年終基建工作總結和工作計劃

2/2年終基建工作總結和工作計劃對于群眾提出的看法，事關學校進展的、合理的，抓住主要沖突和關鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分降落實到領導班子成員個人和各部門負責人，切實做到了責任人、整改時限、整改措施"三落實'。

二、扎實工作，主動推動前進各項建設工程進度

20xx年，基建處領導班子和全體職工結實樹立全局觀念和大局意識，面對工作中意料不到的困難，冷靜應對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館、高校生活動中心、新建同學公寓等工程任務，準時開展各類修繕作業(yè)，主動穩(wěn)步地推動前進各項新建建設項目，強化基建管理，基本完成了各項任務目標。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進行驗收。中央空調系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設備的聯(lián)機調試接近尾聲。目前正協(xié)作學校圖書館等部門進行交付使用前的各項預備工作。

2、高校生活動中心工程已主體封頂，二次結構及砌體施工作業(yè)完成。

3、新建同學公寓工程于今年10月份進場開工，目前已完成完成主體封頂工作

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結合，進行綠化方案設計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、試驗樓、同學公寓、辦公樓等教同學活設施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進行了全面排查，準時組織施工單位進行修理。

6、協(xié)作相關部門進行老校區(qū)熱力管網改造的前期招標工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集看法反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標準7個教學班，正在進行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推動前進。

9、主動協(xié)作審計工作，認真梳理工作中存在的問題。

三、加強管理規(guī)范化，完善工作機制

20xx年，結合東校區(qū)建設以來的管理閱歷，以黨的群眾路線訓練實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴格依據(jù)制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時加強自身團隊建設，強化內部管理，強調各科室及每個工作人員的協(xié)調和協(xié)作，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關系，完善了工作責任制。投資方案科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結算，在工作開展中嚴格依據(jù)程序、制度規(guī)定開展相關工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，審計金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴把質量關，統(tǒng)籌支配落實各項現(xiàn)場作業(yè)開放，準時組織各專業(yè)隊伍進場施工;材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室主動開展對外聯(lián)系、準時上報各類立項報告、工程月報，同時加強內部管理和對外服務意識，加強信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，親熱協(xié)作，使東區(qū)建設各項工作井然有序，有條不紊向前推動前進。

四、轉變工作思路，改進工作作風

針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴峻違約及不作為，以致作為我校標志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但面對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想方法，群策群力，選擇實行了嚴格資金監(jiān)管、準時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力氣趕工等措施，同時嚴格依據(jù)合同及相關規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護學校的利益。

針對公建項目、專家公寓質量修繕及功能完善問題：為確保質保期內的工程質量缺陷準時修繕，選擇實行了主動主動地向05教學樓入住院系、后勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調查質量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強巡察檢查，對反映和檢查發(fā)覺的質量問題準時組織相關單位進行修理。在程序上做到修理完成后準時向問題反映單位和個人進行回復和看法征求，在行動上做到準時組織隊伍進行修繕，較短時間內達到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題，做到接看法反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，力爭達到用戶的滿意。

強化現(xiàn)場管理，認真落實打卡簽到制度，加強對監(jiān)理單位的自律管理;加強對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;主動主動深入到到現(xiàn)場，對工程各方反映的問題準時解決，遇到重大問題準時向有關部門和領導匯報，避開沖突升級。努力做好維穩(wěn)工作，主動主動與各級建設行政主管部門溝通。

五、狠抓質量管理，確保工程質量

狠抓質量管理，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，處級領導親自抓質量，落實質量責任，嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控，處室工程技術人員能夠做到每日現(xiàn)場巡察，重要施工部位強化檢查，準時整改設計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現(xiàn)場的消逝和使用。

六、加強平安管理，全年平安生產無事故

認真貫徹執(zhí)行"平安第一，預防為主'的方針，強化落實平安責任制。準時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了平安生產，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順當開展供應了重要保障。

七、黨風廉政建設狀況

20xx年，基建處依據(jù)我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了"三個堅持'。

1、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務公開，通過每周例會、處務會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透亮。認真落實中央的八項規(guī)定和我校相關規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。

2、堅持加強思想訓練，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的訓練警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使寬闊黨員干部不斷增加廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。

3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤

一是強調不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及寶貴禮品等規(guī)定，提示全體職工確定要留意廉潔自律，自愛自重;二是深入到到落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進行陽光操作;四是嚴格依據(jù)程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

通過選擇實行一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違犯廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經濟損失和不良影響。

八、團結協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展

一年來，基建處全體黨員干部以黨的和xx屆xxx會精神為指導，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了處務工作的全面進展。

1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增加班子戰(zhàn)斗力

堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。班子自身的團結，是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持集體決策，強化處務工作會議制度，強化工程例會制度，全部會議結論均有會議記錄，并強化嚴格落實。認真貫徹執(zhí)行中央關于加強民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務工作集體決策作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調。二是強調團結協(xié)調形成合力，強調全處職工講團結、重友情，強調大事講原則，小事講風格，勁往一處使，工作上不相互推諉，努力形成民主公正和諧的團結氛圍，

2、加強理論學習，不斷提高自身素養(yǎng)

組織黨員干部參預學校組織的政治學習，同時主動組織專業(yè)技術人員參預基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學習，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務、新理論的貫宣學習。主動參預河南省高?；▽W會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務水平。

3、加強隊伍力氣建設，充分發(fā)揮崗位職責

針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參預基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，主動履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我校基建工作的順當開展。

一年來，依據(jù)學校的總體部署，基建處結實樹立科學的進展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：

一是在工作方案的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全依據(jù)方案落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力氣不夠充實;四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工后結算中將會消逝的新問題，仍需下功夫努力應對與解決。六是結合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，