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常用逼定技巧一、逼定意義客戶定購下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣的關(guān)鍵步驟。任何產(chǎn)品的推薦過程這個(gè)步驟是必不可少的,而且它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志。二、逼定時(shí)機(jī)1、已經(jīng)激發(fā)客戶的興趣2、置業(yè)顧問已經(jīng)贏的信任和客戶的依賴3、有同一客戶看該套房屋或者制造這種場景4、現(xiàn)場氣氛較好三、購買信號㈠語言上的購買信號1、客戶的問題轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用、價(jià)格、付款方式等;2、對推薦員的介紹表示積極的肯定與贊揚(yáng);3、詢問優(yōu)惠程度,有無贈(zèng)品時(shí);4、一位專心聆聽、寡言少語的客戶,詢問付款及細(xì)節(jié)時(shí);5、討價(jià)還價(jià),一再要求打折時(shí);6、對商品提出某些異議,關(guān)心樓盤的某一優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)時(shí);7、接過推薦員的介紹提出反問;8、詢問同伴的意見時(shí);9、對目前正在使用的商品表示不滿;10、詢問售后服務(wù)時(shí)。㈡行為上的購買信號1、客戶的面部表情從冷漠、懷疑、深沉變?yōu)樽匀淮蠓?、隨和、親切;2、眼睛轉(zhuǎn)動(dòng)由慢變快、眼神發(fā)亮而有神采,從若有所思轉(zhuǎn)向明朗輕松;3、嘴唇開始抿緊,似乎在品味、權(quán)衡什么;4、用幾套戶型反復(fù)比較挑選后,話題集中在某單位時(shí);5、關(guān)注銷售人員的的動(dòng)作和談話,不住點(diǎn)頭時(shí);6、突然用手輕聲敲桌子或身體某部分,以幫助自己集中思路,最后定奪;7、反復(fù)/認(rèn)真翻閱樓書、定購書等資料細(xì)看時(shí);8、離開又再次返回時(shí);9、實(shí)地查看房屋有無瑕疵時(shí);10、客戶姿態(tài)由前傾轉(zhuǎn)為后仰,身體和語言都顯得輕松;11、出現(xiàn)放松姿態(tài),身體后仰,擦臉攏發(fā),或者做其他放松舒展等動(dòng)作;12、轉(zhuǎn)身靠近推薦員,掏出香煙讓對方抽表示友好,進(jìn)入閑聊;13、當(dāng)客戶靠在椅子上,左右相顧突然雙眼直視你。㈢逼定注意事項(xiàng)1、觀察客戶對樓盤的關(guān)注情況,確定客戶的購買目標(biāo);2、不要再介紹其他單位,讓客戶的注意力集中在目標(biāo)單位上,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)該單位的優(yōu)點(diǎn)及對客戶帶來的好處;3、讓客戶相信此次購買行為是非常正確的決定;4、切忌強(qiáng)迫客戶購買,或表示不耐煩情緒:“你到底買不買?“;5、注意成交信號,必須大膽提出成交要求,進(jìn)行交易,干脆快捷,切勿拖延;6、關(guān)鍵時(shí)刻可以主動(dòng)邀請銷售主管加入。四、逼定方式1、正面進(jìn)攻,反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和環(huán)境的優(yōu)點(diǎn),重復(fù)購房手續(xù)、步驟,逼其下定。2、步步緊逼,找出問題,各個(gè)擊破,完美成交。3、舉例保證,現(xiàn)在定購是對他最有利,告訴客戶不定而可能發(fā)生的利潤損失。4、提供某項(xiàng)特殊的優(yōu)惠作為下定鼓勵(lì)。5、假設(shè)一切已解決,草擬付款、合同、交房日期等。6、商議細(xì)節(jié)問題,多投入、了解,彼此付出。7、誘發(fā)客戶惰性。五、逼定技巧在實(shí)際銷售過程中,應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)可議、退可守的原則。舉例來說,假設(shè)銷售人員已完全掌握了客戶的購買動(dòng)機(jī)、預(yù)算、喜好、那么如何根據(jù)經(jīng)驗(yàn)向客戶推薦其滿意的單元再加以逼定呢?1、鎖定唯一可讓客戶滿意的一個(gè)單元,然后促其下決心:搶購方式;直接要求下決心;引導(dǎo)客戶進(jìn)入議價(jià)階段。2、重復(fù)強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn):地理位置好;②產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越;產(chǎn)品配套完善:③開發(fā)商、物業(yè)服務(wù)好3、直接強(qiáng)定:客戶經(jīng)驗(yàn)豐富,二次購房,用于投資的同行;客戶熟悉附近房價(jià)及成本,直截了當(dāng)要求以合理價(jià)位購買;客戶對競爭個(gè)案非常了解,若不具優(yōu)勢,可能會(huì)失去客戶。4、詢問方式:在接待客戶的過程中通常采用詢問的方式,了解客戶的心理,并根據(jù)其喜好,重點(diǎn)突出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),打消其購房時(shí)可能存在的疑慮。六、逼定話術(shù)1、富蘭克林成交法這種主法適用于善于思考的人,如:“xx先生,在美國人們把富蘭克林看成是最聰明的人。他遇到問題舉棋不定時(shí),會(huì)拿出一張紙,從中間劃一道,將'利好’和'壞因素’全都列出來,分析得失……?,F(xiàn)在看來,出除了你覺得項(xiàng)目稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)外,小產(chǎn)權(quán)在未來還是能夠轉(zhuǎn)正的,其余的都是周邊社區(qū)所不及的,您還猶豫什么?”2、非此即彼成交法這是常用的、非常受歡迎的方法?!安皇茿,就是B”。記?。〗o顧客選擇時(shí)一定不能超過兩個(gè),否則他會(huì)迷茫不容易下決定。可以這樣問:“您是一次性付款呢還是首付50%呢”/“您是交現(xiàn)金還是刷卡”,/”您是。。。還是。。。3、“人質(zhì)”策略成交法在銷售中,盡量說服客戶交定金,先交50000元大定。。交小訂也可以的并且可以退的,只是保留房號用的。這樣,客戶反悔的機(jī)率會(huì)小很多。4、單刀直入法當(dāng)您和客戶僵持一段時(shí)間,就價(jià)格、付款、戶型和其他方面不能達(dá)成一致情況下,你或者可以選擇將自己的底牌一下子抖給對方?!皟r(jià)格和檔次永遠(yuǎn)都是對等的,買房和買菜不一樣,就像你不可能花1.2元/月的管理費(fèi)得到專業(yè)的酒店管理服務(wù)一樣,你別讓我為難,我們經(jīng)理也來了(當(dāng)經(jīng)理介入而客戶提出過分折扣等時(shí)),最多xx折。實(shí)在你不滿意,咱們就當(dāng)交個(gè)朋友吧”。備注:這是一種冒險(xiǎn)的談判方式,但這使交易能繼續(xù)下去,因?yàn)閴毫κ请p方的。5、決不退讓一寸成交法房地產(chǎn)不同其它行業(yè),它的定價(jià),規(guī)則和內(nèi)涵豐富得多,都說“一生幸福與一次選擇”,沒有聽說過客戶上來就要求5折的。因此,在價(jià)格上要一口價(jià),決不退讓,要退讓,也得假裝去請示,因?yàn)橹挥羞@樣,客戶才覺得珍惜。否則讓價(jià)太順,客戶反而覺得有水分,反而不客易成功。(你多去找經(jīng)理幾次沒有問題)可以的可求得經(jīng)理的協(xié)助談判。6、家庭策略成交法有人說,大家子一起來買房時(shí)最難對付,七嘴八舌,不知所云。這時(shí)置業(yè)顧問要用心。你一定要觀察出誰出錢?他買房的目的?是為兒女,還是為老娘?那個(gè)“影子”就是最有發(fā)言權(quán)的人。7、蜜月成交法是指在一方(男方或女方)猶豫之際博得另一方的好感,由另一方來說服猶豫的那方。這實(shí)際上是“戰(zhàn)略聯(lián)盟”,對年輕的夫妻尤為有效。夫妻也要看誰做主,利用兩個(gè)的感情是可以成就你的最少一套房子的8、退讓成交法當(dāng)客戶快要被說服了,還有一點(diǎn)動(dòng)搖,需要一點(diǎn)外力時(shí)可運(yùn)用這種方法。在房地產(chǎn)銷售中,客戶的著眼點(diǎn)往往在折扣、付款方式、是否送裝修、是否免1—2年的物業(yè)管理費(fèi)等。退讓成交法需要銷售主管和經(jīng)理的配合。如:“您今天能交足定金,3天內(nèi)簽約的話,我去向領(lǐng)導(dǎo)申請看能不能幫您申請到97折”??蛻粼诒砻嫔险剂松巷L(fēng),因此他會(huì)樂意接受。9、恐懼成交法這是一種用來創(chuàng)造緊迫感的壓力成交法。這種成交法對那種心動(dòng)而豫不決的客戶最管用。這要求一開始就要真誠用心地展示項(xiàng)目的主要細(xì)節(jié)和賣點(diǎn),解答客戶關(guān)心的問題,等客戶心動(dòng)了,可用這種方法。創(chuàng)造緊迫感不三種方法:項(xiàng)目熱銷,不趕緊定,就要失去這種權(quán)力某一經(jīng)典戶型快銷售完了價(jià)格馬上升或折扣期限已到期。備注:任何時(shí)候都要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目熱銷。一般的做法是要求置業(yè)顧問盡量將客戶統(tǒng)一約到某一時(shí)段去售樓處。只要有客戶認(rèn)購,其余的客戶就感到壓力。10、ABC所有問題解決成交法ABC成交法是最簡單的成交方法。像ABC-樣,它由三個(gè)問題(步驟)構(gòu)成。當(dāng)你平穩(wěn)結(jié)束了推薦過程,沒有聽到過多的消極回誤碼或異議時(shí),可以使用這種方法置業(yè)顧問:還有什么問題嗎?客戶:有,比如:……置業(yè)顧問解答和解決完畢所有問題后客戶:基本沒有了置業(yè)顧問:這么說你都滿意?客戶:暫時(shí)沒有問題置業(yè)顧問:那我們今天就交定金吧,你是交現(xiàn)金還是轉(zhuǎn)賬呢?11、“我想考慮一下”成交法此方法也叫咄咄逼人成交法,如果客戶說我要考慮一下,實(shí)際上是一種借口,它的真正含義是他還沒有準(zhǔn)備好??蛻舨幌胝f是或不,他想逃離壓力,因?yàn)榭蛻舾杏X到自己已往里陷了,便更多的信息還未得到,還沒有足夠的信心??蛻簦何铱紤]一下置業(yè)顧問:這么說您還沒有信心?客戶:物業(yè)管理費(fèi)這么貴?置業(yè)顧問:……客戶:我還是考慮一下,好吧?置業(yè)顧問:你能直接告訴我您最不放心的是什么嗎?是**?客戶:對工期,我最不放心的是工期。當(dāng)客戶提出考慮一下的借口時(shí),你一定要先孤立異議,繼而咄咄逼人地將客戶所擔(dān)心的問題全部說出來。沒有遮羞布,問題也就能夠解決了。12、次要問題成交法次要問題主要是指客戶對項(xiàng)目細(xì)節(jié)提出一些異議,而這些細(xì)節(jié)又無傷大雅,如“我們選用美國原廠的OTIS電梯還是用三菱”?之類問題,實(shí)際上兩種電梯屬于同一檔次產(chǎn)品,不過是客戶個(gè)人的品牌和消費(fèi)偏好不同而已,對客戶提出的次要細(xì)節(jié)應(yīng)認(rèn)真地回答或干脆說“世界上沒有任何一種產(chǎn)品是十全十美的,您的意見非常寶貴,只是項(xiàng)目的方案早已定了,我們可以在以后的項(xiàng)目中考慮您的建議”。這樣回答的前提是,此類問題對簽約實(shí)在不構(gòu)成威脅。13、檔案成交法檔案成交法又稱羊群成交法,你可以告訴客戶他未來的鄰居是誰,已有誰認(rèn)購,已有誰入住。已入住者和已認(rèn)購者是社區(qū)的檔案,突顯項(xiàng)目的品位,客戶在“名人”和“同類”面前只好迫于壓力沖動(dòng)。也變成一個(gè)檔案!14、產(chǎn)品比較法是指拿別的項(xiàng)目與我們做比較。比較的應(yīng)該是同檔次項(xiàng)目或可替代的項(xiàng)目。切記!比較時(shí)一定將話留三分,不要用語言中傷別的項(xiàng)目,介紹要客觀入理,這樣,客戶心理天平才會(huì)傾向于你。15、坦白成交法坦白成交法就是將項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)全盤托出“您看著辦?”、“我就有這份自信”、“沒有必要隱藏缺點(diǎn)”。這種推薦方法適合于心眼小的客戶,他們一定驚訝而狂喜,為你的誠實(shí)而叫好?!安毁I?沒道理呀!”16、感動(dòng)成交法你推薦的不只是產(chǎn)品和服務(wù),也是一種生活方式,一份感情。你在任何時(shí)侯都應(yīng)懷著“服務(wù)”的心態(tài),一次次送資料,下班后還一次次等待遲到的客戶。你還必須有站在客戶
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