企劃部工作職責10篇

1/1企劃部工作職責（推薦10篇）

企劃部工作職責第1篇一、企劃部工作職責

1、負責項目的定位與企劃報告的撰寫；

2、負責產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；

3、負責產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；

4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理；

5、制定各個階段的推廣計劃，制訂相應(yīng)的推廣企劃方案；

6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

7、負責項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、企劃、實施工作；

8、負責項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；

9、負責公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；

10、負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責；

11、企劃部直接對總經(jīng)理負責。

二、團隊組建與人員架構(gòu)公司副總兼企劃總監(jiān)職責：

A、全面負責、組織開展企劃部的各項工作；

B、全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；

C、全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；

D、全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；

E、全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作；

F、負責重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；

G、及時將企劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司，并將公司有關(guān)決議傳達給下級人員；

H、加強與上級領(lǐng)導，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；

I、定期提報季度，項目綜合分析及工作總結(jié)。

企劃經(jīng)理職責：

A、協(xié)助企劃總監(jiān)負責企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；

B、負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；

C、負責重要項目提案的撰寫和提報；

D、針對企劃工作與公司其他部門溝通；

E、圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研；

F、負責企劃部的市場研究和指導工作；

G、指導企劃人員整體水平的提高，并培訓企劃人員；

H、協(xié)助企劃總監(jiān)，倡導企劃部團結(jié)協(xié)作，團結(jié)進取的良好氛圍。

企劃文案職責：

A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項目的企劃文案工作；

B、負責企劃方案的撰寫和加工工作；

C、負責資料的搜集和整理分析工作；

D、負責前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；

E、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；

F、負責公司資料和項目資料的維護和更新工作；

G、根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作。

企劃執(zhí)行職責：

A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項目的市場調(diào)研工作

B、負責與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

C、負責企劃方案的落實和執(zhí)行細則，與合作方溝通。

D、負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理

E、負責部門事務(wù)性工作。

每個項目各分成相對獨立的工作小組：企劃經(jīng)理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執(zhí)行1名。

三、企劃部工作流程

（一）項目介入階段

1、識別客戶需求

①了解客戶需求，解答客戶問題；

②對客戶需求的理解陳述；

③界定工作范圍；

④描述提出方案或方法的基本原理；

⑤項目組織的介紹；

⑥項目完成所要求的進度計劃；

⑦確認項目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預算；

⑧確認客戶期望項目團隊提供什么樣的交付物；

⑨確認客戶期望的規(guī)格和特征；

⑩商定進一步洽談的內(nèi)容、時間及地點。

2、進一步洽談確定課題

①客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；

②研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項目框架；

③實地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；

④確定項目框架和目標；⑤根據(jù)企業(yè)期望做準備性調(diào)查。

3、提交項目建議書及合同簽訂。

①與市場部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項目建議書。

②雙方就建議書內(nèi)容（包括項目目標、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時間計劃和初步預算等）進一步商討。

③擬定并簽訂合同，作好項目開展準備工作。以上工作以市場部為主，企劃部協(xié)助。

（二）項目啟動階段

1、確定項目領(lǐng)導小組

①根據(jù)項目要求確定由企劃部與市場部雙方主要領(lǐng)導組成的項目領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌分工項目的開展。

②確定公司配合要求和內(nèi)部人選。

2、確定項目計劃

①項目領(lǐng)導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結(jié)構(gòu)細化，時間進度，人員要求和其他后期準備。

②根據(jù)經(jīng)驗提出初步計劃建議。

③準備項目開展所需的資料等。

3、確定工作組

①根據(jù)項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責。

②擬定工作計劃和時間進度。③擬定調(diào)查分析計劃。

（三）調(diào)查分析階段

1、調(diào)查分析和座談會

①根據(jù)調(diào)查計劃和針對性問題實施市場調(diào)查。

②主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。

③深入調(diào)查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。

2、調(diào)整并提交企劃報告

①整理分析調(diào)查資料，對問題分類。

②提供初步改進建議方案框架。

③提交報告。

（四）方案設(shè)計階段

1、提交初步設(shè)計方案

①在客戶對報告反饋基礎(chǔ)上進方案設(shè)計，并根據(jù)客戶情況實時修改。

②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

2、初步方案征求意見

①初步方案分專題向有關(guān)部門進行詳細介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補充意見。

②針對反饋意見和建議，進行局部調(diào)整和補充。

③擬定實施計劃綱要。

3、方案調(diào)整，提交最終報告

①按照客戶要求提供最終報告，就報告內(nèi)容答疑咨詢。

②協(xié)助客戶擬定實施計劃。

③對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。

④雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。

企劃部工作職責第2篇（一）基本職能企劃部主要負責：

賣場的整體形象、內(nèi)外氣氛、廣告宣傳以及各項促銷活動策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創(chuàng)造營業(yè)額這一目的。

詳細職責如下：

1．負責針對公司的市場戰(zhàn)略進行策劃、修正及維系。

2.負責公司的VI導入執(zhí)行和整體品牌形象管理。

3．負責公司的整體企劃推廣計劃的制定。

4．負責公司企劃推廣活動的細節(jié)安排及活動協(xié)調(diào)。

負責超市整體形象的監(jiān)督和整改

6.負責超市促銷DM的設(shè)計及跟進工作。

7．塑造商場的品牌理念，企業(yè)文化，及同行業(yè)的相關(guān)資料的搜集匯總。

（二）具體工作

1.公司的VI系統(tǒng)設(shè)計和優(yōu)化管理

2.公司的VI導入執(zhí)行和整體企業(yè)形象管理

3.促銷活動企劃

4.促銷DM設(shè)計制作

5.促銷活動總結(jié)

6.新店開業(yè)前期企劃

7.新店開業(yè)DM設(shè)計制作

8.新店開業(yè)裝飾設(shè)計制作

9.新店開業(yè)總結(jié)

10.新店后期企劃管理

11.節(jié)日活動企劃

12.節(jié)日DM設(shè)計制作

13.節(jié)日活動總結(jié)

14.超市日常裝飾設(shè)計制作

15.超市日常裝飾布置管理

16.pop培訓

17.pop管理

18.巡店管理

19.巡店總結(jié)及整改方案

20.企業(yè)資料更新管理

21.企業(yè)兄弟部門協(xié)同互助

22.協(xié)同部門用品的設(shè)計制作

23.企業(yè)戰(zhàn)略布局圖的優(yōu)化和分析

24.市場調(diào)研分析

2信息搜集分析工作

26.企業(yè)日?；顒硬邉?/p>

27.企業(yè)日?；顒訙蕚?/p>

28.企業(yè)日常活動總結(jié)

29.周企劃任務(wù)制定

30.周企劃任務(wù)總結(jié)

31.季度企劃任務(wù)制定

32.季度企劃任務(wù)總結(jié)

33.年度企劃任務(wù)制定

34.年度企劃任務(wù)總結(jié)

企劃部工作職責第3篇一、企劃部工作職責

1、負責項目的定位與企劃報告的撰寫；

2、負責產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；

3、負責產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；

4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理；

5、制定各個階段的推廣計劃，制訂相應(yīng)的推廣企劃方案；

6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

7、負責項目外部公共場地公關(guān)活動的'組織、企劃、實施工作；

8、負責項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；

9、負責公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；

10、負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責；

11、企劃部直接對總經(jīng)理負責。

二、團隊組建與人員架構(gòu)公司副總兼企劃總監(jiān)職責：

A、全面負責、組織開展企劃部的各項工作；

B、全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；

C、全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；

D、全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；

E、全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作；

F、負責重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；

G、及時將企劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司，并將公司有關(guān)決議傳達給下級人員；

H、加強與上級領(lǐng)導，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；

I、定期提報季度，項目綜合分析及工作總結(jié)。

企劃經(jīng)理職責：

A、協(xié)助企劃總監(jiān)負責企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；

B、負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；

C、負責重要項目提案的撰寫和提報；

D、針對企劃工作與公司其他部門溝通；

E、圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研；

F、負責企劃部的市場研究和指導工作；

G、指導企劃人員整體水平的提高，并培訓企劃人員；

H、協(xié)助企劃總監(jiān)，倡導企劃部團結(jié)協(xié)作，團結(jié)進取的良好氛圍。

企劃文案職責：

A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項目的企劃文案工作；

B、負責企劃方案的撰寫和加工工作；

C、負責資料的搜集和整理分析工作；

D、負責前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；

E、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；

F、負責公司資料和項目資料的維護和更新工作；

G、根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作。

企劃執(zhí)行職責：

A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項目的市場調(diào)研工作

B、負責與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

C、負責企劃方案的落實和執(zhí)行細則，與合作方溝通。

D、負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理

E、負責部門事務(wù)性工作。

每個項目各分成相對獨立的工作小組：企劃經(jīng)理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執(zhí)行1名。

三、企劃部工作流程

（一）項目介入階段

1、識別客戶需求

①了解客戶需求，解答客戶問題；

②對客戶需求的理解陳述；

③界定工作范圍；

④描述提出方案或方法的基本原理；

⑤項目組織的介紹；

⑥項目完成所要求的進度計劃；

⑦確認項目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預算；

⑧確認客戶期望項目團隊提供什么樣的交付物；

⑨確認客戶期望的規(guī)格和特征；

⑩商定進一步洽談的內(nèi)容、時間及地點。

2、進一步洽談確定課題

①客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；

②研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項目框架；

③實地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；

④確定項目框架和目標；⑤根據(jù)企業(yè)期望做準備性調(diào)查。

3、提交項目建議書及合同簽訂。

①與市場部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項目建議書。

②雙方就建議書內(nèi)容（包括項目目標、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時間計劃和初步預算等）進一步商討。

③擬定并簽訂合同，作好項目開展準備工作。以上工作以市場部為主，企劃部協(xié)助。

（二）項目啟動階段

1、確定項目領(lǐng)導小組

①根據(jù)項目要求確定由企劃部與市場部雙方主要領(lǐng)導組成的項目領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌分工項目的開展。

②確定公司配合要求和內(nèi)部人選。

2、確定項目計劃

①項目領(lǐng)導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結(jié)構(gòu)細化，時間進度，人員要求和其他后期準備。

②根據(jù)經(jīng)驗提出初步計劃建議。

③準備項目開展所需的資料等。

3、確定工作組

①根據(jù)項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責。

②擬定工作計劃和時間進度。③擬定調(diào)查分析計劃。

（三）調(diào)查分析階段

1、調(diào)查分析和座談會

①根據(jù)調(diào)查計劃和針對性問題實施市場調(diào)查。

②主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。

③深入調(diào)查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。

2、調(diào)整并提交企劃報告

①整理分析調(diào)查資料，對問題分類。

②提供初步改進建議方案框架。

③提交報告。

（四）方案設(shè)計階段

1、提交初步設(shè)計方案

①在客戶對報告反饋基礎(chǔ)上進方案設(shè)計，并根據(jù)客戶情況實時修改。

②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

2、初步方案征求意見

①初步方案分專題向有關(guān)部門進行詳細介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補充意見。

②針對反饋意見和建議，進行局部調(diào)整和補充。

③擬定實施計劃綱要。

3、方案調(diào)整，提交最終報告

①按照客戶要求提供最終報告，就報告內(nèi)容答疑咨詢。

②協(xié)助客戶擬定實施計劃。

③對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。

④雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。

企劃部工作職責第4篇一、企劃部工作職責

1、負責項目的定位與企劃報告的撰寫；

2、負責產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；

3、負責產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；

4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理；

5、制定各個階段的推廣計劃，制訂相應(yīng)的推廣企劃方案；

6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

7、負責項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、企劃、實施工作；

8、負責項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；

9、負責公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；

10、負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責；

11、企劃部直接對總經(jīng)理負責。

二、團隊組建與人員架構(gòu)公司副總兼企劃總監(jiān)職責：

A、全面負責、組織開展企劃部的各項工作；

B、全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；

C、全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；

D、全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；

E、全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作；

F、負責重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；

G、及時將企劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司，并將公司有關(guān)決議傳達給下級人員；

H、加強與上級領(lǐng)導，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；

I、定期提報季度，項目綜合分析及工作總結(jié)。

企劃經(jīng)理職責：

A、協(xié)助企劃總監(jiān)負責企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；

B、負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；

C、負責重要項目提案的`撰寫和提報；

D、針對企劃工作與公司其他部門溝通；

E、圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研；

F、負責企劃部的市場研究和指導工作；

G、指導企劃人員整體水平的提高，并培訓企劃人員；

H、協(xié)助企劃總監(jiān)，倡導企劃部團結(jié)協(xié)作，團結(jié)進取的良好氛圍。

企劃文案職責：

A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項目的企劃文案工作；

B、負責企劃方案的撰寫和加工工作；

C、負責資料的搜集和整理分析工作；

D、負責前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；

E、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；

F、負責公司資料和項目資料的維護和更新工作；

G、根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作。

企劃執(zhí)行職責：

A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項目的市場調(diào)研工作

B、負責與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

C、負責企劃方案的落實和執(zhí)行細則，與合作方溝通。

D、負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理

E、負責部門事務(wù)性工作。

每個項目各分成相對獨立的工作小組：企劃經(jīng)理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執(zhí)行1名。

三、企劃部工作流程

（一）項目介入階段

1、識別客戶需求

①了解客戶需求，解答客戶問題；

②對客戶需求的理解陳述；

③界定工作范圍；

④描述提出方案或方法的基本原理；

⑤項目組織的介紹；

⑥項目完成所要求的進度計劃；

⑦確認項目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預算；

⑧確認客戶期望項目團隊提供什么樣的交付物；

⑨確認客戶期望的規(guī)格和特征；

⑩商定進一步洽談的內(nèi)容、時間及地點。

2、進一步洽談確定課題

①客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；

②研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項目框架；

③實地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；

④確定項目框架和目標；⑤根據(jù)企業(yè)期望做準備性調(diào)查。

3、提交項目建議書及合同簽訂。

①與市場部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項目建議書。

②雙方就建議書內(nèi)容（包括項目目標、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時間計劃和初步預算等）進一步商討。

③擬定并簽訂合同，作好項目開展準備工作。以上工作以市場部為主，企劃部協(xié)助。

（二）項目啟動階段

1、確定項目領(lǐng)導小組

①根據(jù)項目要求確定由企劃部與市場部雙方主要領(lǐng)導組成的項目領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌分工項目的開展。

②確定公司配合要求和內(nèi)部人選。

2、確定項目計劃

①項目領(lǐng)導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結(jié)構(gòu)細化，時間進度，人員要求和其他后期準備。

②根據(jù)經(jīng)驗提出初步計劃建議。

③準備項目開展所需的資料等。

3、確定工作組

①根據(jù)項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責。

②擬定工作計劃和時間進度。③擬定調(diào)查分析計劃。

（三）調(diào)查分析階段

1、調(diào)查分析和座談會

①根據(jù)調(diào)查計劃和針對性問題實施市場調(diào)查。

②主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。

③深入調(diào)查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。

2、調(diào)整并提交企劃報告

①整理分析調(diào)查資料，對問題分類。

②提供初步改進建議方案框架。

③提交報告。

（四）方案設(shè)計階段

1、提交初步設(shè)計方案

①在客戶對報告反饋基礎(chǔ)上進方案設(shè)計，并根據(jù)客戶情況實時修改。

②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

2、初步方案征求意見

①初步方案分專題向有關(guān)部門進行詳細介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補充意見。

②針對反饋意見和建議，進行局部調(diào)整和補充。

③擬定實施計劃綱要。

3、方案調(diào)整，提交最終報告

①按照客戶要求提供最終報告，就報告內(nèi)容答疑咨詢。

②協(xié)助客戶擬定實施計劃。

③對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。

④雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。

企劃部工作職責第5篇企劃部負責公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽度，充分利用公司資源，弘揚公司文化和企業(yè)精神，增強公司凝聚力。做好市場信息編寫、分析，提出宣傳、促銷策略，組織、實施策略方案。負責供應(yīng)商場內(nèi)外促銷管理及企業(yè)視覺形象的維護、執(zhí)行。

1、公關(guān)媒介事物管理

1.1參與公司廣告的媒體選擇，內(nèi)容審核及效果評估。

1.2與宣傳媒體保持良好關(guān)系，組織新聞報道，開展公關(guān)活動，對公司進行正面的形象宣傳。

2、方案策劃

2.1開展市場調(diào)研、分析市場信息、掌握競爭對手狀況，把握市場動態(tài)和消費趨勢，策劃、執(zhí)行、指導各種促銷活動并進行效果評估。

2.2策劃、實施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動。

3、內(nèi)外聯(lián)誼活動

3.1策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動，與人事行政部門配合，實施豐富員工業(yè)余生活，調(diào)動員工積極性，增強公司凝聚力。

3.2組織參加有關(guān)政府部門、單位舉辦的活動，宣傳公司文化，樹立公司良好形象。

4、供應(yīng)商場內(nèi)外促銷活動管理

4.1負責供應(yīng)商準備的場內(nèi)外促銷活動審核及報批。

4.2負責各供應(yīng)商場內(nèi)外活動的整體策劃及管理。

5、企業(yè)視覺形象管理

1負責商場氣氛布置，美化商場購物環(huán)境。

2負責商場海報的`制作及廣告位的管理。

企劃部工作職責第6篇企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌宣傳等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

一、企劃部工作職責：

1、負責公司企業(yè)宣傳及項目宣傳，規(guī)劃企業(yè)視覺傳達系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。

2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與執(zhí)行。

3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。

4、對各分公司及項目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實行統(tǒng)一指導、監(jiān)督和管理。

5、負責公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動方案的制定。

6、負責公司主要廣告宣傳材料匯報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計和制作。

7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責：

（一）企劃部組織結(jié)構(gòu)圖：

業(yè)務(wù)指導

職能領(lǐng)導

考慮到公司現(xiàn)狀，企劃部前期可配備：

企劃總監(jiān)一名：履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責

企劃經(jīng)理一名：履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責

家居中心企劃經(jīng)理一名：負責家居中心企劃工作

文案專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責

項目設(shè)計師兩名：履行上圖形象設(shè)計專員及媒體宣傳專員部分職責

（二）企劃部各崗位職責：

企劃總監(jiān)崗位職責：

負責公司整體企劃、推廣、宣傳工作，貫徹、執(zhí)行上級領(lǐng)導的決策，對企劃部進行日常管理；

1、負責公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體、活動計劃的審定；

2、完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導專案策劃文案、設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作；

3、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司大型活動的策劃組織；

4、負責公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；

5、配合營銷中心制定整體推廣方向，按月、季、制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報告，及各階段計劃任務(wù)書；

6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動；

7、負責新聞媒體及各級社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護；

8、負責協(xié)助解決項目企劃與上級公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與溝通；

9、加強與上級領(lǐng)導，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；

企劃經(jīng)理崗位職責：

1、協(xié)助企劃總監(jiān)組織開展企劃部的各項工作；

2、編寫有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場發(fā)展狀況，提出書面報告及針對性意見，為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。

3、負責撰寫及執(zhí)行項目的階段性營銷策劃方案。

4、組織建立健全部門內(nèi)部制度，改進內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率。

5、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標及效果評估。

6、負責項目的宣傳推廣定位和主題創(chuàng)意文案。

7、協(xié)助企劃總監(jiān)負責重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。

8、策劃組織實施公司的各項活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽度。

文案專員崗位職責：

1、負責集團、家居廣場相關(guān)新聞報道的文稿撰寫（領(lǐng)導講話稿、主持稿、活動拍照等）。

2、負責集團資料新聞的上傳、資料維護、更新。

3、負責集團微博的發(fā)布、維護。

4、負責報刊廣告及相關(guān)公司宣傳性文章的編寫，負責了解同行業(yè)及滁州市場的樓市信息。

5、負責網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護，資料、微博等方案的撰寫、、實行等。

6、協(xié)助部門總監(jiān)、經(jīng)理完成項目的企劃文案工作。

7、協(xié)助家居廣場各部門，完成一些物料的制作及其它任務(wù)。

8、參與配合公司其它部門的工作，完成經(jīng)理及上級領(lǐng)導交給其它臨時性任務(wù)。

項目設(shè)計師崗位職責

1、負責項目日常宣傳、策劃設(shè)計制作，項目活動布置；

2、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；

3、集團及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。

4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學方面的工作順利完成；

5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司資料風格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)Logo處理等等；

6、建立規(guī)范以保持設(shè)計的質(zhì)量及時間的把握，直至成品。

7、負責設(shè)計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設(shè)計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。

8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。

9、配合家居中心，完成商場活動相關(guān)物料。

10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

三、企劃部工作流程

1、活動策劃方案須經(jīng)部門負責人確認后報營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。

2、廣告設(shè)計作品，設(shè)計人員初稿基本完成后，需經(jīng)過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān)，文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。

3、廣告設(shè)計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導的要求，達到滿意的效果，減少不必要的機會成本。

4、定稿流程為：設(shè)計人員或文案專員設(shè)計初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關(guān)→營銷中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長簽字確定。

四、企劃部各種管理表單

企劃部工作職責第7篇一．部門職能：

1、部門名稱：企劃部

2、直接上級：XXX

3、主要職能：

1）標識系統(tǒng)的制定：負責公司形象VI標識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實施。

2）活動組織策劃：負責年度重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結(jié)。

3）制定公司的形象設(shè)計和發(fā)展規(guī)劃；

4）發(fā)布公司戶外和媒體廣告，樹立統(tǒng)一的公眾形象

5）為公司營銷提供發(fā)展思路及實施方案，組織促銷活動、文案編寫、組織快訊制作，宣傳企業(yè)形象。

6）設(shè)計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；

7）指導培訓：指導連鎖門店對活動執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識培訓；

8）計劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度；

二．崗位職能

(一)企劃總監(jiān)職責

全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

1、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;

2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;

3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當好公司參謀;

4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

5、負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導;

6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃;

7、負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

9、對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。

10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

（二）文案職責

1、以產(chǎn)品為對象，分析客戶需求，挖掘產(chǎn)品背后的故事，對產(chǎn)品進行直觀、感性、富有吸引力的描述，使產(chǎn)品描述符合品牌特質(zhì)；

2、參與店面促銷活動及品牌包裝的創(chuàng)意、文案工作，協(xié)同設(shè)計部門完成廣告海報的主題與軟文撰寫；

3、根據(jù)特定主題或者任務(wù)提出策劃方案，參與策劃方案的闡述和執(zhí)行；

4、負責公司市場推廣方案策劃、圖冊創(chuàng)意設(shè)計及宣傳資料的文案撰寫；

5、根據(jù)市場銷售需求，制定活動或廣告方案，提供日常銷售方案的支持；

6、負責公司新產(chǎn)品的優(yōu)勢捕捉，進行宣傳方案、廣告資料的編寫。

7、負責公司宣傳頁、產(chǎn)品畫冊的設(shè)計與制作；

8、負責公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷活動的策劃；

9、市場推廣及促銷方案文件的擬稿、活動執(zhí)行及活動反饋總結(jié)；

10、品牌、產(chǎn)品宣傳、公司宣傳文案的撰寫及更新

（三）策劃職責

1、負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;

2、負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;

3、制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;

4、組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;

5、按時完成公司指定個案的'策劃和個案實施總結(jié);

6、負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

7、對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;

8、對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化;

（四）媒界專員職責:：

1、負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;

3、建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

4、負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;

5、對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓和創(chuàng)意培訓;

6、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;

（五）資料職責：

1、負責本公司資料稿件的新聞、組稿、審稿及上傳工作，保證行業(yè)新聞準時、準確無誤地發(fā)布。

2、每日資料原創(chuàng)以及偽原創(chuàng)內(nèi)容共10篇以上。

3、負責本公司網(wǎng)絡(luò)宣傳之博客營銷，每天更新博客，完成的每日內(nèi)容更新工作。

4、按照計劃和規(guī)劃自己任務(wù)內(nèi)的、文章、圖片。

5、對相關(guān)領(lǐng)域做到全面的了解，并能原創(chuàng)關(guān)于此類題材的文章，制作長期知識庫。

6、及時對發(fā)表的文章、圖片點評，實施審核、實施修改、刪除等工作。

7、負責的推廣、營運及流量的提升

（六）平面設(shè)計職責：

1、負責企業(yè)形象及產(chǎn)品形象規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行、后期維護；

2、負責公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動的視覺設(shè)計執(zhí)行；

3、協(xié)助公司領(lǐng)導及企劃主管做展會相關(guān)設(shè)計；

4、公司相關(guān)圖片、數(shù)碼照片美化調(diào)整；

5、獨立設(shè)計包裝、海報、宣傳頁、折頁、展板、易拉寶、X展架、DM等；

6、了解印刷流程及基礎(chǔ)知識、并能獨立相關(guān)工作；

7、公司資料頁面設(shè)計：協(xié)助網(wǎng)頁制作人員對資料風格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理等；資料后期美化；

8、市場商戶資料頁面設(shè)計；

9、協(xié)助公司領(lǐng)導做好年會會場氣氛營造及會場布置工作；

企劃部工作職責第8篇1、企劃部經(jīng)理

1.1直接主管：采購總監(jiān)

1.2直接部屬：企劃部工作人員

1.3主要職責：

1.3.1負責公司整體形象的塑造方案制定

1.3.2負責公司店堂形象整體設(shè)計

1.3.3負責審核公司全年促銷活動計劃

1.3.4負責審核公司全年DM海報計劃

1.3.5負責賣場廣告位置的規(guī)劃并制定出租價格

1.3.6賣場廣告位的出租談判

1.3.7負責安排本部門員工的工作，完成公司下達的各項任務(wù)

1.3.8負責對本部門員工進行培訓及指導

1.3.9負責對本部門員工進行考核和評估

2、美工

2.1直接主管：企劃部經(jīng)理

2.2主要職責:

2.2.1負責設(shè)計公司企業(yè)形象及LOGO

2.2.2負責設(shè)計超市二裝風格

2.2.3負責賣場標示標物（包括POP）的設(shè)計與制作

2.2.4負責DM海報的版面、封面設(shè)計及拍照、校稿、印刷工作負責商場內(nèi)促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置負責公司對外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計

3、促銷管理員

3.1直接上司：企劃部經(jīng)理

3.2主要職責：

3.2.1擬定商場全年促銷計劃，并報上級審批

3.2.2根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動

3.2.3制定詳細的具體主題促銷活動計劃，并組織各部門實施。

3.2.4主題促銷活動的宣傳工作

3.2.5主題促銷活動的跟進與實施，包括現(xiàn)場主持、道具準備、人員組織等。

企劃部工作職責第9篇平面設(shè)計

工作描述：

平面設(shè)計師主要負責對內(nèi)外宣傳工作廣告、資料的平面設(shè)計制作任務(wù)，主持建立公司的vi體系，規(guī)劃營業(yè)場地的廣告位管理，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。

工作內(nèi)容：

1.按公司需求完成對內(nèi)外宣傳廣告、資料的平面設(shè)計制作任務(wù);

2.對營業(yè)場地內(nèi)外公共區(qū)域的裝飾和美化進行布置設(shè)計;

3.主持建立公司的vi體系;

4.對各種展示、宣傳推廣等活動的場地進行裝飾設(shè)計;

5.規(guī)劃管理營業(yè)場地內(nèi)外的廣告位，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。

美工

工作范圍

1、賣場內(nèi)：

a、pop的書寫制作

b、快訊的換檔工作

c、pop掛片制作

d、pop掛旗的懸掛

e、其他有關(guān)裝飾

2、賣場外：

a、賣場出入口櫥窗板塊、廣告、說明的制作

b、賣場出入口不銹鋼展示牌pop的制作及合理擺放

3、其他方面：

a、在重大節(jié)日前夕，進行有關(guān)場內(nèi)外氣氛裝飾布置展示工作。

b、各類宣傳版報的資料的制作。

c、企劃部布置的各項工作任務(wù)。

d、店面促銷和公益活動的布置。

說明：以上各項工作活動包括維護保養(yǎng)工作。

工作職責

1、美工向其美工主管負責。

2、美工工作職責：

a、在部門主管的領(lǐng)導下，本組員工認真地、相互協(xié)調(diào)地完成店面及美工企劃的各項工作任務(wù)，以及領(lǐng)導交付的各項工作