提高點檢效率降低事后維護量(修改版)

提高點檢效率

降低事后維修量計控車間三工段一班發(fā)布人：鄭忻課題小組成員概況序號姓名性別年齡文化程度職稱小組分工1楊國強男45大學(xué)技師組織協(xié)調(diào)2韓守超男29大學(xué)助工組織策劃3祝震男25大學(xué)助工組織策劃4陳耕男28大學(xué)助工執(zhí)行5鄭忻男25大學(xué)助工執(zhí)行6夏力男26大學(xué)助工執(zhí)行7鄒剛男23大學(xué)執(zhí)行經(jīng)過對近兩年儀表故障次數(shù)的分析統(tǒng)計，我們發(fā)現(xiàn)事后維修發(fā)生率較高，維修壓力大。隨著工廠精細化和規(guī)范化設(shè)備管理體制的不斷推進，如何減少事后維修、提高維護效率，是我們工作的目標(biāo)。選題理由項目立項時間：2010-1-5現(xiàn)狀調(diào)查維修管理方式事后維修預(yù)防維修預(yù)測維修維修管理方式優(yōu)點缺點事后維修不必投資在狀態(tài)監(jiān)測上；不會出現(xiàn)過度維修；適用于少數(shù)非重點設(shè)備無法預(yù)測事故停機；產(chǎn)生設(shè)備二次損壞及災(zāi)難性后果；易導(dǎo)致管理失控預(yù)防維修維修可控；可以減少非正常停機時間容易產(chǎn)生維修過剩或欠修；沒有針對不同設(shè)備進行優(yōu)化與壽命分析預(yù)測維修減少意外停機；只需在適當(dāng)時候進行維修增加檢測儀器、系統(tǒng)、服務(wù)2009年7-9月份班組維修方式統(tǒng)計現(xiàn)狀調(diào)查事后維修預(yù)防維修預(yù)測維修53次26次21次事后維修量過多?。?！目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定時間：2010-1-20目標(biāo)設(shè)定為將可以避免的事后維修量降低10%，即經(jīng)分析統(tǒng)計，其中可以避免的事后維修約為總維修量的20%，如一些壓力測點的維護。要因分析序號末端因素確認方式確認結(jié)果驗證人是否要因1維護經(jīng)驗不足以換崗制來驗證事后維修量并未下降韓守超×2儀表突發(fā)故障分析故障原因突發(fā)故障無可避免夏力×3某些客觀原因故障無法及時處理分析客觀原因客觀原因始終存在祝震×4現(xiàn)場點檢強化現(xiàn)場點檢事后維修量并未下降陳耕×5數(shù)據(jù)庫點檢對某些測點進行強化分析能觀察出劣化傾向鄭忻√末端因素分析表要因確認時間：2010-2-18數(shù)據(jù)庫點檢要因分析要因確認時間：2010-2-18對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行的點檢主要問題如下：數(shù)據(jù)庫點檢3.每次點檢花費時間冗長，以冷卻水溫度點為例流程

圖分為6頁，共600余點，點檢需要大量時間1.一些需要長期觀察趨勢方能發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)據(jù)點無法直觀判斷是否需要維護，如汽包給水流量2.欠缺對劣化傾向的判斷，如一些壓力測點，在剛剛

開始發(fā)生堵塞的時候很難被發(fā)現(xiàn)，往往出現(xiàn)過量維

護或事后維護制定對策要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人點檢方式落后采用數(shù)采系統(tǒng)點檢現(xiàn)場維護相結(jié)合的點檢方式提高點檢效率，減少事后維修對現(xiàn)有的數(shù)采系統(tǒng)進行二次開發(fā)，建立數(shù)字化點檢系統(tǒng)韓守超祝震對策措施表制定對策時間：2010-2-18對策實施實施1:對一些需要長期觀察方能發(fā)現(xiàn)問題的點，

進行數(shù)據(jù)分析對策實施在這里，我們對閃速爐汽包進水流量、蒸汽流量、排污流量進行了30分鐘的平均，如果汽包進出水流量偏差>6t/h，則鍋爐系統(tǒng)有可能漏水，及時發(fā)現(xiàn)能避免重大事故的發(fā)生！本對策適用于監(jiān)測所有進出平衡類的測點對策實施實施2:對一些重要測點數(shù)據(jù)進行特殊處理，達到預(yù)測點檢的目的實施3:對一些數(shù)量龐大需要大量時間一一

檢查的點進行簡單判斷對策實施由上圖可以看出，生產(chǎn)實時信息系統(tǒng)中的冷卻水畫面共為6幅總計600余點，而在數(shù)采系統(tǒng)上并未對有故障的點做報警提示，故在瀏覽過程中很難發(fā)現(xiàn)故障點。對策實施在數(shù)字化點檢系統(tǒng)中，我們對這600余點進行了基本的故障判斷，標(biāo)明故障點，大大提高了數(shù)據(jù)庫點檢效率本對策適用于監(jiān)測數(shù)量眾多的簡單測點目標(biāo)完成情況效果檢查目標(biāo)完成時間：2010-6-6事后維修預(yù)防維修預(yù)測維修45次23次42次2010年7-9月份班組維修方式統(tǒng)計其中由數(shù)字化點檢系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)故障而避免事后維修13次，且判斷準(zhǔn)確度高達95%以上效益評價社會效益：數(shù)字化點檢系統(tǒng)的建立，提高故障判斷的準(zhǔn)確率和維護效率，有助于工藝排查隱患，降低了維護人員的勞動強度，為降低因儀表影響閃速爐投料量提供了強有力的保障。鞏固措施對采用數(shù)字化點檢系統(tǒng)與現(xiàn)場維護相結(jié)合的維