第五講管理的基本方法

第五講管理的基本方法2023/3/142第五講管理的基本方法管理的法律方法管理的行政方法管理的經(jīng)濟方法管理的教育方法管理的技術(shù)方法2023/3/143第一節(jié)管理的法律方法一、法律方法的內(nèi)容（一）法律、法規(guī)——是指國家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益，通過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調(diào)整社所發(fā)生的會經(jīng)濟的總體活動和各企業(yè)、單位在微觀活動中各種關(guān)系，以保證和促進社會經(jīng)濟發(fā)展的管理方法。2023/3/144各方面法律法規(guī)計劃法、工業(yè)法、農(nóng)業(yè)法、商業(yè)法公司法、工業(yè)企業(yè)法、交通運輸法、海商法等商標(biāo)法、價格管理法、外匯管理法、證券交易法等；經(jīng)濟合同法；自然資源法、能源法、環(huán)境保護法等勞動法、專利法、版權(quán)法、創(chuàng)造發(fā)明法等2023/3/145（二）司法是指國家的司法機關(guān)按照法律和法規(guī)解決各種糾紛和審理案件的執(zhí)法活動。經(jīng)濟制裁刑事制裁2023/3/146（三）仲裁即公斷。如果組織之間發(fā)生糾紛，經(jīng)過協(xié)商仍不能達成協(xié)議，就可由仲裁人或仲裁機構(gòu)居中作出判斷和裁決。仲裁的性質(zhì)，是一種行政性活動，不是司法活動。因此，裁決不被當(dāng)事人執(zhí)行時，仲裁機關(guān)不能強制執(zhí)行，只能由人民法院強制執(zhí)行。2023/3/147二、法律方法的特點與作用（一）特點嚴(yán)肅性規(guī)范性強制性2023/3/148（二）法律方法的作用保證必要的管理秩序調(diào)節(jié)管理因素之間的關(guān)系使管理活動納入規(guī)范化、制度化軌道2023/3/149三、法律方法的正確運用本質(zhì)上講是通過上層建筑的力量來影響和改變社會活動的方法。既可以起促進作用，也可以起阻礙作用。2023/3/1410第二節(jié)管理的行政方法一、行政方法的內(nèi)容與實質(zhì)行政方法是指依靠行政組織的權(quán)威，運用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)和層次，以權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬工作的管理方法。2023/3/1411行政方法的實質(zhì)是通過行政組織中的職務(wù)和職位來進行管理。強調(diào)職責(zé)、職權(quán)、職位，而并非個人的能力或特權(quán)。任何部門、單位，都有著嚴(yán)格的職責(zé)和權(quán)限范圍。各個層次所掌握的信息不對稱上級指揮下級，是由于高一級的職位所決定的。下級服從上級是對上級所擁有的管理權(quán)限的服從。2023/3/1412二、行政方法的特點與作用（一）特點權(quán)威性強制性垂直性具體性無償性2023/3/1413二、行政方法的作用行政方法的運用有利于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，能夠迅速有力地貫徹上級的方針和政策，對全局活動實行有效的控制。行政方法是實施其他各種管理方法的必要手段。2023/3/1414二、行政方法的作用（續(xù)）行政方法可以強化管理作用，便于發(fā)揮管理職能，使全局、各部門和各單位密切配合，前后銜接，并不斷調(diào)整它們之間的進度和相互關(guān)系。行政方法便于處理特殊問題。2023/3/1415三、行政方法的正確運用管理者必須充分認(rèn)識行政方法的本質(zhì)是服務(wù)。行政方法的管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者水平所制約信息在運用行政方法過程中至關(guān)重要2023/3/1416三、行政方法的正確運用（續(xù)）行政方法的運用由于借助了職位的權(quán)力，因此，對行政下屬來說有較強的約束力，較少遇到下屬的抵制，這種特點可能使得上級在使用行政方法時忽視下屬的正確意見和合理的要求，從而容易助長官僚主義作風(fēng)，不利于充分調(diào)動各方面的積極性。2023/3/1417第三節(jié)管理的經(jīng)濟方法一、經(jīng)濟方法的內(nèi)容與實質(zhì)是根據(jù)客觀經(jīng)濟規(guī)律，運用各種經(jīng)濟手段，調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟主體之間的關(guān)系，以獲取較高的經(jīng)濟效益與社會效益的管理方法。2023/3/1418各種經(jīng)濟方法價格稅收信貸工資利潤獎金罰款以及經(jīng)濟合同等2023/3/1419二、經(jīng)濟方法的特點利益性關(guān)聯(lián)性靈活性平等性2023/3/1420三、經(jīng)濟方法的正確應(yīng)用要注意將經(jīng)濟方法和教育等方法有機結(jié)合起來要注意經(jīng)濟方法的綜合運用和不斷完善2023/3/1421第五節(jié)管理的教育方法一、教育方法的實質(zhì)和任務(wù)教育是按照一定的目的、要求對受教育者從德、智、體諸方面施加影響的一種有計劃的活動。管理的人本原理認(rèn)為，管理活動中人的因素第一，管理最重要的任務(wù)是提高人的素質(zhì)，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性。2023/3/1422二、教育方法的特點強制性示范性群體性個體性自主性2023/3/1423三、教育方法應(yīng)用的方式專業(yè)式教育情景式教育啟發(fā)式教育互動式教育2023/3/1424第六節(jié)管理的技術(shù)方法一、技術(shù)方法的內(nèi)容與實質(zhì)技術(shù)方法是指組織中各個層次的管理者根據(jù)管理活動的需要，自覺運用自己或他人所掌握的各類技術(shù)，以提高管理的效率和效果的管理方法。信息技術(shù)、決策技術(shù)、計劃技術(shù)、組織技術(shù)和控制技術(shù)等2023/3/1425把技術(shù)與管理結(jié)合起來根據(jù)不同的管理問題，選用不同的技術(shù)；在了解每種技術(shù)的適用范圍的前提下，盡可能把所掌握的技術(shù)用到實處，發(fā)揮技術(shù)的積極作用。2023/3/1426二、技術(shù)方法的特點與作用（一）特點客觀性——客觀存在、結(jié)果客觀規(guī)律性精確性動態(tài)性2023/3/1427（二）技術(shù)方法的作用信息技術(shù)的采用可以提高信息獲取的速度與信息的質(zhì)量決策技術(shù)的采用可以提高決策的速度與質(zhì)量計劃、組織和控制技術(shù)的采用可以提高有關(guān)職能的執(zhí)行效率，促進管理過程的良性循環(huán)。技術(shù)在組織中的運用和被重視為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的氛圍和條件，而只有那些一直致力于技術(shù)創(chuàng)新的組織才有可能長盛不衰。2023/3/14