辦工程投資的收益要求。初步設(shè)計(jì)方案完成后，組織有關(guān)的專家舉行設(shè)計(jì)優(yōu)化，從安好、功能、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)等方面全面權(quán)衡，確定一個(gè)較合理的設(shè)計(jì)方案。

2.2對(duì)工程工程實(shí)行限額設(shè)計(jì)。即以批準(zhǔn)的投資估算操縱初步設(shè)計(jì)，以批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總額操縱施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)在保證功能的前提下，將投資額調(diào)配到各專業(yè)，按調(diào)配的投資額操縱設(shè)計(jì)，嚴(yán)格操縱不合理的變更，保證投資額不被突破。限額設(shè)計(jì)并非一味地考慮儉約投資，而是表達(dá)了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原那么的合理確定，從我國(guó)國(guó)情啟程，表達(dá)“中等、適用，在適當(dāng)?shù)臈l件下留神美觀”的原那么，為保證限額設(shè)計(jì)，務(wù)必加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門(mén)內(nèi)部管理，合理使用人力、物力和財(cái)力。

2.3審核概預(yù)算，提出改出觀法。設(shè)計(jì)階段概算及施工圖預(yù)算要求全面切實(shí)，力求不漏項(xiàng)、不留缺口。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程概預(yù)算審核，確保設(shè)計(jì)階段概算和施工圖預(yù)算科學(xué)、切實(shí)。

此外，采用工程設(shè)計(jì)招標(biāo)和舉行設(shè)計(jì)監(jiān)理也是設(shè)計(jì)階段操縱工程質(zhì)量和造價(jià)的一種分外有效的手段。

3、嚴(yán)格承發(fā)包合同管理和招標(biāo)制度

創(chuàng)辦工程施工招投標(biāo)制度的建立、完善和進(jìn)展，有力地促進(jìn)了創(chuàng)辦工程管理水平的提高，在保證創(chuàng)辦工程質(zhì)量、縮短創(chuàng)辦工期、降低工程投資等方面取得了良好效果。但也存在不少問(wèn)題，如招投標(biāo)流于形式，施工企業(yè)串通投標(biāo)抬高報(bào)價(jià)，創(chuàng)辦單位壓價(jià)等不正值行為；合同簽訂后照樣可以調(diào)整，可任意違約，任何一方都不承受法律責(zé)任，法制觀念淡薄，執(zhí)法意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致結(jié)算價(jià)遠(yuǎn)高于合同價(jià)等等。

4、工程實(shí)施階段是操縱造價(jià)的重要環(huán)節(jié)

施工階段盡管儉約投資的可能性很小，但濫用的可能性很大。要把好每一個(gè)關(guān)口，一環(huán)緊摳一環(huán)的操縱投資。

4.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理，合理處理設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更有創(chuàng)辦單位提出的，有施工單位提出的，因此對(duì)設(shè)計(jì)變更所發(fā)生的費(fèi)用，要嚴(yán)格根據(jù)合同和有關(guān)協(xié)議分清責(zé)任方和費(fèi)用的承受方。

4.2嚴(yán)格操縱現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證，要明確簽字責(zé)任人和簽證權(quán)限，分級(jí)把關(guān)，限額簽證，并嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證單的管理。現(xiàn)場(chǎng)簽證務(wù)必做到客觀性、切實(shí)性、實(shí)時(shí)性，杜絕事后簽