2019年二建《施工管理》真題及答案解析

2019年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解析二建真題下載一、HYPERLINK”/51kz/vip_doc/18258713_0_0_1。html”單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意).1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是（）.A。在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工B。不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作C.對于業(yè)主選定的分包方，不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D。只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任【答案】A【解析】B錯(cuò)誤,一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定.業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。C錯(cuò)誤，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任.D錯(cuò)誤，施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等.2.施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正確的是(）。A.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工B.乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作C。乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工【答案】A【解析】施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例），并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。3。某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C。強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】A【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。雖然后勤保障機(jī)構(gòu)并不一定是采購部和生產(chǎn)部的直接下屬部門，但是,職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令,這是典型的職能組織結(jié)構(gòu)。4.針對建設(shè)工程項(xiàng)目中的基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D。分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】D【解析】根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同,可分為：施工組織總設(shè)計(jì)；單位工程施工組織設(shè)計(jì)；分部（分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)。分部工程施工組織設(shè)計(jì)是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的。5.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指（）。A。事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施C。定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較D。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施【答案】B【解析】為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施.6。對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C。調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方法【答案】D【解析】技術(shù)措施是分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。7.采用時(shí)間成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí),為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時(shí)間值按（）確定。A。最早開始時(shí)間B。最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差C。最早完成時(shí)間加自由時(shí)差D。最遲開始時(shí)間【答案】D【解析】項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來合理安排資金，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時(shí)間，力爭將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。8。為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響因素中對（)因素的控制.A.材料B。機(jī)械C。方法D。環(huán)境【答案】C【解析】采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)因素，屬于質(zhì)量影響因素中的方法，所以選擇C。9。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》,承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）.A。質(zhì)量保證金保函B。相應(yīng)比例的工程款C。相應(yīng)額度的擔(dān)保物D。相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】A【解析】承包人提供質(zhì)量保證金有以下三種方式：（1）質(zhì)量保證金保函;(2）相應(yīng)比例的工程款；(3）雙方約定的其他方式。除專用合同條款另有約定外,質(zhì)量保證金原則上采用上述第(1)種方式。10.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（）天作為基準(zhǔn)日期.A。7B。14C。42D.28【答案】D【解析】施工合同履行過程中經(jīng)常出現(xiàn)法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整問題。招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天,非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日?；鶞?zhǔn)日期后,法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過程中所需要的費(fèi)用發(fā)生《示范文本》“市場價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整”條款約定以外的增加時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用；減少時(shí)，應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減?；鶞?zhǔn)日期后,因法律變化造成工期延誤時(shí),工期應(yīng)予以順延。11.單價(jià)合同模式下，承包人支付的建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，宜采用的計(jì)量方式為（）。A。憑據(jù)法B。估價(jià)法C。均攤法D.分解計(jì)量法【答案】A【解析】所謂憑據(jù)法,就是按照承包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付.如建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、第三方責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、履約保證金等項(xiàng)目，一般按憑據(jù)法進(jìn)行計(jì)量支付。12。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文性》，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（).A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對工程進(jìn)行變更C。承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)作出變更指示【答案】C【解析】AB錯(cuò)誤，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。D錯(cuò)誤,監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。13。關(guān)于單價(jià)合同的說法,正確的是（）。A。實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算B。單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同C.固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化輻度不會(huì)太大的項(xiàng)目D。變動(dòng)單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)、業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】C【解析】A錯(cuò)誤，單價(jià)合同實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。B錯(cuò)誤，單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。D錯(cuò)誤，當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對較小。14。下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。A。工地臨時(shí)廁所，化糞池采取防滲漏措施B.易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C。禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填D。機(jī)械設(shè)備安裝消聲器【答案】B【解析】AC屬于水污染防治措施；D屬于噪聲污染防治.15.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分部工程的劃分一般按（)確定。A。施工工藝，設(shè)備類別B.專業(yè)性質(zhì)，工程部位C.專業(yè)類別，工程規(guī)模D。材料種類,施工程序【答案】B【解析】分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：①可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定.②當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程.A用于劃分分項(xiàng)工程;C室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模,按規(guī)定劃分單位工程、分部工程.D用于劃分為若干子分部工程.16.編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率,對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復(fù)，工作量小的施工過程,宜采用的編制方法是(）。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.比較類推法D。試驗(yàn)測定法【答案】C【解析】對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程,常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，類推出相似項(xiàng)目定額水平的方法。17.關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說法,正確的是（).A.一般一年結(jié)算一次,可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年B.分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表C.分析應(yīng)以本年度開工建設(shè)的項(xiàng)目為對象，不含以前年度開工的項(xiàng)目D。分析應(yīng)以本年度竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目為對象,不含本年度未完工的項(xiàng)目【答案】B【解析】A錯(cuò)，企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)人下一年度。B對，年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。而項(xiàng)目成本則以項(xiàng)目的壽命周期為結(jié)算期，要求從開工到竣工直至保修期結(jié)束連續(xù)計(jì)算，最后結(jié)算出總成本及其盈虧。由于項(xiàng)目的施工周期一般較長，除進(jìn)行月（季)度成本核算和分析外,還要進(jìn)行年度成本的核算和分析,所以CD都錯(cuò)。18.某工程施工中，操作工人不聽從指導(dǎo),在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，該事故屬于(）。A.操作責(zé)任事故B.自然責(zé)任事故C。指導(dǎo)責(zé)任事故D。一般責(zé)任事故【答案】A【解析】背景資料反映的是由于操作工人不聽從指揮造成的事故，因此為操作責(zé)任事故，選擇A。19。某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表所示，則關(guān)于該工程施工組織的說法正確的是(）。注：I、II表示樓層：1、2、3、4表示施工段A。各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇B。所有施工過程由于施工樓層的影響,均可能造成施工不連續(xù)C。由于存在兩個(gè)施工樓層,每一施工過程均可安排2個(gè)施工隊(duì)伍D.在施工高峰期(第9日～第24日期間),所有施工段上均有工人在施工【答案】A【解析】本題屬于超綱題。20。在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A。全部價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B。全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C。全部工作量的風(fēng)險(xiǎn),不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)【答案】B【解析】在固定總價(jià)合同模式下,承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。21。關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）.A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對同一個(gè)計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)B.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變C.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括對同一個(gè)項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)【答案】D【解析】A錯(cuò),進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)涉及不同參與方，因此是有不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。B錯(cuò)，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是不斷調(diào)整，不斷完善的過程。C錯(cuò)，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)之間是相互聯(lián)系與協(xié)調(diào)的。22.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法,正確的是（）。A.由承包單位依據(jù)項(xiàng)目情況,按計(jì)價(jià)規(guī)定估算B.由建設(shè)單位掌握使用，若有余額、返歸建設(shè)單位C.在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D。由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用、余額雙方協(xié)商處理【答案】B【解析】暫列金額由建設(shè)單位估算，剩余歸建設(shè)單位掌握使用，所以ACD錯(cuò)誤。23。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是(）.A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B。審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告D。督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提岀意見【答案】D【解析】竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù):（1）督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見;(2)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請，編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告;(3）組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見；（4）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主.24.施工單位在項(xiàng)目開工前編制的測量控制方案，一般應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A。項(xiàng)目經(jīng)理B.業(yè)主代表C.施工員D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D【解析】施工單位在項(xiàng)目開工前編制的測量控制方案，一般應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。25.工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后(）內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A。3天B.7天C。10天D.1月【答案】A【解析】對工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。26.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的已知時(shí)間參數(shù)（單位：天）標(biāo)注如下圖所示，則該工作的最遲開始時(shí)間，最早完成時(shí)間和總時(shí)差分別是（）天.A.3、10、5B.3、8、5C。5、10、2D。5、8、2【答案】D【解析】此題考查單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖時(shí)間參數(shù)的位置及計(jì)算,根據(jù)題意，C工作最早開始時(shí)間為3，持續(xù)時(shí)間為5，所以最早完成時(shí)間為8.又已知最遲完成時(shí)間為10，所以最遲開始時(shí)間為5，總時(shí)差為5—3（10—8)=2天.27.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（）。A.向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報(bào)告B。向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告C。收集完善索賠證據(jù)D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知【答案】D【解析】在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知。28。根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本）》，關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的是(）。A.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同B。分包工程合國價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場地【答案】B【解析】A錯(cuò)誤，分包工程合同價(jià)款可以采用以下三種中的一種：（1）固定價(jià)格（2）可調(diào)價(jià)格（3）成本加酬金。C錯(cuò)誤,分包人遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外。D錯(cuò)誤，分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師（監(jiān)理人）及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存放的地點(diǎn)，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn)，分包人應(yīng)提供方便。29。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對承包人提出索賠的處理程序,正確的是（).A.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付B.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場取證C.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)D。發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書【答案】A【解析】B錯(cuò)，監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料,必要時(shí)監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。C錯(cuò),監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和(或）延長的工期,并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。D錯(cuò),發(fā)包人在承包人接受最終結(jié)清付款證書后不再接受任何索賠通知書.30。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文件）》，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)同時(shí)向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是(）。A。履約擔(dān)保B.工程款支付擔(dān)保C。預(yù)付款擔(dān)保D.資金來源擔(dān)?！敬鸢浮緽【解析】《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容：招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保.31.根據(jù)建質(zhì)［2010]111號，施工質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程(）報(bào)告.A。建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人D。設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人【答案】A【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后，按照上述建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定,事故現(xiàn)場有關(guān)人員人應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。32.下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中,作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）.A.成本預(yù)測B.成本復(fù)核C.成本分析D.成本計(jì)劃【答案】D【解析】成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案.它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。33.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對難以(環(huán)球1網(wǎng)校）控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保,此行為屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施中的（）.A。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D。風(fēng)險(xiǎn)保留【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對策;常用的風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略；對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。34。下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C。評價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為【答案】D【解析】事中控制首先是對質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。AB屬于事前控制,C屬于事后控制。35.下列施工工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因中,屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是（）.A.物價(jià)上漲B。非法分包C。偷工減料D。惡意拖欠【答案】A【解析】合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌摹１憩F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，如業(yè)主拖欠工程款,承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。36.下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（）。A。施工實(shí)驗(yàn)記錄B。隱蔽工程驗(yàn)收記錄C。材料設(shè)備進(jìn)場記錄D。主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄【答案】C【解析】施工記錄信息包括:施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場記錄、用工記錄表等。37.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行B。支付各分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位C。業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)【答案】A【解析】B錯(cuò),一般情況下由業(yè)主支付，特殊情況下,施工總承包管理單位支付；C錯(cuò)，業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)；D錯(cuò)。總承包管理單位不賺總包與分包之間的差價(jià)，主要只收取管理費(fèi)。38.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》,必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是(）。A.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)B.為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)C.為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)D。為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)【答案】A【解析】勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用.BC由承包人支付。D由業(yè)主支付。39.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為（）年一次。A.1B.6C。3D.10【答案】C【選項(xiàng)支付】特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為3年一次。40.關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對應(yīng)的B.一個(gè)定額子目不能對應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C。清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D。清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目【答案】D【解析】一個(gè)清單項(xiàng)目可能對應(yīng)多個(gè)定額子目,所以AB錯(cuò)，D對。C錯(cuò)。清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則不一致。41.當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前(環(huán)球1網(wǎng)校）,但業(yè)主不要求提前工期時(shí)，適宜采用的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法是（）。A.適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度B.在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時(shí)間以降低資源強(qiáng)度C。進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目,調(diào)整邏輯關(guān)系D。在時(shí)差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用【答案】A【解析】題干當(dāng)中業(yè)主不需要提前完工的，并且實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前，所以承包人可以延長關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,來延長工期。如果僅對于非關(guān)鍵工作在它時(shí)差允許的范圍之內(nèi)改變起止時(shí)間的話，那么對于工期是沒有任何影響的。42.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期是(）.A。12B。14C。22D.17【答案】C【解析】計(jì)算工期=6+6+6+3+1=22天。43。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，首先應(yīng)采取的做法是（）.A。提出措施項(xiàng)目變化后增加費(fèi)用的估算B.將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說明變化情況C.在該措施項(xiàng)目施工結(jié)束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)D.加快施工盡快完成措施項(xiàng)目【答案】B【解析】工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí),承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。44.工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標(biāo);②識別并評價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效；④編制技術(shù)措施計(jì)劃；⑤措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。正確的程序是（）。A。①②④⑤③B。①②⑤④③C.②①④⑤③D。②①④③⑤【答案】C【解析】工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序：①識別并評價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；②確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；③編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃；④職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證；⑤持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。45.如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在繪圖錯(cuò)誤的是（）。A.節(jié)點(diǎn)編號錯(cuò)誤B.工作編號重復(fù)C。存在多余節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【答案】B【解析】A2和B1共用同一對節(jié)點(diǎn)編號。46.某建設(shè)工程師項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬元,材料費(fèi)為6000萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬元，利潤800萬元，規(guī)費(fèi)300萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，増值稅稅率為9％，則增值稅銷項(xiàng)稅額為（）萬元。A.900B.1035C.936D.1008【答案】B【解析】增值稅銷項(xiàng)稅額=(人+材+機(jī)+管+利+規(guī)）×增值稅稅率=（3000+6000+1000+400+800+300)×9％=1035萬元。47。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，進(jìn)度控制的工(環(huán)球1網(wǎng)校）作包括:①編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃；②采取糾偏措施或調(diào)整計(jì)劃;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；④實(shí)施跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A.④—②—③-①B.②-①—③—④C。③—①—④—②D。①—④—③—②【答案】D【解析】施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃等.在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行下列工作：（1)跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；（2）將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比；（3）分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；（4）對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；(5）檢查措施的落實(shí)情況;(6)進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。48。下列建筑施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦(環(huán)球1網(wǎng)校）理的保險(xiǎn)中，屬于非強(qiáng)制性保險(xiǎn)的是(）。A。工傷保險(xiǎn)B。意外傷害保險(xiǎn)C。基本醫(yī)療保險(xiǎn)D。失業(yè)保險(xiǎn)【答案】B【解析】建筑施工企業(yè)作為用人單位,為職工參加工傷保險(xiǎn)并繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。49.某工作有2個(gè)緊后工作,緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天,則該工作的總時(shí)差是（)天。A.6B。8C。9D.7【答案】D【解析】工作i的總時(shí)差TFi等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差TFj加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔LAGi—j之和的最小值。TF=min{3+4,5+3｝=7天。50.施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是(）。A.質(zhì)量計(jì)劃B。質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.程序文件【答案】B【解析】質(zhì)量手冊是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。51。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，則投標(biāo)人在確定綜合單價(jià)時(shí)，應(yīng)（）。A.以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報(bào)價(jià)依據(jù)B。以設(shè)計(jì)圖紙作為報(bào)價(jià)依據(jù)C。綜合兩者對項(xiàng)目特征共同描述作為報(bào)價(jià)依據(jù)D。暫不報(bào)價(jià)，待施工時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)變更后的項(xiàng)目特征報(bào)價(jià)【答案】A【解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，則投標(biāo)人在確定綜合單價(jià)時(shí),應(yīng)以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報(bào)價(jià)依據(jù)。52.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本)》，關(guān)于專業(yè)工程分包人的說法。正確的是（）.A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關(guān)指令進(jìn)行澄清C。不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D。在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的指令【答案】C【解析】AB錯(cuò)誤，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人）的指令。D錯(cuò)誤，就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。53.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）.A。增加資金投入B。采取索賠手段C。增加人員投入D。變更合同條款【答案】C【解析】A屬于經(jīng)濟(jì)措施,BD屬于合同措施。54。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是（)。A.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃B。旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督C.承包人應(yīng)在施工前24小時(shí)書面通知監(jiān)理方D。旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進(jìn)行下一道工序施工【答案】C【解析】A錯(cuò),監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。B錯(cuò),旁站監(jiān)理人員對重要的施工過程和重點(diǎn)部位實(shí)施旁站監(jiān)理。D錯(cuò)，監(jiān)理記錄上必須有旁站監(jiān)理員和現(xiàn)場之間人員的簽字，否則不能進(jìn)行下一道工序施工。55。下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行、維持活動(dòng)中，屬于管理體系運(yùn)行的是()。A.管理評審B。內(nèi)部審核C.合規(guī)性評價(jià)D.文件管理【答案】D【解析】體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求進(jìn)行實(shí)施，其實(shí)施的重點(diǎn)是圍繞培訓(xùn)意識和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序,監(jiān)測，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等活動(dòng)推進(jìn)體系的運(yùn)行工作。56.為了保證工程質(zhì)量，對重要建材的使用，必須經(jīng)過（）.A。監(jiān)理工程師簽字,項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)B?？偙O(jiān)理工程師簽字C。業(yè)主現(xiàn)場代表簽準(zhǔn)D.業(yè)主現(xiàn)場代現(xiàn)簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)【答案】A【解析】對重要建材的使用，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)。必要時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)場建材進(jìn)行平行檢驗(yàn)。57.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時(shí)間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全,但應(yīng)（）。A。立即向建設(shè)主管部門報(bào)告B.在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報(bào)告C.在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告D。在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)有口頭報(bào)告【答案】B【解析】項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。58.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)施工方案C。現(xiàn)場處置預(yù)案D。危大工程預(yù)案【答案】A【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急頂案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件.59.縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告,并處3萬元以下罰款的情形是（）。A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案B。未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練C。未接規(guī)定進(jìn)標(biāo)應(yīng)急預(yù)案備案D.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案【答案】C【解析】施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。60.在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于(）.A.外部損失成本B.內(nèi)部損失成本C.外部質(zhì)量保證成本D。預(yù)防成本【答案】C【解析】外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用,包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測試驗(yàn)和評定的費(fèi)用.61.關(guān)于建設(shè)工程施工招中評標(biāo)的說法，正確的是（）.A.投標(biāo)書中單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí),將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書正本、副本不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理C。初步評審是對投標(biāo)書進(jìn)行實(shí)行性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審D。評標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1—3人，并標(biāo)明排列順序【答案】D【解析】A錯(cuò),應(yīng)以單價(jià)乘以工程量為準(zhǔn).B錯(cuò),投標(biāo)書正本、副本不一致時(shí)，以正本為準(zhǔn).C錯(cuò),詳細(xì)評審包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。62.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是（）。A。消除或減少故障B。增加安全系數(shù)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D。隔離危險(xiǎn)物質(zhì)【答案】D【解析】可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法.63.施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是(）。A。建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B施工單位負(fù)責(zé)人C項(xiàng)目專職安全員D項(xiàng)目經(jīng)理【答案】D【解析】應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作.64.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按編制深度可分為（)。A.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、控制性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃B?？傔M(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃C.里程碑表、橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃【答案】B【解析】由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:（1）總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃）；（2）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃）；（3）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。65.施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)按（)計(jì)算。A.一次性使用量B.攤銷量C.每次的補(bǔ)給量D.損耗量【答案】B【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。66.對某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m2,預(yù)算單價(jià)為300元/m2；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m2，實(shí)際單價(jià)為320元/m2,下列關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）.A.費(fèi)用偏差為-2400元,成本超支B.費(fèi)用偏差為600元，成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前【答案】A【解析】費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支，進(jìn)度偏差為6000，進(jìn)度提前.67.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（）。A.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求B.發(fā)包人原因造成暫停施工,承包人可不負(fù)責(zé)暫停迤工期間工程的安全保障C。施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有杈要求延長工期和(或）增加費(fèi)用,但不得要求補(bǔ)償利潤【答案】A【解析】B錯(cuò)，不管是誰的原因造成的暫停施工,承包人都要負(fù)責(zé)暫停迤工期間工程的安全保障。C錯(cuò)。施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，誰的責(zé)任造成的由誰承擔(dān)責(zé)任。D錯(cuò)，由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有杈要求延長工期和(或）增加費(fèi)用，以及要求補(bǔ)償利潤的增加。68.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。A.技術(shù)服務(wù)B.委托代理C.行政執(zhí)法D。司法審查【答案】C【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為.69。下列對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個(gè)性化要求的是（）。A.符合國家法律、法規(guī)的要求B。不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動(dòng)質(zhì)量C。符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求D.符合施工質(zhì)量評定等級的要求【答案】C【解析】工程勘察、設(shè)計(jì)單位針對本工程的水文地質(zhì)條件,根據(jù)建設(shè)單位的要求，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的角度,為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求，以圖紙、文件的形式對施工提出要求，是針對每個(gè)工程項(xiàng)目的個(gè)性化要求。這個(gè)要求可以歸結(jié)為”按圖施工"。70。下列建設(shè)工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）.A.時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程項(xiàng)目B。采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項(xiàng)目C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目D.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目【答案】A【解析】成本加酬金合同通常用于如下情況：（1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目；（2）時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。二、HYPERLINK”http：///51kz/vip_doc/18258713_0_0_1.html”多項(xiàng)選擇題（共25題,每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。71。施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，先后順序不能改變的有(）。A先擬定施工方案，再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，在編制資源需求量C先確定施工總體部署，再擬訂施工方案D先計(jì)算主要工種工程的工程量,再擬訂施工方案E先計(jì)算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署【答案】AB【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如:（1)擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案）;（2）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求）。72。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，應(yīng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證、審查的分部分項(xiàng)工程有（).A.起重吊裝工程B.拆除工程C.深基坑工程D。地下暗挖工程E。高大模版工程【答案】CDE【解析】應(yīng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證、審查的分部分項(xiàng)工程有:深基坑、地下暗挖、高大模板。73。編制砌筑工程的人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入時(shí)間定額的有（）。A。領(lǐng)取工具和材料的時(shí)間B.閑聊和打電話的時(shí)間C.制備砂漿的時(shí)間D.修補(bǔ)前一天砌筑工作缺陷的時(shí)間E。結(jié)束工作時(shí)清理和返還工具的時(shí)間【答案】ACE【解析】時(shí)間定額,就是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級的工人班組或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間，包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間及工人必需的休息時(shí)間。BD屬于損失時(shí)間。74.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說法，正確的有（）.A。標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議B.招標(biāo)人對問題的答復(fù)函件須注明問題來源C。招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間D.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)E.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個(gè)獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)意向者【答案】ACE【解析】B錯(cuò)，招標(biāo)人對問題的答復(fù)函件不需要注明問題來源;D錯(cuò),會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分，與招標(biāo)文件具有同等法律效力。當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。75。下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.確定合適的施工機(jī)槭、設(shè)備使用方案B.落實(shí)各種變更簽證C。在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗D。加強(qiáng)施工調(diào)度,避免物料積壓E。確定合理的成本控制工作流程【答案】AC【解析】B屬于經(jīng)濟(jì)措施;DE屬于組織措施。76.關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有(）。A。事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人員未未受到處理不放過C。防范措施沒有落實(shí)不放過D.職工群眾未受到教有不放過E.事故未及時(shí)報(bào)告不放過【答案】ABCD【解析】“四不放過”原則：事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人員未受到處理不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過;職工群眾未受到教有不放過.77。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人提交的的竣工結(jié)算申請單應(yīng)包括的內(nèi)容有(）。A.所有已經(jīng)支付的現(xiàn)場簽證B.竣工結(jié)算合同價(jià)格C。發(fā)包人已支付承包人的款項(xiàng)D應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金E。發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價(jià)款【答案】BCDE【解析】除專用合同條款另有約定外,竣工結(jié)算申請單應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）竣工結(jié)算合同價(jià)格。(2)發(fā)包人已支付承包人的款項(xiàng)。（3）應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金。已繳納履約保證金的或提供其他工程質(zhì)量擔(dān)保方式的除外。（4)發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價(jià)款。78。下列施工質(zhì)量的影響因素中，屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有（).A。施工單位的質(zhì)量管理制度B.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度C。管理者的質(zhì)量意識D。運(yùn)輸設(shè)備的使用狀況E.施工現(xiàn)場的道路條件【答案】AB【解析】C屬于人的因素;D屬于機(jī)械的因素；E屬于施工作業(yè)環(huán)境因素.79。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差是指該工作(）。A最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差B所有緊后工作最早開始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差值C。與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小值D.與所有緊后工作間間隔時(shí)間的最小值E。與其所有緊后工作自由時(shí)差與間隔時(shí)間和的最小值【答案】BD【解析】AB錯(cuò)誤，自由時(shí)差等于緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間.80.下列施工歸檔文件的質(zhì)量要求中，正確的有（）。A。歸檔文件應(yīng)為原件B。工程文件文字材料尺寸宜為A4幅面,圖紙采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅C.竣工圖章尺寸為60mm×80mmD。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章E.利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)【答案】ABDE【解析】C錯(cuò)，竣工圖章尺寸為50mm×80mm。81。施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有（)。A。項(xiàng)目合同文件B。組織經(jīng)營方針C。項(xiàng)目實(shí)施條件D.組織管理制度E.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】ABCD【解析】編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù):（1)項(xiàng)目合同文件;（2)組織管理制度；（3）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；（4）組織經(jīng)營方針和目標(biāo)；（5）項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。82。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí),雙方約定可對同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有（)。A.外匯匯率變化影響合同價(jià)款B。承包人承擔(dān)的損失超過其承受能力C。工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整D。法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款E.一周內(nèi)非承包人原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)到7小時(shí)【答案】ACD【解析】采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》(GF-2017-0201），合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：（1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；(2）工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)；(4）雙方約定的其他因素。在工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同,通常不考慮價(jià)格調(diào)整問題，以簽訂合同時(shí)的單價(jià)和總價(jià)為準(zhǔn)，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)。但是對建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目,則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問題:（1）勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲；（2）其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化；（3）外匯匯率的不穩(wěn)定；（4）國家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲.83.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有(）。A。進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工B.評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)C.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念D。優(yōu)化計(jì)劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E.規(guī)范進(jìn)度變更的管理流程【答案】AE【解析】BCD屬于管理措施。84.建設(shè)行政管理部門對工程質(zhì)暈監(jiān)督的內(nèi)容有（）。A.審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性B.抽查質(zhì)暈檢測單位的工程質(zhì)量行為C.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為D。參與工程質(zhì)暈事故的調(diào)查處理E.監(jiān)督工程工驗(yàn)收【答案】BCDE【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括下列內(nèi)容：（1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；(2）抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量;(3）抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為;（4）抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量；(5)對工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督；（6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；(7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；（8)依法對違法違規(guī)行為實(shí)施處罰。85.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有（）。A.過程方法B。循證決策C。全員積極參加D。領(lǐng)導(dǎo)作用E。以內(nèi)部實(shí)力為關(guān)注焦點(diǎn)【答案】ABCD【解析】《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016提出了質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則,內(nèi)容如下:1。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)2.領(lǐng)導(dǎo)作用3。全員積極參與4。過程方法5.改進(jìn)6.循證決策7.關(guān)系管理。86。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》在合同履行中可以進(jìn)行變更的有（）。A。改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工D。為完成工程需要追加的額外工作E。改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)暈標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABDE【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更.（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；（3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;（4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。87.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本）》，關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的是（)。A。負(fù)責(zé)組織施工管理的各項(xiàng)工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)B.須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C。自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理，監(jiān)督和檢查D。未經(jīng)工程承包人授權(quán)或許可,不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系E。應(yīng)按時(shí)提交有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合工程承包人辦理竣工驗(yàn)收【答案】BCD【解析】A錯(cuò)，承包人對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)；E錯(cuò)，勞務(wù)分包人不涉及技術(shù)資料。88.下列與