燃煤鍋爐房輸煤系統(tǒng)維修工程施工組織設(shè)計

燃煤鍋爐房輸煤系統(tǒng)維修工程施工組織設(shè)計燃煤鍋爐房輸煤系統(tǒng)維修工程施工組織設(shè)計－1－目 錄1、工程簡介2、施工部署2.1施工項目管理組織機構(gòu)2.2施工準備計劃2.3施工勞動力配備及任務(wù)劃分2.4施工階段劃分2.5各項需用量計劃3、施工方案及主要施工方法4、雨季施工技術(shù)措施5、保證工期及進度控制措施6、工程質(zhì)量保證體系7、HSE管理體系與控制措施8、現(xiàn)場文明施工技術(shù)措施9、防止質(zhì)量通病措施10、附表1施工執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準11、附表3主要施工機械設(shè)備需用量計劃12、附圖1施工項目經(jīng)理部組織機構(gòu)13、附圖3施工進度橫道圖－2－工程簡介1.1工程概況本工程施工組織設(shè)計編制根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的邀請招標文件，在經(jīng)過現(xiàn)場勘察后詳細編制。本施工組織設(shè)計本著切實可行的原則，采取的施工方案較為合理，降低了工程成本，另外考慮了 HSE體系要求，工程施工時對周圍環(huán)境進行必要的保護。施工規(guī)范、標準（詳見附表 1）。1.2主要工程量本工程為更換皮帶及附屬設(shè)施，更換可逆式碎煤機 1臺，波動篩1臺，電磁除鐵器1臺，可變槽角型電動雙側(cè)立式卸料器 5臺，往復(fù)式給煤機 2臺，可調(diào)式自動緩沖裝置 3臺。1.3施工工期2009年7月15日至2009年9月20日1.4施工條件分析我公司為油田專業(yè)鍋爐安裝隊伍，具有較豐富的經(jīng)驗和技術(shù)實力。根據(jù)以往經(jīng)驗各種設(shè)備及管閥配件均由建設(shè)單位供貨， 采購能力強，供貨及時。設(shè)備、容器、構(gòu)件運輸由集團運輸公司負責(zé)。本庫區(qū)內(nèi)地勢較平坦開闊。本庫區(qū)交通、供電、供水、供氣、排水方便。 主要預(yù)制構(gòu)件、主要設(shè)備、材料、儀表等，拉運方便，能保證施工順利進行。施工部署2.1施工項目管理組織機構(gòu)施工項目管理組織機構(gòu)（見附圖 1） 項目部全面行使對工程的施工質(zhì)量、工期、成本、安全生產(chǎn)等控制和管理職能，負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，負責(zé)與建設(shè)單位和設(shè)計代表之間的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)；各施工單位無條件服從項目部總體進度安排和對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作的要求。－3－－1－－1－ 進場的設(shè)備應(yīng)設(shè)專人負責(zé)，并進行檢查、維修保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和使用。材料控制 對要進場的材料要妥善保管，堆放整齊，碼垛成方，并做好防護措施，以免雨淋、雨浸造成材料損失。施工方法控制 技術(shù)人員應(yīng)做好雨季施工措施及方案的編制，做好各項工程的技術(shù)交底，作業(yè)指導(dǎo)書的檢查落實工作。保證施工程序合理，計劃均衡，施工方法科學(xué)、先進可行，確保工序質(zhì)量。 施工須嚴格按照施工標準和操作規(guī)程，組織開展施工。 開展QC小組活動，解決工程中遇到的各種難題。環(huán)境控制雨季施工程中，應(yīng)專人加強對溫度、濕度風(fēng)速環(huán)境的監(jiān)測建立氣象預(yù)報等管理制度。5.7安全生產(chǎn)管理雨季施工前,對全體職工進行技術(shù)安全教育，做好安全技術(shù)交底。 在雨季到來之前，組織電氣人員對現(xiàn)場上的所有配電箱及配電設(shè)備進行檢查、維護、露天的設(shè)備及配電箱要加設(shè)防水設(shè)施。 施工中的各個設(shè)備都必須接零接地，兩個配電箱內(nèi)必須有漏電保護裝置，并不得安裝在低洼處。下雨時，不得進行高空作業(yè)和吊裝作業(yè)，更不得在高壓線下施工。保證工期及進度控制措施6.1做好施工準備，中標后及時調(diào)動人力、物力、財力，保證施工機具和材料及時進場。6.2設(shè)備、材料、外委加工件，必須按施工進度計劃要求及時提供。6.3合理利用機械設(shè)備，保證設(shè)備完好和出勤率，提高機械設(shè)備的利用率，加快施工進度。6.4實行微機P3軟件管理，對施工進度動態(tài)控制，如因設(shè)備、材料供貨影響原進度計劃時，要及時調(diào)整施工計劃。－1－6.5合理安排人力和機械設(shè)備，杜絕窩工現(xiàn)象。6.6采用新技術(shù)，新工藝，提高操作水平，一次成優(yōu)，不干返工活，提高勞動效率。質(zhì)量保證體系7.1質(zhì)量方針：我們時刻致力于把“溫暖”送給用戶，持續(xù)改進質(zhì)量體系，不斷滿足顧客需求。7.2質(zhì)量目標:a. 分項工程合格率 100%；b. 單位工程合格率 100%；標準覆蓋率100%；無重大質(zhì)量事故；7.3質(zhì)量保證組織機構(gòu)建立健全質(zhì)量保證組織機構(gòu)并確保有效運行，按照誰主管誰負責(zé)的原則，層層落實責(zé)任制。技術(shù)負責(zé)人為本工程的質(zhì)保工程師。各質(zhì)保責(zé)任人員對質(zhì)保工程師負責(zé)，并行使管理和監(jiān)督職能。各專、兼職質(zhì)檢人員對質(zhì)保責(zé)任人員負責(zé)。各級的質(zhì)量管理人員行使職權(quán)不受行政干涉。質(zhì)量保證組織機構(gòu)見下圖。質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖質(zhì)保工程師：王日嶺項目副經(jīng)理：郭學(xué)新－2－工土機質(zhì)材焊電藝械量料接氣建責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)任任任任任任任師師師師師師師：：：：：：：李于孫劉郭宋杜迎艷學(xué)曉佳娜新秋新玲寧洋項目各質(zhì)量管理人員職責(zé)、權(quán)限 項目經(jīng)理職責(zé)：a.貫徹執(zhí)行《質(zhì)量手冊》，確保質(zhì)量保證體系中各要素在工程項目施工過程中的實施；b.建立本項目保證體系 ,確定項目質(zhì)量管理目標 ,并使參加該項目工程施工的全體職工都理解和執(zhí)行；c.組織開展質(zhì)量檢查和考核,落實質(zhì)量責(zé)任制和措施,堅持質(zhì)量改進,解決施工中出現(xiàn)的不合格質(zhì)量問題；d.加強過程控制,組織開展自檢、交接檢與專檢。權(quán)限：a.組織對施工質(zhì)量采取定期與不定期的檢查,對存在的不合格質(zhì)量問題進行處理和組織改進；b.對施工質(zhì)量好壞,有權(quán)給予獎懲。 質(zhì)保工程師職責(zé)：按照項目經(jīng)理分工根據(jù)“程序”文件要求抓好項目要素的管理工作；對所負責(zé)工程項目中質(zhì)量管理工作負全面責(zé)任；c.組織項目質(zhì)量檢查員貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量體系文件，保證各項質(zhì)量資料與施工同步；－3－負責(zé)組織有關(guān)施工質(zhì)量控制措施的編寫工作；在工程公司質(zhì)保工程師領(lǐng)導(dǎo)下，開展QC小組活動；f.各種原材料、半成品的二次檢驗單到場后，必須由質(zhì)保工程師簽署意見并注明使用部位；參加大型分項工程的技術(shù)交底。權(quán)限：對不按施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施或不按作業(yè)指導(dǎo)書操作的班組或個人有權(quán)責(zé)令停工返修；對質(zhì)量體系內(nèi)部審核的嚴重不符合項有處理權(quán)；對分項工程的施工工序傳遞卡進行監(jiān)督檢查；對到場原材料進行二次檢驗的取樣工作；對到場的設(shè)備、容器、半成品構(gòu)件進行檢查驗收；對項目技術(shù)問題有否決權(quán)。 材料負責(zé)人職責(zé)：負責(zé)進入現(xiàn)場的物資檢驗保管；負責(zé)進貨物資的登記,檢驗狀態(tài)登記；負責(zé)不合格品的退庫及隔離保管,避免流入施工工地。權(quán)限：送到現(xiàn)場的物資有權(quán)進行檢驗；發(fā)現(xiàn)有不合格品有權(quán)拒收。 質(zhì)量檢查員職責(zé)：a.編制并落實項目質(zhì)量管理有關(guān)文件 ,對項目施工質(zhì)量負全責(zé)；b.配合技術(shù)部門抓好過程控制,特別是關(guān)鍵工序和特殊過程控制,分析質(zhì)量缺陷,處理不合格質(zhì)量問題；c.受公司質(zhì)監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)檢查分項工程質(zhì)量,評定單位工程質(zhì)量,確保檢驗方法正確,檢驗數(shù)據(jù)可靠；－4－對質(zhì)量問題進行記錄和處理，并提出質(zhì)量否決權(quán)意見；記錄和保存原始質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),確保檢驗數(shù)據(jù)的可靠、準確；對工程施工中的隱蔽工程驗收，試壓等現(xiàn)場監(jiān)督檢查；g.對原材料二次檢驗、試驗、化驗監(jiān)督檢查，對設(shè)備予制構(gòu)件的質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查；對施工操作人員進行質(zhì)量標準的現(xiàn)場交底工作。權(quán)限：有權(quán)阻止不合格材料用在工程上；有權(quán)對不合格工序停止施工,督促整改達到標準；對不按程序、不按標準施工,有權(quán)制止,并給予處罰。 標準、計量負責(zé)人職責(zé)：負責(zé)施工標準及規(guī)范的收集、管理及監(jiān)督執(zhí)行；負責(zé)施工器具的校驗計劃編制及檢驗情況的監(jiān)督檢查。權(quán)限：有權(quán)制止廢止標準及規(guī)范的使用；有權(quán)停止未經(jīng)校驗或已過有效斯的計量器具在施工中使用；有權(quán)對焊接質(zhì)量問題提出處理意見。 計統(tǒng)負責(zé)人職責(zé):a.以勞動定額為依據(jù)，按效益計發(fā)計件工資 ;按年計劃逐月按日統(tǒng)計齊全各種資料。 工藝安裝技術(shù)負責(zé)人職責(zé):a.參加編制施工組織設(shè)計，編制工藝設(shè)備施工技術(shù)措施 ;b.參加圖紙會審，提出圖紙存在的問題 ;熟悉圖紙，負責(zé)進行工藝設(shè)備技術(shù)交底，指導(dǎo)施工班組完成技術(shù)難點，解決施工中存在的一些技術(shù)問題;d.負責(zé)工藝設(shè)備安裝施工過程中的控制管理，組織工藝設(shè)備安裝過程交談;e．編寫整理施工中有關(guān)工藝設(shè)備安裝的各項技術(shù)資料，參加編制竣工資料。－5－權(quán)限：a.有權(quán)拒絕決定工藝設(shè)備的安裝操作規(guī)程 ;有權(quán)對不按施工技術(shù)措施或不按作業(yè)指導(dǎo)書操作的班組或個人責(zé)令停工返修;c．對項目內(nèi)工藝技術(shù)問題有決策權(quán)。7.4質(zhì)量控制措施工序質(zhì)量控制措施為保證該工程達到油公司合格工程必須嚴格進行工序質(zhì)量控制，以預(yù)防為主，控制人、機、料、法、環(huán)五個過程因素。 人員控制由具有項目經(jīng)理資質(zhì)證的管理人員擔(dān)任項目經(jīng)理，選派既有理論又有實際經(jīng)驗的管理人員組成項目管理機構(gòu)。主要工種工人應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考試合格。無損檢測、焊接、防腐、質(zhì)檢等專業(yè)技術(shù)人員必須持證上崗，并保證所從事的項目與所持證的項目相符。各專業(yè)技術(shù)人員在工程開工之前應(yīng)按技術(shù)要求和標準規(guī)范進行技術(shù)交底，確保參加施工人員掌握施工程序，作業(yè)方法，操作規(guī)程，掌握所有機具、設(shè)備的使用方法，確保按施工技術(shù)措施施工。施工中質(zhì)檢人員對工程的重點部位進行重點管理、重點檢查，加大檢查的力度和頻次，以便有效地控制工程質(zhì)量。 機具設(shè)備控制施工機具設(shè)備的配備數(shù)量、種類、生產(chǎn)能力、性能、精度等級必須滿足過程、工藝、技術(shù)、質(zhì)量、使用環(huán)境的要求。開工前對所需的機具設(shè)備必須進行全面檢查，達到完好無損，檢驗、測量設(shè)備的配備數(shù)量、種類、性能、精度等級必須滿足測試要求，按規(guī)定標準處于合格狀態(tài)，以確保質(zhì)量控制的準確性。對進場的機具、設(shè)備委派專人負責(zé)，并及時進行檢查、維護和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 材料控制對材料、設(shè)備的進貨、使用進行層層把關(guān)，采購員對采購的材料和設(shè)備－6－的質(zhì)量全面檢查，作到不合格的材料、設(shè)備不進貨，保管員對進貨嚴格驗收，對不符合質(zhì)量標準、無質(zhì)量證明資料的材料、設(shè)備不接收，不入庫?，F(xiàn)場施工人員對有質(zhì)量問題的材料、設(shè)備不提料、不使用。對不合格的材料、設(shè)備嚴禁使用，并標識準確，以防誤用。對外委構(gòu)件及設(shè)備拉運前應(yīng)由質(zhì)檢、技術(shù)人員聯(lián)檢，確認合格后方可拉運到現(xiàn)場。 方法控制開工前工程技術(shù)人員要根據(jù)施工圖，施工及驗收規(guī)范并結(jié)合該工程的特點，編制切實可行的施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工技術(shù)方案，要作到施工程序合理，計劃均衡，施工方法科學(xué)、先進、可行，確保工序能持久穩(wěn)定地滿足需要；b.技術(shù)工人必須嚴格執(zhí)行本工種工藝標準和操作規(guī)程。 環(huán)境控制在焊接作業(yè)時對環(huán)境、溫度、濕度、風(fēng)速設(shè)專人進行監(jiān)控，在焊條烘干庫設(shè)干濕溫度計；在無損檢測室安裝空調(diào)；在防腐保溫作業(yè)中，嚴禁在大風(fēng)和雨天、雪天施工，努力通過對作業(yè)環(huán)境條件的控制，保持工序作業(yè)的適宜環(huán)境，以確保工程質(zhì)量受到有效的控制。質(zhì)量檢驗和試驗控制過程質(zhì)量檢驗和試驗實行“三檢制”，并按專業(yè)工程特點確定工序質(zhì)量控制點。進行A、B、C等級分類，明確質(zhì)量控制目標，貫徹質(zhì)量的互檢制度，進行質(zhì)量確認以明確質(zhì)量責(zé)任，最終檢驗和試驗嚴格按檢驗試驗計劃進行。認真組織好設(shè)備管道投產(chǎn)前的吹掃、試壓等工作，對系統(tǒng)的每一焊口、閥門、法蘭和絲扣連接點逐一確認。 抓好儀表的聯(lián)校質(zhì)量，確保儀表靈敏可靠，準確無誤。通過實施工程質(zhì)量評定，完成最終檢驗和試驗，按規(guī)定進行檢驗與試驗狀態(tài)標識，以防止不合格工序或半成品流入下道工序。 定期進行質(zhì)量檢查，并召開質(zhì)量分析會，通過各方面，各部門反饋－7－的信息，指定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤檢查驗收使實施效果達到合格狀態(tài)。實行質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任者，質(zhì)保工程師和各責(zé)任工程師是各專業(yè)質(zhì)量責(zé)任人員，各工程隊長、各班組長均為本隊及班組的質(zhì)量第一負責(zé)人，各專業(yè)負責(zé)人要作到分工明確，責(zé)任到人各負其責(zé)，堅決杜絕“低、老、壞”。在施工中必須在保證質(zhì)量的前提下，提高施工速度。實行首件檢驗制度，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)制度，執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督獎懲制度。 主要分項工程經(jīng)甲乙雙方確認合格后方可進行后續(xù)工程的施工。 作到樣板起步，樣板施工，樣板收尾。 對材料設(shè)備供應(yīng)不合格，不按規(guī)范和圖紙施工，野蠻操作等，質(zhì)檢人員有權(quán)停工，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟罰款，對嚴格把關(guān)，按規(guī)范嚴格操作，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的單位及個人給予相應(yīng)的獎勵。開展QC小組活動在工程施工中積極開展QC小組活動，解決施工中的各項難題，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行分析，保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，保證該工程質(zhì)量達到油公司優(yōu)質(zhì)工程標準。健康、安全、環(huán)保技術(shù)措施詳見HSE兩書一表?，F(xiàn)場文明施工措施9.1 施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行上級和甲方關(guān)于文明施工的有關(guān)規(guī)定。項目副經(jīng)理主抓文明施工， 各施工隊均有一人管文明施工， 發(fā)現(xiàn)問題，隨時整改。9.2現(xiàn)場文明施工管理統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，堅持隨干隨清理，工完料凈，廢料放在指定地點。9.3施工人員遵守現(xiàn)場成品保護制度，杜絕野蠻施工。9.4現(xiàn)場機械設(shè)備、小型機具按規(guī)定停放整齊，嚴禁亂放。－8－主要技術(shù)經(jīng)濟指標及降低成本措施10.1工程質(zhì)量指標單位工程合格率 100%。10.2工期指標工程工期:2009年7月15日至2009年9月15日11.3工程成本指標工程成本降低率 2%。11.5安全生產(chǎn)指標安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。11.6施工機械完好率為 98%，施工機械利用率 85%以上。11.7降低成本措施工程管理 加強項目核算管理，項目預(yù)算員要編制施工預(yù)算，作為人工、材料、機械費的控制依據(jù)。要先算后干，實行成本動態(tài)控制。 合理使用工程管理費，嚴格控制費用支出。 按計劃組織施工，按程序施工，使工序銜接緊密，縮短施工周期，節(jié)約人工和機械臺班費。 加強施工平面布置管理，設(shè)備、材料、構(gòu)件按供應(yīng)計劃進場，按平面布置位置存放，以利保管和減少二次倒運。 在一次成優(yōu)上下功夫。防止返工返修，減少損失浪費。材料管理 材料供應(yīng)計劃以施工圖為依據(jù)， 由預(yù)算員提出，由材料部門匯總編制，上報上級供應(yīng)部門供貨。器材進場嚴格執(zhí)行“檢數(shù)量、檢規(guī)格、檢質(zhì)量”的三檢制，不合格器材不進場，做到保質(zhì)保量，防止規(guī)格，型號，質(zhì)量要求不符合工程需要造成積壓浪費。 在工程中實行限額領(lǐng)料制度，發(fā)料時扣除預(yù)算中的材料損耗系數(shù)。 加強施工措施和手段用料的管理和回收， 充分利用邊角料。施工－9－中做到標準下料，杜絕大材小用和長材短用。 鼓勵職工提合理化建議和技術(shù)革新， 千方百計節(jié)約材料，降低成本。機械設(shè)備管理 施工機械使用要有計劃，大型起重機械的選用要做好準備， 做到不停工、不重復(fù)吊裝、不重復(fù)進場，用完及時退場。 本站所有設(shè)備、材料、構(gòu)件、容器等，最大限度使用本單位車輛拉運，減少外雇車輛，節(jié)約機械費用。 施工機具定期檢查、維修，提高機械設(shè)備的完好率、利用率和出勤率。人工管理 均衡安排生產(chǎn)，防止窩工，提高勞動效率。 嚴格考核勞動定額，超定額獎金不封頂，最大限度調(diào)動職工的積極性，提高工效。 合理安排施工人員，根據(jù)施工需要隨時進出場，提高工作效率，做到工地?zé)o閑雜人員。防止質(zhì)量通病措施為了確保產(chǎn)能建設(shè)工程的施工質(zhì)量，杜絕施工過程中的質(zhì)量通病，特制定如下措施：12.1認真貫徹執(zhí)行國家標準和驗收規(guī)范及石油建設(shè)工程標準。12.2管閥配件、預(yù)制件、半成品等在做好嚴格進貨檢驗的基礎(chǔ)上，堅持現(xiàn)場二次檢驗，堆放要下墊上蓋，擺放整齊，標識明顯。12.3工藝安裝組焊實行自檢、交接檢制度，建立質(zhì)量否決制度，上道工序不合格，下道工序不承接，層層把關(guān)，消除質(zhì)量通病。12.4施工班組嚴格按技術(shù)要求及操作要領(lǐng)書的要求操作， 使各工種明確本工序的操作要領(lǐng)，質(zhì)量標準，保證施工質(zhì)量。12.5開展樣板起步，堅持首件檢查制度，各工種的首件產(chǎn)品必須檢驗合格后方可進行下道工序施工。－10－12.6施工過程中由專職質(zhì)檢人員，負責(zé)監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題停工整改，復(fù)驗合格后方可繼續(xù)施工。施工執(zhí)行規(guī)范、標準序代號標準名稱號1GB50235-97工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范2GB50236-98現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接施工及驗收規(guī)范3GB50231-98機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范4GB50275-98壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范5GB50268-97給排水管道工程施工及驗收規(guī)范6GB50093-2002工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范7GB50259-96電氣照明裝置工程施工及驗收規(guī)范

附表1備注－11－施工執(zhí)行規(guī)范、標準序代號標準名稱號8GB5024-96電氣裝置安裝工程低壓電氣工程施工及驗收規(guī)范9GB50168-92電氣裝置安裝工程電纜敷設(shè)工程施工及驗收規(guī)范10GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范11GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準12GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范13GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范14GB50210-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范15GB8923-88涂裝前鋼才表面銹蝕等級和除銹等級16SY0422-97油田集輸管道施工及驗收規(guī)范17SY/T0448-97油氣田鋼制壓力容器施工及驗收規(guī)范18SY4028-93石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標準設(shè)備安裝工程19SY4027-93石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標準站內(nèi)鋼質(zhì)工藝管道安裝工程20SY4024-93石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標準《通則》

附表1備注附表3施工機械需用量計劃序機械設(shè)備數(shù)制造功率生產(chǎn)型號產(chǎn)地KW備注號名稱量年份能力1固定焊機ZX5-4006牡丹江199910良好2膠輪焊機長春4010長春199840良好320T汽車吊YC08E1日本2001良好－12－4探傷車XXG-30051遼河5壓風(fēng)機WY-9/71長春6解卡東風(fēng)1411長春7焊條烘干箱1齊市8焊條保溫筒6長春9水準儀S31北京10X光射線機RF250EGS1北京211角向磨光機Φ1506長春12泰山翻斗1長春13砼攪拌機350L1長春

1999 良好1998 良