事故應(yīng)急救援管理制度

事故應(yīng)急救援管理制度一、總則為并使救援工作能系統(tǒng)有效率，協(xié)同統(tǒng)一指揮，設(shè)立統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，安委會(huì)繼續(xù)執(zhí)行主任任副組長。公司安全科、家紡管理事業(yè)部、人力資源管理事業(yè)部、訂貨公司、設(shè)備組、保安隊(duì)等部門的領(lǐng)導(dǎo)任組員。事故一旦出現(xiàn)，以公司領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，快速設(shè)立救援指揮部，總經(jīng)理任總指揮，安全負(fù)責(zé)人出任副總指揮，負(fù)責(zé)管理救援工作非政府統(tǒng)一指揮。二、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部的職責(zé)1、制定、修正健全化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案2、成立本公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，非政府實(shí)行、訓(xùn)練和軍事演習(xí)，并督促檢查搞好各項(xiàng)救援工作。3、出現(xiàn)和中止應(yīng)急救援指令信號(hào)、非政府統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍和全公司的應(yīng)急救援行動(dòng)，必要時(shí)懇請(qǐng)有關(guān)部門支持。4、負(fù)責(zé)管理向上級(jí)報(bào)告和友鄰單位通報(bào)情況。5、非政府調(diào)查事故出現(xiàn)原因，總結(jié)化學(xué)事故應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三、部門和人員的職責(zé)總指揮（總經(jīng)理）：全面負(fù)責(zé)管理救援工作，統(tǒng)一指揮協(xié)同全系列公司的應(yīng)急救援副總指揮（安委會(huì)繼續(xù)執(zhí)行主任）：幫助總指揮統(tǒng)一指揮救援工作安全管理科：1、幫助副總指揮搞好事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)協(xié)同工作及負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援的日常工作。2、負(fù)責(zé)管理事故救援工作中救火、highcut和現(xiàn)場(chǎng)救援的統(tǒng)一指揮。3、非政府經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和毒氣蔓延動(dòng)態(tài)情況的檢測(cè)任務(wù)。家紡管理事業(yè)部：1、負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的上開停放調(diào)度工作。2、負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)的通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系。3、幫助副總指揮負(fù)責(zé)管理工程搶修搶險(xiǎn)任務(wù)的統(tǒng)一指揮，可以對(duì)公司內(nèi)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍展開調(diào)動(dòng)。設(shè)備辦公室：負(fù)責(zé)管理事故搶修搶險(xiǎn)后勤組：1、幫助副總指揮搞好事故報(bào)警報(bào)告，通報(bào)情況和事故處置工作。2、負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)及蔓延區(qū)域內(nèi)工作的統(tǒng)一指揮。3、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮事故的現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)有害物質(zhì)蔓延區(qū)的沖洗、檢測(cè)、檢查工作，污染區(qū)處置直到無毒。人力資源管理事業(yè)部、訂貨公司：負(fù)責(zé)管理救援過程中，有關(guān)生活必需品和車輛調(diào)配工作的非政府供給；負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)救援物資供給工作。并按善后處理程序積極開展工作，必須時(shí)代表指揮部對(duì)外公布有關(guān)信息。保安隊(duì)：1、負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)劃設(shè)禁區(qū)的警戒統(tǒng)一指揮工作，保護(hù)治安捍衛(wèi)。2、負(fù)責(zé)管理對(duì)事故后公司內(nèi)道路交通管制工作，協(xié)同人員應(yīng)急撤走的安全撤離工作，確保人員的安全撤走。醫(yī)務(wù)組：負(fù)責(zé)管理對(duì)傷員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急救和急救化療工作的非政府全面落實(shí)各廠廠長：1、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮本單位員工按應(yīng)急處置規(guī)程工作，掌控生產(chǎn)系統(tǒng)安全停放，同時(shí)按專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案展開工作；按指揮部命令，非政府本單位的搶修、搶險(xiǎn)應(yīng)急人員展開事故應(yīng)急救援處置工作。2、負(fù)責(zé)管理非政府本單位員工的安全撤走和應(yīng)急撤離工作，對(duì)人員展開清點(diǎn)，向指揮部報(bào)告單位員工現(xiàn)狀、死傷或遇難等情況。3、向指揮部報(bào)告本單位危險(xiǎn)化學(xué)品事故事態(tài)和應(yīng)急救援處置進(jìn)展情況按指揮部命令，事故應(yīng)急處置后，統(tǒng)一指揮本單位生產(chǎn)系統(tǒng)安全的上開、停放。操作方式人員職責(zé)：1、查明事故出現(xiàn)部位和損毀情況；出現(xiàn)險(xiǎn)情必須在第一時(shí)間內(nèi)按事故預(yù)案和崗位操作法采取有效措施和方法展開工藝、防腐等應(yīng)急處置，盡量掌控危險(xiǎn)源的不斷擴(kuò)大。2、對(duì)險(xiǎn)情及時(shí)呈報(bào)調(diào)度室及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，介紹確切險(xiǎn)情情況，搞好自我防水。3、出現(xiàn)人員傷勢(shì)必須及時(shí)救治受害人至安全地帶。4、險(xiǎn)情不斷擴(kuò)大無法控制可能將損害自身，應(yīng)當(dāng)盡快撤走現(xiàn)場(chǎng)至安全地帶，撤走前向調(diào)度報(bào)告并按規(guī)定處置。5、撤走后應(yīng)當(dāng)在有關(guān)的至路口展開警戒，避免他人誤闖危險(xiǎn)區(qū)。6、其它救援人員抵達(dá)集合點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)向救援人員口頭報(bào)告確切險(xiǎn)情的一切情況。搶修人員的職責(zé)：1、所有搶修人員必須遵守紀(jì)律，聽從命令，順從統(tǒng)一指揮，努力做到令行禁止。2、搶修人員在收到搶修指令后必須無條件的繼續(xù)執(zhí)行，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)抵達(dá)集合點(diǎn)。3、抵達(dá)集合點(diǎn)后必須積極主動(dòng)的搞好搶修準(zhǔn)備工作工作。4、向當(dāng)班人員介紹確切危險(xiǎn)源的出現(xiàn)地方、出現(xiàn)危險(xiǎn)的設(shè)備、介質(zhì)、危險(xiǎn)性質(zhì)，搞好適當(dāng)?shù)姆浪ぷ骱蜏?zhǔn)備工作須要的搶修工具。5、工作準(zhǔn)備好后等候命令，同共后立即步入現(xiàn)場(chǎng)展開搶修作業(yè)。四、演練安全管理科及有關(guān)科室必須根據(jù)公司各類預(yù)案建議及時(shí)積極開展救援演練工作1、演練目的1、1通過演練檢查各應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)付可能將出現(xiàn)的各種緊急情況的婉應(yīng)性及各救援隊(duì)之間相互支持及協(xié)同能力。1、2通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急設(shè)備的可靠性，并使救援隊(duì)伍掌控有關(guān)裝備的也已確采用方法，提升實(shí)際技能及熟練程度。1、3檢驗(yàn)應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急能力，包含非政府統(tǒng)一指揮、專業(yè)隊(duì)救援能夠力和群眾對(duì)應(yīng)急積極響應(yīng)能力。1、4通過演練辨認(rèn)出預(yù)案中存有的問題，為修正預(yù)案提供更多實(shí)際資料。2、演練非政府2、1事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練理應(yīng)專門的人員負(fù)責(zé)管理演練的設(shè)計(jì)、演練過程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。2、2演練情況的設(shè)置應(yīng)當(dāng)根據(jù)真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的基本情況，盡量與實(shí)際吻合，并考量突發(fā)性情況。2、3確保每一位出席救援的人員都存有機(jī)會(huì)出席演練，存有重大事故潛在危險(xiǎn)的場(chǎng)所，還應(yīng)當(dāng)確保崗位每位人員出席演練。熟識(shí)撤離路線和各種應(yīng)急救援程序和信號(hào)，較太少事故出現(xiàn)時(shí)的恐懼心理。2、4整個(gè)演練過程理應(yīng)完備的記錄，做為演練評(píng)價(jià)和未來演練計(jì)劃制的定的參考資料，演練完結(jié)后應(yīng)當(dāng)由事故應(yīng)急救援方面專家和對(duì)演練過程作出評(píng)價(jià)。3、演練培訓(xùn)1、嚴(yán)苛按照預(yù)案建議定期非政府應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)2、深入細(xì)致展開考勤，對(duì)因故未出席培訓(xùn)的人員展開上課；對(duì)無故不出席培訓(xùn)的人員必須展開嚴(yán)肅處理。3、培訓(xùn)必須深入細(xì)致展開記錄，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、出席人員、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果。4、應(yīng)急救援培訓(xùn)可以使用課堂講座、現(xiàn)場(chǎng)傳授、示范點(diǎn)和應(yīng)急救援訓(xùn)練等相同形式。5、培訓(xùn)完結(jié)后，必須展開培訓(xùn)適當(dāng)科學(xué)知識(shí)的考核，對(duì)考核成績不好的必須展開獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格者必須明選擇退出應(yīng)急救援隊(duì)伍并給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。4、演練事故應(yīng)急救援演練完結(jié)后，應(yīng)付以下內(nèi)容展開小結(jié)總結(jié)：4、1通過演練辨認(rèn)出的主要問題。4、2對(duì)演練設(shè)置情況的評(píng)價(jià)。4、3對(duì)預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容的改良意見。4、4應(yīng)急裝備、通訊確保等與否滿足用戶應(yīng)急建議。5、演練評(píng)價(jià)5、1演練單位應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)人員對(duì)演練的效果作出評(píng)價(jià)，并遞交演練評(píng)者價(jià)報(bào)告。5、2詳盡表明演練過程中辨認(rèn)出的問題，問題分成嚴(yán)重不足項(xiàng)、自查項(xiàng)和改為進(jìn)項(xiàng)。5、2、1嚴(yán)重不足項(xiàng)指演練過程中觀測(cè)或辨識(shí)出來的應(yīng)急準(zhǔn)備工作瑕疵，可以能夠引致在緊急事件出現(xiàn)時(shí)，無法保證應(yīng)急非政府或應(yīng)急救援體系存有能力實(shí)行合理應(yīng)付措施，確保公眾的安全與身心健康。嚴(yán)重不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不予制止。5、2、2自查項(xiàng)指演練過程中觀測(cè)或辨識(shí)出來的，單獨(dú)不可能將在應(yīng)當(dāng)著急救援中對(duì)公眾的安全與身心健康導(dǎo)致不良影響的應(yīng)急科東俄對(duì)備瑕疵。自查項(xiàng)應(yīng)在下次演練前不予制止。5、2、3改良項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備工作過程中應(yīng)予以提升的問題，視情況不予改良，不必一定建議不予制止。五、事故處置1、公司內(nèi)事故報(bào)警方式使用內(nèi)部電話和外部電話線路展開報(bào)警，由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過公司內(nèi)部電話公布事故消息，作出應(yīng)急撤離和撤走等報(bào)警。須要向社會(huì)和周邊公布警報(bào)時(shí)，由指揮部人員向政府以及周邊單位傳送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重應(yīng)急時(shí)，通過指揮部緊密聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人，由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人公布消息，明確提出建議非政府撤走撤離或者命令，隨時(shí)維持電話聯(lián)系。2、公司應(yīng)急救援人員之間使用內(nèi)部和外部電話線路展開聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的電話必須24小時(shí)開機(jī)，嚴(yán)禁隨意更改電話號(hào)碼犯罪行為。特定情況下，電話號(hào)碼出現(xiàn)更改，必須在24小時(shí)內(nèi)向指揮部報(bào)告。指揮部必須在24小時(shí)內(nèi)向各成員和有關(guān)部門公布更改通告。3、現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處置的首要任務(wù)就是掌控和遏止事故，從而避免事故不斷擴(kuò)大至附近的其他設(shè)施，以增加危害。在處置事故時(shí)必須秉持以下原則：3、1消解事故原因。3、2切斷外泄。3、3把傷勢(shì)人員救治運(yùn)送至安全區(qū)域。3、4危險(xiǎn)范圍內(nèi)毫無關(guān)系人員快速撤離、撤走現(xiàn)場(chǎng)。3、5事故搶修人員應(yīng)當(dāng)搞好個(gè)人防水和必要的防范措施后，快速資金投入排在保險(xiǎn)工作。4、精心安排對(duì)工人情況展開記錄，確保姓名、工作崗位、工作班次、地址等，并留存在應(yīng)急控制中心，還要定期更新，以便在應(yīng)急疏散人員時(shí)確保所有人員都撤離妥當(dāng)。辨認(rèn)出缺員時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告所失員工的姓名和事故前所處的邊線等。5、事故出現(xiàn)后，必須快速劃設(shè)事故現(xiàn)場(chǎng)隔離區(qū)范圍，避免毫無關(guān)系人員誤闖現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致危害，同時(shí)必須搞好隔離區(qū)的交通速至工作。6、事故獲得掌控后，必須立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開highcut并快速設(shè)立事故調(diào)查小組，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開實(shí)行攝像機(jī)、拍片等調(diào)查取證分析后，由總指揮下發(fā)接除應(yīng)急救援的命令。在牽涉至周邊社區(qū)和單位的撤離時(shí)，存有總指揮通告周邊單位負(fù)責(zé)管理人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報(bào)。7、救援小組、事故出現(xiàn)當(dāng)事