企劃總監(jiān)崗位職責(zé)7篇

1/1企劃總監(jiān)崗位職責(zé)（必備7篇）

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)第1篇全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計劃得制定和實施;

1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)得統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;

2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施得大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案得落實;

3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

5、負(fù)責(zé)全公司企劃得業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

6、制定企劃得組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃;

7、負(fù)責(zé)企劃人員得選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案得落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

9、對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃得日常工作管理及企劃部與其他部門得協(xié)調(diào);

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)第2篇崗位職責(zé)：

1、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊，協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)對策劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。良好的團(tuán)隊激勵能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。

3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)、計劃、談判技巧，能夠把握項目進(jìn)程與流程控制。

4、策劃團(tuán)隊、業(yè)務(wù)整合到位，各項工作有序開展，且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

5、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊深入研究市場需求，負(fù)責(zé)項目開發(fā)各階段的策劃與市場調(diào)研工作，完成各類策劃案和推廣方案。

6、整合項目顧問團(tuán)隊的意見和建議，提出策劃意見。

7、參與并執(zhí)行公司制定的階段發(fā)展目標(biāo)，針對業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定，組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成。

8、持續(xù)分析市場動態(tài)，為項目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展。

9、協(xié)同相關(guān)部門推進(jìn)公司的營銷運(yùn)營。

10、主導(dǎo)公司主體系列的'產(chǎn)品包裝，策劃營銷推廣，完成公司的年、季度、月產(chǎn)品營銷推廣計劃目標(biāo)。

任職要求：

1、本科以上學(xué)歷，3年以上珠寶行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗；

2、邏輯清晰、文筆流暢、有較強(qiáng)的廣告策劃和文案撰寫能力；

3、有較強(qiáng)的組織、管理、業(yè)務(wù)公關(guān)和談判能力；

4、具備成功創(chuàng)意策劃產(chǎn)品包裝營銷推廣成功案例。

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)第3篇1、組織管理專員

①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定得各項工作任務(wù)，抓好主管得專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果;

②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)得完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減得考核;

③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件得制定和企劃工作得表彰、評定、通報;

④抓好全國統(tǒng)一實施文案得執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);

⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件得建檔管理;

⑥對各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計劃得建檔管理;

⑦對全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)得制定;

⑧負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果得檢查和管理;

2、文案策劃文員

①負(fù)責(zé)公司活動策劃得企劃工作，完成公司布置得日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;

②負(fù)責(zé)公司大型活動得組織策劃及實施細(xì)案，制定活動得實施細(xì)則;

③制定大型活動及一般促銷活動得分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益得比例

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)第4篇崗位職責(zé)：

1、協(xié)助院長制定研究院年度研究規(guī)劃；

2、全面負(fù)責(zé)研究院市場調(diào)研、產(chǎn)品企劃、工業(yè)設(shè)計、開發(fā)上市等工作；

3、對研究各項目產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場定位、設(shè)計風(fēng)格進(jìn)行總體專業(yè)把關(guān)；

4、負(fù)責(zé)企劃部體系建設(shè)、人員管理及團(tuán)隊建設(shè)等日常工作；

5、負(fù)責(zé)企劃部對外溝通、協(xié)調(diào)、支持工作。

任職要求：

1、接受過系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理、部門管理培訓(xùn)，深入了解調(diào)研、企劃、設(shè)計、開發(fā)、推廣等產(chǎn)品管理與企業(yè)管理流程；

2、有敏感的商業(yè)和市場意識，有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)或智能硬件產(chǎn)品線規(guī)劃與設(shè)計把關(guān)能力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)與資源整合能力，確保規(guī)劃產(chǎn)品高效轉(zhuǎn)化落地；

3、6年以上智能硬件或互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上產(chǎn)品相關(guān)部門團(tuán)隊管理經(jīng)驗；

4、熟練掌握axure/visio/xmind/mind/manager/photoshop/3dmax/coreldraw/tllustrator/sketch等企劃設(shè)計軟件工具；

5、有良好的親和力、組織力和領(lǐng)導(dǎo)力，善于團(tuán)隊管理；

6、互聯(lián)網(wǎng)、智能家居行業(yè)，具備成功做過智能軟硬件產(chǎn)品經(jīng)驗優(yōu)先。

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)第5篇主要職責(zé)：

1、主持企劃部日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)組織制定公司全年營銷企劃工作計劃，并分解落實完成；

3、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和管理工作，審定各項宣傳推廣品牌形象的公關(guān)活動方案；

4、負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作；

5、負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費用的計劃，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報；

6、負(fù)責(zé)主持項目的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作；

7、負(fù)責(zé)對廣告公司的業(yè)務(wù)審批工作，按計劃合理支配、使用公司批準(zhǔn)的廣告經(jīng)費，并合理控制成本；

8、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計等；

9、對營銷策劃方案的實施效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時修正方案，改進(jìn)工作。

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)第6篇一、企劃員的崗位職責(zé)

（1）公司內(nèi)外部信息分析研究

其中內(nèi)部分析包括：

公司經(jīng)營的是什么

公司銷售什么

公司的目標(biāo)市場在哪里

公司明年的營售目標(biāo)是什么；公司的銷售與利潤目標(biāo)是什么

什么因素可能妨礙公司達(dá)到這些目標(biāo)

公司的營銷預(yù)算是什么

公司的產(chǎn)品與服務(wù)的好處是什么

公司的產(chǎn)品和服務(wù)的獨有銷售特色是什么

對公司的經(jīng)常開支和利潤影響最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)是哪種

外部信息分析包括：

誰是公司的當(dāng)前客戶

客戶的購買習(xí)慣是什么樣的

客戶為什么買公司的商品和服務(wù)

誰是公司的最佳客戶和潛在客戶

公司的市場份額是多少

公司的市場份額在增大、縮小還是穩(wěn)定

市場本身在增大、縮小還是穩(wěn)定；它是否正在按其它方式改變

公司的競爭對手是誰

公司的競爭對手哪方面比公司作得好

公司在哪些方面比它的競爭對手干得好

公司處在什么競爭地位

司的銷售策略是什么

公司的經(jīng)營優(yōu)勢是什么

公司的經(jīng)營弱點是什么

怎樣促進(jìn)公司的經(jīng)營

（2）企業(yè)管理策劃

如何提高公司的效率

如何提高公司員工的積極性

如何降低公司的運(yùn)作成本

如何合理利用公司的資源

如何增強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)

（3）公司計劃發(fā)展管理

公司的未來的發(fā)展方向

公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化，哪些部門需要優(yōu)化，哪些部門需要精簡

公司科研方向如何發(fā)展，是否符合市場需求

公司理念是否與發(fā)展方向一致，是否需要改進(jìn)

（4）公司經(jīng)營績效評價管理

月考核、季度考核、年考核是否科學(xué)有效

這些考核對公司的好處或者壞處是哪些這些考核對員工的好處或者壞處是什么

這些考核是否可以改進(jìn)，如何改進(jìn)

二、企劃員崗位的任職要求

1良好的心態(tài)

作為一個企劃員首先要具備一個良好的心態(tài)，取得成績時不驕躁，遇到難題時不氣餒。隨時保持一個積極的態(tài)度，有利于公司的成長，也更易讓客戶接受。

2成熟的思維

企劃員在策劃一個項目時，需要考慮的因素非常多。因此，一個成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細(xì)節(jié)，贏在小事。3扎實的基礎(chǔ)

熟悉電氣工程基本知識，了解公司開展的高低壓照明、防雷、井電、工業(yè)自動化等基本知識，具備一定的現(xiàn)場作業(yè)技能；了解油田企業(yè)的特點，掌握基本知識和營銷技巧；能夠熟練應(yīng)用WORD\EXCEL\PPT；

4預(yù)見能力和構(gòu)思能力

能夠在深入了解公司這一行業(yè)后，對公司未來的發(fā)展趨勢有一定的預(yù)測能力，基于這些預(yù)測上能充分的利用自身資源構(gòu)思未來的發(fā)展思路。追求實事求是，這些預(yù)測要有一定根據(jù)而不是紙上談兵。

5情報能力與組織能力

作為一個企劃員，必須具備編寫、分析必要情報的能力。再依據(jù)情報整合手里的資源，對公司的人、事、物的調(diào)配能夠充分合理。所以情報能力與組織能力也是必不可少的。

6表現(xiàn)能力和說服能力

表現(xiàn)力是充實企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿、充實的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。說服能力是溝通的一個重要部分。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過對企劃每一個階段的具體描述來達(dá)到溝通的目的。

7學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力

我公司是一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的公司。所以要求每一個員工都能隨時的保持一個學(xué)習(xí)的態(tài)度，每天進(jìn)步一點點。由一個量的累積達(dá)到引起一個質(zhì)變的效果，這樣整體的提升員工素質(zhì)以及提升公司的層次。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中進(jìn)步。創(chuàng)新是人類進(jìn)步的靈魂，公司的要實現(xiàn)飛躍也離不開創(chuàng)新。企劃的完成階段也就是對舊制度的更新，所以一個企劃員，創(chuàng)新能力也是必不可少的。

企劃總監(jiān)崗位職責(zé)第7篇1、大型活動策略統(tǒng)籌把控及執(zhí)行對接、重點節(jié)點提案、簽單推進(jìn)、全程監(jiān)管；

2、統(tǒng)籌管理活動策劃、平面設(shè)計、活動執(zhí)行、客戶對接各個環(huán)節(jié)；

3、大客戶日常關(guān)系建立及維護(hù)、達(dá)成合作推進(jìn)；

4、整合甲方和供應(yīng)商資源、日常關(guān)系維系、商務(wù)聯(lián)動；

5、行業(yè)信息搜集及定期市場節(jié)點分析考察、協(xié)助項目簽單推進(jìn)及項目合作等；

6、根據(jù)公司的發(fā)展方向，組織編寫有關(guān)市場信息，并進(jìn)行匯總分析，形成報告；

7、充分利用各項資源，積極開拓新項目市場；

任職要求：

1、統(tǒng)招