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礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)
礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)貴州馬幺坡礦業(yè)馬幺坡煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案及安全技術(shù)措施二○一六年十一月三十日礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案及安全技術(shù)措施1、礦井現(xiàn)狀馬幺坡煤礦按照黔能源審[2021]36號(hào)批準(zhǔn)的《關(guān)于貴州馬幺坡礦業(yè)馬幺坡煤礦開采方案設(shè)計(jì)(變更)的批復(fù)》進(jìn)行礦井建設(shè),即:改造新施工的回風(fēng)斜井為副斜井;將原設(shè)計(jì)的副斜井、行人斜井(經(jīng)改造后為平硐)在接近地表位置通過(guò)聯(lián)絡(luò)巷溝通合并改造作回風(fēng)井;主斜井不變;將原設(shè)計(jì)四個(gè)井筒(主斜井、副斜井、回風(fēng)斜井、行人斜井)為三個(gè)井筒(主斜井、副斜井、回風(fēng)平硐);首采工作面位于M8煤層運(yùn)輸上山1段東側(cè)+1345。0m標(biāo)高至+1328.8m標(biāo)高之間;10802接替掘進(jìn)工作面位于M8煤層1?;仫L(fēng)上山1段、2段西側(cè)+1320m標(biāo)高至+1310m標(biāo)高之間;采區(qū)主要硐室,集中布置于副斜井與1#回風(fēng)上山1段之截止至2021年11月30日止,礦井除10802接替掘進(jìn)工作面尚未竣工外,其他井巷工程改造已基本完成,具備礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整條件.2、目前礦井通風(fēng)概況礦井目前的通風(fēng)方式為中央分列抽出式通風(fēng),三個(gè)井筒進(jìn)風(fēng)(主斜井、原副井、新風(fēng)井),一個(gè)井筒回風(fēng),礦井總進(jìn)風(fēng)量3172.2m3/min(見(jiàn)通風(fēng)系統(tǒng)示意圖圖1)二采區(qū)回風(fēng)斜井主扇風(fēng)機(jī)技術(shù)參數(shù)如下表(表1):主扇編號(hào)型號(hào)電機(jī)型號(hào)電機(jī)額定功率葉片角度轉(zhuǎn)速1#FBDNO-8-250YBFe355S2-82×250KW+5740r/m2#FBDNO-8-250YBFe355S2-82×250KW+5740r/m二采區(qū)回風(fēng)斜井現(xiàn)排風(fēng)量4285m3/min,風(fēng)壓為2345Pa.礦井總進(jìn)風(fēng)量4115m3/min,其中一采區(qū)主斜井進(jìn)風(fēng)1895m3/min,二采區(qū)副斜井進(jìn)風(fēng)2150m3/min,可以滿足二采區(qū)礦井目前各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)流情況見(jiàn)下表(表2)。
礦井各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)流分配表(表2)地點(diǎn)風(fēng)量(m3/min)備注主斜井1895副斜井2150二采區(qū)礦井總回風(fēng)量4284二采區(qū)運(yùn)輸巷上山582二采區(qū)軌道上山巷1042南回風(fēng)巷4156包括轉(zhuǎn)載巷臨時(shí)進(jìn)風(fēng)量二采區(qū)20912回風(fēng)巷625二采區(qū)20912回風(fēng)底板抽放巷411單機(jī)運(yùn)行二采區(qū)變電所1232045避難硐室85二采區(qū)第二移變處134二采區(qū)第四聯(lián)絡(luò)巷水泵房215二采區(qū)中部車場(chǎng)307二、組織措施為了保證調(diào)整工作的順利進(jìn)行,成立通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):田奎國(guó)(礦總工程師)副組長(zhǎng):王鳳臣(機(jī)電副經(jīng)理)、宴揚(yáng)雯(安全副經(jīng)理)譚顯友(通防副總工程師)成員:文臣(通防部主任)陳臣(通防部主管)薛云貴(機(jī)電副總工程師)王居臣(調(diào)度室負(fù)責(zé)人)劉明(安環(huán)部主任)胡能(通風(fēng)工區(qū)區(qū)長(zhǎng))職責(zé):1、組長(zhǎng):通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的全權(quán)指揮者,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作,負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作人員的調(diào)動(dòng),負(fù)責(zé)向董事長(zhǎng)、經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況和召集領(lǐng)導(dǎo)組成員及相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)研究.2、副組長(zhǎng):在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展自己分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,保證通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作的順利進(jìn)行.3、領(lǐng)導(dǎo)組成員:在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,分工把關(guān),做好領(lǐng)導(dǎo)安排的全面工作。三、礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整時(shí)間2021年月日。四、系統(tǒng)調(diào)整前的準(zhǔn)備工作新回風(fēng)立井正式運(yùn)轉(zhuǎn)后,二采區(qū)原回風(fēng)井將變?yōu)檫M(jìn)風(fēng)井筒,二采區(qū)的回風(fēng)井為新風(fēng)井。二采區(qū)副斜井、一采區(qū)主斜井、二采區(qū)原回風(fēng)井為二采區(qū)的主要進(jìn)風(fēng)井筒。1、需要建造、拆除或改造的通風(fēng)設(shè)施⑴二采區(qū)軌道上山、運(yùn)輸上山及回風(fēng)巷之間建造永久擋風(fēng)墻??寇壍郎仙絺?cè)的二采區(qū)臨時(shí)變電所建造防火門并安裝正、反向防火門。⑵拆除二采區(qū)新風(fēng)井貫通處的控風(fēng)設(shè)施回風(fēng)巷之間密閉墻;⑶拆除二采區(qū)防爆門。⑸在二采區(qū)回風(fēng)巷與原南回風(fēng)巷交叉處砌筑永久密閉墻,切斷二采區(qū)回風(fēng)巷與北回風(fēng)巷聯(lián)系。⑹拆除二采區(qū)原總回風(fēng)巷之間聯(lián)絡(luò)巷中風(fēng)門,安裝主要通風(fēng)機(jī)的風(fēng)硐處砌筑永久密閉墻;各設(shè)施具體位置見(jiàn)下圖(圖1)2、礦井各巷道及工作面需風(fēng)量的確定根據(jù)礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)時(shí)最大需風(fēng)量為4560m3/min,主斜井進(jìn)風(fēng)量3652m3/min,最高風(fēng)速6.85m/s;副斜井進(jìn)風(fēng)量4200m3/min,最高風(fēng)速7.2m/s;通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整后礦井各區(qū)域的風(fēng)量需求見(jiàn)下表(表3):通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整后礦井風(fēng)量需求明細(xì)表(表3)地點(diǎn)風(fēng)量(m3/min)備注主斜井2100副斜井3500行人斜井1140回風(fēng)立井4788二采區(qū)運(yùn)輸巷1二采區(qū)軌道巷3540二采區(qū)回風(fēng)巷4788一采區(qū)運(yùn)輸巷1000一采區(qū)軌道巷2100一采區(qū)回風(fēng)巷3115090101工作面480110101工作面900一采區(qū)運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面500局扇前配風(fēng)一采區(qū)軌道巷掘進(jìn)工作面500一采區(qū)回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面500二采區(qū)運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面500二采區(qū)軌道巷掘進(jìn)工作面500二采區(qū)回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面500五、工作順序第一步:完成如下工作1、完成用于調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)所必要的通風(fēng)設(shè)施建造,作好井下風(fēng)流調(diào)整準(zhǔn)備工作(具體工作為第二部分第1款第⑴—⑷項(xiàng)工作);2、完成回風(fēng)立井地面土建工程,內(nèi)容包括地面電纜溝建筑、井口防爆門安裝、主要扇風(fēng)機(jī)及扇風(fēng)機(jī)輔助設(shè)施的安裝;回風(fēng)井口各類門安裝,主扇風(fēng)機(jī)房機(jī)電部分安裝.3、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整按《煤礦安全規(guī)程》第107條執(zhí)行,制定相關(guān)安全技術(shù)措施,由企業(yè)負(fù)責(zé)人審批后,貫徹到每個(gè)參與通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整人員;4、拆移措施井口備用主扇風(fēng)機(jī)并安裝于回風(fēng)立井口主扇風(fēng)機(jī)位置,封堵措施井口備用主扇風(fēng)機(jī)風(fēng)道,封堵回風(fēng)立井口備用主扇硐口及其檢修道等。第二步:?jiǎn)?dòng)回風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī),調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)1、啟動(dòng)新主扇風(fēng)機(jī),使礦井處于三進(jìn)兩回的狀態(tài)(主斜井、副斜井、行人斜井進(jìn)風(fēng),回風(fēng)立井、措施井回風(fēng)),防止礦井在系統(tǒng)調(diào)整時(shí)處于無(wú)風(fēng)狀態(tài)。其順序是:打開回風(fēng)井底與總回風(fēng)巷之間的擋風(fēng)墻,啟動(dòng)新風(fēng)機(jī)(先啟動(dòng)一級(jí),30分鐘后再啟動(dòng)二級(jí),以便測(cè)定一級(jí)及二級(jí)時(shí)的風(fēng)量)。2、停止措施井主扇風(fēng)機(jī),切斷措施井的回風(fēng)路線.回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定后,停止措施井主扇風(fēng)機(jī),慢慢關(guān)閉內(nèi)機(jī)蝶閥,接著完成第二部分第1款第⑸項(xiàng)工作。風(fēng)流穩(wěn)定后,完成第二部分第1款第⑹項(xiàng)工作。六、測(cè)風(fēng)工作1、測(cè)風(fēng)地點(diǎn)及測(cè)風(fēng)人員安排如下:⑴主斜井測(cè)風(fēng)站:負(fù)責(zé)人陳雨;⑵副斜井測(cè)風(fēng)站:負(fù)責(zé)人崔建文;⑶行人斜井測(cè)風(fēng)站:負(fù)責(zé)人崔建文;⑷總回風(fēng)巷測(cè)風(fēng)站:負(fù)責(zé)人梁寶生;⑸二采區(qū)運(yùn)輸巷測(cè)風(fēng)站:負(fù)責(zé)人楊虎成;⑹二采區(qū)軌道巷測(cè)風(fēng)站:負(fù)責(zé)人楊虎成;⑺二采區(qū)回風(fēng)巷測(cè)風(fēng)站:負(fù)責(zé)人岳建龍;⑻一采區(qū)運(yùn)輸巷沒(méi)風(fēng)站:負(fù)責(zé)人趙承東;⑼一采區(qū)軌道巷測(cè)風(fēng)站:負(fù)責(zé)人趙承東;⑽一采區(qū)回風(fēng)巷測(cè)風(fēng)站:負(fù)責(zé)人岳建龍。2、測(cè)風(fēng)要求通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整前測(cè)3次風(fēng)量,回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)一級(jí)電機(jī)啟動(dòng)后,在總回風(fēng)巷測(cè)3次風(fēng)量,二級(jí)電機(jī)啟動(dòng)后在總回風(fēng)巷中測(cè)3次風(fēng)量,停止措施井主扇風(fēng)機(jī),全礦井風(fēng)流穩(wěn)定后,進(jìn)行全礦井測(cè)風(fēng),每個(gè)測(cè)點(diǎn)測(cè)3次.4、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及處理措施⑴通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整過(guò)程中,加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè),注意局部風(fēng)流倒向過(guò)程中的瓦斯變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理;調(diào)整初期,對(duì)礦井各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行綜合分析分配,避免發(fā)生較大的漏風(fēng)、配風(fēng)量過(guò)大。⑵通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整后,若個(gè)別工作面或局部巷道風(fēng)量不夠,分析其原因。如果2608工作面風(fēng)量不足,原因有可能是:⑴2608工作面回風(fēng)段阻力過(guò)大,通過(guò)調(diào)節(jié)北翼主扇風(fēng)機(jī)葉片角度解決;⑵2600皮帶上山風(fēng)量過(guò)大,通過(guò)調(diào)節(jié)2600皮帶上山上部調(diào)節(jié)風(fēng)窗解決;如果2226、2609工作面風(fēng)量不足,原因有可能是:東風(fēng)井排風(fēng)量不夠,通過(guò)調(diào)節(jié)東風(fēng)井主扇葉片角度解決。⑶如果2609、2608、2226三個(gè)工作面風(fēng)量過(guò)大,可通過(guò)調(diào)節(jié)各風(fēng)機(jī)葉片角度來(lái)解決。七、安全注意事項(xiàng)1、井下停止所有工作.2、除瓦檢員、電工和測(cè)風(fēng)控風(fēng)人員外,其他人員一律撤出礦井。3、中央變電所切斷礦井其他所有動(dòng)力電源。4、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整過(guò)程中,必須設(shè)1人守在井底車場(chǎng)處,以便井下和地面保持聯(lián)系。5、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整過(guò)程中,加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè),注意局部風(fēng)流倒向過(guò)程中的瓦斯變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。6、調(diào)整初期,對(duì)礦井各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行綜合分析分配,避免發(fā)生較大的漏風(fēng)、配風(fēng)量過(guò)大。7、礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整后,進(jìn)行一次全礦井風(fēng)量測(cè)定和分配,并對(duì)礦井所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修繕,保證調(diào)整后礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。08級(jí)礦井通風(fēng)與安全專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告謝花云二零一零年十一月實(shí)習(xí)報(bào)告生產(chǎn)實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,盡管時(shí)間很短,但是感受是深刻的,收獲是豐碩的。這一次我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活,從他們身上學(xué)到了很多東西,也深刻了解到做一個(gè)煤礦工作者的艱辛和不易。三班倒的工作制度讓他們不能有規(guī)律的飲食和休息.同時(shí)也正是因?yàn)橛辛诉@些盡職盡責(zé)的優(yōu)秀礦工,才能有煤礦產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的今天。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是通風(fēng)專業(yè)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間學(xué)完基礎(chǔ)課后轉(zhuǎn)向技術(shù)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程的重要環(huán)節(jié),是專業(yè)課教學(xué)不可缺少的組成部分。通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),我學(xué)到了一些課本外的有用知識(shí),掌握了部分專業(yè)技能,并努力地將理論知識(shí)向?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化,盡量做到實(shí)踐與理論相結(jié)合。但是“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我深感自己知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中專業(yè)知識(shí)的匱乏,這是我的不足之處,也是今后改進(jìn)和努力的方向。通過(guò)本次實(shí)習(xí),我們學(xué)到課本上學(xué)不到的東西,并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí),同時(shí)也為我今后能夠更好的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
下面就我的實(shí)習(xí)內(nèi)容和感受做一些總結(jié):
今年8月25日,我們?cè)诹x煤集團(tuán)公司常村礦進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的主要地點(diǎn)在義煤集團(tuán)常村礦。實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容幾乎涵蓋了專業(yè)所有課程和專業(yè)知識(shí)。
單位介紹:義煤集團(tuán)公司常村煤礦礦區(qū)距隴海鐵路1公里,專用公路直達(dá)310國(guó)道和連霍高速公路.礦井地質(zhì)儲(chǔ)量11533。2萬(wàn)噸;可采儲(chǔ)量7831。7萬(wàn)噸。所生產(chǎn)原煤品種為長(zhǎng)焰煤,是優(yōu)質(zhì)的動(dòng)力和化工用煤.義馬煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司位于河南省西部義馬市境內(nèi),東距洛陽(yáng)市50公里,西距三門峽市70公里,隴海鐵路、連霍高速公路、310國(guó)道橫貫礦區(qū),交通十分便利。義煤集團(tuán)公司是全國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一,是以煤為主、多業(yè)并舉,跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的特大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。下屬企業(yè)分布在河南、青海、新疆維吾爾自治區(qū)三?。▍^(qū))及鄭州、洛陽(yáng)、三門峽、德令哈、五家渠五市,涉及煤炭、電力、鋁業(yè)、化工、建材等多個(gè)領(lǐng)域,現(xiàn)有15對(duì)生產(chǎn)礦井和7對(duì)在建及待生產(chǎn)礦井,生產(chǎn)輔助單位30多個(gè),職工和家屬20余萬(wàn)人,企業(yè)資產(chǎn)總額105億多元。實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:在義煤集團(tuán)常村煤礦,我們首先參觀的是它的機(jī)修車間,在機(jī)修車間里我們接觸了礦用設(shè)備上的配件——托輥,托輥是帶式輸送機(jī)的重要部件,種類多,數(shù)量大。它占了一臺(tái)帶式輸送機(jī)總成本的35%,承受了70%以上的阻力,因此托輥的質(zhì)量尤為重要。托輥的作用是支撐輸送帶和物料重量,托輥運(yùn)轉(zhuǎn)必須靈活可靠,減少輸送帶同托輥的摩擦力,對(duì)占輸送機(jī)總成本25%以上的輸送帶的壽命起著關(guān)鍵作用.在技術(shù)工人帶領(lǐng)下我們?nèi)娑衷敿?xì)地參觀了托輥加工的全過(guò)程,托輥首先在鋼管自動(dòng)切斷倒角機(jī)床上切斷并倒角,其次將鋼管在托輥?zhàn)詣?dòng)焊接機(jī)床上焊接用于安裝軸承的軸承座,最后將焊接好的鋼管放在托輥壓裝機(jī)床上壓入軸承、墊片、卡簧、軸。至此,托輥的加工工序完成??梢远逊e如上圖,供維修或更換使用。
此外在義煤集團(tuán)常村煤礦,我們還看見(jiàn)了礦井給排水用水泵,井下隔爆型三相異步電動(dòng)機(jī)。老師給我們簡(jiǎn)要地介紹了各種設(shè)備的功能和作用,以便在以后的理論學(xué)習(xí)中,增加直觀印象,容易理解。
在常村煤礦的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,給我印象最深的是他的環(huán)境,常村煤礦井上下面貌發(fā)生了很大變化,井下實(shí)現(xiàn)了采掘工程標(biāo)準(zhǔn)化,機(jī)電硐室精品化,管線吊掛藝術(shù)化,調(diào)度管理數(shù)字化,運(yùn)輸軌道地鐵化。地面的街道,優(yōu)美的環(huán)境,林立的樓房.這和它科學(xué)的先進(jìn)的管理模式是分不開的,只有這樣的企業(yè),才能在將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中立于不敗之地。
隨著技術(shù)員的講解的深入,我們對(duì)井下采煤過(guò)程有了更全面的印象,其中重點(diǎn)了解了刮板輸送機(jī)的工作原理,采煤機(jī)與刮板輸送機(jī)的配置方式。刮板輸送機(jī)的工作原理是將敞開的溜槽,作為煤炭、矸石或物料等的承受件,將刮板固定在鏈條上(組成刮板鏈),作為牽引構(gòu)件。當(dāng)機(jī)頭傳動(dòng)部啟動(dòng)后,帶動(dòng)機(jī)頭軸上的鏈輪旋轉(zhuǎn),使刮板鏈循環(huán)運(yùn)行帶動(dòng)物料沿著溜槽移動(dòng),直至到機(jī)頭部卸載。刮板鏈繞過(guò)鏈輪作無(wú)級(jí)閉合循環(huán)運(yùn)行,完成物料的輸送。之后,通過(guò)橋式轉(zhuǎn)載機(jī)運(yùn)送到皮帶運(yùn)輸機(jī)上,從井底輸送到地面的運(yùn)輸走廊,再供后續(xù)加工程序使用。接下來(lái)老師給我們介紹了采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)組成和工作原理,現(xiàn)簡(jiǎn)要介紹如下:采煤機(jī)械,現(xiàn)在主要有滾筒式采煤機(jī)、刨煤機(jī)和采煤鉆機(jī)三大類.目前我國(guó)使用最多的是滾筒式采煤機(jī),也有少量的刨煤機(jī).
在通風(fēng)機(jī)房,老師給我們講解了礦井通風(fēng)的重要性和通風(fēng)機(jī)的工作原理。礦山生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量有毒、有害氣體和粉塵,礦巖中還能析出放射性和爆炸性氣體。此外,礦內(nèi)空氣的溫、濕度也發(fā)生了變化.這些不利因素,對(duì)礦工的安全和健康造成極大的威脅.礦井通風(fēng)的基本任務(wù)是,不斷地向作業(yè)地點(diǎn)供給足夠數(shù)量的新鮮空氣,稀釋和排出各種有毒、有害氣體、放射性和爆炸性氣體以及粉塵,調(diào)節(jié)氣候條件,確保作業(yè)地點(diǎn)良好的空氣質(zhì)量,造成一個(gè)安全,舒適的工作環(huán)境,保證礦工安全和健康,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。礦井通風(fēng)方式分為壓入式、抽出式、混合式。
1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經(jīng)風(fēng)筒壓入工作面,而泛風(fēng)則由巷道排出。
2、抽出式通風(fēng)與壓入式通風(fēng)相反,新鮮空氣由巷道進(jìn)入工作面,泛風(fēng)經(jīng)風(fēng)筒由局扇排出。
3、混合式通風(fēng)把上述兩通風(fēng)方式同時(shí)混合使用.
壓入式通風(fēng)由于安全性好,設(shè)備簡(jiǎn)單適應(yīng)性好,效果好而被廣泛應(yīng)用。在井下采掘面,老師給我們講解了“大斷面支護(hù)”、“煤層注水”、瓦斯抽放工藝,并實(shí)地參觀采掘面“煤層注水”硐室和回采面瓦斯抽放泵站,為井下安全生產(chǎn)提供了可靠保障。老師講解了“大斷面支護(hù)”巷道,降低通風(fēng)阻力,增加通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠性,對(duì)降低風(fēng)速,降低采區(qū)巷道溫度,減少煤塵含量,改善作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境有明顯的作用。結(jié)束語(yǔ):通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),我們對(duì)井下采掘機(jī)運(yùn)通各系統(tǒng)的工作情況有了基本的了解,然后發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處,這對(duì)我有很大的幫助,我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)中努力改進(jìn),彌補(bǔ)自己的不足。集團(tuán)總部組織架構(gòu)調(diào)整方案新能集團(tuán)組織架構(gòu)方案一
一、原則和目標(biāo)
原則:
-—緊密結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性地解決目前管理工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié);
——適合集團(tuán)的特點(diǎn),精簡(jiǎn)高效,簡(jiǎn)便易行,盡量避免調(diào)整的負(fù)面影響和引起大的震動(dòng)。
目標(biāo):
新能集團(tuán)在二次創(chuàng)業(yè)中組織管理體系調(diào)整的總目標(biāo),就是建設(shè)一個(gè)以資本為紐帶,主業(yè)突出、治理良好、管理高效、集權(quán)與分權(quán)適度,能夠適應(yīng)國(guó)際化運(yùn)作,具有可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)能力的大型集團(tuán)公司。
二、基本思路
1、集團(tuán)的管理定位
依據(jù)集團(tuán)的企業(yè)性質(zhì)、發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)下屬公司業(yè)務(wù)的介入程度和管理現(xiàn)狀,集團(tuán)的管理定位和管控的目標(biāo):一方面要充分發(fā)揮各公司(業(yè)務(wù)群)價(jià)值創(chuàng)造的潛力和競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面要提升戰(zhàn)略管理水平,通過(guò)強(qiáng)化各公司的協(xié)調(diào)、服務(wù)和資源共享,監(jiān)控和防范各業(yè)務(wù)群的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到集團(tuán)總體價(jià)值的最大化.
2、集團(tuán)的主要管理職能根據(jù)新能集團(tuán)的管理定位,集團(tuán)主要承擔(dān)以下管理職能:
——戰(zhàn)略管理:制定集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略和審定個(gè)公司(各業(yè)務(wù)單元)發(fā)展戰(zhàn)略.
-—投資管理:決定集團(tuán)的投資戰(zhàn)略和重大投資項(xiàng)目,評(píng)估和審定個(gè)公司限額以上投資項(xiàng)目。
——預(yù)算與財(cái)務(wù)管理:預(yù)算與財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括部署、審核批準(zhǔn)、檢查各公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)防范及風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施。——人力資源行政管理:負(fù)責(zé)集團(tuán)職能部門和下屬公司主要管理人員的任免、管理、培訓(xùn),制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃、政策與激勵(lì)機(jī)制;統(tǒng)籌安排行政工作?!a(chǎn)權(quán)事務(wù)管理:產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理主要包括對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)價(jià),以及產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)處置和交易、資產(chǎn)評(píng)估管理。-—監(jiān)控和服務(wù):監(jiān)控集團(tuán)及下屬子公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展和關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo);開展集團(tuán)內(nèi)部審計(jì),建立健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范系統(tǒng);促進(jìn)集團(tuán)范圍內(nèi)資源和服務(wù)共享,協(xié)調(diào)發(fā)揮各業(yè)務(wù)群的資源綜合效益。
3、集團(tuán)組織架構(gòu)的主要任務(wù)
根據(jù)集團(tuán)組織架構(gòu)的目標(biāo)、管理定位和主要管理職能,針對(duì)目前集團(tuán)組織管理上突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),此次集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整的主要任務(wù)是:
促進(jìn)集團(tuán)決策體系的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化;加強(qiáng)集團(tuán)的科學(xué)管理、集中協(xié)調(diào)、系統(tǒng)控制和風(fēng)險(xiǎn)防范;有利于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和資源的整合與合理配置.
三、主要內(nèi)容(一)確定總裁辦公會(huì)職權(quán)與分工1、明確總裁辦公會(huì)職權(quán):根據(jù)董事長(zhǎng)授權(quán),按照總裁辦公會(huì)議事規(guī)則,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理班子應(yīng)主要抓好重大投資和業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新項(xiàng)目的前期運(yùn)籌和策劃;二級(jí)各公司的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和日常運(yùn)行監(jiān)控管理;實(shí)施集團(tuán)決定的事項(xiàng);集團(tuán)各職能部門的運(yùn)轉(zhuǎn)及管理;批準(zhǔn)使用集團(tuán)預(yù)算內(nèi)管理費(fèi)用等項(xiàng)工作。
2、合
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