各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

總紙盒單位安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，融合本單位實(shí)際情況，制訂貫徹實(shí)施安全措施。二、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作正數(shù)主要責(zé)任，并負(fù)責(zé)管理對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期不定期對(duì)分包工程展開(kāi)監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)自查。三、幾個(gè)分包單位聯(lián)手施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，非政府施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。總紙盒單位必須給分包單位提供更多安全寬敞的工作環(huán)境。四、分包單位進(jìn)場(chǎng)前，總紙盒單位必須與其簽定安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，例如分包單位違章統(tǒng)一指揮，違章操作，總紙盒單位有權(quán)對(duì)其停建整頓。五、責(zé)任目標(biāo)：年度并無(wú)關(guān)鍵性安全事故，重傷事故頻率掌控在1.5‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率80%以上，年度安全報(bào)監(jiān)率100%，安全評(píng)估率為100%，安全監(jiān)管人員配備率為100%，三級(jí)安全教育、嶄新工人和切換崗位安全教育率為100%。分包工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、必須認(rèn)真執(zhí)行’“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、命令和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)檢查制度”、“傷亡事故報(bào)告及處置制度”、“勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、搭載專（并任）職安全人員滿足用戶安全生產(chǎn)建議，并剝奪布置、檢查、全面落實(shí)整改措施權(quán)，存有停建和越級(jí)呈報(bào)權(quán)，存有獎(jiǎng)罰權(quán)，充分發(fā)揮專（并任）職安全員的促進(jìn)作用，搞好監(jiān)督檢查工作，把不能安全因素殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。三、必須經(jīng)常性展開(kāi)安全生產(chǎn)宣傳教育，并使施工人員踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)苛遵章守紀(jì)，努力做到不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動(dòng)紀(jì)律、做好自我防水。四、必須基本建設(shè)安全技術(shù)施工方案，制訂分后部分項(xiàng)安全技術(shù)措施，按工種展開(kāi)安全技術(shù)交底，合理非政府施工，不冒險(xiǎn)蠻干，努力做到不安全不施工。五、必須順從總紙盒單位的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行總紙盒單位一切安全管理規(guī)章制度，深入細(xì)致采取相應(yīng)的安全措施，貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。六、必須出席總紙盒單位的安全生產(chǎn)會(huì)議、安全活動(dòng)、安全檢查，融合分包單位的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。七、由于管理疏于，導(dǎo)致安全事故的，由分包單位負(fù)責(zé)管理，除及時(shí)向總包單位報(bào)告外，按“三不放過(guò)”原則查清原因，追究責(zé)任，實(shí)行防范措施，按上級(jí)和總包單位有關(guān)規(guī)定展開(kāi)處置。八、責(zé)任目標(biāo)：年度并無(wú)安全事故出現(xiàn)，三級(jí)安全教育、嶄新工人和切換崗位安全教育率為100%，專（并任）職安全管理人員配備率為100%，違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮為0。生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在基本建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施方案。二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，必須同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題，負(fù)責(zé)管理展開(kāi)調(diào)度，并轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)科室。三、生產(chǎn)調(diào)度中辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，必須及時(shí)展開(kāi)調(diào)度統(tǒng)一指揮，采取措施，消除隱患。四、精心安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考量施工設(shè)備的裝載能力，避免超負(fù)荷作業(yè)。五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者出現(xiàn)矛盾時(shí)，必須把安全放在首位。六、責(zé)任目標(biāo)：監(jiān)督并保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%，監(jiān)督全面落實(shí)安全管理科安全檢查每個(gè)工地每周不少于1次，年度安全小檢查每月不少于1次，安全檢查全面落實(shí)