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第頁(yè)營(yíng)銷策劃部工作總結(jié)營(yíng)銷策劃部工作總結(jié)1

我于XX年8月30日進(jìn)入公司,在營(yíng)銷策劃部從事文案工作。在營(yíng)銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清晰地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了許多新的學(xué)問,我的工作實(shí)力也由此得到很大提高。

進(jìn)入公司一個(gè)多月時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的親密協(xié)作下,我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)主動(dòng)督促武漢青銅騎士廣告公司按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)文稿和圖片,保證了公司各項(xiàng)宣揚(yáng)推廣活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。

除了公司的日常工作,我參加了9月10日“老師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日——4日的XX年“家在武漢”洪山廣場(chǎng)房展會(huì)等兩次大型公司活動(dòng)。在活動(dòng)的前期打算和后期展示期間,我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)供應(yīng)有效建議和看法,主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作,為活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn)。

面對(duì)即將開展的美加·湖濱新城二期工程,公司前期必將開展各項(xiàng)大型戶外推廣活動(dòng),同時(shí)也會(huì)主動(dòng)參與各類房地產(chǎn)交易會(huì),以提升品牌形象,促進(jìn)樓盤銷售。通過前期參加的各項(xiàng)大型活動(dòng),我覺得公司在大型展示活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)打算和考察工作,詳細(xì)建議如下:

1、公司在接著刊登報(bào)版廣告,樹立樓盤和公司形象的同時(shí),可以主動(dòng)參加目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會(huì),以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。

2、如參與室外房展會(huì),事先應(yīng)細(xì)致視察布展場(chǎng)地。特殊要留意天氣狀況和風(fēng)口位置,布展時(shí)應(yīng)避開風(fēng)口,以免吹壞噴繪。天氣如有改變,也應(yīng)提前做好防雨用具等打算工作。

3、參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖,如有可能可請(qǐng)搭展公司事先設(shè)計(jì)展架外形,以便公司參考,確定最佳外形。再由廣告公司依據(jù)展架外形須要,設(shè)計(jì)相應(yīng)噴繪圖案。

4、參展所需相關(guān)布展裝備,如遮陽(yáng)傘、足夠數(shù)量的桌椅凳子、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣揚(yáng)片都應(yīng)提前備齊,以便現(xiàn)場(chǎng)布展。

5、目前市民大多愛貪小便宜,通過登記發(fā)送小禮品,可快速積聚人氣,并獲得大量顧客信息,以便日后銷售須要。如有可能,公司可事先打算帶有公司或樓盤標(biāo)記的免費(fèi)小禮品若干,以便當(dāng)天在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。

6、免費(fèi)看房專車發(fā)車至少應(yīng)支配兩輛車,而且班次應(yīng)當(dāng)盡可能密集,只要有市民須要看房,就應(yīng)立刻發(fā)車。到現(xiàn)場(chǎng)后車輛應(yīng)快速返回,不要許久停留一處。

營(yíng)銷策劃部工作總結(jié)2

一轉(zhuǎn)瞬半年過去了,這半年我們策劃部的工作許多,在一每天的勞碌的工作中策劃部成長(zhǎng)了很多,策劃部的每一個(gè)成員也成長(zhǎng)了很多,雖工作中免不了有挫折缺陷,但是我們會(huì)在挫折中成長(zhǎng),變得更加堅(jiān)毅。

我們部門的成長(zhǎng)可以從在工作各方面反映出,首先我們能夠圓滿完成我們學(xué)院元旦晚會(huì)的策劃與開展,其次我們很好地幫助學(xué)習(xí)部辦好"東北虎講壇",讓其他學(xué)院的同學(xué)和老師一睹我們國(guó)防教化學(xué)院的獨(dú)特風(fēng)采。下面我們就這兩個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié):

元旦晚會(huì)起先前兩個(gè)月我們就受學(xué)院和選培辦的委派起先進(jìn)行主動(dòng)地打算與策劃。我們學(xué)院剛剛成立,肯定要將元旦晚會(huì)辦的繪聲繪色,讓外人對(duì)我們學(xué)院刮目相看。我們廣集才智,征集元旦晚會(huì)的主題,既要體現(xiàn)學(xué)院特色,又要體現(xiàn)辭舊迎新的氣氛,最終,以“幻想在從軍路上起航”為本次活動(dòng)的主題。其次,考慮到不讓晚會(huì)那么死板,讓活動(dòng)的氣氛活躍,我們打算用去年的觀眾席設(shè)計(jì)方式,以茶話會(huì)的形式開展會(huì)更加活躍氣氛,。我們也對(duì)元旦晚會(huì)的節(jié)目做了很大努力,今年在節(jié)目征集方面我們部做出了很大創(chuàng)新。一方面,我們主動(dòng)激勵(lì)同學(xué)上臺(tái)表演節(jié)目,參加到節(jié)目的制作中,對(duì)節(jié)目的質(zhì)量把關(guān),對(duì)節(jié)目進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,保證整場(chǎng)晚會(huì)的質(zhì)量。另一方面,我們?cè)O(shè)計(jì)了一些特色節(jié)目,比如,歌曲《父親》,這首歌加上穿插在歌曲中的一些視頻體現(xiàn)了我們對(duì)父母深深的愛和對(duì)父母的哺育之恩的感謝之情,愛好小組的節(jié)目體現(xiàn)我們從一名稚嫩的中學(xué)生成長(zhǎng)為一名

合格的共和國(guó)預(yù)備軍官所做的努力。在對(duì)晚會(huì)須要的物品進(jìn)行選購(gòu) 時(shí),我們肯定做到,對(duì)購(gòu)買的物品貨比三家,爭(zhēng)取買到最適合晚會(huì)的物品,像一些水果,道具,禮品等。另外,我們還打算制作精致的請(qǐng)?zhí)?,邀?qǐng)學(xué)校及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)觀看我們的晚會(huì)。晚會(huì)當(dāng)天,打算在其他部門的幫助下,提前布置好會(huì)場(chǎng),做到早打算,達(dá)到更好的效果。然后進(jìn)行了幾次彩排,保證整場(chǎng)晚會(huì)萬無一失,在此過程中,我們部每名成員的工作都已分工明確。每個(gè)人都肯定都在自己的崗位盡職盡責(zé),確保整場(chǎng)晚會(huì)的順當(dāng)進(jìn)行。我們將工作進(jìn)行明確的分工,每個(gè)人肯定盡職盡責(zé)。并且在其他部門的幫助下一起確保元旦晚會(huì)順當(dāng)進(jìn)行。

本年度策劃部另一個(gè)特別重要的任務(wù)是幫助學(xué)習(xí)部辦好"東北虎講壇"活動(dòng)。今年,"東北虎講壇"是具有我們國(guó)防生特色的軍史學(xué)問競(jìng)賽和情景劇競(jìng)賽,通過軍史學(xué)問競(jìng)賽和情景劇競(jìng)賽,來提高我們國(guó)防生的各項(xiàng)實(shí)力。在前期打算階段,我們幫助學(xué)習(xí)部開展初賽、半決賽,為決賽奠定良好的基礎(chǔ)。決賽當(dāng)天,我們幫助學(xué)習(xí)部布置會(huì)場(chǎng),并擔(dān)當(dāng)競(jìng)賽幕后工作,使競(jìng)賽順當(dāng)進(jìn)行,從而使活動(dòng)舉辦得勝利。事后,活動(dòng)得到了學(xué)院和選培辦的確定,這也是對(duì)我們工作的一種確定。

營(yíng)銷策劃部工作總結(jié)3

伴隨著新年鐘聲的接近,我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20××年,滿懷熱忱的迎來了光明絢麗、充溢希望的20××年。在這年終之際,現(xiàn)對(duì)今年市場(chǎng)營(yíng)銷部所做的工作做一下年終工作總結(jié):

一、完成的工作

完成了××P圓筒、××P彩虹、××P共××個(gè)集裝箱的出口到××,××個(gè)托盤的××P彩虹出口到××本,××個(gè)托盤的××P和××彩虹到××,及××套圓筒和××套××P(REPLACEMENT)到××。

主要負(fù)責(zé):

1、簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知?jiǎng)偤眯薷摹?/p>

2、按制定的出貨安排及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3、與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后,整理單據(jù),辦理木托熏蒸。并打算熏蒸證書。

4、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門,按客戶不同的包裝要求,支配拖車發(fā)貨。

5、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù),制作單據(jù),托付辦理出口報(bào)關(guān)。

6、依據(jù)信用證要求,制作并打算相應(yīng)的出口單據(jù),去銀行辦理交單議付,有時(shí)辦押匯。

7、登記相關(guān)的出口資料,并按客戶要求,每周供應(yīng)裝箱圖片、箱封號(hào)、船名航次等資料。

8、將資料整理歸檔,并隨時(shí)與銀行核對(duì)每筆貨款得到帳狀況。并將每月的出口資料供應(yīng)給財(cái)務(wù)。

此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高(自×月份起,幾乎每周重復(fù)一次),占去了近80%的精力。期間因工作時(shí)間短,閱歷不足,也犯過不少錯(cuò)誤:

1、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

2、與車間及其他部門協(xié)作、協(xié)調(diào)不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯(cuò)誤,檢查工作沒做好。

3、車間加班不剛好,常被叔叔點(diǎn)名。

通過這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的`耐性、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理支配得到了熬煉,從市場(chǎng)營(yíng)銷部其他成員那里學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

二、與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。

主要負(fù)責(zé)與×××公司聯(lián)系關(guān)于此出口××貨物的細(xì)微環(huán)節(jié)內(nèi)容,一般通過郵件來回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、×××展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內(nèi)容,其中大部分是幫助×總來完成。

期間曾因業(yè)務(wù)閱歷少有過失誤:在事情緊急、誤會(huì)了××意思的狀況下,與××客戶干脆聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤會(huì),給王總帶來麻煩。

通過這項(xiàng)工作,使我原本欠缺的英語(yǔ)寫作及口語(yǔ)得到了很大的提高,并學(xué)到了好多與客戶溝通的技巧及業(yè)務(wù)上的學(xué)問。但離一個(gè)勝利國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會(huì)多多留意,加以改善。

營(yíng)銷策劃部工作總結(jié)4

依據(jù)孫總《經(jīng)營(yíng)思想》工作中對(duì)營(yíng)銷策劃部部的七點(diǎn)要求和唐總對(duì)我們的指導(dǎo),上半年在克服人員少、工作量大的困難狀況下,營(yíng)銷策劃部進(jìn)行了主動(dòng)的執(zhí)行和仔細(xì)的工作,工作的總結(jié)詳細(xì)如下:

第一部分:營(yíng)銷策劃的工作成果、毛病、建議。

營(yíng)銷詳細(xì)工作是:dm日常工作(策劃、設(shè)計(jì)、方放、檢查);日常促銷活動(dòng)策劃、組織、檢查、;賣場(chǎng)布置及氣氛的炒作;各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門交與的營(yíng)銷工作。

1、dm工作:上半年共制作12期。其中公司做了9期;喀左做了3期;濱河做了3期;凌河、蓬萊做了2期宣揚(yáng)單,取得了預(yù)期的目的,有以端午節(jié)、元宵節(jié)為重點(diǎn)。依據(jù)孫總要求,封面進(jìn)行了改版,由原來框架改成開放式設(shè)計(jì);內(nèi)容設(shè)計(jì)也進(jìn)行了調(diào)整,這的感謝選購(gòu) 部的大力支持和協(xié)作,唐總也對(duì)dm的工作提出了許多好建議,這些我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦懈恼?、提高。dm由于印刷少不能去覆蓋商業(yè)城超市公司全部的商圈,只能重點(diǎn)在總店、凌河、濱河部分覆蓋,現(xiàn)半年我部會(huì)提出方案提交領(lǐng)導(dǎo)審批。(假如領(lǐng)導(dǎo)檢查我部有各店dm發(fā)放表)。

2、日常促銷:上半年共做大型促銷活動(dòng)15次,其中開業(yè)促銷活動(dòng)2個(gè)1月1日喀左時(shí)代店開業(yè),5月16日城南店開業(yè);4個(gè)店慶促銷活動(dòng)以凌河3年慶,喀左五年慶為重點(diǎn);主題促銷活動(dòng)11次。值得表?yè)P(yáng)的是濱河店獨(dú)立的開展了2次以dm為協(xié)作的促銷活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)(抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送、換購(gòu)、義演、互動(dòng)活動(dòng)、贈(zèng)券)共實(shí)行了40余次,其中以6.1兒童節(jié)活動(dòng)最勝利、共有32個(gè)幼兒園參演。充分體現(xiàn)了我公司的組織實(shí)力、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)實(shí)力、各部幫助實(shí)力、和供應(yīng)商的合作實(shí)力和潛力,活動(dòng)號(hào)召力強(qiáng)、影響力大。

3、與各部幫助工作:應(yīng)集團(tuán)要求,在王總領(lǐng)導(dǎo)下完成了商業(yè)城集團(tuán)朝陽(yáng)地區(qū)的墻體廣告的發(fā)布、檢查、驗(yàn)收工作用時(shí)2個(gè)月15天。協(xié)作超市自有品牌的標(biāo)示創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。制作改換13店的指示牌、懸掛牌。

4、賣場(chǎng)布置及氣氛的炒作。以各大主題活動(dòng)為主進(jìn)行布置。其中以元宵節(jié)、端午節(jié)為最精彩。

以上總結(jié)工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查檢。

上半年工作不足:

雖然工作勤奮、但也暴露出營(yíng)銷策劃部工作的很多不足。

1、促銷沒有深化的分析,我們的商品業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高。

2、營(yíng)銷推陳出新的思路少,工作連接不順暢。

3、大部分現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)流于形式,營(yíng)銷執(zhí)行力不好。

下半年的工作建議:

營(yíng)銷策劃部建議,加快提升商業(yè)城超市營(yíng)銷的品質(zhì)即品嘗和質(zhì)量

1、商業(yè)城超市促銷活動(dòng)要從重視促銷活動(dòng)的暴發(fā)性的日銷售轉(zhuǎn)變成重視促銷活動(dòng)的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區(qū),事實(shí)上,最高日銷記錄也不過是個(gè)象征意義罷了,促銷活動(dòng)更應(yīng)當(dāng)重視全程的打算及銷售,合理安排了營(yíng)銷資源,各階段的力度也相對(duì)均衡;避開活動(dòng)后勁不足。

2、商業(yè)城超市促銷活動(dòng),就要以質(zhì)取勝?!白プ≈骺腿骸笔谴黉N活動(dòng)勝利的關(guān)鍵。主題思路是:以提升會(huì)員顧客的質(zhì)量拉動(dòng)活動(dòng)銷售,都圍繞主題思路開展。

3、商業(yè)城超市促銷活動(dòng)要從重視大眾低價(jià)化轉(zhuǎn)向小眾獨(dú)享型的集客方式。保證促銷的品質(zhì),將活動(dòng)形成“品牌”,這樣供應(yīng)商才會(huì)協(xié)作,能夠拿出足夠有吸引力的價(jià)格和商品保證活動(dòng)的吸引力,消費(fèi)者也對(duì)活動(dòng)有了很高的認(rèn)同,僅憑商品力和活動(dòng)的品牌號(hào)召力就可聚集大量客流。

4、要從重視簡(jiǎn)潔的促銷活動(dòng)轉(zhuǎn)向重視門店?duì)I銷活動(dòng)。在商品的同質(zhì)化越來越高的今日,競(jìng)爭(zhēng)已漸漸從過去拼商品、拼品牌向拼環(huán)境、拼服務(wù)轉(zhuǎn)變。在促銷活動(dòng)中,特賣品、店外商品應(yīng)越來越少,應(yīng)季品越來越多;促銷前期的多渠道組合宣揚(yáng),活動(dòng)期間各行業(yè)合作伙伴的協(xié)作支持、組合營(yíng)銷。

5、提升營(yíng)銷策劃部的綜合素養(yǎng):增加我們的學(xué)習(xí)、考察機(jī)會(huì),加大考核力度,是否可以增加幫助人員1名。

其次部分下半年工作展望。

立刻進(jìn)入超市的淡季,只有淡季的思想,沒有淡季的市場(chǎng),促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動(dòng),更是一次向店內(nèi)外展示店的形象和實(shí)力的盛宴。

我們還年輕,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指正、幫助。

營(yíng)銷策劃部工作總結(jié)5

一年來成果總結(jié)未覺池塘春草夢(mèng),門前白雪已皚皚。時(shí)間荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首從前工作的點(diǎn)滴依舊歷歷在目。營(yíng)銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指引下,通過內(nèi)部人員的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了肯定的成果,并在本年度其次季度被評(píng)比為優(yōu)秀班組?,F(xiàn)對(duì)一年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié)。

一、工作事項(xiàng)

1、白坯銷售狀況:實(shí)際銷售米數(shù)2,440萬米,折合米數(shù)3,265萬米,達(dá)成率90.7%;銷售金額1.37億元,達(dá)成率1××.4%。

2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時(shí),成品銷售也取得了肯定的成效,完成銷售米數(shù)36萬米,銷售額345萬元。

3、全年銷售××d、20d布種合計(jì)米數(shù)259萬米,折合米數(shù)556萬米,銷售額1,960萬元,占總銷售額的××.3%。

4、20××年?duì)I銷科能轉(zhuǎn)變觀念,將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上,不僅提升了利潤(rùn)空間,還超額××.4%完成了銷售額目標(biāo)。

5、我科能剛好抓住客戶的重點(diǎn)信息,例如cnt231011布種,能在第一時(shí)間了解到客戶的需求并反饋給公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米,折合米數(shù)393萬米,銷售金額2,335萬元。

6、幫助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。

7、依據(jù)原料價(jià)格、市場(chǎng)改變狀況,幫助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價(jià)工作。

8、完成紡織銷售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作。

9、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作。

10、依據(jù)收集的市場(chǎng)信息及客戶需求,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù),并對(duì)新布種的推廣進(jìn)行管理。

二、部門存在的問題

回首20××年,雖然有成果,但部門工作依舊存在不足,現(xiàn)做如下分析。

1、白坯銷售數(shù)量只完成90.7%,未101%達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo)。

2、下半年貨款限制力度不夠,導(dǎo)致超期帳款較多,截止20××年12月31日全年回款率只達(dá)84%。

3、幾家市場(chǎng)客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。

三、工作安排

轉(zhuǎn)瞬間,在臺(tái)華工作已邁進(jìn)第八個(gè)年頭,誠(chéng)心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的信任和培育,也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營(yíng)銷部全體成員將同心同德,一步一個(gè)腳印重點(diǎn)完成以下幾方面的工作。

1、銷售方面:白坯全年安排銷售米數(shù)折合3,600萬米,銷售額1.2億元;成品銷售50萬米,銷售額500萬元。

2、銷售重點(diǎn)方面:把精力著重放在訂單型客戶上,同時(shí)在去年的基礎(chǔ)上加大對(duì)××d、20d布種的銷售力度,安排銷售米數(shù)折合750萬米,銷售額2,500萬元。

3、貨款回收方面:嚴(yán)格限制超期貨款,削減3-6個(gè)月超期款的產(chǎn)生。

4、人員方面:進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),營(yíng)銷科再細(xì)分小組,提高各成員的主子翁意識(shí)。

5、客戶維護(hù)方面:每月制定探望安排,做到對(duì)老客戶的訂單無一遺漏,同時(shí)做好售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的收集工作。

6、制定定織布種價(jià)格的核算標(biāo)準(zhǔn),使報(bào)價(jià)更加合理化。

7、主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)狀況,幫助領(lǐng)導(dǎo)的敏捷支配工廠開臺(tái),并對(duì)各布種的庫(kù)存量進(jìn)行合理調(diào)整。

8、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)的開發(fā)方案要主動(dòng)參加,多找信息,提點(diǎn)子,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項(xiàng)。

四、對(duì)公司的建議

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2、建議公司進(jìn)一步完善福利制度,比如醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

營(yíng)銷策劃部工作總結(jié)6

20××年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力幫助下,個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度詳細(xì)工作完成狀況總結(jié)如下:

一、詳細(xì)工作開展?fàn)顩r

(一)強(qiáng)化思想,提高素養(yǎng)

隨著社會(huì)的快速發(fā)展,要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,必需要不斷的提高自我的素養(yǎng),這樣才能跟得上時(shí)代發(fā)展的需求,本年度,本人重點(diǎn)通過多種形式,不斷提高自我的思想素養(yǎng),一方面,通過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養(yǎng),品質(zhì)修養(yǎng),另一方面,主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問,通過學(xué)習(xí),了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新學(xué)問,新技術(shù),為將來工作更好的開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。此外,還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)學(xué)問,通過各種有效的學(xué)習(xí)活動(dòng),極大的提高了自我的學(xué)問儲(chǔ)備,提升了自我的綜合素養(yǎng)。

(二)遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事

今年來,在工作中,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,做到不遲到不早退;在工作,凡是同事遇到的困難,我都能夠主動(dòng)的去幫助他人,不計(jì)較個(gè)人得失,如:下半年,公司司機(jī)辭職后,新司機(jī)聘請(qǐng)未果,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作支配,我主動(dòng)完成好原本由司機(jī)擔(dān)當(dāng)?shù)乃拓浫蝿?wù),確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時(shí)送到各豬場(chǎng)等客戶手中,從不計(jì)較,自己工作的得失多少。

(三)做好銷售,熱心服務(wù)

為圓滿本年度的銷售目標(biāo)任務(wù),我主動(dòng)主動(dòng)的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作,通過各種形式渠道,加強(qiáng)與豬場(chǎng)等客戶群體的溝通溝通,真實(shí)了解他們的消費(fèi)需求,主動(dòng)宣揚(yáng)我司新推產(chǎn)品,為全年銷售任務(wù)的順當(dāng)完成夯實(shí)了基礎(chǔ);此外,除去做好新產(chǎn)品的推廣外,我還主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,當(dāng)新產(chǎn)品第一次被客戶接受運(yùn)用時(shí),為了了解產(chǎn)品效力,解答實(shí)際運(yùn)用過程中的各種難題,我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?,為的就是真?shí)駕馭狀況,了解實(shí)情,通過我的熱心服務(wù),真心服務(wù),客戶的滿足度極大的得到了提高,全年無任何投訴。

二、明年安排

(一)加高校習(xí)力度,不斷提高自我駕馭新學(xué)問的水平,儲(chǔ)備新學(xué)問,迎接新挑戰(zhàn)。

(二)圍圍著年度銷售任務(wù)安排,做好安排支配,確保銷售任務(wù)圓滿順當(dāng)完成。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),用真誠(chéng)的服務(wù),耐性的服務(wù),鞏固老客戶,力爭(zhēng)通過老客戶的口碑開拓更多新的客戶,同時(shí),自己我主動(dòng)主動(dòng),通過多形式不斷開拓更多的新客戶。

時(shí)間飛逝,充溢希望的20××年就伴隨著新年伊始即將接近,在新的一年里,個(gè)人將立足本職,扎實(shí)做好各項(xiàng)銷售工作,為公司科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自我更大的力氣。

20××年即將過去,我來到××已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝××各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)切和信任,感謝××為我供應(yīng)了發(fā)展的平臺(tái),讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步?;仡欉^去的這九個(gè)月的時(shí)間,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了許多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝××運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝××、××的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)切,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本領(lǐng)。

營(yíng)銷策劃部工作總結(jié)7

自20xx年6月,我進(jìn)入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)驗(yàn)了六個(gè)月,經(jīng)過六個(gè)月的磨合及策劃工作,讓我對(duì)策劃的工作有了更深刻的相識(shí)。

首先,策劃部門的工作是為了更好的服務(wù)銷售部門,為銷售供應(yīng)更有利,更顯明,更便利的獲客途徑。同時(shí)無論是平面內(nèi)容的設(shè)計(jì),還是文字的撰寫都須要從銷

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