機(jī)電管理實(shí)務(wù)精講班魏匡修訂版課件

全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試

《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》

學(xué)爾森精講班課程魏匡2011-05課程內(nèi)容安排第一部分機(jī)電工程技術(shù)第二部分機(jī)電工程法規(guī)及相關(guān)規(guī)定第三部分機(jī)電工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)第四部分案例題的解題思路及應(yīng)試技巧實(shí)務(wù)課程各章與考試題目之間關(guān)系1，機(jī)電工程技術(shù)部分—主要是選擇題，但焊接、起重技術(shù)與綜合題關(guān)系密切！2，項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)部分—機(jī)電工程技術(shù)是解決問題的手段；法律法規(guī)是解決問題的依據(jù)；其中部分內(nèi)容也可在選擇題中出現(xiàn)；3，法律法規(guī)、規(guī)章條例部分—主要是選擇題，特種設(shè)備條例內(nèi)容可在綜合題中出現(xiàn)。課程重點(diǎn)一個(gè)條例--《特種設(shè)備監(jiān)察條例》；二項(xiàng)技術(shù)—起重、焊接技術(shù)；三交底--任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全交底；三檢—自檢、互檢、專檢及驗(yàn)收程序；三個(gè)案例內(nèi)容—空調(diào)、消防、電梯；三種試運(yùn)行—單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、負(fù)荷；四項(xiàng)措施—經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施，針對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)體系；四漏—漏電、漏水、漏風(fēng)、漏控；五字真言—人、機(jī)、料、法、環(huán)，針對(duì)現(xiàn)場具體事務(wù)處理；第二部分

1H430000機(jī)電工程法規(guī)及相關(guān)規(guī)定重點(diǎn)章節(jié)1H431030《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第三部分

1H420000機(jī)電工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

重點(diǎn)章節(jié)1H420050機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理1H420080機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施1H420100費(fèi)用管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用1H420130施工成本控制在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用1H420160工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定1H420170機(jī)電工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理1H420210試運(yùn)行管理P.9形狀誤差與位置誤差形狀誤差是關(guān)乎自身的變動(dòng)量；位置誤差是相對(duì)其它基準(zhǔn)物體的變動(dòng)量，如：同軸度、同心度、間隙值、抖動(dòng)值之類的表述；P.20二、非金屬材料注意區(qū)分大小概念！非金屬材料是指（一）~（三）標(biāo)題名稱具體細(xì)分下去的途徑：例如問哪些屬于（一）硅酸鹽材料？那就回答下一級(jí)子目中的1~3標(biāo)題名稱，而不是后面的具體實(shí)例的名稱；只有問道：3，陶瓷的種類？才是結(jié)構(gòu)陶瓷、功能陶瓷；此類設(shè)問，多為多選題！反之亦然，給你具體制品，問它屬于哪一門類？此類設(shè)問，多為單選題！P.45三、第2點(diǎn)安裝標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)測設(shè)為一條生產(chǎn)流水線設(shè)備安裝設(shè)置簡單的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)則肯定不妥！P.52六、設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)壓試驗(yàn)本書與基礎(chǔ)預(yù)壓處理有關(guān)的內(nèi)容主要在三處：1，重型設(shè)備的基礎(chǔ)P.51/52；2，汽車式起重機(jī)的支撐腿位置的地基進(jìn)行平整與壓實(shí)，按規(guī)定進(jìn)行沉降預(yù)壓試驗(yàn)；P.133；3，桅桿式起重機(jī)的基座P.138（書上沒敘述）；P.52一、開箱與清點(diǎn)開箱清點(diǎn)參與各方：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商或生產(chǎn)廠代表；強(qiáng)調(diào)：監(jiān)理單位不能代表建設(shè)單位！因?yàn)樵O(shè)備采購合同是建設(shè)單位與供應(yīng)商（生產(chǎn)廠）簽訂的，其他方不能代替他們的法律地位。類似敘述：P.185/327/328P.58設(shè)備安裝涉及三個(gè)精度1，位置精度---由施工單位現(xiàn)場解決；2，設(shè)備制造精度---供應(yīng)商、制造商+相關(guān)單位監(jiān)造人員解決；3，運(yùn)行精度---分階段由相關(guān)試運(yùn)行人員解決P.91金屬表面處理St2St3S—Surface表面t—tool工具（電動(dòng)、手動(dòng)）Sa1Sa2Sa2?Sa3S—Surface表面a—air–空氣動(dòng)力字首FFire—火焰PiPickling—酸洗P.103（四）1，第三類壓力容器實(shí)例1.6MPa氨制冷系統(tǒng)的100立方米儲(chǔ)存罐安裝前需要向特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)裝，因?yàn)樗鼘儆诮橘|(zhì)毒性程度為高度危害的中壓容器，屬于第三類壓力容器。進(jìn)場施工前應(yīng)將施工方案報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)！P.137一、纜風(fēng)繩選擇拉力

計(jì)算公式書上的計(jì)算公式：選擇拉力T=工作拉力Tg+初拉力Tc由上述公式推導(dǎo)出下列公式：選擇拉力T=工作拉力TgX（1+15~20%）P.139/140焊接工藝評(píng)定重點(diǎn)1，焊接工藝評(píng)定的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)；2，焊接工藝評(píng)定的程序中第一步；3，指導(dǎo)焊工進(jìn)行作業(yè)的文件名稱；P.146二、焊接中檢驗(yàn)在案例題中出現(xiàn)受環(huán)境影響（就是P.146中的6焊接環(huán)境、P.337中的施焊環(huán)境）的情況而問你焊接件會(huì)出現(xiàn)何種質(zhì)量缺陷時(shí)，你就回答：會(huì)出現(xiàn)裂紋、氣孔、夾渣等缺陷??！對(duì)策：在焊接部位設(shè)置防水保溫小屋+加熱以提高環(huán)境溫度+保溫防潮焊條筒P.3153，計(jì)量檢測設(shè)備處于封存只要計(jì)量器具處于“封存”狀態(tài)，一律視作“不合格”，必須經(jīng)過相關(guān)部門計(jì)量檢定合格后方能投入使用！P.319臨時(shí)用電幾種情況辨識(shí)1，只有同時(shí)滿足<50kw、<5臺(tái)電動(dòng)設(shè)備兩個(gè)條件才不需要編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》；2，出現(xiàn)“熟練電工編制用電施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行”則肯定不妥！3，臨時(shí)用電工程必須由持證電工施工。4，定期檢查是施工現(xiàn)場每月一次，基層公司每季一次，重點(diǎn)：復(fù)測接地電阻值！P.323《條例》第21條規(guī)定的內(nèi)容有哪些設(shè)備，它的制造、安裝、改造、維修過程同時(shí)需要受到國家特種設(shè)備監(jiān)督部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢驗(yàn)的？只有四種：鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、大型游樂設(shè)施！P.165復(fù)習(xí)：招標(biāo)范圍1，大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等涉及社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目；2，全部或部分使用國家資金的項(xiàng)目；3，國際組織或外國政府貸款援助的項(xiàng)目。與工程施工有關(guān)的三件事需要招標(biāo)：工程總承包、專業(yè)分包、設(shè)備/材料采購另外一些規(guī)定：200萬以上的建安工程、100萬以上的安裝工程及100萬以上的采購合同等。P.165復(fù)習(xí)：招標(biāo)程序發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出邀請(qǐng)書資格審查招標(biāo)文件發(fā)放勘查現(xiàn)場答疑會(huì)接受標(biāo)書開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)宣布中標(biāo)單位簽訂合同P.171合同范圍如果要求你寫出除總承包合同以外還要簽訂什么合同？毫不猶豫寫上：設(shè)備采購合同負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合同投料試生產(chǎn)合同專業(yè)分包合同大宗材料采購合同P.171由訂購材料前的送審引伸需要送業(yè)主審查的：訂購設(shè)備、材料前P.171/P.181培訓(xùn)計(jì)劃P.162約定外的工程分包前以后還包括：項(xiàng)目施工計(jì)劃P.159施工組織設(shè)計(jì)P.197（含監(jiān)理核準(zhǔn)）施工總進(jìn)度計(jì)劃P.159施工方案試運(yùn)行管理計(jì)劃P.161試運(yùn)行方案竣工結(jié)算書P.212P.181采購管理程序出題模式：1，業(yè)主（設(shè)計(jì)師、上級(jí)部門人員、政府部門人員）介紹供應(yīng)商，情面難卻，只能訂貨；2，貨品進(jìn)場驗(yàn)收，肯定不合格；3，轉(zhuǎn)入不合格品的四種處理方式，前面一定要先加上“做好標(biāo)記、單獨(dú)存放”八個(gè)大字。P.193案例1施工組織設(shè)計(jì)類型施工方案是本節(jié)重點(diǎn)！如果案例題要求你根據(jù)背景資料寫出五個(gè)或五個(gè)以上施工方案，它實(shí)際上是要求你：只是要你寫出施工方案名稱，不是要你編制具體施工方案！！因?yàn)闀r(shí)間根本不夠！下面是根據(jù)行業(yè)、施工技術(shù)編制有針對(duì)性地施工方案的名稱匯總：一、按行業(yè)大類劃分1，電力行業(yè)（1）發(fā)電廠項(xiàng)目：鍋爐鍋筒吊裝施工方案高壓管道焊接施工方案2，冶金行業(yè)（1）爐窯砌筑項(xiàng)目：冬期砌筑施工方案耐火料澆注施工方案（2）鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目：焊接、起重、測量施工方案3，石化行業(yè)（1）壓力容器：焊接、起重、組對(duì)拼裝、試壓施工方案（2）工業(yè)管道：焊接、試壓、清洗、防腐絕熱施工方案4，機(jī)電安裝行業(yè)：大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案、設(shè)備試運(yùn)行方案、管道試壓、清洗施工方案二、按施工技術(shù)分類劃分（一）建筑機(jī)電工程1，建筑管道：焊接、試壓、泵房設(shè)備起重施工方案2，建筑電氣：電纜敷設(shè)、變電房設(shè)備起重施工方案3，通風(fēng)空調(diào)：空調(diào)機(jī)組起重、凈化系統(tǒng)調(diào)試施工方案4，建筑智能化：傳感器及儀表精度測試、系統(tǒng)調(diào)試施工方案5，消防：管道試壓、設(shè)備調(diào)試施工方案（二）工業(yè)機(jī)電工程1，機(jī)械設(shè)備：起重、精度調(diào)整、單機(jī)調(diào)試施工方案2，電氣裝置：起重、電纜敷設(shè)、高壓系統(tǒng)調(diào)試施工方案3，動(dòng)力設(shè)備：起重、焊接、組裝、試壓、單機(jī)調(diào)試施工方案4，容器：組裝、焊接、起重、頂升、試壓、系統(tǒng)調(diào)試施工方案5，自動(dòng)化儀表：系統(tǒng)整定測試、系統(tǒng)調(diào)試施工方案6，工業(yè)管道：焊接、起重、清洗、試壓施工方案7，防腐絕熱：系統(tǒng)陰極保護(hù)、冬期施工施工方案8，爐窯砌筑：耐火料澆注、冬期施工、特型爐砌筑施工方案P.197~198案例4引伸起重、焊接工程

安全技術(shù)措施（有針對(duì)性選擇?。?，高空作業(yè)安全技術(shù)措施（通用）2，機(jī)械操作安全技術(shù)措施（通用）3，大型構(gòu)件吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施（起重）4，密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施（焊接）5，臨時(shí)用電安全技術(shù)措施（通用）6，施工各階段交叉作業(yè)安全技術(shù)措施（通用）7，動(dòng)用明火作業(yè)安全技術(shù)措施（焊接）8，冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時(shí)安全技術(shù)措施（通用）P.199案例1引伸

作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃施工順序起重作業(yè)順序—先地下后地上、先深后淺、先大件后小件、先遠(yuǎn)后近、先重后輕；焊接作業(yè)順序—先地下后地上、先深后淺、先高后低、先干線后支線；P.200案例2

施工進(jìn)度偏差的分析與調(diào)整③④⑤ACD53B③④⑤AB3+4CD5結(jié)論：1，非關(guān)鍵線路偏差＞總時(shí)差，增加工期；2，關(guān)鍵線路上增加時(shí)差，增加工期；糾偏方法就是書上P.200所列的兩種P.201/220四大措施擴(kuò)展書上表述：針對(duì)進(jìn)度目標(biāo)采取加快項(xiàng)目進(jìn)度四大措施；針對(duì)成本目標(biāo)采取降低項(xiàng)目成本四大措施；推而廣之：針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)采取提高項(xiàng)目質(zhì)量四大措施；針對(duì)安全目標(biāo)采取保證項(xiàng)目安全四大措施；針對(duì)環(huán)保目標(biāo)采取改善項(xiàng)目環(huán)境四大措施；P.209~210案例4

補(bǔ)充：索賠的實(shí)施概括的索賠過程是：索賠信---索賠報(bào)告---附錄索賠信----索賠意向的書面通知；索賠報(bào)告----是整個(gè)索賠中最重要的部分，集中了索賠理由和索賠具體要求和計(jì)算；附錄----所有證據(jù)的集合；P.209~210案例題4結(jié)論：偏差＞總時(shí)差、偏差出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上都會(huì)影響后續(xù)工作和總工期，引起工期索賠！如果背景資料中提到不是業(yè)主的原因而施工方自己采取措施趕工的，則費(fèi)用自負(fù)。工期因此而提前的，施工方可以拿的只是工期獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)！P.209~210案例題4變更若有費(fèi)用發(fā)生才能索賠！問“為什么”時(shí)，要向知識(shí)點(diǎn)靠攏：1，不屬于施工方責(zé)任；2，造成施工方損失，所以索賠！P.214~215施工預(yù)結(jié)算案例題3已知條件：某建設(shè)項(xiàng)目的承包工程款總額為3500萬元，預(yù)付款為20%；保留金為5%；主要材料所占比重為75%。問：該項(xiàng)目的工程預(yù)付款是多少萬元？工程保留金是多少萬元？起扣點(diǎn)是多少萬元？答：工程預(yù)付款=3500X20%=700萬元；保留金=3500X5%=175萬元起扣點(diǎn)=3500—700/0.75=2566.67萬元關(guān)于起扣月份，以累計(jì)工程款額超過起扣點(diǎn)的月份為準(zhǔn)！從10月份起扣。該類計(jì)算題先做到這兒，可拿40%的分！P.219~223案例題1~2P.219上費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表中：第三行擬完工程計(jì)劃費(fèi)用累計(jì)前畫①第五行已完工程實(shí)際費(fèi)用累計(jì)前畫②第七行已完工程計(jì)劃費(fèi)用累計(jì)前畫③進(jìn)度偏差=③—①費(fèi)用偏差=③—②P.219~223案例題1~2將時(shí)間固定（例如2月底），比較的是截止此時(shí)間點(diǎn)的三根曲線對(duì)應(yīng)的工程累計(jì)投資額。進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差都以萬元為單位進(jìn)行計(jì)算！將累計(jì)投資額固定（例如3000萬元時(shí)），比較的是截止到此工程累計(jì)投資額時(shí)的三根曲線對(duì)應(yīng)的月份。進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差都以月份為單位進(jìn)行計(jì)算！進(jìn)度偏差=③—①費(fèi)用偏差=③—②P.223~226案例題1項(xiàng)目部考核成本2150萬元考核成本=公司中標(biāo)價(jià)（2350萬元）

—公司抽成（200萬元）計(jì)劃成本=2150X（1—計(jì)劃降低率）2150X（1—5%）

2042.5萬元---就是貼在項(xiàng)目部墻上的成本控制目標(biāo)你的獎(jiǎng)金是從107.92萬元中提成的，工資由企業(yè)管理費(fèi)中支出！P.223~226案例題1擴(kuò)展書上的成本降低率公式其實(shí)有兩個(gè)，它們的概念是不同的，在此題中被混為一談：1，成本實(shí)際降低率=（計(jì)劃成本—實(shí)際成本）/計(jì)劃成本，如果出現(xiàn)了負(fù)數(shù)，對(duì)項(xiàng)目部而言，就是經(jīng)營中有虧損。此降低率公式出現(xiàn)在題目分析過程中。只有在工程完工并結(jié)算后才能計(jì)算出此成本降低率！2，成本計(jì)劃降低率=（考核成本—計(jì)劃成本）/考核成本，就是書上所說的承包合同中規(guī)定的成本降低率5%，此降低率公式出現(xiàn)在題目計(jì)算過程中。它只是在工程尚未開工前的預(yù)估數(shù)值！P.227建筑安裝工程費(fèi)用組成表此表是工料單價(jià)法施工圖預(yù)算的構(gòu)成分析直接成本內(nèi)容就是直接費(fèi)名下的內(nèi)容；間接成本內(nèi)容就是間接費(fèi)名下的內(nèi)容；由此推斷P.224~226上的實(shí)例有錯(cuò)誤，請(qǐng)留意！P.226~229案例題錯(cuò)誤1，實(shí)際成本=1000萬元/（1-10%）=1111萬元2，計(jì)算公式不變，改為以1111萬元作為計(jì)算基數(shù)，共計(jì)降低額=101萬元3，結(jié)論錯(cuò)誤！因?yàn)楣こ淘靸r(jià)1000萬元+101萬元降低額=1101萬元，仍比實(shí)際成本低10萬元，所以該項(xiàng)目仍虧損10萬元，根本談不上可以達(dá)到利潤60萬元！P.233綜合評(píng)價(jià)法實(shí)例題序號(hào)評(píng)價(jià)要素權(quán)值（%）方案滿足程度A（%）全部為汽車起重機(jī)全部為桅桿起重機(jī)汽車/桅桿起重機(jī)混合AAXBAAXBAAXB1操作難度301000.30400.12600.182吊裝成本30500.15800.24800.243客觀條件10400.04500.05600.064吊裝效率101000.01600.06700.075安全程度20900.18800.16900.18E評(píng)價(jià)值0.770.630.73結(jié)論：最后選用全部為汽車起重機(jī)的方案，因?yàn)槠湓u(píng)價(jià)值最大。P.239補(bǔ)充：5000m3油罐壁板組裝因果分析圖錯(cuò)邊、角變形、局部凹凸材料人員環(huán)境工機(jī)具工藝方法原料板材不平整氣溫過高壁板防護(hù)不好上道工序加工不良焊條型號(hào)不適作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清工作紀(jì)律松弛責(zé)任心不強(qiáng)對(duì)氣候不適應(yīng)夜晚光線太弱卡具不匹配焊機(jī)選擇不當(dāng)卷板機(jī)未調(diào)好測量量具沒檢定線能量過大焊接順序不對(duì)卡具夾緊方法不對(duì)壁板吊裝變形操作技能低P.245主控項(xiàng)目實(shí)例主控項(xiàng)目不合格則檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程不合格！推導(dǎo)出分部工程不合格---單位工程不合格！鋼結(jié)構(gòu)焊縫強(qiáng)度（鋼結(jié)構(gòu)）管道的壓力試驗(yàn)（管道）電氣的絕緣與接地測試（電氣）電梯安全保護(hù)及試運(yùn)行（電梯）風(fēng)管系統(tǒng)的測定（通風(fēng)）注意背景資料中涉及的上述工種P.247~252工業(yè)安裝工程質(zhì)量評(píng)定一、分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分由施工單位劃分，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位核定后執(zhí)行。二、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)強(qiáng)調(diào)：1，沒有“優(yōu)良”這一等級(jí)（與以往最大不同點(diǎn)?。?；2，所謂“合格”，即意味著：（1）子目全部合格；（2）相應(yīng)資料齊全。P.256施工安全技術(shù)措施

應(yīng)遵循的原則實(shí)例背景資料中提到：在百貨商場進(jìn)行只能在晚間施工的空調(diào)水管改造工程，其中氣割、焊接工作會(huì)有引發(fā)火災(zāi)的隱患，在對(duì)策中體現(xiàn)原則：1，消除—通過改變工藝，鏟除危險(xiǎn)源，例如：用機(jī)械切割代替氣割，管道連接由焊接改為法蘭連接；2，預(yù)防—研究專門的針對(duì)“焊接引發(fā)火災(zāi)”的防護(hù)措施，“人機(jī)料法環(huán)”上動(dòng)腦筋；3，減少—改為部分焊接、部分法蘭連接，以減少在危險(xiǎn)區(qū)域的焊接作業(yè)量；4，隔離—焊接區(qū)域的局部封閉，拆除區(qū)域內(nèi)所有可燃物品，增加消防設(shè)備和看護(hù)人員?？梢詼p少因焊接引發(fā)火災(zāi)對(duì)周邊區(qū)域的影響，使之處于可控狀態(tài)；5，個(gè)體防護(hù)—電焊工的個(gè)人防護(hù)用品佩戴，配備集渣斗及輔助操作人員以防止火星飛濺，配備焊工隨手可得的小型滅火器具并培訓(xùn)使用方法。P.256施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源識(shí)別強(qiáng)調(diào)：根據(jù)背景資料對(duì)號(hào)入座選擇4~5個(gè)！1，高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2，吊裝風(fēng)險(xiǎn)3，機(jī)械操作的風(fēng)險(xiǎn)4，觸電的危險(xiǎn)5，化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒傷害6，意外跌落的危險(xiǎn)7，火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)8，窒息的危險(xiǎn)9，物體打擊和意外傷害的危險(xiǎn)P.260傷亡事故處理程序只要背景資料中有安全事故發(fā)生，流程如下：1，一定先寫上：立即啟動(dòng)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”！爾后是四步驟；2，即使沒有明確提出結(jié)案后要做什么事，你也一定要加寫上：“四不放過”原則！事故原因未查清不放過；責(zé)任人員未處理不放過；整改措施未落實(shí)不放過；有關(guān)人員未受到教育不放過；P.264案例1施工風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)：根據(jù)背景資料進(jìn)行主要工種風(fēng)險(xiǎn)分析！1，設(shè)備吊裝施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)（1）周圍環(huán)境和當(dāng)?shù)貧庀髮?duì)設(shè)備吊裝的風(fēng)險(xiǎn)（2）預(yù)計(jì)采用的施工安全措施風(fēng)險(xiǎn)（3）施工機(jī)具應(yīng)用成敗的風(fēng)險(xiǎn)2，焊接施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)（1）當(dāng)?shù)貧庀髼l件對(duì)焊接的風(fēng)險(xiǎn)（2）預(yù)計(jì)采用的施工安全措施風(fēng)險(xiǎn)（3）選用電焊機(jī)具應(yīng)用成敗的風(fēng)險(xiǎn)P.291~