總承包勞務(wù)管理流程及勞務(wù)報表詳解

總承包部勞務(wù)管理流程及勞務(wù)相關(guān)資料講解勞務(wù)管理工作流程

各分部勞務(wù)管理員工作內(nèi)容項目部勞務(wù)管理員工作內(nèi)容目錄一、進(jìn)行勞務(wù)二次招投標(biāo)工作，完善相關(guān)資料，在總承包公司備案。二、與中標(biāo)勞務(wù)隊伍簽訂勞務(wù)分包合同，在總承包公司備案。三、與施工現(xiàn)場勞務(wù)人員簽訂勞動合同書，完善相關(guān)資料（進(jìn)場花名冊、身份證復(fù)印件，勞動合同書報勞務(wù)科備案）。勞務(wù)管理工作流程四、為施工現(xiàn)場勞務(wù)隊伍辦理建筑團(tuán)體意外傷害保險。五、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員的花名冊、個人身份證、操作證的復(fù)印件，在總承包公司備案。六、對在施項目安裝面像識別考勤機，落實農(nóng)民工實名制管理。七、對工程款中人工費支付的審批。（依據(jù)勞務(wù)分包結(jié)算，工資表）八、每半年要對勞務(wù)隊伍進(jìn)行資信考核評價，在總承包公司備案。

一、負(fù)責(zé)完善勞務(wù)投標(biāo)資料的工作。（簽訂施工合同并已在經(jīng)營科備案后，15日之內(nèi)）

二、負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同。

三、負(fù)責(zé)簽訂工人勞動用工合同。（進(jìn)場花名冊、身份證復(fù)印件、勞動合同書）

四、負(fù)責(zé)每月18日報送勞務(wù)月報表。各分部勞務(wù)管理員工作內(nèi)容1、《勞務(wù)施工產(chǎn)值及勞務(wù)合同簽訂情況統(tǒng)計月報表》2、《農(nóng)民工使用及勞務(wù)費支付情況統(tǒng)計月報表》3、《勞動力需用計劃表》

五、負(fù)責(zé)每月30日前報送勞務(wù)分包結(jié)算。六、負(fù)責(zé)每半年對勞務(wù)隊伍進(jìn)行打分考核。七、負(fù)責(zé)在施項目現(xiàn)場安裝面像識別考勤機。八、負(fù)責(zé)在項目部掛放勞務(wù)管理兩個圖牌。1、《項目勞務(wù)管理員崗位職責(zé)》2、《農(nóng)民工維權(quán)公示牌》

所填數(shù)據(jù)應(yīng)與每月向生產(chǎn)科的報量相符。

所填數(shù)據(jù)是從2015年1月開始統(tǒng)計。

勞務(wù)公司名稱“辰通勞務(wù)”勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人姓名“XXX”

填寫勞務(wù)分包合同（清包人工費）的總價。所填數(shù)據(jù)是按項目部勞務(wù)隊每月完成的工程量結(jié)算的勞務(wù)人工費。所填數(shù)據(jù)，應(yīng)是當(dāng)月勞務(wù)人工費結(jié)算金額。（是“本月勞務(wù)產(chǎn)值”中的數(shù)據(jù)）

所填數(shù)據(jù)，應(yīng)是當(dāng)年從1月份應(yīng)付金額的累計數(shù)。

所填數(shù)據(jù)，應(yīng)是“當(dāng)年拖欠”+“上年拖欠”的總合。望各單位的勞務(wù)管理員，每月報送勞務(wù)月報之前，要將各項數(shù)據(jù)認(rèn)真核實，經(jīng)本人和分部經(jīng)理簽字再報送勞務(wù)管理科。

說明：1、《勞動力需用計劃表》不是每月必須要報的，而是要根據(jù)項目實際用工情況填報。2、在工程開工后，當(dāng)下個月計劃有勞務(wù)人員進(jìn)場，才要填報此表。例如：2015年3月份復(fù)工后，就需報《4月勞動力計劃表》。3、紅圈標(biāo)注的單價數(shù)據(jù)，都應(yīng)該按勞務(wù)分包合同中單價分解表的人工費價格填報。切勿隨意填報。分部經(jīng)理簽字分部填表人簽字

要求：各分部在施工程，每月30日前將當(dāng)月的勞務(wù)結(jié)算，經(jīng)核算科審核后，報勞務(wù)管理科備案。

完整的勞務(wù)結(jié)算資料是：勞務(wù)結(jié)算書+施工任務(wù)書+施工任務(wù)考勤表要求是簽訂勞務(wù)分包合同的勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人本人簽字負(fù)責(zé)項目結(jié)算的人員簽字勞務(wù)結(jié)算和和施工任務(wù)務(wù)書的填報報，核算科科已對各分分部、項目目預(yù)算人員員做過專業(yè)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)。再次強強調(diào)的是，，杜絕勞務(wù)務(wù)資料簽字字處由一個個人全部代代簽的現(xiàn)象象發(fā)生。1、項目部下下達(dá)的施工工任務(wù)書是每月勞務(wù)務(wù)結(jié)算書的的依據(jù)。2、每一份施施工任務(wù)書書后都要附附施工任務(wù)作作業(yè)人員考考勤表。項目部勞務(wù)務(wù)管理員工工作內(nèi)容一、負(fù)責(zé)對新進(jìn)場的的勞務(wù)隊人人員建立花花名冊、收收集身份證證復(fù)印件。二、負(fù)責(zé)簽訂工人勞勞動用工合合同。（報勞務(wù)務(wù)管理科蓋蓋章、備案案）三、負(fù)責(zé)對特種作業(yè)業(yè)人員建立立花名冊、、收集身份份證、操作作證復(fù)印件件。（報勞務(wù)務(wù)管理科備備案）四、負(fù)責(zé)安裝面像識識別考勤機機，打印考考勤記錄。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)隊隊工資的發(fā)發(fā)放，收集集勞務(wù)隊工工資表、考考勤表。（報勞務(wù)務(wù)管理科備備案）六、負(fù)責(zé)責(zé)整理完善善勞務(wù)隊隊進(jìn)場安安全文明明施工培培訓(xùn)教育育、安全全技術(shù)交交底等資資料。七、負(fù)責(zé)責(zé)完善每月月的勞務(wù)務(wù)分包結(jié)結(jié)算資料料。（報勞勞務(wù)科備備案）八、負(fù)責(zé)責(zé)建立項目目部勞動動爭議應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。九、負(fù)責(zé)責(zé)建立勞務(wù)務(wù)隊伍退退場花名名冊（解解除工人人勞動合合同）、、整理工工資結(jié)算算資料。（報報勞務(wù)科科備案））十、負(fù)責(zé)責(zé)對完工的的勞務(wù)隊隊伍進(jìn)行行考核評評價。（報勞勞務(wù)科備備案）我們建筑筑施工企企業(yè)雖是是以施工工管理和和技術(shù)人人才為重重，但創(chuàng)創(chuàng)造一個個高效、、優(yōu)質(zhì)的的精品工工程，更更需要的的是一只只管理有有效勞務(wù)務(wù)作業(yè)隊隊伍。目目前，勞務(wù)人員員一般占占到施工工現(xiàn)場作作業(yè)人員員的90%以上，加加強勞務(wù)務(wù)隊管理理，已成成為施工工企業(yè)最最基本的必必修課。。希望大家家不要忽忽視勞務(wù)務(wù)管理工工作的重重要性。。當(dāng)工程進(jìn)進(jìn)入施工工收尾或或完工后后，勞務(wù)務(wù)隱患、、糾紛會會逐個爆爆發(fā)。不不論是甲甲方資金金的原