無錫地鐵甲供設備技術交底管理程序

1 無錫地鐵甲供設備技術交底管理程序1編制目的2適用范圍供的技術支持作出說明，明確各方職責和管理流程。3各方職責3.1設備物資部、工程部1)設備物資部負責督辦集成管理服務商組織的清單會審，并與工程部一起2)設備物資部負責督辦集成管理服務商組織的甲供設備總體供貨需求計劃甲供設備供貨商進行排產并按照安裝承包商提出的經監(jiān)理審核的月度供貨計劃進行供貨；工程部負責督辦月度供貨計劃的修編及審查；3)設備物資部負責督辦集成管理服務商組織甲供設備安裝技術內容向施工3.2集成單位2 2)甲供設備總體供貨計劃確認階段，審查由監(jiān)理單位提交的甲供設備總體3)審查供貨商提交的甲供設備安裝技術交底內容，并組織會議向施工單位3.3監(jiān)理單位1)甲供設備清單確認階段，審查安裝承包商提出的供貨清單及技術參數，2)甲供設備供貨計劃確認階段，審查安裝承包商提供的甲供設備總體供貨3)參加集成單位組織的甲供設備安裝技術交底，提出意見，并簽認終稿。3.4設計單位1)甲供設備清單確認階段，及時與甲供設備供貨商、施工監(jiān)理、機電安裝3)參加集成單位組織的甲供設備安裝技術交底，提出意見，并簽認終稿。3.4設備供貨商1)甲供設備清單確認階段，甲供設備供貨商根據設計聯絡成果及現場勘探2)甲供設備總體供貨計劃確認階段，參加由集成單位組織的總體供貨需求3 3)按照安裝承包商要求提供安裝技術交底內容要求，參加集成單位組織安3.5安裝承包商)甲供設備清單確認階段，根據B版圖及現場情況整理供貨清單及技術參2)甲供設備供貨計劃確認階段，根據施工組織設計制定并提供甲供設備總4管理流程4.1甲供設備清單管理流程設備物資部工程部B版施工圖根據設計聯絡成果及現場勘探情況審核清單督辦會審并簽認會審并簽認會審并簽認形成供貨清單及技術參數最終稿備案集成單位設備供貨商監(jiān)理單位安裝承包商根據B版圖及現場情況整理供貨清單及技術參數組織會審并簽認設計單位會審并簽認備案審查審查審查4 場的節(jié)點(分部分項工程)進度計劃(非產值進度計劃)，以方便生產安排及供5 設備物資部工程部設計單位集成單位設備供貨商監(jiān)理單位安裝承包商編制總體供貨需求計劃組織供貨需求會審并簽認設計聯絡、樣機驗收完成；4、現場勘測，確認產品生產條會審并簽認會審并簽認會審并簽認會審并簽認形成總體供貨需求計劃終稿案審核確認下發(fā)投產指令，安排排產監(jiān)造、出廠驗收組織生產修編月度供貨需求案案審查并下發(fā)至供貨單位組織供貨到組織卸貨及倉儲監(jiān)理、施工清點交接施工、集成查移交接收設備并裝.3甲供設備安裝技術交底管理流程6 甲供設備安裝技術交底管理流程設備物資部工程部設計單位集成單位設備供貨商監(jiān)理單位安裝承包商審核提出安裝技術交底內容要求審核編制安裝技術交底內容組織交底并簽認參加并簽認參加并簽認參加并簽認參加并簽認備案備案7 1)運輸、卸貨(針對安裝承包商的吊裝運輸提出具體要求)a)設備包裝的最大外型尺寸(以便預留運輸通道等)；c)吊裝運輸的特殊要求(例如：防雨