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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的資本運(yùn)作新三板,中國(guó)未來的納斯達(dá)克講師介紹余昱鈞學(xué)歷:ITUMBA講師,北京清華大學(xué)資本戰(zhàn)略董事長(zhǎng)班及資本戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)班客座教授。經(jīng)歷:現(xiàn)任中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng),科技中國(guó)集團(tuán)總裁,中和潤(rùn)物股權(quán)管理執(zhí)行總裁,華夏英雄會(huì)總架構(gòu)師、香港銘鑒中國(guó)管理研究院專家委員會(huì)主席、商學(xué)院建設(shè)總設(shè)計(jì)師、曾任Unicommunication總裁、UniversalCTI總裁、AlliedventureCapital,執(zhí)行董事兼合伙人、Nasdaq上市公司NETUSA總裁,應(yīng)用納米技術(shù)公司執(zhí)行副總裁兼財(cái)務(wù)長(zhǎng)、兩屆世界華文傳播媒體協(xié)會(huì)主席、硅谷美華科技商務(wù)協(xié)會(huì)資深理事(1990-NOW)、在從事高科技行業(yè)逾20年,并協(xié)助中國(guó)各省市政府、高科技園區(qū)在硅谷招商引資作出巨大貢獻(xiàn),在中、美、臺(tái)兩岸三地的政經(jīng)、科技及金本領(lǐng)域有極佳的人脈關(guān)系。富不學(xué)富不長(zhǎng),窮不學(xué)窮不盡轉(zhuǎn)型~升級(jí)~創(chuàng)新~顛覆~超越~突圍-----企業(yè)家的困擾:
1.公司要更好的發(fā)展,錢與技術(shù)的問題一直是最大的瓶頸
2.成本越來越高,竟?fàn)幵絹碓郊ち?企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力越來越大.
3.公司發(fā)展主要靠我,我需要開展創(chuàng)新思維,拓寬國(guó)際視野,嫁接國(guó)內(nèi)外資源.
4.找人難,用人難,留人更難,人才招聘,人才培訓(xùn),人才養(yǎng)成,得人才者得天下……
5.企業(yè)規(guī)模太小,經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)不足,智慧不夠,創(chuàng)新不足,技術(shù)落后,如何打破陳規(guī)讓基業(yè)常青---企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)—?jiǎng)?chuàng)新~創(chuàng)新~再創(chuàng)新--
企業(yè)家[贏在創(chuàng)新,貴在學(xué)習(xí),勝在改變]品牌孵化---
(自主品牌創(chuàng)新,創(chuàng)造百年企業(yè),基業(yè)常青)文化建設(shè)---
(戰(zhàn)略層文化,執(zhí)行層文化,形象層文化)戰(zhàn)略規(guī)劃---
(頂層設(shè)計(jì),產(chǎn)業(yè)定位,全球布局)商業(yè)模式---
(超常規(guī)盈利,創(chuàng)新商業(yè)模式)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)---
(技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)孵化,眾創(chuàng)空間)市場(chǎng)營(yíng)銷---
(互聯(lián)網(wǎng)思維,全網(wǎng)營(yíng)銷)資源整合---
(人脈,資金,技術(shù),市場(chǎng)大整合)人才培養(yǎng)---
(專業(yè),能力,智慧,心靈)股權(quán)激勵(lì)---
(分權(quán),共享,收人,收心)上市輔導(dǎo)---
(新三版,創(chuàng)業(yè)版,國(guó)內(nèi)外上市上柜---)資本運(yùn)作,資本擴(kuò)張---(眾籌與眾投,融投管退,并購,分拆,-)企業(yè)需要解決--本課桯主要內(nèi)容
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的資本運(yùn)作新三板,中國(guó)未來的納斯達(dá)克走進(jìn)眾籌世界締造創(chuàng)新奇跡企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心要素文化是企業(yè)建設(shè)的地基戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)建設(shè)的建設(shè)藍(lán)圖商業(yè)模式設(shè)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)利方法執(zhí)行管控是企業(yè)營(yíng)利的保障財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作是企業(yè)營(yíng)利績(jī)效考核的成績(jī)體現(xiàn),也是資本運(yùn)作、擴(kuò)張
上市、分柝、并購等的決策依據(jù).事業(yè)版圖擴(kuò)張的基礎(chǔ).企業(yè)文化定義企業(yè)文化是企業(yè)的生命、企業(yè)的靈魂.企業(yè)文化是指企業(yè)中長(zhǎng)期共同形成的
--思想理念、目標(biāo)理想、基本價(jià)值觀、行事作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和,企業(yè)文化分為:企業(yè)戰(zhàn)略層文化,即企業(yè)精神文明文化,及企業(yè)執(zhí)行層文化,即企業(yè)制度行為文化,和企業(yè)形象層文化即企業(yè)形象品牌文化三大層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)業(yè)地圖(IM)
技術(shù)地圖(TM)產(chǎn)品地圖(PM)
市場(chǎng)地圖(MM)財(cái)務(wù)地圖(FM)戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)
商業(yè)模式(BM)
公司治理(CM)資本戰(zhàn)略(CS)2023/3/168何謂五圖管理?透過五圖管理規(guī)劃分析,作好企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃五圖管理規(guī)劃分析,即產(chǎn)業(yè)地圖、技術(shù)地圖、產(chǎn)品地圖、市塲地圖、財(cái)務(wù)地圖的管理規(guī)劃分析.五圖管理規(guī)劃分析體系圖:Successfactors我是誰?在哪里?產(chǎn)業(yè)定位做什么?什么好?產(chǎn)品定位
?憑什么?如何做?財(cái)務(wù)支持
去哪里?怎么去?市場(chǎng)區(qū)隔
五圖管理診斷分析系統(tǒng)Successfactors
財(cái)務(wù)地圖市塲地圖產(chǎn)業(yè)地圖技術(shù)地圖
產(chǎn)品地圖
五圖管理規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)五圖管理規(guī)劃分析有什么?怎么做?核心技術(shù)10財(cái)務(wù)地圖財(cái)務(wù)地圖是企業(yè)因應(yīng)經(jīng)營(yíng)需求所作的財(cái)務(wù)管控,流程管理、效益分析及短中長(zhǎng)期所作的投、管理、現(xiàn)金流管控、預(yù)算編制、追蹤、續(xù)效考核等的資本運(yùn)作、擴(kuò)張上市、分柝、并購等的決策依據(jù).財(cái)務(wù)地圖是企業(yè)資本運(yùn)作、資本擴(kuò)張的基礎(chǔ).凈資產(chǎn)收益率銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù)1÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率)總資產(chǎn)凈利率××負(fù)債總額資產(chǎn)總額÷流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)非流動(dòng)資產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額資產(chǎn)平均總額凈利潤(rùn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額成本總額÷÷其他利潤(rùn)所得稅+--++主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用++++財(cái)務(wù)地圖-案例:杜邦財(cái)務(wù)分析體系(一)12RoadMapToIPO上市路徑圖(上市進(jìn)度規(guī)劃)整體之股杈評(píng)估及報(bào)酬分析每階段公開發(fā)行價(jià)格
→
依P/ERATIO之
合理股價(jià)
(單位:美金)本課桯主要內(nèi)容
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的資本運(yùn)作新三板,中國(guó)未來的納斯達(dá)克走進(jìn)眾籌世界締造創(chuàng)新奇跡
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新
創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)與眾創(chuàng)空間國(guó)家國(guó)務(wù)院辦公廳年3月2日加快構(gòu)建眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)國(guó)辦發(fā)文總體要求(一)基本原則。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。加強(qiáng)集成。強(qiáng)化開放共享。創(chuàng)新服務(wù)模式。(二)發(fā)展目標(biāo)。到年,形成一批有效滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)能力的眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái);培育一批天使人和創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu),投渠道更加暢通;孵化培育一大批創(chuàng)新型小微企業(yè),并從中成長(zhǎng)出能夠引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干企業(yè),形成新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);創(chuàng)業(yè)群體高度活躍,以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè),提供更多高質(zhì)量就業(yè)崗位;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系更加健全,服務(wù)體系更加完善,全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍更加濃厚。重點(diǎn)任務(wù)(一)加快構(gòu)建眾創(chuàng)空間。(二)降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻。(三)鼓勵(lì)科技人員和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。(四)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)。(五)加強(qiáng)財(cái)政資金引導(dǎo)。(六)完善創(chuàng)業(yè)投機(jī)制。(七)豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。(八)營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍?!按蟊妱?chuàng)業(yè)”、“萬眾創(chuàng)新”近年來,隨著全面深化改革、繼續(xù)擴(kuò)大開放和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,我國(guó)迎來了世界科技創(chuàng)新格局調(diào)整時(shí)期。技術(shù)、人才、資本等創(chuàng)新要素聚集,創(chuàng)業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和市場(chǎng)環(huán)境得到很大改善,在960萬平方公里土地上掀起了“大眾創(chuàng)業(yè)”、“萬眾創(chuàng)新”的新浪潮。
中關(guān)村自主品牌創(chuàng)新發(fā)展協(xié)會(huì)起源于2005年8月15日由中關(guān)村百家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)自愿發(fā)起成立的“中關(guān)村自主品牌聯(lián)盟”。2006年4月,中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)、北京市民政局批準(zhǔn)成立北京中關(guān)村自主品牌創(chuàng)新發(fā)展協(xié)會(huì),由此協(xié)會(huì)成為我國(guó)第一個(gè)專注于自主品牌建設(shè)的社會(huì)組織中關(guān)村自主品牌創(chuàng)新發(fā)展協(xié)會(huì)于年開始啟動(dòng)的“以創(chuàng)業(yè)學(xué)院為龍頭、創(chuàng)新型孵化器為載體、人才培養(yǎng)為驅(qū)動(dòng)、資本融合為保障”的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目,包括創(chuàng)業(yè)學(xué)院、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三大內(nèi)容,起更將在全國(guó)更大范圍推廣中關(guān)村試點(diǎn)、加快推進(jìn)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的措施,進(jìn)一步激勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。中關(guān)村創(chuàng)新學(xué)院簡(jiǎn)介
中關(guān)村“眾創(chuàng)空間”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)工程中關(guān)村自主品牌創(chuàng)新發(fā)展協(xié)會(huì)在中關(guān)村管委會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下,自年在全國(guó)范圍內(nèi)開始啟動(dòng)的“以創(chuàng)業(yè)學(xué)院為龍頭、創(chuàng)新型孵化器為載體、人才培養(yǎng)為驅(qū)動(dòng)、資本服務(wù)為保障”的中關(guān)村“眾創(chuàng)空間”國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)工程。資本服務(wù)人才培養(yǎng)創(chuàng)新孵化對(duì)接國(guó)家眾創(chuàng)空間中關(guān)村“眾創(chuàng)空間”國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)工程通過“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院+創(chuàng)新型孵化器+互聯(lián)網(wǎng)金融咖啡+科技成果轉(zhuǎn)化交易中心+創(chuàng)新金融服務(wù)平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)聚合與升級(jí)平臺(tái)+創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”的創(chuàng)新模式,形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)聚集產(chǎn)業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)資本產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)學(xué)院xxxx萬股,每股/xx元時(shí)機(jī):在企業(yè)股改前、股改后掛牌前、和掛牌后做市前時(shí),從而獲得相企業(yè)形象層文化即企業(yè)形象品牌文化三大層次品牌孵化---(自主品牌創(chuàng)新,創(chuàng)造百年企業(yè),基業(yè)常青)大族激光(00)分拆四家子公司掛牌新三板3、發(fā)行中小企業(yè)私募債新三板,中國(guó)未來的納斯達(dá)克透過五圖管理規(guī)劃分析,作好企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)正式啟動(dòng),稱為新三板4、2004年引進(jìn)軟銀等8200萬美元PE私募股權(quán)二0一五年五月WERN,成立于1956資金哄搶入場(chǎng)(私募,信托,集合計(jì)劃)年,是全球前50大公司與家數(shù)較多,而包括中小板、創(chuàng)業(yè)板在內(nèi)的中小市值公司及新三板掛牌股東結(jié)構(gòu):有無上市公司,知名VC/PE,地方國(guó)企,知名人士金龍金龍騰的資本騰的資本運(yùn)作建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)入下游裝飾、創(chuàng)新的過程HandMouse
Finger
EyeHead(Neuro
Science)
NeuroSky
App
NeuroSky
Edu
App??人類的大腦人類的大腦兩半球具有一種合作關(guān)系,左腦負(fù)責(zé)語言和邏輯思維,右腦負(fù)責(zé)形象和圖像思維
(即難以換成詞語的工作,通過表象代替語言思維。)25國(guó)家的資本戰(zhàn)略規(guī)劃
奧巴馬的“人腦地圖”夢(mèng)
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國(guó)家的資本戰(zhàn)略規(guī)劃
國(guó)家的資本戰(zhàn)略規(guī)劃(一、二)國(guó)家的資本戰(zhàn)略規(guī)劃(三、四)國(guó)家的資本戰(zhàn)略規(guī)劃(五、六)國(guó)家的資本戰(zhàn)略規(guī)劃(七、八)27工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng))
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念的內(nèi)涵,即通過設(shè)備,互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的結(jié)合,促進(jìn)更先進(jìn)的設(shè)備和更完善的服務(wù)產(chǎn)生物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)信息化+智能化
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)ConnectedHomeHoneywellHoneywell’sBusinessesAerospacePerformanceMaterialsandTechnologiesAutomationandControlSolutions~$39billioninrevenues,~55%ofsalesoutsideofU.S.130,000+employeesoperatingin100countriesMorristown,NewJersey:globalheadquarters本課桯主要內(nèi)容
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的資本運(yùn)作新三板,中國(guó)未來的納斯達(dá)克
互聯(lián)網(wǎng)世界的資本運(yùn)作阿里巴巴企業(yè)內(nèi)部分析
一、企業(yè)的資源:1、客戶資源:阿里巴巴是全球最大B2B電子商務(wù)平臺(tái),擁有的客戶數(shù)量非常之多且遍布全球。2、財(cái)務(wù)資源:從2007年到年4年間,阿里巴巴的總資產(chǎn)及營(yíng)業(yè)收入持續(xù)高速增長(zhǎng),7年里,阿里巴巴一直處于盈利狀態(tài)且不斷的創(chuàng)新高。3、人力資源:公司擁有資深的管理層人員。4、組織資源:強(qiáng)大的系統(tǒng),支付寶、阿里軟件更增加了其實(shí)力。5、聲譽(yù)資源:阿里巴巴是全球B2B電子商務(wù)的著名品牌,是目前全球最大的商務(wù)交流社區(qū)和網(wǎng)上交易市場(chǎng)阿里巴巴的資本運(yùn)作1、電商類-阿里巴巴交易規(guī)模:年阿里集團(tuán)的電子商務(wù)交易總規(guī)模為萬億美元,占據(jù)了全國(guó)電商市場(chǎng)總規(guī)模的84。1、電商類-阿里巴巴同行業(yè)對(duì)比:如果拿同行對(duì)標(biāo)的話,阿里集團(tuán)的交易規(guī)模比亞馬遜、eBay、京東的交易規(guī)模總和還要高。根據(jù)艾瑞咨詢的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),中國(guó)網(wǎng)購交易總額占消費(fèi)總規(guī)模的比例,從年的1.1%增加至年的7.9%,預(yù)計(jì)年將進(jìn)一步提升至11.5%。
阿里巴巴的資本運(yùn)作
資本運(yùn)作的力量從阿里的上市、退市、再上市的歷程中我們發(fā)現(xiàn),阿里的估值如同俄羅斯的魔方,雅虎入股阿里時(shí)才25億美元,阿里香港上市時(shí)才億美元,年6月阿里私有化也就是24億美元,年9月阿里回購雅虎一半股權(quán)時(shí)估值已經(jīng)400億美元年5月阿里再謀求IPO時(shí),自我估值為1170億美元,年7月,2個(gè)月后更估值已經(jīng)上調(diào)為1300億美元,年9月,再2個(gè)月后阿里公布發(fā)行價(jià)區(qū)間時(shí),阿里的估值最高已經(jīng)達(dá)到1698億美元,甚至極可能超過2000億美元,上市首日阿里的市值2285億美元短短兩年成長(zhǎng)100倍阿里巴巴的資本運(yùn)作---總結(jié)(一)資本運(yùn)作之路:1、1999年50萬元人民幣原始創(chuàng)業(yè)2、2000年引進(jìn)高盛等500萬美元天使3、2000年引進(jìn)軟銀等2500萬美元VC風(fēng)險(xiǎn)4、2004年引進(jìn)軟銀等8200萬美元PE私募股權(quán)5、2005年與雅虎中國(guó)10億美元的并購6、2007年阿里巴巴在香港上市市值200億美元7、年9月19日,阿里巴巴正式登陸紐交所,代碼BABA。開盤價(jià)美元,較發(fā)行價(jià)上漲36.3%,市值2285億美元,從6萬美元到2285億美元=380萬倍,380萬倍x8.9%(占股比例)萬倍陸道股份主要從事建筑工程設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、市政工程設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)及其他相關(guān)業(yè)務(wù);---中國(guó)未來的納斯達(dá)克5月15日公告顯示,九鼎(430719.08首次申請(qǐng)獲股東會(huì)議通過際控制人實(shí)行“兩年三批”的轉(zhuǎn)讓限制;年5月阿里再謀求IPO時(shí),自我估值為1170億美元,同行業(yè)對(duì)比:如果拿同行對(duì)標(biāo)的話,阿里集團(tuán)的交易規(guī)模比亞馬遜、eBay、京東的交易規(guī)模總和還要高。新三板,中國(guó)未來的納斯達(dá)克價(jià)的方式以億元拍得中江集團(tuán)100%股權(quán)。五圖管理規(guī)劃分析企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新找人難,用人難,留人更難,人才招聘,人才培訓(xùn),人才養(yǎng)成,得人才者得天下……6177102207新三板定位于為成長(zhǎng)型、創(chuàng)新型中小企業(yè)提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓和服務(wù),掛牌企業(yè)均25首次申請(qǐng)獲股東會(huì)議通過Tesla的故事39本課桯主要內(nèi)容
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的資本運(yùn)作新三板,中國(guó)未來的納斯達(dá)克新三板掛牌實(shí)踐
挖掘新三板大金礦,
---中國(guó)未來的納斯達(dá)克
捉住你的財(cái)富渠道一、發(fā)展歷程二、市場(chǎng)現(xiàn)狀三、主要制度四、交易規(guī)則五、掛牌好處六、策略七、合作機(jī)會(huì)八、如何參與大綱
一、發(fā)展歷程1、新三板簡(jiǎn)介 “新三板”市場(chǎng)原指中關(guān)村科技園區(qū)非上市股份進(jìn)入代辦股份系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓試點(diǎn),為更好的服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),按照“總體規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、穩(wěn)妥實(shí)施”的原則,證監(jiān)會(huì)于年5月正式開始籌備全國(guó)性場(chǎng)外市場(chǎng)。
我們現(xiàn)在所指“新三板”是全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)簡(jiǎn)稱,作為繼上海證券交易所和深圳證券交易所之后的第三個(gè)全國(guó)性證券交易場(chǎng)所,新三板的設(shè)立是加快我國(guó)金融體制改革和設(shè)立多層次資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的重要舉措。新三板是最具包容性的全國(guó)性資本市場(chǎng),是孕育杰出公司的搖籃。新三板定位于為成長(zhǎng)型、創(chuàng)新型中小企業(yè)提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓和服務(wù),掛牌企業(yè)均為高科技企業(yè)而不同于原轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)內(nèi)的退市企業(yè)及原STAQ、NET系統(tǒng)掛牌公司,是中國(guó)未來的“納斯達(dá)克”。市場(chǎng)簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介 經(jīng)營(yíng)宗旨市場(chǎng)全稱:全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)市場(chǎng)簡(jiǎn)稱:全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(NEEQ)市場(chǎng)性質(zhì):經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立、中國(guó)證監(jiān)會(huì)監(jiān)管下的全國(guó)性證券場(chǎng)外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu):全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司 年9月20日,公司在國(guó)家工商總局注冊(cè)成立,注冊(cè)資本30億元。上海證券交易所、深圳證券交易所、中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司、上海期貨交易所、中國(guó)金融期貨交易所、鄭州商品交易所、大連商品交易所為公司股東單位。 堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,完善市場(chǎng)功能,加強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù),維護(hù)市場(chǎng)秩序,推動(dòng)市場(chǎng)創(chuàng)新,保護(hù)者及其他市場(chǎng)參與主體的合法權(quán)益,推動(dòng)場(chǎng)外交易市場(chǎng)健康發(fā)展,促進(jìn)民間和中小企業(yè)發(fā)展,有效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。2、全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng) 中國(guó)證監(jiān)會(huì)與4地政府簽署擴(kuò)大試點(diǎn)合作備忘錄簽署暨首批企業(yè)掛牌儀式在京舉行 中國(guó)證監(jiān)會(huì)宣布擴(kuò)大非上市股份公司股份轉(zhuǎn)讓試點(diǎn),新三板擴(kuò)容獲批、新增張江高新、 東湖高新、天津?yàn)I海3個(gè)園區(qū) 首批2家公司世紀(jì)瑞爾、中科軟正式掛牌,北京中關(guān)村科技園區(qū)非上市股份股份 報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)正式啟動(dòng),稱為新三板國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)開展中關(guān)村科技園區(qū)非上市公司股份報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)工作
時(shí)間全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司發(fā)軔
擴(kuò) 大 試 點(diǎn)中關(guān)村試點(diǎn)
新三板做市制度啟動(dòng)
來自全國(guó)的首批266家企業(yè)集體掛牌,進(jìn)入全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行股份報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓。
全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司市場(chǎng)服務(wù)范圍覆蓋全國(guó)
國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有關(guān)問題的決定》
全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司正式揭牌運(yùn)營(yíng)全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司正式在國(guó)家工商總局登記注冊(cè)
發(fā)展歷程
全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)正式發(fā)布成份指數(shù)(指數(shù)簡(jiǎn)稱:三板成指,指數(shù)代碼:899001)、做市成份指數(shù)(指數(shù)簡(jiǎn)稱:三板做市,指數(shù)代碼:899002)3、新三板的發(fā)展歷程12市場(chǎng)定位4、市場(chǎng)定位多層次資本市場(chǎng)的構(gòu)建與成熟資本市場(chǎng)相比,中國(guó)目前資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)仍不穩(wěn)?。捍笫兄档闹靼迳鲜泄九c家數(shù)較多,而包括中小板、創(chuàng)業(yè)板在內(nèi)的中小市值公司及新三板掛牌公司的比例仍有待提高。5、多層次資本市場(chǎng)體系捉住你的財(cái)富渠道主板中小板市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)場(chǎng)外市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)379+家場(chǎng)外市場(chǎng)2375+家中小板市場(chǎng)716+家主板市場(chǎng)2600+家我國(guó)資本市場(chǎng)目前的結(jié)構(gòu)(/05/08)
倒金字塔型結(jié)構(gòu)反映我國(guó)目前資本市場(chǎng)不合理的現(xiàn)狀
金字塔型結(jié)構(gòu)是我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的方向
場(chǎng)外市場(chǎng)未來發(fā)展空間巨大多層次資本市場(chǎng)的構(gòu)建數(shù)據(jù)截止至:年4月50市本資次層多構(gòu)結(jié)場(chǎng)11證監(jiān)會(huì)統(tǒng)一監(jiān)管地方自行管理5、多層次資本市場(chǎng)體系5、多層次資本市場(chǎng)體系二、市場(chǎng)現(xiàn)狀二、新三板市場(chǎng)的現(xiàn)狀掛牌企業(yè)數(shù)量劇增,
年有望達(dá)到約3500家掛牌企業(yè)參差不齊,各個(gè)券商項(xiàng)目立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不一(財(cái)務(wù)指標(biāo),行業(yè)指標(biāo),股東數(shù),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng))資金哄搶入場(chǎng)(私募,信托,集合計(jì)劃)互聯(lián)網(wǎng)+,工業(yè),創(chuàng)業(yè)板帶來的泡沫導(dǎo)致三板市盈率、市凈率節(jié)節(jié)攀升解禁期未到:導(dǎo)致供應(yīng)不足,一時(shí)水漲船高各路資金搶籌碼,賭未來利好:轉(zhuǎn)板,降低者門檻,散戶入市,集合競(jìng)價(jià)財(cái)富效應(yīng)+創(chuàng)業(yè)板估值高,新三板吸引力提升;項(xiàng)目做市轉(zhuǎn)讓協(xié)議轉(zhuǎn)讓合計(jì)掛牌公司家數(shù)40921272536當(dāng)日新增家數(shù)61414總股本(億股)225.97955.071181.04流通股本(億股)101.88318.30420.18成交股票只數(shù)338188526上漲股票只數(shù)15493247下跌股票只數(shù)14568213成交金額(萬元)44883.6235922.5580806.17成交數(shù)量(萬股)3515.218057.7211572.93成交筆數(shù)769418779571日換手率(%)0.14%0.08%0.10%PE-均值66.5076.1272.13PE-中值41.5235.8839.22PB-均值9.9418.6013.03PB-中值6.083.154.40總市值(億元)3232.314468.957701.26平均市值(億元)9.5623.7714.641109070608101412132020202020202020202015102441617710220736315722547500 030002500200015001000 年有望達(dá)到約3500家,將超過主板和創(chuàng)業(yè)板總和的2600+家,更多優(yōu)質(zhì)標(biāo)的涌現(xiàn)。 NEEQ歷年掛牌企業(yè)統(tǒng)計(jì)(家)掛牌企業(yè)數(shù)量劇增,
年有望達(dá)到約3500家
實(shí)業(yè)企業(yè)發(fā)展就業(yè)增加技術(shù)進(jìn)步公募 消費(fèi)升級(jí)資金 踴躍理財(cái)產(chǎn)品 資本 個(gè)人私募 企業(yè)
市場(chǎng)資金大量流入
新三板市場(chǎng)
流動(dòng)性改善,更多主體參與,做市商增加資金的大量涌入,全社會(huì)資本積極關(guān)注新三板市場(chǎng)三、主要制度??《公司法》《證券法》????《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司管理暫行辦法》非上市公眾公司監(jiān)管指引第1號(hào)—信息披露非上市公眾公司監(jiān)管指引第2號(hào)—申請(qǐng)文件?非上市公眾公司監(jiān)管指引第3號(hào)—章程必備條款 系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則》?配套通知、細(xì)則、及指引(掛牌準(zhǔn)入、交易結(jié)算、公 司監(jiān)管、、主辦券商 監(jiān)管、者適當(dāng)性)國(guó)家法律
部門規(guī)章《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》
制度規(guī)則?《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓三、新三板的主要制度
主要制度
全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)現(xiàn)行制度體系三、新三板的主要制度財(cái)盡法務(wù)盡行業(yè)調(diào)律內(nèi)調(diào)盡核報(bào)調(diào)程告調(diào)盡序告報(bào)薦推簽訂推薦掛牌協(xié)議
主要制度推薦掛牌業(yè)務(wù)流程三、新三板的主要制度掛牌準(zhǔn)入制度掛牌準(zhǔn)入制度三、新三板的主要制度掛牌準(zhǔn)入制度32者準(zhǔn)入主辦券商制度
掛牌準(zhǔn)入定向發(fā)行
交易制度 公司監(jiān)管主要制度 《非公辦法》所規(guī)范的定向發(fā)行情形: 向特定對(duì)象發(fā)行導(dǎo)致股東累計(jì)超過200人,以及股東人數(shù)超過200人的公眾公司向特定對(duì)象發(fā)行 特定對(duì)象包括以下機(jī)構(gòu)或自然人: 公司股東; 公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、核心員工; 符合投適要求的其他自然人、法人及其他經(jīng)濟(jì)組織。 除公司股東外的新增人合計(jì)不得超過35名。幫助方按其需求實(shí)行者定向匹配三、新三板的主要制度三、新三板的主要制度定向發(fā)行制度 豐富交易方式 保留協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式 實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性傳統(tǒng)做市商制度 提供集合競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓服務(wù) 最小交易單位調(diào)整為1000股 放寬限售規(guī)定 取消了對(duì)定向發(fā)行新增的限售要求,僅對(duì)控股股東及實(shí)際控制人實(shí)行“兩年三批”的轉(zhuǎn)讓限制; 豁免做市商掛牌前受讓的控股股東及實(shí)際控制人的限售要求。股東人數(shù)可以超過二百人"兩網(wǎng)"公司及退市公司設(shè)置單獨(dú)交易板塊者準(zhǔn)入主辦券商制度
掛牌準(zhǔn)入 定向發(fā)行交易制度
公司監(jiān)管主要制度三、新三板的主要制度主要制度三、新三板的主要制度三、新三板的主要制度交易制度四、交易規(guī)則46競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓方式協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式四、新三板的交易規(guī)則
采取三種轉(zhuǎn)讓方式之一進(jìn)行轉(zhuǎn)讓四、新三板的交易規(guī)則五、掛牌好處企業(yè)掛牌新三板的好處員工股權(quán)激勵(lì)-首批34位核心員工持股發(fā)行激勵(lì)對(duì)象為截至股權(quán)登記日(年6月10日)非公司在冊(cè)股東中的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員以及核心員工。發(fā)行股份的發(fā)行價(jià)格為人民幣元/股;公司年12月31日經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)為元。海格物流主營(yíng)業(yè)務(wù)為國(guó)際物流、國(guó)內(nèi)物流、口岸運(yùn)輸,定位于快速消費(fèi)品行業(yè)的綜合物流方案提供商;于年1月24日成功在新三板掛牌,股份代碼:430377。海格物流(430377)1、股權(quán)激勵(lì)海格物流與沃納企業(yè)將共同獲得在亞洲及北美市場(chǎng)的供應(yīng)鏈優(yōu)化,通過整合雙方的優(yōu)勢(shì)資源,可以共同為客戶提供行業(yè)領(lǐng)先的全球供應(yīng)鏈解決方案,滿足多樣化的客戶需求。納斯達(dá)克代碼:WERN,成立于1956年,是全球前50大物流公司,第五大整車運(yùn)輸公司。中國(guó)發(fā)展最為迅速的物流公司之一2、引入戰(zhàn)略方 海格物流(430377)協(xié)議轉(zhuǎn)讓公司5%股份股份代碼企業(yè)名稱所屬行業(yè)掛牌日期注冊(cè)資本(萬元)發(fā)行規(guī)模(萬元)票面利率430263藍(lán)天環(huán)保電力、熱力、燃?xì)饧八?產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2013-7-127,331
2,000
8.50%430065中海陽制造業(yè)2010-3-1918,000
10,000
8.50%430056中航新材建筑業(yè)2009-7-15,330
2,000
8.50%430051九恒星計(jì)算機(jī)2009-2-185,486
1,000
8.50%430037聯(lián)飛翔非金屬類建材2008-12-510,200
2,000
8.00%430289華索科技制造業(yè)2013-8-83,000
1,000
-430119鴻儀四方科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)2012-4-183,085
2,000
8.00%新三板中小企業(yè)私募債發(fā)行案例目前已有多家新三板掛牌企業(yè)成功發(fā)行中小企業(yè)私募債,由于企業(yè)資質(zhì)及前景得到機(jī)構(gòu)認(rèn)可,掛牌企業(yè)發(fā)行票面利率普遍較低。3、發(fā)行中小企業(yè)私募債
陸道股份主要從事建筑工程設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、市政工程設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)及其他相關(guān)業(yè)務(wù);年1月24日在新三板掛牌,主辦券商為安信證券。陸道股份成功從行業(yè)上游建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)入下游裝飾、裝修領(lǐng)域,更能發(fā)揮公司長(zhǎng)期在工程設(shè)計(jì)方面積累的綜合化設(shè)計(jì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),也能保證公司前端優(yōu)秀的設(shè)計(jì)成果成功轉(zhuǎn)化為建筑實(shí)物作品。58陸道股份(430475)4、資產(chǎn)收購,并購整合大族激光(00)分拆四家子公司掛牌新三板深圳中小板上市公司大族激光(00)旗下三家子公司元亨光電、大族冠華、大族能源先后掛牌新三板,第四家子公司“國(guó)冶星光”目前正在股改當(dāng)中。4、上市公司分拆,做大市值轉(zhuǎn)板前轉(zhuǎn)板后股份報(bào)價(jià)代碼股份報(bào)價(jià)簡(jiǎn) 稱板塊轉(zhuǎn)板歷程股票代碼股票簡(jiǎn)稱430030安控科技創(chuàng)業(yè)板2014.01.09終止于全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌2014.01.06創(chuàng)業(yè)板發(fā)行首次披露2013.12.17首次申請(qǐng)獲股東會(huì)議二次通過,延長(zhǎng)申請(qǐng)首發(fā)股東大會(huì)決議有效期被 否決300370安控股份2012.05.18順利過會(huì)2011.07.06暫停轉(zhuǎn)讓,等候發(fā)審2010.12.08首次申請(qǐng)獲股東會(huì)議通過430056中航新材擬IPO2013.09.12公司符合首次公開發(fā)行股票并上市條件2013.09.24暫停轉(zhuǎn)讓,等候發(fā)審2013.09.18向中國(guó)證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)首次公開發(fā)行股 票并上市430021海鑫科金擬IPO2013.06.04首次申請(qǐng)獲股東會(huì)議二次通過2011.04.06恢復(fù)轉(zhuǎn)讓,主動(dòng)撤回發(fā)審
2010.04.07暫停轉(zhuǎn)讓,等候發(fā)審2010.02.27首次申請(qǐng)獲股東會(huì)議通過430010現(xiàn)代農(nóng)裝擬中小板IPO2012.11.06首次申請(qǐng)獲股東會(huì)議通過430040康斯特?cái)M創(chuàng)業(yè)板IPO2012.04.06暫停轉(zhuǎn)讓,等候發(fā)審2011.11.24首次申請(qǐng)獲股東會(huì)議通過430018合縱科技--2012.10.16暫停轉(zhuǎn)讓,等候發(fā)審2011.11.29恢復(fù)轉(zhuǎn)讓,發(fā)審未獲通過
2011.03.07股東會(huì)議通過創(chuàng)業(yè)板IPO延期1年方案----2010.04.06暫停轉(zhuǎn)讓,等候發(fā)審2010.01.25首次申請(qǐng)獲股東會(huì)議通過2013.09.03申請(qǐng)首發(fā)并在創(chuàng)業(yè)板上市決議有效期延期430049雙杰電氣--2012.05.29暫停報(bào)價(jià),等候發(fā)審2012.03.24股東大會(huì)審議2011.06.22恢復(fù)轉(zhuǎn) 讓,主動(dòng)撤回發(fā)審2010.05.25暫停轉(zhuǎn)讓,等候發(fā)審2010.02.04首次申請(qǐng)獲 股東會(huì)議通過----430034大地股份擬IPO2010.04.23股東會(huì)議通過關(guān)于授權(quán)董事會(huì)適時(shí)啟動(dòng)IPO的議案----430024金和軟件擬創(chuàng)業(yè)板IPO2010.06.08首次申請(qǐng)獲股東會(huì)議通過----430015蓋特佳擬IPO2008.02.25股東會(huì)議通過在適當(dāng)時(shí)機(jī)啟動(dòng)在國(guó)內(nèi)多層次資本市場(chǎng)首次發(fā)行新股及 上市工作----430002中科軟擬IPO2008.04.25股東會(huì)議通過在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行首次公開發(fā)行股票并上市----430004綠創(chuàng)環(huán)保擬創(chuàng)業(yè)板IPO2008.05.17股東會(huì)議通過授權(quán)董事會(huì)辦理公司首次公開發(fā)行股票及上市工作具體 事宜----9、轉(zhuǎn)板上市被并購公司并購公司主營(yíng)并購作價(jià)(億元)并購市盈率(2014E)并購方式萊富特佰(430081)百度(美國(guó)上市)互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)布0.05——現(xiàn)金瑞翼信息(430531)通鼎光電(002491)增值電信業(yè)務(wù)1.1511.77股份日新傳導(dǎo)(830804)寶勝股份(600973)專業(yè)設(shè)備制造1.62——現(xiàn)金鉑亞信息(430708)歐比特(300053)人臉識(shí)別和智能 視頻分析5.2815.44股份+現(xiàn)金易事達(dá)(430628)聯(lián)建光電(300269)LED顯示4.8913.35股份+現(xiàn)金新冠億碳(430275)東江環(huán)保(002672)新能源技術(shù)0.96——現(xiàn)金屹通信息(430364)東方國(guó)信(300166)金融BI領(lǐng)域和移 動(dòng)銀行4.513.09股份+現(xiàn)金阿姆斯(430115)芭田股份(002170)微生物肥料1.418.28股份+現(xiàn)金湘財(cái)證券(430499)大智慧(601519)證券公司不超過90億 元——股份+現(xiàn)金激光裝備(430710)亞威股份(002559)專業(yè)設(shè)備制造1.39——股份+現(xiàn)金9、更容易被上市公司并購年以來,已有9家新三板企業(yè)由于并購?fù)顺鲋兄箳炫疲⑶胰杂猩仙厔?shì)。11、三板企業(yè)控股A股上市公司重大事項(xiàng)二:九鼎收購中江,首例新三板企業(yè)控股A股公司 相比華圖費(fèi)勁心力擠進(jìn)主板來講,九鼎收購中江就顯出公司強(qiáng)大的實(shí)力。5月15日公告顯示,九鼎(430719.OC)在江西省產(chǎn)權(quán)交易所通過電子競(jìng)價(jià)的方式以億元拍得中江集團(tuán)100%股權(quán)。由于中江集團(tuán)主要資產(chǎn)為中江地產(chǎn)(600053.SH)72.37%股份,九鼎借此次收購間接獲得中江地產(chǎn)的控制權(quán),成為首家控制A股上市公司的新三板企業(yè)。 值得注意的是,九鼎億元摘牌價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中江集團(tuán)的凈資產(chǎn)估值億元。此次收購中江集團(tuán)后,九鼎有意將部分資產(chǎn)注入中江地產(chǎn),實(shí)現(xiàn)某些業(yè)務(wù)的A股上市,這樣就打通了九鼎在新三板和A股市場(chǎng)的通道,為后續(xù)的和資本運(yùn)作提供了很大的便利。六、策略六、新三板策略行業(yè)景氣指標(biāo):老齡化——養(yǎng)老養(yǎng)生,
慢性病管理,高端護(hù)理,連鎖醫(yī)療,重大新藥研發(fā),國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械取代進(jìn)口)消費(fèi)升級(jí)——?jiǎng)?chuàng)意文化消費(fèi),休閑旅游消費(fèi),綠色健康食品,品牌體驗(yàn)消費(fèi)人口紅利消失制造業(yè)升級(jí)——新材料,工業(yè)機(jī)器人,中國(guó)制造2025過去30年的不計(jì)環(huán)境成本破壞式發(fā)展——節(jié)能環(huán)保,新能源,生態(tài)農(nóng)業(yè),公司基本面股東結(jié)構(gòu):有無上市公司,知名VC/PE,地方國(guó)企,知名人士團(tuán)隊(duì)背景:資深行業(yè)背景,技術(shù)+市場(chǎng)+資源牛人財(cái)務(wù)指標(biāo):成長(zhǎng)性,盈利能力,現(xiàn)金流,人均創(chuàng)收技術(shù)面創(chuàng)新,創(chuàng)意,創(chuàng)業(yè),創(chuàng)客---------
股改掛牌前增發(fā)掛牌在企業(yè)股改前介入,此時(shí)企業(yè)股價(jià)一般最便宜,接近凈資產(chǎn),成本一般略高于1-2元/股。在掛牌前增發(fā)時(shí)介入,此時(shí)股價(jià)相對(duì)便宜,2-4元/股。專注于流動(dòng)性高,有強(qiáng)烈轉(zhuǎn)板預(yù)期的PreIPO企業(yè)增發(fā),價(jià)格可相比主板原始股價(jià)六、新三板的策略時(shí)機(jī):在企業(yè)股改前、股改后掛牌前、和掛牌后做市前時(shí),從而獲得相 對(duì)較便宜的股份價(jià)格。在做市后,主要于有強(qiáng)烈轉(zhuǎn)板預(yù)期的PreIPO企業(yè) 路線圖掛牌后增發(fā)當(dāng)前股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌企業(yè)平均價(jià)格4-6元/股。做市做市后增發(fā)股改前六、新三板策略六、新三板的策略最佳時(shí)點(diǎn):股改后掛牌前,做市前的協(xié)議轉(zhuǎn)讓,定向增發(fā),或者跟券商一同進(jìn)入六、新三板策略六、新三板的策略選股標(biāo)準(zhǔn)六、新三板策略
新三板成功案例北京市金龍騰裝飾股份路演報(bào)告二0一五年五月代碼:831222目錄CONTENTS
目錄第一篇企業(yè)簡(jiǎn)介
第二篇企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)
第三篇經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與盈利預(yù)測(cè)
新三版上市前后的資本運(yùn)作金龍騰的資本運(yùn)作1.金龍騰上市之路1996.創(chuàng)立金龍騰。.二次戰(zhàn)略調(diào)整,啟動(dòng)ERP系統(tǒng)。.中國(guó)健康精裝修市場(chǎng)的引領(lǐng)者。.新三板掛牌,成功登陸資本市場(chǎng)。.4.新三板A輪定向增資成功..10..新三板B輪(計(jì)劃)..3.新三板C輪
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