鋼筋工程精細(xì)化管理實(shí)施指南

11鋼筋工程精細(xì)化管理實(shí)施指南目錄TOC\o"1-3"\h\u引言 鋼筋工程精細(xì)化管理實(shí)施指南總則推進(jìn)背景為規(guī)范鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理行為，充分發(fā)揮項(xiàng)目施工總承包管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程周期內(nèi)的施工管理提出更高的標(biāo)準(zhǔn)，提升項(xiàng)目成本管理能力，全面實(shí)現(xiàn)鋼筋工程管理目標(biāo)，特編制本指南。管理目標(biāo)以精益建造為出發(fā)點(diǎn)，以大商務(wù)思想為引領(lǐng)，以提高項(xiàng)目管理效率與效益為目標(biāo)，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化手段，由內(nèi)至外使涉及到鋼筋分項(xiàng)工程管理的各部門(mén)精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。核心內(nèi)涵本指南旨在指導(dǎo)項(xiàng)目通過(guò)投標(biāo)階段分析鋼筋計(jì)價(jià)原則、優(yōu)化鋼筋工程報(bào)價(jià)，從源頭上減少虧損的風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)工程進(jìn)場(chǎng)策劃，明確鋼筋工程管理目標(biāo)，各部門(mén)鋼筋管理職責(zé)與工作流程，使管理程序化、規(guī)范化。從人員及勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇上、從設(shè)計(jì)圖紙深化、施工方案優(yōu)化、鋼筋翻樣專(zhuān)業(yè)化、鋼筋原材的采購(gòu)、專(zhuān)業(yè)加工工廠化、施工工藝改進(jìn)、總結(jié)數(shù)據(jù)上等各個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合施工案例，提出各項(xiàng)措施，在幫助大家加深對(duì)鋼筋投標(biāo)、管理、配料、加工、施工細(xì)節(jié)、算量、結(jié)算技巧等知識(shí)了解的同時(shí)，拋磚引玉，引導(dǎo)大家充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性解決施工過(guò)程中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題，提高現(xiàn)場(chǎng)鋼筋管控能力，減少鋼筋工程浪費(fèi)，從而把鋼筋成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求較大程度的成本節(jié)約。適用范圍本指南適用于xxx三公司承建的所有鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程在施項(xiàng)目。其他結(jié)構(gòu)類(lèi)型項(xiàng)目參考實(shí)施。投標(biāo)階段鋼筋工程報(bào)價(jià)在施工中往往是鋼筋工程進(jìn)行重計(jì)量或結(jié)算時(shí)，才發(fā)現(xiàn)鋼筋投標(biāo)報(bào)價(jià)中由于對(duì)業(yè)主的鋼筋計(jì)量與計(jì)價(jià)原則不了解，存在較多疏漏，考慮不周，造成綜合報(bào)價(jià)較低，還未施工，鋼筋工程成本已虧損嚴(yán)重，給現(xiàn)場(chǎng)翻樣及重計(jì)量工作帶來(lái)極大難度?，F(xiàn)結(jié)合幾個(gè)工程合同有關(guān)鋼筋工程的計(jì)量及計(jì)價(jià)原則及相關(guān)圖紙，分析問(wèn)題所在，希望引起大家的重視，在投標(biāo)階段采取相應(yīng)調(diào)整策略，爭(zhēng)取從源頭上降低鋼筋工程虧損的風(fēng)險(xiǎn)。某達(dá)集團(tuán)某工程從上圖所示來(lái)看，計(jì)價(jià)規(guī)則與圖紙矛盾。規(guī)則中鋼筋直徑20以上的才計(jì)算套筒連接，直徑18及以下按搭接考慮，而搭接原則上，又都算入鋼筋綜合報(bào)價(jià)中，而設(shè)計(jì)圖紙中要求≧16，采用機(jī)械連接，所以現(xiàn)場(chǎng)如按≧16鋼筋套筒連接施工，按合同描述，則直徑16~18的套筒施工既不計(jì)算數(shù)量，也不計(jì)算搭接鋼筋量。所有報(bào)價(jià)中就需重點(diǎn)考慮這些因素：即直徑≦18的鋼筋綜合單價(jià)時(shí)應(yīng)含搭接的費(fèi)用（僅針對(duì)此條款的分析，不同項(xiàng)目可依據(jù)實(shí)際情況參考報(bào)價(jià)）。上圖所示相關(guān)措施鋼筋的計(jì)價(jià)應(yīng)考慮放在措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)中。不要報(bào)著僥幸心理，試圖在后期彌補(bǔ)。結(jié)算時(shí)甲方都是嚴(yán)格按合同執(zhí)行的。如上圖所示，計(jì)價(jià)規(guī)則規(guī)定所有搭接長(zhǎng)度，均要求含在鋼筋綜合單價(jià)里，但同時(shí)比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工，又隱藏了很多問(wèn)題：1）柱梁（含二次結(jié)構(gòu)）縱筋搭接時(shí)，加密箍筋的量如何計(jì)??？2）設(shè)計(jì)圖紙總說(shuō)明中，優(yōu)先采用后澆帶內(nèi)鋼筋100%搭接，樓板內(nèi)此部分的直徑≦18鋼筋搭接量如何計(jì)取？故該工程原則上鋼筋的綜合報(bào)價(jià)應(yīng)含（搭接費(fèi)（含直徑≦18的鋼筋搭拉費(fèi)、二次結(jié)構(gòu)搭接費(fèi)、后澆帶處100%搭接費(fèi)）+損耗費(fèi)+措施費(fèi)+植筋費(fèi)用），當(dāng)然，這是理想狀態(tài)，實(shí)際操作中項(xiàng)目部在報(bào)價(jià)之前應(yīng)提前研究業(yè)主的招標(biāo)文件及以往工程的相關(guān)要求，確定報(bào)價(jià)策略，針對(duì)工程實(shí)際情況參考酌情執(zhí)行，合理報(bào)價(jià)。以下同。某茂集團(tuán)某工程提前分析計(jì)價(jià)規(guī)則，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。上述規(guī)定中“圖中的凈長(zhǎng)度”是有爭(zhēng)議的。第一需明確概念，重計(jì)量時(shí)有可能是“按中軸線計(jì)算（考慮彎曲調(diào)整值）”，第二我們要爭(zhēng)取按外皮計(jì)算方式（不考慮彎曲調(diào)整值）。規(guī)定中豎向鋼筋按自然層算時(shí)，涉及到二次結(jié)構(gòu)中結(jié)構(gòu)柱搭接量不能計(jì)取。這在報(bào)價(jià)中要考慮進(jìn)去。規(guī)定中接頭數(shù)量：鋼筋直徑12mm以下(包括直徑12mm)的鋼筋每12m長(zhǎng)度計(jì)算一個(gè)接頭，若鋼筋直徑12mm以上(不包括12mm)的鋼筋每9m計(jì)算一個(gè)接頭。但軟件中默認(rèn)是8m（鋼筋直徑12mm以下(包括直徑12mm)，鋼筋直徑12mm以上(不包括12mm)的鋼筋為10m，或滿足設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及G101圖集中關(guān)于構(gòu)件鋼筋連接區(qū)位置的要求，并滿足同一連接區(qū)段內(nèi)鋼筋接頭面積百分率的要求；因在結(jié)算中多數(shù)按合同要求計(jì)取，故也需在投標(biāo)報(bào)價(jià)中進(jìn)行適當(dāng)考慮。規(guī)定中[(布置長(zhǎng)度(扣減保護(hù)層、設(shè)計(jì)/規(guī)范要求之保護(hù)長(zhǎng)度)÷間距)+1]的算法計(jì)算。此條會(huì)有爭(zhēng)議，一般某茂會(huì)是“根數(shù)計(jì)算用的四舍五入+1”。而我們要爭(zhēng)取“向上取整+1”這是符合設(shè)計(jì)意圖的。但實(shí)際工程結(jié)算中，往往按“四舍五入+1”計(jì)取，施工時(shí)應(yīng)注意此項(xiàng)要求，應(yīng)綜合考慮合同要求執(zhí)行。規(guī)定中、第6條，結(jié)合上頁(yè)圖片，鋼筋綜合單價(jià)原則上應(yīng)包括（措施費(fèi)+損耗率+二次結(jié)構(gòu)搭接費(fèi)+植筋費(fèi)）。某創(chuàng)集團(tuán)某工程:結(jié)合計(jì)價(jià)規(guī)則與設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明，工程直徑14搭接量與直螺紋數(shù)量成本對(duì)比成為關(guān)鍵。報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)予以考慮。上圖中所示條款較有利于施工方針對(duì)一些不合理的軟件設(shè)置，進(jìn)行調(diào)整。各項(xiàng)目在合同簽署時(shí)應(yīng)適當(dāng)加上“符合設(shè)計(jì)、現(xiàn)行規(guī)范及圖集要求”相關(guān)條款為宜。某街集團(tuán)某工程:其只在清單中體現(xiàn)，鋼筋工程中涉及到的所有搭接、焊接、機(jī)械連接頭、加工損耗均含在鋼筋的綜合單價(jià)中，這個(gè)要求沒(méi)留任何可調(diào)劑的空間。對(duì)施工單位的鋼筋工程重計(jì)量工作極為不利。報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)提前予以周全考慮。2.5實(shí)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)階段會(huì)存在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖紙不全、合同鋼筋計(jì)量計(jì)價(jià)方式不完善等情況，對(duì)施工單位極為不利。大家可根據(jù)已有施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)不利條件提前分析、判斷與技巧解決，為后期施工創(chuàng)造較好的環(huán)境。鋼筋工程專(zhuān)項(xiàng)策劃工程項(xiàng)目管理目標(biāo)鋼筋加工損耗率≤1.5%鋼筋加工損耗率=（實(shí)際消耗總量-翻樣總量）/翻樣總量×100%鋼筋技術(shù)優(yōu)化率+鋼筋翻樣優(yōu)化率+精算優(yōu)化率≧6%鋼筋技術(shù)優(yōu)化率=優(yōu)化鋼筋凈量/優(yōu)化前預(yù)算量×100%鋼筋翻樣優(yōu)化率=（翻樣前預(yù)算量（含二次結(jié)構(gòu)）—實(shí)際耗用量）/翻樣前預(yù)算量×100%精算優(yōu)化率=（業(yè)主確認(rèn)總量-預(yù)算量）/預(yù)算量×100%備注∶·鋼筋技術(shù)優(yōu)化節(jié)約鋼筋總量為采用各類(lèi)技術(shù)措施節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)鋼筋總量（如采用角鐵代替大型基礎(chǔ)底板馬凳）?！や摻罘瓨觾?yōu)化節(jié)約鋼筋總量為采用公司鋼筋固化做法及其他做法節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)鋼筋總量?！?yōu)化前預(yù)算量：為設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化前鋼筋計(jì)量總量（含措施鋼筋量，不含臨建鋼筋量）·翻樣前預(yù)算量（含二次結(jié)構(gòu)）：為設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化前鋼筋計(jì)量總量（不含措施鋼筋量及臨建鋼筋量）·主體結(jié)構(gòu)鋼筋翻樣料單總量：不含各類(lèi)措施鋼筋、鋼筋加工費(fèi)及加工損耗、臨建鋼筋費(fèi)用（塔吊、外用電梯、道路、臨建基礎(chǔ)等）、二次結(jié)構(gòu)鋼筋、現(xiàn)場(chǎng)丟失等）·主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)鋼筋翻樣料單總量（不含各類(lèi)措施鋼筋、鋼筋加工費(fèi)及加工損耗、臨建鋼筋費(fèi)用（塔吊、外用電梯、道路、臨建基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)丟失等）·翻樣總量含（現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)配筋量+二次結(jié)構(gòu)配筋量+其它所有措施類(lèi)+臨建類(lèi)等）·主體結(jié)構(gòu)總包結(jié)算總量指項(xiàng)目實(shí)際從業(yè)主核對(duì)確認(rèn)的主體結(jié)算鋼筋量，其包含項(xiàng)可與主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)鋼筋翻樣料單總量相對(duì)應(yīng)。·總包結(jié)算量指項(xiàng)目實(shí)際從業(yè)主核對(duì)確認(rèn)的結(jié)算鋼筋量（含業(yè)主給予的損耗量）（注：是否還需+1%損耗，看各項(xiàng)目合同要求），實(shí)際消耗總量指現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際消耗鋼筋原材量（含現(xiàn)場(chǎng)損耗量，即現(xiàn)場(chǎng)鋼筋全部總量（主體結(jié)構(gòu)+二次結(jié)構(gòu)+臨建+措施筋+加工費(fèi)及鋼筋損耗）?！?yōu)化前的鋼筋含量，沒(méi)有較精確的算法。可按圖紙預(yù)算量（但計(jì)算范圍與規(guī)則不一致，不太準(zhǔn)確）、也可按現(xiàn)有相應(yīng)鋼筋量+優(yōu)化量反推?！や摻罴庸p耗率：專(zhuān)業(yè)加工廠可以要求更高些，如1%。·優(yōu)化率的百分比是以鋼筋總量在一萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上確定的，如鋼筋總量基數(shù)較大時(shí)（如二萬(wàn)噸），可換算成相應(yīng)噸數(shù)為考核目標(biāo)。項(xiàng)目部鋼筋工程精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部鋼筋工程精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部鋼筋精細(xì)化管理流程明確管理方向優(yōu)選土建施工隊(duì)伍。優(yōu)選鋼筋翻樣工程師。優(yōu)選鋼筋加工方式及加工隊(duì)伍，具備條件的項(xiàng)目?jī)?yōu)選場(chǎng)外專(zhuān)業(yè)加工或場(chǎng)內(nèi)專(zhuān)業(yè)加工。對(duì)翻樣、前臺(tái)綁扎、后臺(tái)加工這三方的從屬關(guān)系做好策劃：優(yōu)選三方各自獨(dú)立的模式；避免翻樣與后臺(tái)加工合并。對(duì)于場(chǎng)內(nèi)加工，推薦前臺(tái)、后臺(tái)分開(kāi)的模式，避免私自補(bǔ)料。明確鋼筋綁扎及機(jī)械連接方式?，F(xiàn)場(chǎng)總平面布置、流水段劃分及施工順序。編制鋼筋施工圖預(yù)算，完成鋼筋精算，為翻樣、加工、綁扎提供可靠的鋼筋總量控制依據(jù)。確定鋁模及勁性鋼結(jié)構(gòu)的布筋原則（工程如有）計(jì)劃1）圖紙會(huì)審（1）核查鋼筋保護(hù)層厚度、圖示鋼筋尺寸是否正確（2）核查圖紙鋼筋根數(shù)是否足夠（3）對(duì)圖紙中存在的漏算，及時(shí)通過(guò)圖紙會(huì)審上報(bào)反饋（4）圖紙會(huì)審紀(jì)要（對(duì)外）：內(nèi)容為對(duì)施工及結(jié)算有利的鋼筋優(yōu)化項(xiàng)。2）鋼筋方案優(yōu)化（1）根據(jù)工藝的要求編制優(yōu)化鋼筋施工方案，①鋼筋工程施工方案對(duì)外：編制內(nèi)容為對(duì)施工及結(jié)算有利的鋼筋施工方法（大而全）。②鋼筋工程施工方案對(duì)內(nèi)（指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工）：編制內(nèi)容為有利于施工鋼筋成本節(jié)約的施工方法（具體可參見(jiàn)三公司直營(yíng)業(yè)務(wù)部的鋼筋固化做法）。3）鋼筋翻樣（1）根據(jù)圖紙凈保護(hù)層厚度，下料計(jì)算規(guī)則優(yōu)化下料長(zhǎng)度。（2）利用BIM、CAD、鋼筋翻樣軟件輔助查找碰撞，優(yōu)化下料根數(shù)。（3）根據(jù)施工工藝，理清預(yù)埋鋼筋。（4）列明圖紙未示出的措施鋼筋（如鋼筋籠吊筋）。（5）翻樣明細(xì)表、翻樣明細(xì)與設(shè)計(jì)數(shù)量對(duì)比表、簽訂鋼筋自主翻樣合同。4）鋼筋采購(gòu)方案（1）市場(chǎng)調(diào)查鋼筋定尺規(guī)格供貨難易程度，9m、12m定尺價(jià)格對(duì)比鋼筋采購(gòu)方案。（2）根據(jù)公司集采合同要求，直條鋼筋采用檢尺，或檢尺+過(guò)磅雙控的方式進(jìn)行結(jié)算；盤(pán)條采用過(guò)磅方式進(jìn)行結(jié)算，但避免接收直徑正偏差原材（負(fù)偏差超過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的也不允許接收）。5）場(chǎng)區(qū)規(guī)劃根據(jù)施工階段，合理規(guī)劃加工場(chǎng)區(qū)、臨時(shí)存放場(chǎng)區(qū)（主要樁基鋼筋籠）確定各部位鋼筋連接方式（焊接、綁扎、直螺紋）。6）鋼筋配料、斷料（加工任務(wù)單）（1）確定各部位鋼筋連接方式（焊接、綁扎、直螺紋）（2）綜合分析，優(yōu)化長(zhǎng)、短筋搭配編制配料、斷料方案（3）根據(jù)配料、斷料方案中的原材數(shù)量組織采購(gòu)（4）分規(guī)格、型號(hào)列明各構(gòu)件（部位）需用原材數(shù)量實(shí)施：1）每月初根據(jù)下月施工進(jìn)度計(jì)劃，匯總各構(gòu)件鋼筋配料、斷料（任務(wù)單）原材2）按鋼筋配料、斷料方案（任務(wù)單）及翻樣圖形組織鋼筋的加工3）分類(lèi)別、型號(hào)堆放原材、半成品，半成品掛料牌標(biāo)識(shí)4）鋼筋現(xiàn)場(chǎng)安裝管理：合理設(shè)置鋼筋墊塊，按圖紙及規(guī)范組織安裝、綁扎5）杜絕施工隊(duì)濫用鋼筋，做好現(xiàn)場(chǎng)鋼筋防丟失管理（1）鋼筋采購(gòu)計(jì)劃（2）短廢料臨時(shí)存儲(chǔ)箱（3）鋼筋料牌標(biāo)識(shí)（4）鋼筋墊塊（5）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查1）鋼筋月度、季度盤(pán)點(diǎn)2）分析鋼筋損耗、節(jié)超情況3）分析鋼筋丟失情況4）檢查廢料區(qū)是否存在超過(guò)斷料方案長(zhǎng)度廢料（1）月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)反饋鋼筋精細(xì)化執(zhí)行效果（2）針對(duì)管理上的問(wèn)題，制定處罰、改進(jìn)措施改進(jìn)1）針對(duì)鋼筋超用、丟失，分析原因下發(fā)整改通知單，制定改進(jìn)、處罰措施2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)剩余情況，優(yōu)化后續(xù)施工斷料方案3）鋼筋過(guò)程計(jì)量與最終結(jié)算管理鋼筋精細(xì)化管理實(shí)施效果評(píng)價(jià)鋼筋工程精細(xì)化管理小組職責(zé)及分工鋼筋工程精細(xì)化管理小組的職責(zé)工程中可擬配置若干名配筋人員參與鋼筋分項(xiàng)工程的管理工作。設(shè)鋼筋翻樣組長(zhǎng)1名，全面負(fù)責(zé)鋼筋翻樣日常工作和事務(wù)，審核和核對(duì)項(xiàng)目各階段的鋼筋量并參與鋼筋內(nèi)外結(jié)算事宜，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)鋼筋翻樣業(yè)務(wù)，建立鋼筋技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，組織和培訓(xùn)鋼筋翻樣人員，參與編制鋼筋專(zhuān)項(xiàng)策劃方案，針對(duì)不同的項(xiàng)目制定具體的工作安排和目標(biāo)并督促落實(shí)，對(duì)商務(wù)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)；另根據(jù)工程大小設(shè)鋼筋翻樣小組成員若干名：及時(shí)、準(zhǔn)確完成鋼筋翻樣負(fù)責(zé)人安排的各項(xiàng)鋼筋翻樣工作，對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)及班組的鋼筋料表及其結(jié)算工程量與消耗量審核，編制和調(diào)整業(yè)主竣工結(jié)算鋼筋料表并負(fù)責(zé)核對(duì)。各自完成相應(yīng)資料建設(shè)。一個(gè)崗位，既要分工明確，又要相互補(bǔ)充配合。鋼筋工程精細(xì)化管理小組專(zhuān)業(yè)技能要求具有較強(qiáng)的責(zé)任心、擁有足夠耐性和細(xì)心及較強(qiáng)的抗壓能力、具有鋼筋識(shí)圖和審圖能力，了解鋼筋設(shè)計(jì)規(guī)范，正確判斷各種構(gòu)件的受力特征，掌握鋼筋施工、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集，熟練操作鋼筋預(yù)算軟件、翻樣軟件，熟悉軟件計(jì)算設(shè)置方法和技巧掌握鋼筋預(yù)算相關(guān)知識(shí)，能夠獨(dú)立完成鋼筋工程預(yù)算編制，熟練掌握鋼筋計(jì)算原理和計(jì)算規(guī)則，具有豐富的鋼筋翻樣、下料經(jīng)驗(yàn)，熟悉鋼筋工程施工工藝、施工工序和流程。現(xiàn)場(chǎng)鋼筋精細(xì)化管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)1）鋼筋商務(wù)管理工作（合約部主管，其他部門(mén)配合）（1）業(yè)主提供正式施工圖紙后，合約部根據(jù)要求在一到二月內(nèi)完成鋼筋施工圖預(yù)算編制，對(duì)比中標(biāo)合同價(jià)與施工圖預(yù)算的總價(jià)格差，測(cè)算項(xiàng)目預(yù)計(jì)利潤(rùn)空間及努力方向。并作為工程部編制鋼筋原材進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃的依據(jù)。（2）對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)進(jìn)行鋼筋工程的合同交底。對(duì)項(xiàng)目虧損、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行布控，在施工中重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。（3）根據(jù)策劃明確的工程鋼筋場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外專(zhuān)業(yè)外加工方式，簽定合同明確要求鋼筋加工損耗率≤1.0-1.5%。明確加工廠的結(jié)算方式和計(jì)算規(guī)則（外皮/內(nèi)皮還是中心線尺寸，是否扣減伸長(zhǎng)值等）（4）項(xiàng)目應(yīng)配置正版鋼筋預(yù)算、翻樣軟件，熟悉軟件計(jì)算技巧，避免漏算點(diǎn)，設(shè)置增加點(diǎn)，并加強(qiáng)對(duì)施工合同條款、圖紙和分包合同管理策劃，以提高項(xiàng)目綜合效益。（5）施工過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：①核查簽字齊全的鋼筋配料單、工程鋼筋使用臺(tái)賬與工程同步情況，以便與鋼筋加工廠對(duì)賬及與重計(jì)量做對(duì)比。②核查物資部落實(shí)鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)情況及現(xiàn)場(chǎng)鋼筋實(shí)際使用對(duì)比情況；現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工損耗率、鋼筋余料使用情況。鋼筋原材備料需充足但也不能過(guò)剩。③核查料單補(bǔ)單的真實(shí)情況，尤其是現(xiàn)場(chǎng)丟失和加工廠半成品進(jìn)場(chǎng)數(shù)量不夠的補(bǔ)單，無(wú)合約部的簽字是不允許發(fā)放的。補(bǔ)料單也要注明原因，并由責(zé)任人簽字確認(rèn)，以便于責(zé)任追溯工作。④核查鋼筋工程的變更與洽商是否與工程同步情況；對(duì)甲方發(fā)的變更，洽商及時(shí)作出報(bào)價(jià)給甲方確認(rèn)，以免后期甲方否認(rèn)，尤其是已施工部位，需督促工程部及時(shí)辦理簽證。（6）主持項(xiàng)目月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)鋼筋翻樣執(zhí)行情況進(jìn)行分析。（7）主持鋼筋工程決算工作：根據(jù)合同及過(guò)程中業(yè)主要求，做好鋼筋工程重計(jì)量圖紙繪制及對(duì)量工作的安排。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、大而全的繪制廣聯(lián)達(dá)圖形模型，圖形設(shè)置及繪制不要漏項(xiàng)，檢查設(shè)置是否已經(jīng)調(diào)到最佳？同時(shí)在對(duì)量過(guò)程中，應(yīng)提前熟悉合同鋼筋計(jì)價(jià)原則，控制、把握好對(duì)量的進(jìn)程，對(duì)爭(zhēng)議項(xiàng)據(jù)理力爭(zhēng)，并及時(shí)溝通、及時(shí)取證，協(xié)調(diào)各部門(mén)補(bǔ)充完善各項(xiàng)資料（變更、洽商、方案、簽證、會(huì)議紀(jì)要等）爭(zhēng)取成本收益最大化。（8）及時(shí)收集、整理相關(guān)鋼筋工程資料、與工程同步。并統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)（鋼筋進(jìn)場(chǎng)量（主體及二次結(jié)構(gòu)鋼筋、各類(lèi)措施鋼筋、各類(lèi)臨建、道路及臨時(shí)設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋、各類(lèi)補(bǔ)料、丟失料等），現(xiàn)場(chǎng)剩余量、廢鋼筋量等），對(duì)鋼筋工程各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，最終計(jì)算出本工程鋼筋綜合效益率。并為公司今后在承包類(lèi)似工程時(shí)提供依據(jù)。2）鋼筋材料管理工作（物資采購(gòu)部主管，其他部門(mén)配合）（1）落實(shí)好鋼筋原材進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃。綜合考慮各施工階段鋼筋原材實(shí)際用量、鋼筋堆放場(chǎng)地的規(guī)模、價(jià)格波動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)原材剩余及可利用余料等因素制定。做到在最合適的時(shí)間買(mǎi)最合適的量，嚴(yán)把鋼筋進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，控制好鋼筋質(zhì)量及鋼筋的進(jìn)場(chǎng)量。（2）物資采購(gòu)部門(mén)在鋼筋采購(gòu)、保管、領(lǐng)用環(huán)節(jié)應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料，杜絕整進(jìn)整出。（3）鋼筋入場(chǎng)驗(yàn)收由項(xiàng)目物資采購(gòu)部門(mén)、工程部、質(zhì)檢部、施工隊(duì)共同參與，采用"理論重量與實(shí)際重量"相結(jié)合的方式完成鋼筋驗(yàn)收。如為原材進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)過(guò)磅及數(shù)根數(shù)相結(jié)合的方式進(jìn)行驗(yàn)收。并對(duì)施工特殊部位，特殊構(gòu)件，特殊鋼筋型號(hào)的進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收確認(rèn)。（4）物資部應(yīng)進(jìn)行鋼筋進(jìn)場(chǎng)的月度、年度、節(jié)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理組織物資采購(gòu)部門(mén)、工程部、施工隊(duì)每月25日前完成對(duì)鋼筋原材料、成品、半成品月度盤(pán)點(diǎn)，并與賬目數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比包括：原材、余料、未領(lǐng)用成型鋼筋和已領(lǐng)用的鋼筋。如發(fā)現(xiàn)鋼筋數(shù)量虧損，及時(shí)填寫(xiě)報(bào)損單，并由加工人員簽字確認(rèn)查。每年12月25日前完成年度盤(pán)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)根據(jù)節(jié)點(diǎn)考核的要求完成。（5）項(xiàng)目主要出入口及材料堆場(chǎng)安置高清攝像頭，監(jiān)控鋼筋使用和丟失及廢料處理等情況。（6）項(xiàng)目鋼筋的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、廢料處理等流程和標(biāo)準(zhǔn)均按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3）鋼筋技術(shù)管理工作（技術(shù)部主管，其他部門(mén)配合）（配筋員歸入技術(shù)部管轄，涉及重計(jì)量部份，由合約部負(fù)責(zé)管理）（1）圖紙會(huì)審①圖紙會(huì)審主要解決圖紙問(wèn)題及不合理設(shè)計(jì)。圖紙會(huì)審問(wèn)題應(yīng)描述清晰，部位完整，圖文并茂，語(yǔ)言使用規(guī)范，同時(shí)提出合理改進(jìn)建議，易于設(shè)計(jì)院閱覽，便于施工與商務(wù)調(diào)整。②配筋員要詳讀圖紙結(jié)構(gòu)及建筑總說(shuō)明，在前期圖紙會(huì)審期間提出涉及鋼筋工程的通用問(wèn)題，并在畫(huà)圖建立模型時(shí)提前查找圖紙問(wèn)題（如墻柱大樣與平面圖不一致），及時(shí)與技術(shù)部溝通。通過(guò)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等方式與設(shè)計(jì)院溝通解決問(wèn)題，盡量避免在后期施工中因圖紙問(wèn)題出現(xiàn)錯(cuò)誤、返工等影響工程工期的事情發(fā)生。③圖紙會(huì)審審圖重點(diǎn)參見(jiàn)附件十公司《讀圖審圖優(yōu)化指南0605校對(duì)版》。圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更、洽商要簽字、蓋章齊全及時(shí)。④對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)或配筋人員提出的圖紙問(wèn)題第一時(shí)間找設(shè)計(jì)院及甲方協(xié)調(diào)解決。加強(qiáng)鋼筋工程施工方案編制優(yōu)化，合理設(shè)置馬凳筋等措施筋，盡量使用廢料、角鐵加工，結(jié)構(gòu)樓板優(yōu)先使用成品馬凳。（3）鋼筋翻樣量及翻樣部位必須滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求和勞務(wù)施工隊(duì)的合理需求。并加強(qiáng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的對(duì)比研究及應(yīng)用，在滿足質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范相關(guān)要求的底線情況下對(duì)鋼筋翻樣工作進(jìn)行優(yōu)化，并注意鋼筋余料的合理截取、使用。（4）按要求分階段按施工藍(lán)圖實(shí)行鋼筋自主翻樣，鋼筋配料單審核采用雙簽方式，鋼筋配料單經(jīng)各勞務(wù)施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目總工審批后，交由鋼筋專(zhuān)業(yè)加工廠、勞務(wù)施工負(fù)責(zé)人或授權(quán)委托人確認(rèn)簽收后進(jìn)行制作加工、綁扎，無(wú)簽字蓋章的鋼筋配料單一律不得用于最后結(jié)算。禁止由勞務(wù)施工隊(duì)直接翻樣鋼筋料表作為施工料表?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的廢料，要督促現(xiàn)場(chǎng)及配筋人員及時(shí)利用。（5）現(xiàn)場(chǎng)所有鋼筋使用均采用料單簽認(rèn)制。即所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋及處理料單均由項(xiàng)目技術(shù)部配筋員統(tǒng)一出具料單，并注明使用部位及處理原因，經(jīng)項(xiàng)目部簽字確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)使用（重點(diǎn)關(guān)注補(bǔ)料、丟失、所有類(lèi)型措施鋼筋、變更改料等異常料單）。（6）分階段及時(shí)整理鋼筋料單臺(tái)帳，以便項(xiàng)目部及時(shí)掌握工程鋼筋使用情況，確保鋼筋總用量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。（7）負(fù)責(zé)與鋼筋工程相關(guān)的鋁模深化圖、勁性鋼結(jié)構(gòu)等深化圖的設(shè)計(jì)深化組協(xié)調(diào)、布筋原則的確定、布筋節(jié)點(diǎn)圖的繪制與指導(dǎo)。4）鋼筋質(zhì)量管理工作（質(zhì)保部主管，其他部門(mén)配合）（1）以預(yù)控管理為重點(diǎn)，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。在滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范、圖集要求情況下，積極配合項(xiàng)目部落實(shí)鋼筋綁扎優(yōu)化做法，在施工過(guò)程驗(yàn)收中，主動(dòng)溝通各方，確保各項(xiàng)驗(yàn)收一次性順利通過(guò)。（2）對(duì)鋼筋錨固、搭接、間距、負(fù)筋的長(zhǎng)度按規(guī)范及圖集的負(fù)公差允許范圍控制檢查，對(duì)嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)安全的做法嚴(yán)令禁止。（3）對(duì)加工廠進(jìn)場(chǎng)半成品加強(qiáng)審驗(yàn)，杜絕不合格的半成品使用到工程中。（4）監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)廢料的充分利用情況，措施筋盡量用現(xiàn)場(chǎng)廢料。（5）監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)木工使用的措施筋是否合理。5）勞務(wù)分包管理工作（工程部主管，其他部門(mén)配合）（1）技術(shù)部配筋員提供的經(jīng)審批的鋼筋配料單作為勞務(wù)施工隊(duì)綁扎安裝（現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)加工制作）的依據(jù)，結(jié)算時(shí)實(shí)際完成綁扎安裝（現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)加工制作）、工程量按鋼筋配料單尺寸進(jìn)行計(jì)算，對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)鋼筋結(jié)算實(shí)行月清月結(jié)。（2）技術(shù)部配筋員應(yīng)將經(jīng)審批的鋼筋配料單及相應(yīng)鋼筋精細(xì)化管理固化做法對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)施工班組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)交底，現(xiàn)玚施工統(tǒng)一思想，并做到定期到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)施工班組按照鋼筋料表使用、現(xiàn)場(chǎng)綁扎。（3）按需領(lǐng)料，施工班組要嚴(yán)格按照料單中的成品鋼筋數(shù)量及套簡(jiǎn)數(shù)量領(lǐng)料，領(lǐng)料時(shí)看清料牌，避免拿錯(cuò)料。如在綁扎過(guò)程中超量，需由技術(shù)部配筋員審核確認(rèn)并經(jīng)項(xiàng)目部審批簽字確認(rèn)后才可由加工人員加工補(bǔ)料，并做好記錄。當(dāng)日施工前檢查鋼筋現(xiàn)場(chǎng)的綁扎情況，并對(duì)已領(lǐng)料的現(xiàn)場(chǎng)堆放進(jìn)行檢查，避免鋼筋領(lǐng)到現(xiàn)場(chǎng)后長(zhǎng)期堆放的現(xiàn)場(chǎng)。（4）現(xiàn)場(chǎng)施工完畢后工長(zhǎng)時(shí)刻要督促隊(duì)伍做到工完場(chǎng)清，將余料及時(shí)清理，及時(shí)報(bào)技術(shù)部配筋員隨工程進(jìn)度加以再次利用。如拒絕清理，鋼筋管理人員可以派其他勞務(wù)施工隊(duì)人員進(jìn)行清理，相關(guān)費(fèi)用直接扣給相應(yīng)勞務(wù)公司鋼筋班組。（5）現(xiàn)場(chǎng)廢料分區(qū)分開(kāi)進(jìn)行集中歸堆（盡量再利用），統(tǒng)一處理，鋼筋量按區(qū)分開(kāi)存檔記錄，最后對(duì)各勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比，在業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格的前提下做得好的可給予勞務(wù)施工隊(duì)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。6）安全文明施工工作（安全部主管，其他部門(mén)配合）定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查：鋼筋的堆放場(chǎng)地、加工棚區(qū)和鋼筋的制作、堆碼、運(yùn)輸、綁扎、工完場(chǎng)清，是否達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，是否規(guī)劃合理，節(jié)省安全文明施工措施費(fèi)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。7）鋼筋加工管理工作（工程部主管，其他部門(mén)配合）（1）由工程部根據(jù)總、月施工計(jì)劃編制鋼筋配筋、原材進(jìn)場(chǎng)、加工及鋼筋送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間的系列計(jì)劃。（2）組織質(zhì)檢部，調(diào)研相關(guān)加工廠，要求鋼筋加工設(shè)備必須使用數(shù)控鋼筋自動(dòng)加工機(jī)械設(shè)備，提高鋼筋加工效率。（3）鋼筋加工、綁扎施工隊(duì)伍采用分開(kāi)分包，鋼筋加工統(tǒng)一配送、現(xiàn)場(chǎng)綁扎。（3）跟蹤加工廠對(duì)工程原材的專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用，跟進(jìn)加工進(jìn)度、成品半成品合理堆放，便于查找運(yùn)輸，其他部門(mén)配合檢查鋼筋成品進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量及數(shù)量與規(guī)范、料單相符，鋼筋臺(tái)帳真實(shí)，與工程同步。（4）采用鋼筋場(chǎng)內(nèi)勞務(wù)隊(duì)加工，鋼筋精細(xì)化管理內(nèi)容更加細(xì)化：①原材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、堆放控制、后臺(tái)加工廠加工半成品進(jìn)度與前臺(tái)綁扎進(jìn)度控制；加工的成品、半成品質(zhì)量、數(shù)量及堆放控制；加工人員數(shù)量控制；領(lǐng)料控制、剩余原材管理控制；鋼筋料頭合理利用控制；加工機(jī)器運(yùn)行及安全生產(chǎn)檢查等。②采用料單管理系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合的模式進(jìn)行鋼筋配料單的料牌管理，杜絕手寫(xiě)料牌。③明確要求鋼筋加工損耗率≤1.5%，節(jié)約的可給予加工隊(duì)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（5）鋼筋加工管理，項(xiàng)目部各有關(guān)部門(mén)與鋼筋外加工管理有關(guān)的責(zé)任分工如下：（Ⅰ）工程部：①負(fù)責(zé)給技術(shù)部配筋員、物資采購(gòu)部、加工廠、勞務(wù)施工隊(duì)等提供月施工進(jìn)度計(jì)劃、周施工進(jìn)度計(jì)劃及編制鋼筋配筋、原材、套筒進(jìn)場(chǎng)、加工及鋼筋送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間的系列計(jì)劃（由合約部提供鋼筋數(shù)量）。生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)物資采購(gòu)部部進(jìn)料。計(jì)劃單由技術(shù)部、工程部、合約部、物資采購(gòu)部保存各留存一份紙質(zhì)版。（辦理收發(fā)文手續(xù)）。②負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)鋼筋成品和半成品的協(xié)調(diào)、管理工作。③配合物資采購(gòu)部進(jìn)行每日進(jìn)場(chǎng)成型鋼筋的卸車(chē)、堆碼的組織、安排。④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)補(bǔ)料、改料的確認(rèn)、審批簽字、組織工作。（工長(zhǎng)提出書(shū)面料單申請(qǐng)、由技術(shù)部配筋員編制，工程部長(zhǎng)審核、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、商務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)）⑤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋應(yīng)急加工場(chǎng)的具體使用、管理工作。⑥負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋合理正確使用，降耗的具體管理，執(zhí)行工作。⑦負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)剩余、浪費(fèi)的鋼筋的責(zé)任鑒定、原因分析。清理、堆碼管理工作。并及時(shí)同相關(guān)部門(mén)聯(lián)系后續(xù)處理、補(bǔ)救事宜。⑧負(fù)責(zé)審核勞務(wù)施工隊(duì)所報(bào)的“材料限額領(lǐng)料單”并簽字（如直螺紋套筒、絲頭保護(hù)帽等）。直螺紋保護(hù)帽現(xiàn)場(chǎng)隨用隨回收。⑨負(fù)責(zé)制定并給相關(guān)單位、部門(mén)發(fā)放“鋼筋加工任務(wù)周任務(wù)單”，提前7天以上發(fā)放到相關(guān)人員手中。（Ⅱ）物資采購(gòu)部：①負(fù)責(zé)落實(shí)鋼筋原材、套筒進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃（由合約部提供鋼筋工程數(shù)量，工程部提制計(jì)劃）。②收集、整理鋼筋工程提料計(jì)劃（含鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、直螺紋進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）。③負(fù)責(zé)每日進(jìn)場(chǎng)成型鋼筋的卸車(chē)、堆碼的組織、安排。④負(fù)責(zé)組織鋼筋原材的進(jìn)出場(chǎng)。⑤負(fù)責(zé)與鋼筋外加工或現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急加工場(chǎng)需我方提供的機(jī)械、設(shè)備、物質(zhì)等的調(diào)運(yùn)、組織工作。⑥將庫(kù)存的直螺紋套筒、保護(hù)帽等的數(shù)量情況等，及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部各有關(guān)部門(mén)。以便為材料計(jì)劃提供基礎(chǔ)信息。（憑現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)簽字的材料限額領(lǐng)料單，給施工勞務(wù)隊(duì)發(fā)放直螺紋套筒、保護(hù)帽、擰緊扳手等）⑦配合組織鋼筋成品和半成品的進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、管理工作。（進(jìn)場(chǎng)成型鋼筋驗(yàn)收單由物質(zhì)部、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、施工勞務(wù)隊(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)簽字。）⑧配合試驗(yàn)員收集鋼筋原材的材質(zhì)單、合格證等資料。⑨負(fù)責(zé)鋼筋降耗有關(guān)的監(jiān)督工作。⑩收集、整理鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬單，建立鋼筋料單量、計(jì)劃單量、成型鋼筋進(jìn)場(chǎng)量的對(duì)比臺(tái)賬。（分標(biāo)段、分樓）（Ⅲ）技術(shù)部（含配筋員）：①負(fù)責(zé)給專(zhuān)業(yè)配筋員、鋼筋安裝單位等提供施工圖紙、洽商變更。（辦理收發(fā)文手續(xù)）。②負(fù)責(zé)提供作業(yè)面、流水段的劃分的技術(shù)文件。③負(fù)責(zé)對(duì)鋼筋外加工有關(guān)的技術(shù)支持、指導(dǎo)。④負(fù)責(zé)編制鋼筋配筋料單并簽字、建立鋼筋配筋料單臺(tái)帳。⑤負(fù)責(zé)鋼筋配筋單的發(fā)放工作。（辦理收發(fā)文手續(xù)）。⑥責(zé)對(duì)鋼筋的降耗方面提供技術(shù)支持及總結(jié)。（Ⅳ）質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)鋼筋加工的質(zhì)量檢驗(yàn)、控制、抽查工作。（Ⅴ）合約部：①負(fù)責(zé)編制鋼筋施工圖預(yù)算②月結(jié)成本分析③負(fù)責(zé)全套審核簽字后的鋼筋配筋單的保存、整理工作。④負(fù)責(zé)鋼筋工程的結(jié)算工作。（Ⅵ）資料員：負(fù)責(zé)與鋼筋工程有關(guān)的技術(shù)資料的收集、齊備、完善、報(bào)驗(yàn)的工作。（Ⅶ）試驗(yàn)員：①負(fù)責(zé)鋼筋原材的取樣檢驗(yàn)工作。②負(fù)責(zé)鋼筋直螺紋接頭或其他形式連接的取樣檢驗(yàn)工作。③負(fù)責(zé)與試驗(yàn)有關(guān)的監(jiān)理報(bào)驗(yàn)配合工作。④負(fù)責(zé)與鋼筋試驗(yàn)有關(guān)的資料收集、整理、報(bào)驗(yàn)工作。鋼筋工程工作實(shí)施細(xì)則技術(shù)準(zhǔn)備圖紙收到后仔細(xì)閱讀圖紙（結(jié)構(gòu)與建筑），尤其是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明，獲取與鋼筋翻樣有關(guān)信息：1）確定工程抗震等級(jí)2）確定工程設(shè)計(jì)遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程3）確定混凝土強(qiáng)度等級(jí)4）確定混凝土構(gòu)件保護(hù)層厚度5）仔細(xì)閱讀結(jié)構(gòu)說(shuō)明中零星結(jié)構(gòu)做法：如后澆帶是否可100%搭接，后澆帶是否有附加鋼筋，后期隔墻下是否有附加鋼筋，洞口加筋的設(shè)置是否齊全（包扣墻洞梁洞及板洞）。找出圖紙中存在的問(wèn)題，并記錄下來(lái)：1）本著方便現(xiàn)場(chǎng)施工且不影響后期重計(jì)量對(duì)量的原則做好圖紙會(huì)審記錄，以備圖紙會(huì)審時(shí)使用。2）先提出鋼筋翻樣的通用問(wèn)題（主要針對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明）看結(jié)構(gòu)說(shuō)明是否全面，有針對(duì)性？集水坑、后澆帶、結(jié)構(gòu)縫的鋼筋細(xì)部構(gòu)造是否明確？具體參考詳見(jiàn)附件一《圖紙會(huì)審?fù)ㄓ脝?wèn)題（參考）》圖紙會(huì)審格式按各地區(qū)項(xiàng)目部具體要求確定，以下同。3）再認(rèn)真核查圖紙有關(guān)于鋼筋翻樣的細(xì)節(jié)問(wèn)題：（具體參考詳見(jiàn)附件二《圖紙會(huì)審》細(xì)節(jié)問(wèn)題（參考）》。（1）主樓與車(chē)庫(kù)相交處做法是否合理？（2）柱墩與集水坑做法是否齊全？（3）高低基礎(chǔ)相交處有柱墩和集水坑處是否交圈？、（4）塔吊與后澆帶處做法是否有沖突？（5）筏板外伸尺寸標(biāo)注是否齊全或者與大樣是否相符？（6）人防圖標(biāo)注尺寸是否與非人防處相符、人防門(mén)下大小凹槽留設(shè)是否明確？門(mén)楣兩側(cè)伸入長(zhǎng)度？人防筏板的拉鉤布置方式及與筏板鋼筋間距是否符合模數(shù)？（7）墻柱設(shè)計(jì)圖約束邊緣構(gòu)造、嵌固端和加強(qiáng)區(qū)的要求中是否明確？（8）墻柱大樣圖標(biāo)注與圖示是否相符？（9）梁標(biāo)注前后標(biāo)注不一致？（10）梁板標(biāo)高不一致使得板無(wú)法錨固？。（11）地上采用裝配式時(shí)：與現(xiàn)澆圖平面尺寸是否相符？是否有沖突？大樣與平面是否相符符、細(xì)部做法是否齊全（水平向LL無(wú)法彎錨時(shí)的節(jié)點(diǎn)詳圖）、預(yù)制樓梯與現(xiàn)澆樓梯尺寸是否相符？（12）現(xiàn)澆樓梯間各層間平臺(tái)板支撐與錨固做法是否齊全？4）核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、安裝圖紙，核實(shí)它們之間是否有矛盾沖突，各專(zhuān)業(yè)圖紙的尺寸標(biāo)高是否一致。如集水坑、電梯井位置與標(biāo)高結(jié)施與建施不符、建筑邊線與結(jié)構(gòu)外墻梁邊線是齊平，能否砌筑墻體？樓梯間各層間標(biāo)高建筑與結(jié)構(gòu)是否相符？能否砌筑墻體，結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口與安裝圖紙洞口能否吻合、女兒墻設(shè)置建筑與結(jié)構(gòu)是否相符等？ 仔細(xì)閱讀技術(shù)部提供的施工方案，看方案是否方便現(xiàn)場(chǎng)施工，是否滿足圖紙要求及圖集規(guī)范，是否有利于后期重計(jì)量對(duì)量。不合理處及時(shí)和技術(shù)部、合約部溝通改正。和合約部溝通，看總包合同中計(jì)價(jià)規(guī)定里是否有對(duì)鋼筋的計(jì)算及節(jié)點(diǎn)設(shè)置要求？是否合理，是否與圖紙及規(guī)范吻合。不合之處，可提前告知，編寫(xiě)在圖紙會(huì)審里或通過(guò)改變工程做法，以減少后期鋼筋量的虧損。（如搭接接頭錯(cuò)開(kāi)百分率改為50%，現(xiàn)場(chǎng)施工根數(shù)計(jì)數(shù)原則，提前與設(shè)計(jì)院溝通，據(jù)理力爭(zhēng)，保證結(jié)構(gòu)安全。如無(wú)法變更，通過(guò)與合同保持一致的做法，繼續(xù)爭(zhēng)取各方的正確認(rèn)可）與項(xiàng)目技術(shù)部溝通好與配筋工程有關(guān)的策劃要求；如工程的流水段劃分及施工順序是否明確且具有可施工性？模板體系是否采用鋁模？鋁模圖深化的部位是否到位？勁性鋼結(jié)構(gòu)處，其鋼結(jié)構(gòu)深化圖中的布筋原則、施工順序是否明確等？圖紙深化采用鋁模的工程需要鋁模制作廠家提供鋁模深化圖，根據(jù)圖紙要求，一般小于等于300mm的墻垛及過(guò)梁可以同主體結(jié)構(gòu)一次性澆筑，這樣可節(jié)約后期二次結(jié)構(gòu)的工作量。勁性鋼結(jié)構(gòu)工程需要鋼結(jié)構(gòu)廠家提供相關(guān)鋼結(jié)構(gòu)深化圖。要提前明確相關(guān)布筋原則：1）勁性鋼柱與混凝土梁處的鋼筋連接方式（結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙要求,梁主筋可采用如下方式：在鋼結(jié)構(gòu)的深化的鋼牛腿或焊接板上焊接、套筒、錨固板或穿孔連接（有條件的項(xiàng)目可采用雙螺套套筒連接，它可以用在箱形鋼柱及圓鋼柱上或設(shè)計(jì)不允許穿孔的部位，可解決兩頭鋼筋旋轉(zhuǎn)難題及除低長(zhǎng)度誤差要求）、穿孔連接及貫通連接）。雙螺套套筒連接2）勁性鋼柱柱箍筋拆分原則。3）勁性鋼柱與勁性鋼梁相交核芯區(qū)的柱主筋及箍筋、拉鉤布筋原則），原則上既要方便現(xiàn)場(chǎng)施工還要滿足圖紙及規(guī)范要求。4）這期間項(xiàng)目總工應(yīng)協(xié)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)深化廠家、技術(shù)員、配筋員、施工隊(duì)提前明確鋼筋綁扎順序，深化時(shí)應(yīng)注意當(dāng)交叉梁的梁頂或梁底平齊時(shí)鋼筋位置應(yīng)錯(cuò)開(kāi)一個(gè)鋼筋直徑，以保證2個(gè)方向的鋼筋都能順利通過(guò)鋼柱。（即兩個(gè)方向鋼結(jié)構(gòu)的開(kāi)孔或焊接的直螺紋套筒，應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)一個(gè)鋼筋直徑）并針對(duì)每一個(gè)勁鋼節(jié)點(diǎn)技術(shù)部均應(yīng)畫(huà)出節(jié)點(diǎn)布筋圖，便于各方統(tǒng)一做法，保證施工順利。勁鋼處節(jié)點(diǎn)處布筋連接做法示意圖工作流程4.3.1圖紙會(huì)審；圖紙收到后，熟讀圖紙內(nèi)容將圖紙中的錯(cuò)誤還有不方便施工的部位提出來(lái)，和甲方溝通在翻樣之前先進(jìn)行圖紙會(huì)審。施工方案；圖紙收到后，根據(jù)圖紙要求結(jié)合規(guī)范要求制定鋼筋施工方案，并盡快找甲方和監(jiān)理簽字確認(rèn)。使其盡快起到正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的作用。流水段劃分；工程開(kāi)工前，技術(shù)部與施工隊(duì)溝通，將各流水段劃分及各施工隊(duì)間交接范圍明確，一旦確認(rèn)，不得隨意更改。施工順序確定；技術(shù)部應(yīng)組織工程部、各施工隊(duì)、配筋員明確各流水段之間及每個(gè)施工隊(duì)自施的流水段間的施工順序，以方便配筋員進(jìn)行翻樣工作。一旦確認(rèn)，不得隨意更改。鋼筋翻樣；1）翻樣準(zhǔn)備工作要求要求鋼筋翻樣人員詳讀圖紙結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說(shuō)明，總說(shuō)明中有涉及到的具體的圖集大樣，需要將該大樣打印出來(lái)，作為翻樣的重要參考。對(duì)于圖紙中有具體的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的，以該設(shè)計(jì)為翻樣依據(jù);如果沒(méi)有具體節(jié)點(diǎn)大樣設(shè)計(jì)的，在總說(shuō)明又沒(méi)有的，以設(shè)計(jì)總說(shuō)明中設(shè)計(jì)所采用的圖集為翻樣依據(jù)；如果圖集中也未包含該大樣的，必須馬上反饋給技術(shù)部，說(shuō)明該問(wèn)題。由技術(shù)部聯(lián)系設(shè)計(jì)院出具具體的施工節(jié)點(diǎn)大樣。鋼筋翻樣人員同時(shí)必須認(rèn)真閱讀結(jié)構(gòu)圖和建筑圖，將結(jié)構(gòu)大樣與建筑大樣作對(duì)比，看是否存在結(jié)構(gòu)缺失或者做法缺失。如有疑問(wèn)，必須馬上反饋給鋼筋翻樣組長(zhǎng)，說(shuō)明該問(wèn)題。2）翻樣總體思路鋼筋原材的準(zhǔn)備及接頭選擇→基礎(chǔ)→基礎(chǔ)柱→地梁→主體柱子翻樣（要上下幾層綜合考慮）→梁的翻樣（能通則通，減少錨固，對(duì)于不同直徑連通可以采用變徑套筒（直徑差別兩個(gè)規(guī)格以?xún)?nèi)，太大變徑經(jīng)濟(jì)不劃算））→板的翻樣→出具施工料單3）翻樣過(guò)程控制（1）指定負(fù)責(zé)人并做好鋼筋翻樣統(tǒng)一思路：主要針對(duì)梁，板，柱，基礎(chǔ)，屋面翻樣方案。（2）確定圖紙無(wú)誤，以及施工流水段、施工順序確定后，翻樣人員即可開(kāi)始準(zhǔn)備配?料單了。配筋時(shí)應(yīng)以設(shè)計(jì)院簽字蓋章發(fā)放的施工藍(lán)圖為準(zhǔn)(電子版只能做為參考依據(jù)）。如設(shè)計(jì)更改頻繁，建議設(shè)計(jì)院及時(shí)將更改內(nèi)容采用云線標(biāo)出，便于施工及翻樣。4）對(duì)鋼筋料單下料尺寸的優(yōu)化一般項(xiàng)目部與專(zhuān)業(yè)鋼筋廠簽字的加工合同中，其對(duì)料單的加工尺寸有所規(guī)定，但這些尺寸往往偏大，無(wú)形中又增加了鋼筋成本，故配筋工作室針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，綜合加工因素，在確保加工尺寸的前提，優(yōu)化了各類(lèi)鋼筋加工尺寸，具體詳見(jiàn)附件三。各項(xiàng)目部在執(zhí)行過(guò)程中，料單上實(shí)際尺寸計(jì)算應(yīng)按優(yōu)化表進(jìn)行，這樣方可通過(guò)兩項(xiàng)加工尺寸最后數(shù)據(jù)對(duì)比，對(duì)附加的鋼筋成本有一個(gè)全面了解。料單發(fā)放；料單做完檢查無(wú)誤后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況即可酌情發(fā)放料單。料單發(fā)放的具體時(shí)間由項(xiàng)目確定，一般為提前7天發(fā)放料單。如果圖紙變化太大或現(xiàn)場(chǎng)流水段劃分、施工順序發(fā)生變化，結(jié)合加工廠的加工速度，也可針對(duì)實(shí)際情況發(fā)放料單。以免造成圖紙、施工變更后鋼筋的浪費(fèi)（前提是不耽誤施工進(jìn)度的情況下，并取得項(xiàng)目部的簽字認(rèn)可）。料單發(fā)放的份數(shù)以及需要發(fā)放的部門(mén)由項(xiàng)目定。一般需要發(fā)放原件的部門(mén)為；鋼筋加工廠、各施工隊(duì)、合約部、物資部。工程部、技術(shù)部可發(fā)放電子版料單即可（按公司要求提倡降本增效，無(wú)紙化辦公）。鋼筋加工；鋼筋加工廠收到料單后即可準(zhǔn)備鋼筋的加工制作。鋼筋加工前配筋員或是項(xiàng)目人員需對(duì)加工廠做技術(shù)交底。1）交底內(nèi)容需具有針對(duì)性鋼筋尺寸的偏差要控制好。2）料單上下料尺寸計(jì)算按優(yōu)化表進(jìn)行，加工廠可按合同要求，自行計(jì)算下料尺寸，結(jié)構(gòu)工程結(jié)束后，可進(jìn)行量差的確認(rèn)。現(xiàn)場(chǎng)綁扎；鋼筋綁扎前翻樣人員需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做料單交底。告訴現(xiàn)場(chǎng)施工人員料單的依據(jù)，鋼筋優(yōu)化的部位，現(xiàn)場(chǎng)需注意的地方以及是否有變更等?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員需按照?qǐng)D紙結(jié)合料單進(jìn)行綁扎，料單和圖紙對(duì)不上處需及時(shí)和翻樣人員溝通，避免施工錯(cuò)誤。鋼筋方案及實(shí)施中重點(diǎn)內(nèi)容編制提要鋼筋施工方案是工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目，既是現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)文件。也是后期鋼筋工程結(jié)算的重要依據(jù)。施工方案需注明編制依據(jù)，工程概況，工程創(chuàng)優(yōu)要求等。施工方案需將工程流水段劃分清楚，并注明施工隊(duì)伍。工程馬凳筋方案的制定：有些地方定額對(duì)馬凳筋的計(jì)算雖有明確規(guī)定，但其只能用于預(yù)算和結(jié)算，而不適用于施工。故馬凳筋的設(shè)置要符合夠用適度的原則，既能滿足要求又要節(jié)約資源。馬凳設(shè)置的原則是在板上下兩層鋼筋中間，固定牢上層鋼筋網(wǎng)，能承受各種施工活動(dòng)荷載，確保上層鋼筋的保護(hù)層在規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)。馬凳制作原則上是利用現(xiàn)場(chǎng)鋼筋廢料制作，量大時(shí)項(xiàng)目上也有采用鋼筋原材料加工的。通常馬凳筋的規(guī)格同板受力筋或小一個(gè)級(jí)別。馬凳筋的類(lèi)型：幾字型，工字型，三角形。1）基礎(chǔ)底板采用何種支撐鐵，由結(jié)構(gòu)形式及安全計(jì)算決定。基礎(chǔ)厚度大于800mm（含大型集水坑、電梯井坑等）應(yīng)采用鋼筋支架或角鋼支架。多為梅花型布置。如果是采用三角鋼筋支架，建議鋼筋直徑在ф22以下@1000-1500，如安全計(jì)算結(jié)果超過(guò)22的，則建議采用角鋼支架L50×4@1500及以上。當(dāng)板厚500mm<h≤700mm時(shí)，馬凳筋直徑可采用ф16；300mm<h≤500mm@1000-1200mm時(shí),馬凳筋直徑可采用ф14@1000-1200mm；（以上馬凳筋、角鐵或槽鋼直徑及間距應(yīng)根據(jù)不同板厚、配筋進(jìn)行調(diào)整，均需進(jìn)行安全計(jì)算及成本核算后方可使用）基礎(chǔ)底板三角鋼筋支架基礎(chǔ)底板工字型鋼筋支架基礎(chǔ)底板角鋼支架（簡(jiǎn)約型）高度1800㎜～3000㎜承臺(tái)角鋼支架，支架立柱間距1000㎜，支架間距1400㎜，注:h=底板厚-上下保護(hù)層-上層雙向鋼筋直徑應(yīng)用要求：基礎(chǔ)底板厚度500mm左右，施工時(shí)馬凳放在基礎(chǔ)筏板上下兩層鋼筋之間，并將筏板上鐵鋼筋綁至三角支架上（綁扎牢固，標(biāo)高準(zhǔn)確）。此時(shí)，筏板筋可同時(shí)充當(dāng)上部馬凳通長(zhǎng)鋼筋。（需經(jīng)設(shè)計(jì)同意、監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)，方可大面積施工，三角架間距可根據(jù)筏板鋼筋設(shè)計(jì)間距進(jìn)行模數(shù)計(jì)算調(diào)整）2）鋼筋混凝土樓板馬凳鐵方案的制定；頂板馬凳根據(jù)板厚不同可制定不同馬凳方案。施工盡量用成品馬凳。但在重計(jì)量可計(jì)算措施筋情況下，方案中可按鋼筋焊接馬凳進(jìn)行編制。樓板厚度≤200㎜時(shí)，采用成品馬凳，間距800-1000mm，成品馬凳支架端部進(jìn)行塑封處理。500㎜＞樓板厚度＞200㎜時(shí)，采用工字型鋼筋馬凳（馬凳筋的規(guī)格同板受力筋或小一個(gè)級(jí)別），間距800-100mm梅花型布置?，F(xiàn)場(chǎng)制作馬凳筋成品馬凳馬凳、定位梯形筋、定位框等措施鋼筋，優(yōu)先采用現(xiàn)場(chǎng)廢料。所有措施鋼筋用量單由現(xiàn)場(chǎng)配筋員統(tǒng)一繪制簽字后認(rèn)可下發(fā)。柱子、墻體定位框、梯子筋措施筋使用；公司已有較成熟的做法，實(shí)施時(shí)應(yīng)靈活采用。后澆帶內(nèi)梯子措施筋；編制鋼筋施工方案易遺漏此項(xiàng)措施：即在后澆帶施工縫處，止水鋼板上下各焊1排橫向梯子筋，梯子筋上設(shè)鋼絲網(wǎng)片以攔截混凝土用，比木制梳子板施工方便，無(wú)需拆模，但鋼筋使用成本較大，如方案中未體現(xiàn)，造成鋼筋結(jié)算無(wú)依據(jù)。（此措施項(xiàng)及鋼筋直徑大?。?～12）實(shí)施可依各項(xiàng)目實(shí)際情況制定）施工基礎(chǔ)底板各類(lèi)豎向插筋施工時(shí)，應(yīng)拉線控制鋼筋綁扎標(biāo)高，在滿足規(guī)范要求錨固長(zhǎng)度的前提下，控制鋼筋上部高度誤差在一定的范圍以?xún)?nèi)，避免工程創(chuàng)優(yōu)時(shí)二次調(diào)高差，造成材料及人工的浪費(fèi)。施工基礎(chǔ)底板時(shí)，當(dāng)人防墻體及地下外墻墻體層間高度≤4米，筏板或基礎(chǔ)厚度≥500mm時(shí)，外墻柱插筋可一次性伸至上一層板面。減少鋼筋綁扎搭接或連接套筒的數(shù)量。但施工中需對(duì)外墻鋼筋采取一定的支撐措施。（外腳手架及部分水平筋的提前架設(shè)或綁扎）要求加工廠在每種箍筋及拉鉤加工前，先做一樣品，尺寸、彎曲直徑等經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部檢查合格后，再成批加工。施工基水坑及電梯井坑處，要保證基坑開(kāi)挖尺寸的準(zhǔn)確性，保證施工鋼筋工程的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性。施工中應(yīng)按照配筋員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙繪制的基坑開(kāi)挖平面圖進(jìn)行統(tǒng)一尺寸角度開(kāi)挖施工，嚴(yán)禁隨意開(kāi)挖，避免造成現(xiàn)場(chǎng)施工混亂及施工成本增加。如因地質(zhì)、場(chǎng)地限制等原因造成基坑尺寸變化，施工隊(duì)要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，采取可靠措施后，下發(fā)相關(guān)方案及設(shè)計(jì)變更后，方可進(jìn)行調(diào)整?，F(xiàn)北京長(zhǎng)城杯做法中只對(duì)梁板起步鋼筋距離有50mm要求，項(xiàng)目部在創(chuàng)優(yōu)施工中應(yīng)有所側(cè)重。鋼筋原材計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目制定的施工進(jìn)度結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度，結(jié)合地下、地上工程鋼筋用量，合理采購(gòu)鋼筋原材。不能太少以免影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。也不要太多給項(xiàng)目造成不必要的資金壓力。鋼筋原材9米和12米進(jìn)場(chǎng)比例要根據(jù)工程實(shí)際需要合理采購(gòu)，以保障鋼筋加工廠的出材率。并充分結(jié)合地方實(shí)際情況，考慮9m、12m原材的訂貨周期及價(jià)格對(duì)比。原材進(jìn)場(chǎng)數(shù)量要準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)加工鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)需要過(guò)磅復(fù)核，并對(duì)鋼筋原材直徑進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)重量與公稱(chēng)重量。若復(fù)核重量＜過(guò)磅重量，且超過(guò)規(guī)范要求，則要重新過(guò)磅或者清點(diǎn)核查。（根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋的直徑和重量允許一定的偏差，公稱(chēng)直徑≤20時(shí)，直徑允許偏差范圍為±0.40；公稱(chēng)直徑為8～12mm時(shí)，實(shí)際重量與公稱(chēng)重量偏差±7%，公稱(chēng)直徑為14～20mm時(shí)，偏差±5%。）工程施工后期應(yīng)及時(shí)將鋼筋進(jìn)場(chǎng)數(shù)量與鋼筋配料單鋼筋量進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)場(chǎng)總量要和料單總量基本吻合，不要超出料單量，造成進(jìn)場(chǎng)量超出實(shí)際使用量，損失項(xiàng)目資金。配筋翻樣注意事項(xiàng)現(xiàn)配筋員多用E筋及廣聯(lián)達(dá)配筋軟件進(jìn)行鋼筋翻樣。施工中應(yīng)將應(yīng)用軟件配筋與手工核查將結(jié)合，減少配筋失誤。新手翻樣時(shí)，應(yīng)在熟悉圖紙、規(guī)范、圖集的基礎(chǔ)上，手配為先，掌握一定的配筋技巧后，有一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)后，養(yǎng)成良好的配筋習(xí)慣方可允許使用軟件配筋。而對(duì)于一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的鋼筋翻樣員來(lái)說(shuō)，檢驗(yàn)翻樣的成果的好壞主要看其翻樣結(jié)果與實(shí)際施工是否相符，漏翻現(xiàn)象及鋼筋最終的損耗降低至最少。軟件操作易出錯(cuò)問(wèn)題；料單復(fù)制粘貼行后，忘記修改規(guī)格或數(shù)量，造成料單錯(cuò)誤，這是使用軟件最常見(jiàn)的誤。復(fù)雜曲線取點(diǎn)識(shí)別不到位，造成鋼筋長(zhǎng)度計(jì)算錯(cuò)誤。2）手工輸入數(shù)據(jù)時(shí)，鍵盤(pán)不靈或按錯(cuò)鍵會(huì)造成料單數(shù)據(jù)出錯(cuò)。3）料單忘記編號(hào)、打印需未標(biāo)記，重復(fù)發(fā)放會(huì)造成重復(fù)加工。翻樣基本注意事項(xiàng)：基礎(chǔ)鋼筋翻樣：基礎(chǔ)鋼筋計(jì)算是個(gè)難點(diǎn)?；A(chǔ)內(nèi)構(gòu)件類(lèi)型多，有集水坑、電梯坑、樁承臺(tái)、筏板、基礎(chǔ)梁、條基、獨(dú)基等，它們相互關(guān)聯(lián)，計(jì)算時(shí)需要考慮相互之間扣減。同時(shí)要對(duì)照上部結(jié)構(gòu)圖紙，特別是柱墻在基礎(chǔ)內(nèi)的預(yù)留進(jìn)行翻樣?；佑袉误w、有連體、有矩形、有異型，基坑一般做成45、60度放坡，或做成直角基坑（需提前與設(shè)計(jì)溝通簽字確認(rèn)）。基坑底筋根據(jù)基坑坡度彎折，伸入筏板內(nèi)一個(gè)錨固長(zhǎng)度、方式及筏板、基礎(chǔ)梁與獨(dú)基和承臺(tái)之間存在相互扣減關(guān)系，均按設(shè)計(jì)要求優(yōu)先的原則進(jìn)行。柱子鋼筋翻樣：主要考慮縱筋的連接位置、箍筋的加密區(qū)域、縱筋的變徑、柱子的收頭錨固、柱子的變截面等問(wèn)題。柱子鋼筋翻樣一定要注意柱子通樓層考慮，在柱子鋼筋翻樣前最好在EXCEL表格或者是CAD圖紙上統(tǒng)計(jì)出每一根柱子從基礎(chǔ)層至其柱頂?shù)拿恳粚拥牟冀钋闆r，將縱筋有增減、箍筋布置有變化、柱子截面有變化、柱子收頭的樓層標(biāo)記出來(lái)，以免后面出現(xiàn)錯(cuò)誤（參數(shù)內(nèi)容：基礎(chǔ)層層高、柱子所在樓層高度、柱子所在樓層位置、柱子所在平面位置、柱子截面尺寸、節(jié)點(diǎn)高度、搭接形式）。頂層柱鋼筋封頂時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，有必要時(shí)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留長(zhǎng)度后，再進(jìn)行料單配置與加工（地下室施工豎向插筋時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一拉線明確錨固長(zhǎng)度，以避免此類(lèi)情況發(fā)生）。3）剪力墻鋼筋翻樣（1）剪力墻結(jié)構(gòu)計(jì)算包括墻身、墻柱、墻梁。（2）墻柱雖然也稱(chēng)柱，但它是剪力墻邊緣豎向加強(qiáng)部位，不能脫離剪力墻而獨(dú)立存在，與框架柱和異形柱是完全不同的概念，其受力、構(gòu)造和算法與框架柱有所區(qū)別，它不存在上下加密概念。端柱與小墻肢的算法同框架柱，約束邊緣構(gòu)件和構(gòu)造邊緣構(gòu)件的豎向鋼筋構(gòu)造算法規(guī)范有單獨(dú)算法。墻柱豎向縱筋綁扎連接時(shí)，接頭區(qū)域（包括接頭之間的凈距）箍筋加密，加密間距為min（5d，100。新規(guī)范沒(méi)有5d），當(dāng)墻柱內(nèi)有幾種縱筋時(shí)，d取最小縱筋直徑。地下室外墻有止水鋼板時(shí)，外墻插筋長(zhǎng)度應(yīng)配到止水鋼板以上。（3）墻梁包括連梁、暗梁和邊框梁，因?yàn)闃?gòu)件形狀同梁，所以也叫梁，但梁是受彎構(gòu)件，暗梁和邊框梁不是受彎構(gòu)件，它們是剪力墻在樓層位置的水平加強(qiáng)帶，與梁是完全不同的概念，其受力、構(gòu)造和算法與梁有所不同。連梁雖然也受彎，但它的主要作用是消耗地震能量和協(xié)同兩片墻共同抵抗地震作用。（4）墻遇洞口處應(yīng)截?cái)?，墻分布筋在洞口邊彎折，彎折交錯(cuò)10d，彎折長(zhǎng)度=（墻厚-2×保護(hù)層）/2＋5d，在配置墻鋼筋時(shí)應(yīng)仔細(xì)查找各種洞口標(biāo)高和尺寸，有些設(shè)計(jì)未注明應(yīng)查閱相關(guān)專(zhuān)業(yè)圖紙。如綁扎后開(kāi)洞不僅是鋼筋的浪費(fèi)而且造成墻分布筋在洞口邊緣彎折的缺失。（5）剪力墻墻柱、墻身和墻梁之間存在關(guān)聯(lián)性，計(jì)算時(shí)應(yīng)考慮相互之間的扣減。如墻豎向分布筋從邊緣構(gòu)件開(kāi)始50mm或距暗柱鋼筋為墻豎向間距s（按項(xiàng)目部鋼筋方案及交底要求布置）；墻水平分布筋伸至墻邊緣構(gòu)件外側(cè)。墻水平分布筋在連梁、暗梁位置連續(xù)通過(guò)。當(dāng)暗梁或連梁的側(cè)面縱筋與墻水平分布筋不同時(shí)，暗梁和連梁的側(cè)面鋼筋與墻水平分布筋不重復(fù)布置，兩者取大值。邊框梁應(yīng)連續(xù)穿過(guò)連梁，暗梁如與連梁標(biāo)高相同、縱筋直徑相同可拉通。當(dāng)暗梁與連梁截面高度不同、標(biāo)高不同、縱筋直徑不同時(shí)，暗梁錨入連梁內(nèi)長(zhǎng)度不小于max（ln，600）。（6）墻身拉筋有矩形布置和梅花形布置，后者鋼筋用量約為前者二倍。如果有約束邊緣構(gòu)件，墻身拉筋應(yīng)扣除約束邊緣擴(kuò)展部位的面積。約束邊緣構(gòu)件擴(kuò)展部位的縱筋為剪力墻墻身豎向分布筋，間距為擴(kuò)展部位拉筋的豎向間距，擴(kuò)展部位拉筋的水平間距一般為墻水平分布筋間距。暗梁、連梁和邊框梁的拉筋應(yīng)單獨(dú)計(jì)算。4）梁鋼筋翻樣（1）梁上部通長(zhǎng)筋在梁跨中L./3范圍內(nèi)連接。在此范圍內(nèi)相鄰縱筋連接接頭相互錯(cuò)開(kāi)，接頭面積百分率不應(yīng)大于50%。當(dāng)不同直徑的鋼筋綁扎搭接時(shí)，搭接長(zhǎng)度按較小直徑計(jì)算。綁扎接頭部分箍筋加密，間距為min（5d，100）。（2）梁下部縱筋既可在支座內(nèi)錨固，也可在梁端ln/4范圍內(nèi)連接，梁抗震設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)避開(kāi)梁箍筋加密區(qū)。在此范圍內(nèi)相鄰縱筋連接接頭相互錯(cuò)開(kāi)，接頭面積百分率不應(yīng)大于50%。（3）非框架弧形梁下部縱筋伸入支座內(nèi)長(zhǎng)度為la?；⌒瘟汗拷罴用軈^(qū)范圍按梁寬度中心線展開(kāi)計(jì)算，箍筋間距按凸面度量。（4）直形非框架梁下部縱筋伸人梁支座范圍內(nèi)的錨固長(zhǎng)度為≥12d，光面鋼筋I(lǐng)ae≥15d（末端做180°彎鉤）。當(dāng)梁端支座不能滿足直錨長(zhǎng)度Iae時(shí)增加彎折，彎折長(zhǎng)度為135°平直段長(zhǎng)度不小于5d。（5）框架梁縱向鋼筋彎折半徑為4d（6d），屋面框架梁為6d（8d），括號(hào)內(nèi)為縱筋直徑大于25mm的彎折半徑。（6）梁縱筋多排時(shí)，要用墊鐵固定，以保證上下排縱筋的凈距。墊鐵直徑不小于25mm且不小于梁縱筋直徑，間距不大于2000mm，墊鐵長(zhǎng)度為梁寬減保護(hù)層。墊鐵與馬凳都屬于措施用鋼筋，一般采用現(xiàn)場(chǎng)鋼筋余料加工。（7）框架梁上鐵出現(xiàn)三排鋼筋時(shí)，因現(xiàn)有圖集規(guī)范未有明確三排鋼筋的具體做法（詳見(jiàn)16G101-1P84頁(yè)）。第三排鋼筋斷開(kāi)位置，需設(shè)計(jì)明確后方可下料加工（1/5ln？1/4ln？1/3ln)5）板鋼筋翻樣（1）板一般不參與抗震，按非抗震計(jì)算。（2）板底筋伸入支座內(nèi)長(zhǎng)度為max（ho/2，5d）。（3）板上部支座負(fù)筋在支座內(nèi)長(zhǎng)度為la，當(dāng)支座寬度小于Ia時(shí)彎折，彎折長(zhǎng)度=15d；當(dāng)支座寬度大于錨固長(zhǎng)度時(shí)可采用直錨。（4）板負(fù)筋在板內(nèi)彎折長(zhǎng)度=板厚-2×保護(hù)層厚度（5）溫度筋屬于受拉鋼筋，任何情況下受拉鋼筋搭接長(zhǎng)度不得小于300mm。（6）板筋離梁邊緣50mm開(kāi)始布置第一根鋼筋(創(chuàng)優(yōu)或業(yè)主要求），平法構(gòu)造要求離梁結(jié)構(gòu)邊1/2板筋間距布置起始鋼筋，起步間距按項(xiàng)目部鋼筋方案及交底要求布置。配筋內(nèi)業(yè)工作(以群體住宅樓為例）1）是按照項(xiàng)目的分區(qū)圖做個(gè)流水段劃分的細(xì)化，把配筋人員與流水段、主樓相對(duì)應(yīng)分配到位，便于各負(fù)其責(zé)。2）繪制包含樓層高度、基礎(chǔ)頂標(biāo)高、正負(fù)零絕對(duì)標(biāo)高、與車(chē)庫(kù)的相差標(biāo)高、抗震等級(jí)、混凝土強(qiáng)度等級(jí)的表格，便于體現(xiàn)每棟樓的詳細(xì)信息。3）采用AOTUCAD畫(huà)出每棟樓的層高及豎向排布圖，根據(jù)不同的樓標(biāo)注清楚搭接長(zhǎng)度，便于多個(gè)分包和多個(gè)配筋員、各部門(mén)施工統(tǒng)一做法。（或者采用表格形式將所涉及到的所有構(gòu)件，部位，鋼筋型號(hào)的鋼筋搭接長(zhǎng)度明確出來(lái)）4）將本工程中所涉及到的所有構(gòu)件，部位的鋼筋保護(hù)層以表格形式發(fā)給項(xiàng)目技術(shù)部，質(zhì)檢部，工程部和現(xiàn)場(chǎng)施工人員，統(tǒng)一做法，便于檢查。5）根據(jù)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)深化、結(jié)合鋼筋固化做法、明確各個(gè)構(gòu)件對(duì)應(yīng)圖集；在規(guī)范的允許范圍內(nèi)以節(jié)約鋼筋用量為目的編制鋼筋料單翻樣技術(shù)交底。并與技術(shù)部、工程部、質(zhì)檢部和現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍溝通其可實(shí)施性，最終確定符合工程的鋼筋施工最優(yōu)化節(jié)點(diǎn)做法。6）每周一向公司配筋工作室上報(bào)每周工作計(jì)劃表，注明已完成配筋部位，本周計(jì)劃完成配筋部位、現(xiàn)場(chǎng)施工部位等，并附各施工階段流水段劃分圖，以便公司及時(shí)了解各項(xiàng)目翻樣及施工情況，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。具體計(jì)見(jiàn)附件四7）提前將主樓、車(chē)庫(kù)集水坑、電梯井坑畫(huà)好開(kāi)挖平面圖；標(biāo)注好外擴(kuò)尺寸及角度。下發(fā)各施工隊(duì)及項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)，并做相應(yīng)的優(yōu)化做法技術(shù)交底，統(tǒng)一思想后，嚴(yán)格執(zhí)行。8）及時(shí)對(duì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行梳理，將設(shè)計(jì)回復(fù)標(biāo)注在AOTOCAD圖上，注明對(duì)應(yīng)的圖紙會(huì)審編號(hào)及名稱(chēng)。同時(shí)隨工程同步將下發(fā)的圖紙會(huì)審、變更、洽商分類(lèi)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，并將增加鋼筋量的項(xiàng)單獨(dú)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，提醒后期重計(jì)量計(jì)取。9）住宅樓采用鋁模施工時(shí)，配合技術(shù)部根據(jù)廠家提供的鋁模圖進(jìn)行配筋節(jié)點(diǎn)深化，由設(shè)計(jì)院確認(rèn)簽字后發(fā)施工各方，并做好后期重計(jì)量的預(yù)備鋪墊。10）對(duì)結(jié)構(gòu)外檐及女兒墻設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的深化，針對(duì)設(shè)計(jì)難點(diǎn)，提合理化建議。11）工程設(shè)有勁性鋼結(jié)構(gòu)時(shí)，配合技術(shù)部根據(jù)廠家提供的勁性鋼結(jié)構(gòu)深化圖、結(jié)合技術(shù)部明確的布筋原則進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)處鋼筋節(jié)點(diǎn)復(fù)核及配筋。12）編制精細(xì)化配筋料單封面，便于現(xiàn)場(chǎng)查閱與管理：紙質(zhì)版料單采用雙簽字，即編制人（配筋員），審核人（施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人），審批人(項(xiàng)目總工）簽字。料單需要蓋項(xiàng)目紅章方可發(fā)放。料單封面要有鋼筋重量表，套筒正反絲頭統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)備注（對(duì)本料單的做簡(jiǎn)單交底），料單編號(hào)要清晰，連續(xù)。項(xiàng)目名稱(chēng)，施工部位要注明清楚。具體料單封面形式，詳見(jiàn)附件五（封面主要結(jié)合施工配筋軟件(E筋軟件或廣聯(lián)達(dá)軟件)編制）。13）分階段編制鋼筋料單、套筒臺(tái)賬。臺(tái)帳要求與鋼筋料單的發(fā)放同步。鋼筋臺(tái)賬內(nèi)容要和發(fā)出正式簽字蓋章的料單完全匹配。同時(shí)備份一套PDF版料單，料單內(nèi)容同簽字蓋章料單。（臺(tái)帳形式見(jiàn)附件六、七）14）工程翻樣結(jié)束后，配筋人員應(yīng)將本工程所涉及到的所有部位的鋼筋量以表格形式一一統(tǒng)計(jì)出來(lái)，并與項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍核對(duì)無(wú)誤后簽字確認(rèn)，以方便項(xiàng)目上做成本核算用。鋼筋翻樣技巧：鋼筋料單應(yīng)在滿足圖紙要求，符合規(guī)范要求、方便施工的前提節(jié)約鋼筋，進(jìn)行鋼筋翻樣。具體鋼筋翻樣技巧可參考直營(yíng)配筋工作室制定的鋼筋固化做法。（詳見(jiàn)附件八）地下室人防工程配筋需要注意事項(xiàng)1）人防工程鋼筋錨固及搭接與16G圖集均不同，人防工程圖集有獨(dú)立的錨固表和搭接表。配筋時(shí)應(yīng)按人防圖集表計(jì)算。需要注意的是當(dāng)為一二級(jí)抗震等級(jí)時(shí)，還應(yīng)和16G圖集對(duì)比，錨固值和搭接值取兩者較大值。2）人防工程外墻外側(cè)立筋錨入基礎(chǔ)內(nèi)總長(zhǎng)度應(yīng)≥1.5Laf,彎鉤長(zhǎng)度≥150。人防頂部頂板上鐵彎折長(zhǎng)度≥1.7Laf。人防內(nèi)墻底部和頂部應(yīng)各有2根≥20的加強(qiáng)鋼筋。鋼筋搭接位置需要特別注意。3）人防工程臨空墻，人防隔墻立筋應(yīng)盡量用整根鋼筋，不設(shè)接頭，既省鋼筋又滿足規(guī)范要求。若施工有難度必須設(shè)置接頭時(shí)，應(yīng)設(shè)在距地面H/3高度處。立筋底部及頂部彎折總長(zhǎng)度應(yīng)≥LaF。4）人防工程柱變截面處上柱鋼筋下插長(zhǎng)度為1.5LaF，與16G圖集不同。對(duì)量時(shí)要特別注意，避免損失。5）人防門(mén)框墻4角注意應(yīng)有附加斜鋼筋。直徑、根數(shù)、長(zhǎng)度由設(shè)計(jì)指定。6）人防門(mén)框處柱、地梁、頂梁除正?？紤]人防要求保護(hù)層外，還要考慮鋼門(mén)框的厚度，鋼筋翻樣時(shí)要將保護(hù)層適量加大。7）人防頂板板筋下鐵在中間支座處，據(jù)防空地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)RFJ04-2015P133，伸入支座同16G圖集做法到中心線且大于5d（現(xiàn)場(chǎng)一般都做成一個(gè)錨固，易造成鋼筋浪費(fèi)）。設(shè)計(jì)注明者除外。鋼筋配料單審核1）鋼筋構(gòu)件鋼筋型號(hào)的審查：注意鋼筋型號(hào)規(guī)格、鋼筋的等級(jí)（特殊或者不常見(jiàn)等級(jí)鋼筋重點(diǎn)審查）。2）鋼筋構(gòu)件數(shù)量的審查：構(gòu)件的受力鋼筋、附加鋼筋、洞口加強(qiáng)鋼筋、規(guī)范規(guī)定的其他鋼筋（如：雙層雙向鋼筋的馬凳筋、屋面的溫度筋、有特殊規(guī)定的水電線管的保護(hù)鋼筋、陽(yáng)角附加鋼筋、墻下無(wú)梁板底附加鋼筋）等。3）鋼筋下料尺寸的審查：注意工程抗震等級(jí)、鋼筋錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、鋼筋伸長(zhǎng)值的扣減。尤其是結(jié)構(gòu)異形尺寸處的鋼筋下料尺寸核對(duì)。4）鋼筋受力斷點(diǎn)的審查：根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工規(guī)范確定鋼筋的斷點(diǎn)位置，斷點(diǎn)要在受力最小位置。如：梁的底筋斷點(diǎn)在邊跨1/3，面筋在中跨1/3。5）變更洽商變更部位的鋼筋配制。6）鋼筋精細(xì)化管理節(jié)約要點(diǎn)的審查。7）鋼筋重量的審查：鋼筋型號(hào)分類(lèi)重量的匯總。配筋人員要同步關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)情況；現(xiàn)場(chǎng)是否按料單施工（鋼筋間距，起步間距，鋼筋數(shù)量，下料尺寸等）如有不同處應(yīng)及時(shí)溝通，看是料單局部調(diào)整還是現(xiàn)場(chǎng)整改。要起到料單指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的作用。避免后期現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用量與料單統(tǒng)計(jì)數(shù)量對(duì)不上的局面，并減少現(xiàn)場(chǎng)廢料。若涉及變更部位的配筋料單已經(jīng)發(fā)出且鋼筋已經(jīng)加工。要及時(shí)與項(xiàng)目技術(shù)部溝通該處理方法。做到鋼筋的充分利用化，技術(shù)部要及時(shí)作出調(diào)整方案，并督促現(xiàn)場(chǎng)全力配合。鋼筋精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)管控鋼筋綁扎控制:1）基礎(chǔ)階段，嚴(yán)格按照集水坑等開(kāi)挖尺寸圖開(kāi)挖，嚴(yán)禁隨意開(kāi)挖，確保集水坑等鋼筋綁扎順利。2）基礎(chǔ)底板豎向插筋施工時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一拉線施工。3）所有豎向、水平鋼筋的起步間距、綁扎間距、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、箍筋的彎折半徑、平直長(zhǎng)度及加固、加密區(qū)的排布，項(xiàng)目部要統(tǒng)一思相，充分利用規(guī)范允許差范圍（鋼筋錨固、搭接、負(fù)筋的長(zhǎng)度采用負(fù)公差控制）、圖集做法，積極落實(shí)鋼筋優(yōu)化做法。4）鋼筋墊鐵、馬凳筋等措施筋以實(shí)用為原則，切記不要隨意加工。5）框柱、暗柱拉筋勾主筋緊貼箍筋綁扎。6）梁二排、三排分層墊鐵也可采用預(yù)制混凝土塊（強(qiáng)度等級(jí)同梁）（可與設(shè)計(jì)溝通后使用）。7）二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱，可采用上部用短筋植筋，下部采用長(zhǎng)鋼筋植筋，即一層鋼筋搭接一次即可（在樓板底或梁底下搭接），常規(guī)做法為一層上下搭接兩次。其他做法按設(shè)計(jì)及圖集要求。8）二層結(jié)構(gòu)中，根據(jù)圖紙優(yōu)化砌筑墻體圈梁位置，最大范圍與門(mén)窗過(guò)梁合二為一，減少鋼筋用量。9）其他詳見(jiàn)各項(xiàng)目編制《鋼筋施工方案》鋼筋工程現(xiàn)場(chǎng)管理1）監(jiān)理、甲方以及項(xiàng)目相應(yīng)人員提出的問(wèn)題要及時(shí)督促鋼筋班組整改，如整改緩慢或者不整改，要書(shū)面下整改單或罰款；如鋼筋料表在現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，相應(yīng)鋼筋翻樣人員要第一時(shí)間到進(jìn)行解決或解答。2）現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)巡視，每天現(xiàn)場(chǎng)巡視不得少于兩次，每次不得低于半小時(shí)，要切實(shí)去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題；鋼筋場(chǎng)內(nèi)加工時(shí)，重點(diǎn)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚，把鋼筋棚作為鋼筋管理控制的源頭來(lái)抓，堅(jiān)持檢查鋼筋加工質(zhì)量、數(shù)量、廢料利用等。3）成型鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)核對(duì)料單及圖紙，有漏項(xiàng)或施工部位鋼筋成品進(jìn)場(chǎng)不配套時(shí)，要及時(shí)與配筋人員溝通，及時(shí)補(bǔ)料、有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)加工廠及時(shí)加工進(jìn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度不受影響，不得出現(xiàn)鋼筋翻樣與設(shè)計(jì)圖紙不符、部位不齊全，強(qiáng)行綁扎，造成綁扎事實(shí)，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度與成本現(xiàn)象的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不怠。4）現(xiàn)場(chǎng)鋼筋安裝要進(jìn)行不定期抽查、重點(diǎn)部位要實(shí)行全程監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)綁扎有誤要及時(shí)責(zé)令鋼筋班組整改，不要等到鋼筋安裝完畢后再來(lái)花巨工整改。5）對(duì)鋼筋班組的安全交底，每月都要及時(shí)做好，由各區(qū)鋼筋管理人員負(fù)責(zé)做好各自區(qū)域的鋼筋工程安全交底并存檔。鋼筋隱蔽鋼筋隱蔽由各區(qū)工長(zhǎng)及時(shí)完成。鋼筋隱蔽內(nèi)容要配合鋼筋重計(jì)量要求進(jìn)行編制，標(biāo)準(zhǔn)做法及時(shí)拍照留念做為結(jié)算依據(jù)。。變更簽證1）鋼筋簽證由各區(qū)段工長(zhǎng)按照合約部要求（特別是注意甲方的流程）及時(shí)完成，不得拖延。盡量做到每份簽證（含鋼筋部分）都可以簽證，力爭(zhēng)簽證點(diǎn)。2）合同管理：熟悉、理解、熟記合同中涉及鋼筋的條款并產(chǎn)生"聯(lián)想"，盡量找到對(duì)鋼筋決算有幫助的算點(diǎn)，找出合同中鋼筋條款漏洞，并制定相應(yīng)辦法或者方案去彌補(bǔ)或者應(yīng)對(duì)，規(guī)避合同中鋼筋條款的風(fēng)險(xiǎn)，努力將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或者降低。3）技術(shù)管理：技術(shù)方案（如施工組織設(shè)計(jì)、鋼筋施工方案、鋼筋作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、鋼筋翻樣技術(shù)交底），特別是鋼筋工程方面的編寫(xiě)，配筋員要提供相關(guān)有用建議；技術(shù)部在辦理圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更、洽商時(shí)，應(yīng)將成本意識(shí)貫徹始終：“主動(dòng)”變更有利于施工方便、降低施工有難度，合同條款、設(shè)計(jì)圖紙不合理處（此部分須及時(shí)簽證）。過(guò)程報(bào)量1）對(duì)物資部門(mén)的報(bào)量，總計(jì)劃（月計(jì)劃或備貨計(jì)劃）由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總上報(bào)，分計(jì)劃（如進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃）由各分區(qū)工長(zhǎng)（鋼筋員配合）負(fù)責(zé)并提前7天左右上報(bào)，另每月鋼筋限量定額由各分區(qū)工長(zhǎng)（鋼筋員配合）負(fù)責(zé)填寫(xiě)。2）對(duì)合約部門(mén)的報(bào)量，總計(jì)劃由由工程部負(fù)責(zé)（鋼筋員配合）統(tǒng)一匯總上報(bào)。具體各分區(qū)計(jì)劃由各分區(qū)工長(zhǎng)（鋼筋員配合）負(fù)責(zé)上報(bào)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3）對(duì)甲方的報(bào)量，由鋼筋翻樣組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總各區(qū)鋼筋后上報(bào)給合約部及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)商討商定后再報(bào)。溝通協(xié)調(diào)1）現(xiàn)場(chǎng)同甲方、監(jiān)理的溝通，各區(qū)段由各區(qū)工長(zhǎng)、質(zhì)檢去完成。2）現(xiàn)場(chǎng)同隊(duì)伍溝通與協(xié)調(diào)，各區(qū)段工長(zhǎng)根據(jù)合同要求去完成，要實(shí)事求是，切實(shí)幫助勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，提高制度執(zhí)行力，遇阻時(shí)可一起商討對(duì)策并及時(shí)向上反映，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。鋼筋節(jié)約1）要本著節(jié)約態(tài)度去翻樣，切實(shí)落實(shí)好公司的精細(xì)化管理制度。2）切實(shí)加強(qiáng)鋼筋料表翻樣自身質(zhì)量，并且可以通過(guò)驗(yàn)收。3）充分利用鋼筋模數(shù)或定尺，盡量使鋼筋控制在限定的模數(shù)內(nèi)，盡量使短料之間能搭配使用，翻樣時(shí)盡量按模數(shù)去翻樣。4）時(shí)刻向勞務(wù)隊(duì)伍鋼筋班組交底，要他們充分、合理的使用閃光對(duì)焊、電弧焊（在工程條件允許前提下）或者機(jī)械連接，將現(xiàn)場(chǎng)有的短料合理再次利用，嚴(yán)禁所有的下料全部用9m或12m的鋼筋裁斷，除非現(xiàn)場(chǎng)裁斷余料用完或無(wú)法再利用時(shí)，才可以用原材下料。先下長(zhǎng)料，再下短料。場(chǎng)內(nèi)加工時(shí)優(yōu)先用料單管理系統(tǒng)軟件結(jié)合人工審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)料單加工異常數(shù)據(jù)，減少手工操作的誤差。5）鋼筋場(chǎng)內(nèi)加工時(shí)嚴(yán)查場(chǎng)內(nèi)鋼筋棚，進(jìn)行鋼筋源頭管理，必須每天對(duì)鋼筋加工進(jìn)行檢查，檢查是否有浪費(fèi)情況，是否按配筋料表制作下料。特殊鋼筋型號(hào)（四級(jí)鋼）是否加工正確！加工方法得當(dāng)更利于節(jié)約鋼筋者要予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。6）場(chǎng)內(nèi)加工下料時(shí)，以負(fù)公差為主，杜絕出現(xiàn)正公差或者超出下料單尺寸3公分以上（如有此情況視情節(jié)輕重給予罰款，對(duì)屢次出現(xiàn)的操作人員給予清退并罰款），要本著節(jié)約為主的理念，合理利用現(xiàn)有的鋼筋原材及廢料，決不可隨意下料或者斷料。7）現(xiàn)場(chǎng)施工完畢后工長(zhǎng)時(shí)刻要督促隊(duì)伍做到工完場(chǎng)清，將余料及時(shí)清理，隨工程進(jìn)度加以再次利用，避免不必要的浪費(fèi)。余料要隨工程進(jìn)度同步用上。如拒絕清理，各區(qū)工長(zhǎng)可以派其他區(qū)段施工人員進(jìn)行清理，相應(yīng)費(fèi)用直接扣給相應(yīng)勞務(wù)公司鋼筋班組。8）項(xiàng)目鋼筋廢料再利用：鋼筋廢料再利用主要分三步∶首先對(duì)于加工剩余和廢料池的廢料要進(jìn)行分類(lèi)、清理，然后清理廢料同時(shí)要進(jìn)行分類(lèi)歸堆、堆碼，清理好之后要再次合理利用。分區(qū)分開(kāi)來(lái)統(tǒng)一處理，鋼筋量按區(qū)分開(kāi)存檔記錄，最后對(duì)相關(guān)施工班組進(jìn)行評(píng)比，做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（1）分類(lèi)、清理①鋼筋粗細(xì)、長(zhǎng)短需分類(lèi)清理。②小于30cm鋼筋可直接清理進(jìn)廢料池，待以后再用于措施筋。③30cm～40cm以?xún)?nèi)清理在廢料池入口的兩側(cè)。④40cm～50cm以?xún)?nèi)清理至廢料池入口的對(duì)面一側(cè)，最好單獨(dú)歸堆。⑤現(xiàn)場(chǎng)綁扎剩余鋼筋，要有序存放，以便下層合理利用，不得與廢料隨意丟放。（2）歸堆、堆碼①要求將清理出來(lái)的廢料按長(zhǎng)度，分直徑分類(lèi)堆碼至廢料池周邊（入口側(cè)之外的三邊），以便更好更方便的利用起來(lái)。②直徑為20mm～40mm，長(zhǎng)度在30cm～40cm，堆碼在一起，放在廢料池入口的兩側(cè)的一側(cè)。③直徑為12mm～18mm，長(zhǎng)度在30cm～40cm，堆碼在一起，放在廢料池入口的兩側(cè)的另一側(cè)。④直徑為12mm～40mm，長(zhǎng)度在40cm～50cm，分類(lèi)堆碼在一起，放在廢料池入口的對(duì)面一側(cè)，最好單獨(dú)歸堆。⑤同時(shí)也建議使用U型箍簍子將其分類(lèi)放置，這樣當(dāng)需要使用時(shí)方便轉(zhuǎn)運(yùn)，比較靈活。（3）合理利用①梁墊鐵可按梁寬-50mm使用直徑在20mm～40mm，長(zhǎng)度在30cm～40cm的廢料。②焊一字馬凳可取直徑在18mm～25mm，長(zhǎng)度在50cm左右的廢料點(diǎn)焊，長(zhǎng)度不夠可以單面焊加長(zhǎng)。③樓層板馬凳可取直徑在8mm～14mm，長(zhǎng)度在50cm左右的廢料點(diǎn)焊，長(zhǎng)度不夠可以單面焊加長(zhǎng)。樓梯土字筋可使用直徑在16mm～20mm，長(zhǎng)度在30cm～40cm的廢料加工。④用于限制梁、墻寬度的限位筋可使用10mm～14mm長(zhǎng)度在的10cm～30cm的廢料（廢料池中）。鋼筋加工管理5.1技術(shù)部根據(jù)圖紙及總體施工部署，編制施工流水段順序，明確施工順序。5.2配筋員根據(jù)技術(shù)部下發(fā)的施工順序進(jìn)行鋼筋翻樣。翻樣完成后報(bào)施工隊(duì)及項(xiàng)目技術(shù)總工進(jìn)行逐層審核，審核無(wú)誤后四三方簽字進(jìn)行下發(fā)，分別下發(fā)至合約部、技術(shù)部、物資部、工程部、加工廠、施工隊(duì)、配筋人員。根據(jù)各部門(mén)可按實(shí)際需要，實(shí)行無(wú)紙化辦公，提供電子版料單即可。5.3工長(zhǎng)需根據(jù)總、月施工計(jì)劃編制鋼筋配筋、原材進(jìn)場(chǎng)、加工及鋼筋送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間的系列計(jì)劃。所有計(jì)劃下發(fā)配筋人員、技術(shù)部、物資部、加工廠、合約部。5.4工長(zhǎng)需要根據(jù)合約部提供的鋼筋總量編制鋼筋進(jìn)場(chǎng)總計(jì)劃；在施工前可預(yù)先提出部分鋼筋進(jìn)入加工廠，以免因特殊情況造成鋼筋不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)加工。后期可根據(jù)鋼筋料單進(jìn)場(chǎng)時(shí)間再提出鋼筋計(jì)劃，原則保證加工廠庫(kù)存鋼筋滿足現(xiàn)場(chǎng)需求即可。且每月須提出鋼筋月度需求計(jì)劃。5.5物資部在接到鋼筋計(jì)劃單、料單等后，第一時(shí)間通知所涉及的加工廠或鋼筋生產(chǎn)廠家。保證供應(yīng)服務(wù)單位第一時(shí)間知道我方現(xiàn)場(chǎng)需求。且物資部需不定時(shí)對(duì)鋼筋加工廠進(jìn)行原材料盤(pán)點(diǎn)，如遇特殊情況，物資部需提前詢(xún)問(wèn)鋼筋供應(yīng)是否受到影響，并告知相關(guān)部門(mén)或單位。5.6合約部需根據(jù)工長(zhǎng)月度需求計(jì)劃，提前考慮鋼筋預(yù)購(gòu)費(fèi)用，如不能解決需提前與鋼筋生產(chǎn)廠家協(xié)商，確保鋼筋供應(yīng)及時(shí)，以免影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。5.7施工隊(duì)在鋼筋加工開(kāi)始，必須配備專(zhuān)人進(jìn)入加工廠進(jìn)行清料，保證鋼筋加工數(shù)量、規(guī)格滿足要求，以免因缺料導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法施工。并監(jiān)督加工廠加工進(jìn)度，如不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求，需第一時(shí)間將信息反饋給項(xiàng)目。鋼筋進(jìn)場(chǎng)后由施工隊(duì)、物資部、質(zhì)檢部共同進(jìn)行抽查，無(wú)誤后進(jìn)行三方簽字。5.8質(zhì)檢部門(mén)對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可卸車(chē)，主要以箍筋及套絲鋼筋為主要驗(yàn)收對(duì)象，并對(duì)施工特殊部位，特殊構(gòu)件，特殊鋼筋型號(hào)的進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收確認(rèn)。5.9鋼筋加工廠在接到鋼筋配料單后，第一時(shí)間統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)原材是否滿足加工需求，如不能滿足需提前告知項(xiàng)目所缺鋼筋型號(hào)及數(shù)量，同時(shí)按照鋼筋進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃加工當(dāng)前所需部位鋼筋。加工廠不能因同型號(hào)大量加工，造成所需部位其余鋼筋加工滯后，導(dǎo)致鋼筋不能進(jìn)場(chǎng)，且必須將可利用鋼筋余料分類(lèi)存放，不能私自切割成廢料，如在施工過(guò)程中項(xiàng)目需要部分措施鋼筋，項(xiàng)目部會(huì)以書(shū)面形式通知加工廠。5.10鋼筋加工廠在加工制作過(guò)程中要嚴(yán)審配料單，重點(diǎn)復(fù)查下料的長(zhǎng)度，規(guī)格等，杜絕多下料，下錯(cuò)料，下長(zhǎng)料的現(xiàn)象。對(duì)形狀復(fù)雜的鋼筋（如彎起筋），根據(jù)鋼筋配料單上標(biāo)明的尺寸，用紅筆將各彎曲點(diǎn)位置劃出。5.11加工廠要充分考慮鋼筋進(jìn)料長(zhǎng)度，以免造成鋼筋浪費(fèi)量增大，且有義務(wù)將余料較多的型號(hào)、數(shù)量反饋給項(xiàng)目配筋人員，配筋人員應(yīng)從配筋角度考慮鋼筋再利用問(wèn)題。（配筋人員要在料單上標(biāo)注出特殊配置鋼筋的部位：如大帶小、或余料搭接或焊接；施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格按照料單進(jìn)行綁扎施工。）5.12如施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更等原因需改變配筋，技術(shù)部需第一時(shí)間通知配筋人員、加工廠及施工隊(duì)，配筋人員需向鋼筋加工廠核實(shí)鋼筋加工進(jìn)度，考慮已完成部分的二次利用，并及時(shí)補(bǔ)發(fā)變更后料單；加工廠在接到通知后需第一時(shí)間向項(xiàng)目反饋?zhàn)兏糠咒摻罴庸で闆r，并反饋影響資料，施工隊(duì)必須第一時(shí)間通知清料人員，監(jiān)督并核實(shí)鋼筋加工情況，上報(bào)項(xiàng)目部。如已加工，工長(zhǎng)須根據(jù)影響資料第一時(shí)間找監(jiān)理進(jìn)行簽證。5.13運(yùn)輸過(guò)程中加工廠必須保證運(yùn)輸人員的可靠性，杜絕私自對(duì)鋼筋進(jìn)行抽減。鋼筋配筋計(jì)劃為料單審核完成，料單下發(fā)時(shí)間。一般為此部位鋼筋施工前的7-10天。鋼筋原材計(jì)劃為鋼筋原材到達(dá)加工廠時(shí)間。一般為此部位鋼筋加工前的5-7天。鋼筋加工計(jì)劃里面完成時(shí)間為鋼筋最晚加工完成日期。一般為此部位鋼筋施工前的2-3天。鋼筋進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃里面完成時(shí)間為鋼筋最晚加工完成日期。一般為此部分鋼筋施工前的1-2天。另鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、鋼筋加工計(jì)劃、鋼筋進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、鋼筋配筋計(jì)劃等均按照計(jì)劃時(shí)間執(zhí)行；如遇現(xiàn)場(chǎng)不能施工或者需要調(diào)整施工順序等特殊情況，根據(jù)工程部通知為準(zhǔn)。如變動(dòng)較大，工程部會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新調(diào)整計(jì)劃，然后重新發(fā)放。如在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，項(xiàng)目部會(huì)根據(jù)產(chǎn)生原因，追究相關(guān)責(zé)任人，并按照公司及項(xiàng)目管理規(guī)定作出相應(yīng)處罰。5.14鋼筋場(chǎng)內(nèi)加工主要從鋼筋的采購(gòu)、堆放和加工等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理管理，從而降低工程的材料成本，從而達(dá)到控制項(xiàng)目成本的目的。鋼筋入庫(kù)管理包括采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)、過(guò)磅點(diǎn)驗(yàn)、入庫(kù)、填寫(xiě)入庫(kù)單。1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)批量的確定：鋼筋采購(gòu)應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行，提料的原則一般由整個(gè)工程的鋼筋日消耗量以及鋼筋堆放場(chǎng)地的規(guī)模確定，既不能因鋼筋原材料過(guò)多導(dǎo)致無(wú)處堆放和積壓，也不能因鋼筋原材料供應(yīng)不足導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工。2）鋼筋到場(chǎng)后，要過(guò)磅點(diǎn)驗(yàn)，項(xiàng)目部材料庫(kù)管員、鋼筋加工場(chǎng)人員和供應(yīng)商要共同進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，所有型號(hào)鋼筋要分類(lèi)過(guò)磅，點(diǎn)驗(yàn)結(jié)束后有材料記帳員辦理入庫(kù)手續(xù)。3）鋼筋加工班要對(duì)原材進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明鋼筋的型號(hào)、噸數(shù)、根數(shù)，材料部門(mén)負(fù)責(zé)檢查。4）鋼筋進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收鋼筋的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量影響重大，因而鋼筋的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)就顯的格外重要。鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出場(chǎng)合格證，試驗(yàn)室應(yīng)按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容重點(diǎn)包括鋼筋的外觀檢查和鋼筋標(biāo)識(shí)牌的檢查，并根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)取樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)。所有檢驗(yàn)項(xiàng)目均符合要求后方可認(rèn)為合格，進(jìn)場(chǎng)使用，否則應(yīng)按規(guī)定不予驗(yàn)收。鋼筋場(chǎng)內(nèi)加工管理1）鋼筋下料管理（1）控制好鋼筋的損耗，是管理的重點(diǎn)。下料的合理性直接影響著損耗率的大小，主要通過(guò)控制不能利用的料頭的數(shù)量節(jié)省鋼筋。在審核下料單后把所有同強(qiáng)度等級(jí)同直徑的鋼筋依長(zhǎng)度由長(zhǎng)到短的順序進(jìn)行一次組合排列，精心篩選根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)的長(zhǎng)度可以搭配下料的配組，注意長(zhǎng)短和根數(shù)，進(jìn)行匹配，將料頭限制在最低的限度。（2）使用尾料作為部分措施筋；尾料可按不同規(guī)格，統(tǒng)一一頭齊堆放，并在堆放處設(shè)置標(biāo)尺，清晰分清各種長(zhǎng)度，便于查找合適長(zhǎng)度余料，并及時(shí)通知項(xiàng)目部，使用套筒連接，盡快利用。2）鋼筋加工質(zhì)量鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中主要受力材料，鋼筋加工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，直接影響建筑物的使用和安全。我們應(yīng)加大力度對(duì)鋼筋加工及安裝的質(zhì)量進(jìn)行控制，主要控制其調(diào)直、切斷和彎曲成型及焊接過(guò)程，嚴(yán)格按照我國(guó)現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，避免鋼筋在加工及安裝上出現(xiàn)差錯(cuò)。3）鋼筋安全管理鋼筋加工時(shí)，由于使用鋼筋加工機(jī)械不當(dāng)，容易發(fā)生機(jī)械傷害或物體打擊事故。作業(yè)時(shí)應(yīng)注意；制作場(chǎng)地要平整，工作臺(tái)要穩(wěn)固，堆放要整齊；拉直鋼筋時(shí)，卡頭要卡牢；人工斷料時(shí)，工具必須牢固；多人合運(yùn)鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動(dòng)作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上；鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當(dāng)，防止傾倒和塌落；起吊鋼筋時(shí)，下方禁止站人，必須待鋼筋降落到地lm以?xún)?nèi)方準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。鋼筋材料的現(xiàn)場(chǎng)堆放管理1）鋼筋原材料的堆放鋼筋堆放場(chǎng)地的選取應(yīng)符合方便施工的原則，既有利于鋼筋加工時(shí)取料，又有利于裝卸。避免施工中產(chǎn)生二次搬運(yùn)問(wèn)題;堆放場(chǎng)地事先用混凝土硬化，進(jìn)場(chǎng)堆放時(shí)，應(yīng)根據(jù)鋼筋的品種、批次、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)批次分別堆放，每垛鋼筋設(shè)標(biāo)識(shí)牌，寫(xiě)明鋼筋產(chǎn)地、規(guī)格、品種、數(shù)量、報(bào)告編號(hào)等;堆放時(shí)，鋼筋一般采用下墊上蓋，以防止雨雪浸濕鋼筋導(dǎo)致生銹。鋼筋原材和成型鋼材要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)區(qū)域，分別堆放。2）成品、半成品的堆放施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將成品、半成品的保護(hù)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工班組，同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工人的成口半成品保護(hù)意識(shí)。對(duì)于已經(jīng)切割好的鋼筋，應(yīng)按照鋼筋的長(zhǎng)度、直徑等分類(lèi)放置；對(duì)于已經(jīng)加工好的鋼筋成品，如鋼筋籠、箍筋等，宜分門(mén)別類(lèi)存放，存放場(chǎng)地應(yīng)下墊上蓋。遠(yuǎn)離油污，避免現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械用油污染鋼筋成品或半成品;鋼筋的成品存放區(qū)周?chē)鷳?yīng)設(shè)置圍欄，防止現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械碾壓鋼筋構(gòu)件，導(dǎo)致構(gòu)件變形或折斷。鋼筋領(lǐng)料管理包括鋼筋領(lǐng)料申請(qǐng)、審核、按料表發(fā)料、填寫(xiě)出庫(kù)單。鋼筋原材發(fā)料按進(jìn)度計(jì)劃中鋼筋部位一次發(fā)放，每領(lǐng)用一次，鋼筋加工場(chǎng)發(fā)料員在料表中標(biāo)注已領(lǐng)用的鋼筋數(shù)量，并由領(lǐng)料人簽認(rèn)。每領(lǐng)完一個(gè)部位的鋼筋量，鋼筋加工場(chǎng)發(fā)料員要將發(fā)放鋼筋的料表進(jìn)行分類(lèi)匯總，并將匯總表和料表提交材料記賬員，材料記賬員對(duì)匯總量和料表量進(jìn)行核對(duì)后填寫(xiě)出庫(kù)單，同時(shí)在報(bào)損單中按合同規(guī)定值填寫(xiě)鋼筋損耗量。在綁扎過(guò)程中如出現(xiàn)超量、漏料、丟失現(xiàn)象，所有補(bǔ)充配筋料表均由技術(shù)部配筋員統(tǒng)一編制簽字，并注明原因，由項(xiàng)目總工審批后，鋼筋加工班才可加工。同時(shí)補(bǔ)充料單也