建筑施工安全檢查評分表

建筑施工安全檢查評分匯總表一、匯總表的內(nèi)容匯總表是對十個分項內(nèi)容檢查結(jié)果的匯總，利用匯總表所得分值，來確定和評價總體系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作情況，共列為十七張檢查評分表（其中略4張）。1、安全管理主要對施工中安全管理的日常工作進行考核。在事故類別分析中雖然沒有分析安全管理工作，但管理不善卻是造成傷亡事故的主要原因之一。在事故分析中，事故大多不是因技術(shù)問題解決不了造成的，都是因違章所致。所以應(yīng)做好日常的安全管理工作和資料積累，以提供檢查人員對該工程安全管理工作的確認。2、文明施工按照167號國際勞工公約《施工安全與衛(wèi)生公約》的要求，施工現(xiàn)場不但應(yīng)該做到遵章守紀、安全生產(chǎn)，同時還應(yīng)做到文明施工、整齊有序，把過去建筑施工以“臟、亂、差”為主要特征的工地改變?yōu)槌鞘形拿鞯摹按啊薄?、腳手架（1）落地式腳手架。主要指從地面搭起的竹、鋼腳手架，包括名種高度的腳手架。（2）懸挑式腳手架。包括從地面、樓板或墻體上用立桿斜挑腳手架，提供一個層高的使用高度的外挑式和建筑施工分段搭設(shè)的多層懸挑式腳手架。門型腳手架。主要指定型的門型框架為基本構(gòu)件的腳手架，由門型框架、水平梁、交叉支撐組合成基本單元，這些基本單元相互連接、逐層疊高、左右伸展，構(gòu)成整體門型腳手架。另外有掛腳手架、吊藍腳手架和附著式升降腳手架。不一概述。4、基坑支護及模板工程近年來建筑施工傷亡事故中坍塌事故比例增大，其中多因開挖基坑時未按土質(zhì)情況設(shè)置安全邊坡和做好固壁支撐；拆模時樓板混凝土未達到設(shè)計強度，模板支撐沒經(jīng)過設(shè)計計算，造成的坍塌事故，必須認真治理。5、“三寶”、“四”、“五臨邊”防護“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用；“四”指樓梯、電梯井、預(yù)留洞、通道；“五臨邊”指未安裝拉桿的陽臺周邊、無腳手架的屋面周邊、井架通道的二側(cè)邊、卸料平臺的外側(cè)邊、框架建筑樓層周邊。要求在建筑施工過程中，必須針對工地易發(fā)生事故的部位，采用可靠的防護措施，以及做為防護的補充措施，要求按不同作業(yè)條件正確佩戴和使用個人防護用品。6、施工用電是針對施工現(xiàn)場在工程建設(shè)過程中的臨時用電制定的，主要強調(diào)必須按照臨時用電施工組織設(shè)計施工，有明確的保護系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”，線路架設(shè)符合規(guī)定。7、物料提升機及外用電梯施工現(xiàn)場使用的物料提升機和人貨兩用電梯是垂直運輸?shù)闹饕O(shè)備。對這兩種設(shè)備進行認真檢查嚴格管理，要有出廠證明、合格證、安裝拆除要有方案，按規(guī)范操作使用，防止發(fā)生事故。8、塔吊塔吊在施工中用于垂直和水平運輸。由于高度高、幅度大，在組裝、拆除及使用中存在著一定的危險性，易發(fā)生折塔事故，按規(guī)程操作，保證正常運轉(zhuǎn)。9、起重吊裝（略）10、施工機具施工現(xiàn)場除使用大型機械設(shè)備外，也大量使用中小型機械和機具。這些機具雖然體積小，但使用不當(dāng)也有其危險性，且因量多面廣，有必要進行規(guī)范，否則造成事故，后果也是十分嚴重的。二、分項檢查表的結(jié)構(gòu)形式分項檢查表的結(jié)構(gòu)形式分為兩類：一類是自成整體系統(tǒng)，如腳手架、施工用電等檢查表，列出的各檢查項目之間有內(nèi)在的聯(lián)系，按其結(jié)構(gòu)重要程度的大小，對其系統(tǒng)的安全檢查情況起到制約的作用。在這類檢查評分表中，把影響安全的關(guān)鍵項目列為保證項目，其他項目列為一般項目；另一類是各檢查項目之間無相互聯(lián)系的邏輯關(guān)系，因此沒有列出保證項目，如“三寶”、“四”防護和施工機具兩張檢查表。凡在檢查表中列在保證項目中的各項，對系統(tǒng)的安全與否起著關(guān)鍵作用，為了突出這些項目的作用，而制定了保證項目的評分原則:即遇有保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時，此檢查評分表不得分。三、匯總表的計分及分值比例匯總表采用了百分制計分，各分項內(nèi)容在匯總表中占分值比例，依據(jù)對因工傷亡事故類型的統(tǒng)計分析結(jié)果，且考慮了分值的計算簡便，將文明施工分項定為20分，起重吊裝、施工機具分項定為5分外，其他各分項都確定為10分。由于“起重吊裝”只是建筑施工中的一個工序工程，在組織檢查中遇到的機會較少；“施工機具”在近些年有較大改觀，防護裝置日趨完善，所以確定為5分；而“文明施工”是獨立的一個方面，內(nèi)容范圍廣泛，也是施工現(xiàn)場整體面貌的體現(xiàn)和樹立建筑業(yè)形象的綜合反映，所以確定為20分。根據(jù)匯總表實得分數(shù)，確定整體系統(tǒng)（即一個工地）的安全生產(chǎn)工作的等級，劃分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級。四、等級劃分的原則1、優(yōu)良：在施工現(xiàn)場內(nèi)無重大事故隱患，各項工作達到行業(yè)平均先進水平。匯總分值在80分（含80分）以上。2、合格：施工現(xiàn)場達到保證安全生產(chǎn)的基本要求，匯總表分值70分（含70分）以上；或有一分項檢查表不得分，匯總表分值在75分（含75分）以上的。這里是考慮到雖有一項工作存在隱患較大，而其他工作都比較好，本著幫助和督促企業(yè)做好安全工作的精神，也定為合格。3、不合格：施工現(xiàn)場隱患多，出現(xiàn)重大傷亡事故的幾率比較大，匯總表分值檢查表分值不足70分，隨時可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。另外考慮到起重吊裝與施工機具分值所占的比例較少，因此確定對這兩項檢查表未未得分時，匯總表實得分值必須在80分（含80分）以上時，為合格。五、分值的計算方法1、匯總表各項實得分數(shù)計算方法：分項實得分=該分項在匯總表應(yīng)得分X該分項在檢查評分表中實得分1例1］《安全管理檢查評分表》實得76分，換算在匯總表中《安全管理》分項實得分為多少？分項實得分=10x76=7.6分12、匯總表中遇有缺項時，匯總表總分計算方法：缺項的匯總表分=實查項目實得分值之和X1實查項目應(yīng)得分值之和例2］某工地沒有塔吊，則塔吊在匯總表中有缺項其他各分項檢查在匯總表實得分為84分，計算該工地匯總表實得分為多少？缺項的匯總表分=84x1=93.34分903、分表中遇有缺項時，分表總分計算方法：缺項的分表分=實查項目實得分值之和X1實查項目應(yīng)得分值之和例3］《施工用電檢查評分表》中，“外電防護”缺項（該項應(yīng)得分值為20分），其他各項檢查實得分為64分，計算該分表實得多少分？換算到匯總表中應(yīng)為多少分？缺項的分表分=64=80分1-20匯總表中施工用電分項實得分=1x80=8分14、分表中遇保證項目缺項時，“保證項目小計得分不足40分，評分表得零分”，計算方法即實得分與應(yīng)得分之比40/60=66.7%。小于66.7%得零分。例4］如外電防護缺項，其他保證項目實得分合計20分，該分項檢查表是否能得分？20=50%<66.7%則該分項檢查表計零分40如保證項目實得分為28分蘗節(jié)則該分項檢查表可得分。5、在各匯總表的各分項上，遇有多個檢查評分表分值時，則該分項得分應(yīng)為各單項得分數(shù)的算術(shù)平均值。例5］某工地多種腳手架和多臺塔吊，落地式腳手架實得分為86分，懸挑架實得分為80分，甲塔吊實得分為90分，乙塔吊實得分為85分，計算匯總表中腳手架一塔吊實得分值為多少？(1)腳手架實得分=86+80=83分2換算到匯總表中分值=10+83=8.3分1(2)塔吊實得分=90+85=87.5分2換算到匯總表中分值=10+87.5=8.75分1安全管理檢查評分表表序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全責(zé)任制，扣10分各級各部門未執(zhí)行責(zé)任制，扣4-6分經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標，扣1。分未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的扣10分管理人員責(zé)任制考核不合格，扣5分102目標管理未制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），扣10分未進行安全責(zé)任目標分解的扣1。分無責(zé)任目標考核規(guī)定的扣8分考核辦法未落實或落實不好的扣5分103施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計中無安全措施，扣10分施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，扣10分專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織設(shè)計，扣8分安全措施不全面，扣2-4分安全措施無針對性，扣6-8分安全措施未落實，扣8分104分部（分項）工程安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底的扣10分交底針對性不強，扣4-6分交底不全面，扣4分交底未履行簽字手續(xù)，扣2-4分105安全檢查無定期安全檢查制度，扣5分安全檢查無記錄，扣5分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施，扣2~6分對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成，扣5分106安全教育無安全教育制度，扣10分新入廠工人未進行三級安全教育，扣10分無具體安全教育內(nèi)容，扣6-8分變換工種時未進行安全教育，扣10分每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣2分施工管理人員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)的扣5分專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的扣5分10小計607一般項目班前安全活動未建立班前安全活動制度，扣10分班前安全活動無記錄，扣2分108特種作業(yè)持證上崗有一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，扣4分有一人未持操作證上崗，扣2分109工傷事故工傷事故未按規(guī)定報告，扣3-5分工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分未建立工傷事故檔案，扣4分1010安全標志無現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，扣5分現(xiàn)場未按安全標志總平面圖設(shè)置安全標志的，扣5分10小計40檢查項目合計1注：1、每項最多扣減分數(shù)不大于該項應(yīng)得分數(shù)。2、保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分，檢查評分表計零分。3、該表換算到表301后得分=10x該表檢查項目實得分數(shù)合計/1工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為合格。為確保工程質(zhì)量，從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴格控制，并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的管理組織，從公司到項目部，配套管理，形成嚴格的統(tǒng)一管理體系，定員定崗責(zé)任到人。2、質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系，配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員，確保工程質(zhì)量。加強技術(shù)管理，認真貫徹國家規(guī)范、操作規(guī)程及各項管理制度，確確崗位責(zé)任制，組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計和工藝卡，做好技術(shù)交底工作，并建立技術(shù)考核制度。（3）施工過程中，按部位檢查操作方法和施工效果、及時糾正差錯。按部位及時填寫應(yīng)檢查項目的隱、預(yù)檢記錄單，接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。（4）測量、定位、放線必須準確，嚴格按施工測量定位方案進行。定位控制樁要保護好，不得擾動。（5）綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀，是否符合要求。（6）所有材料和半成品進場應(yīng)有出廠合格證或檢驗報告，鋼材應(yīng)雙控（合格證和檢驗報告）。（7）嚴格工序交接制度。要及時做好隱蔽工程驗收記錄，認真填寫施工日記，確保技術(shù)資料完整。（8）堅持預(yù)先定標準、定樣板、定材料、定做法。進場材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗收手續(xù)，不符合要求的材料不得進場。（9）土建和水電、安裝由現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，及時做好預(yù)埋件，認真做好各分項工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗