經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度優(yōu)質(zhì)資料

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經(jīng)濟(jì)責(zé)任績效考核制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）第一部份：考核目的、原則、辦法、程序一、總則1、目的：保障職責(zé)履行，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化、制度化管理；2、原則：客觀、公開；立足現(xiàn)狀，循序漸進(jìn)；3、辦法：礦部設(shè)立考核委員會(huì)，考核委員會(huì)下設(shè)工作小組，進(jìn)行日常工作；礦部考核部門，部門考核科室、班組，科室、班組考核個(gè)人；將崗位職責(zé)內(nèi)容細(xì)化、量化，以百分制打分體現(xiàn)考核結(jié)果；4、考核結(jié)果運(yùn)用：考核結(jié)果與部份工資掛鉤，與月、年終獎(jiǎng)金掛鉤，與職務(wù)提升掛鉤，并作為部門、個(gè)人年終考評(píng)，定級(jí)A、B、C的依據(jù)。二、考核機(jī)構(gòu)1、考核委員會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)、執(zhí)行考核工作，通過考評(píng)會(huì)議最終審定考核結(jié)果，并以考核委員會(huì)主任的簽字為準(zhǔn)；下設(shè)工作小組作為日常工作機(jī)構(gòu)。主任：副主任：成員：2、工作小組，在考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，解釋考核制度，審核考核細(xì)則，收集考核資料，主持考評(píng)工作會(huì)議。三、考核分工及計(jì)分1、依總則規(guī)定，上一級(jí)只考核至下一級(jí)部門，所以礦部只考核部門，并依此類推；下一級(jí)將考核結(jié)果報(bào)上一級(jí)備案，上一級(jí)及以上部門對(duì)下級(jí)的考核執(zhí)行指導(dǎo)、檢查，并有直接糾正考核結(jié)果的權(quán)力；2、考核分部門崗位責(zé)任、安全環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生四大部份。四大部份的量化內(nèi)容合計(jì)為100分，另外20為獎(jiǎng)勵(lì)分。打分最高不超過120分，最低不少于80分。具體分?jǐn)?shù)分配如下表：部得門考分核采礦廠選礦廠安環(huán)處生技處地測(cè)處基建處辦公室保衛(wèi)處審計(jì)處財(cái)務(wù)處供銷處崗位責(zé)任6565857565658075808080獎(jiǎng)勵(lì)加分2020202020202020202020安全環(huán)保20200102020510555勞動(dòng)紀(jì)律1010101010101010101010文明衛(wèi)生55555555555合計(jì)1201201201201201201201201201201204、考核工作小組考核崗位責(zé)任部分，安全環(huán)保處考核安全環(huán)保部份，人事科考核勞動(dòng)紀(jì)律部份，辦公室考核文明衛(wèi)生部分；5、分管領(lǐng)導(dǎo)以所分管部門的平均得分為考核得分；6、常務(wù)副礦長以全礦平均得分為考核得分；三、考核程序1、各部門的自評(píng)打分和說明，于下月2號(hào)前，交考核工作小組申濤處(選廠于下月6號(hào)前)；2、考核工作小組及其它對(duì)應(yīng)考核部門，收到各部門的自評(píng)打分表后，進(jìn)行檢查核實(shí)和預(yù)審核打分；3、考核工作小組及其它對(duì)應(yīng)考核部門在預(yù)審核打分的基礎(chǔ)上，整理材料于每月8日下午組織召開考評(píng)會(huì)議進(jìn)行考評(píng)；4、各部門對(duì)部門內(nèi)部各科室或班組實(shí)施分解考核，科室或班組對(duì)個(gè)人實(shí)施分解考核，具體考核內(nèi)容、方法、程序參照本考核制度；各部門對(duì)個(gè)人的分解考核必須在下月11日之前全部完成上報(bào)人事。四、考核結(jié)果的應(yīng)用1、工資考核掛鉤部份只扣不獎(jiǎng)，即打分可多加獎(jiǎng)勵(lì)的20分，但超過100分也只按1的系數(shù)計(jì)發(fā)工資，少于100分按實(shí)際得分系數(shù)計(jì)發(fā)工資，但得分最低不低于80分即系數(shù)最低不低于0.8;協(xié)議薪酬人員工資總額的20%作為考核部分；結(jié)構(gòu)薪酬人員工資總額30%作為考核部分；臨時(shí)工暫不考核；2、采礦廠、選礦廠的生產(chǎn)指標(biāo)完成情況為各部門崗位績效的最終體現(xiàn)，當(dāng)采礦廠、選礦廠崗位職責(zé)中的生產(chǎn)指標(biāo)分值超過系數(shù)1時(shí)，礦部應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金數(shù)由礦部根據(jù)超產(chǎn)額核定。獎(jiǎng)金在總額一定的前提下，按各部門的考評(píng)得分換算為系數(shù)在各部門之間分配。部門內(nèi)部再按各自的分解考核得分具體分配下去，每月25日之前將分配方案和明細(xì)報(bào)人事；3、考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)部門、科室、班組及個(gè)人的主要依據(jù)。年終考評(píng)A、B、C時(shí)，部門、個(gè)人皆以年平均考核得分高低作為評(píng)定的主要依據(jù)。第二部份：各部門考核細(xì)則一、采礦廠1、完全供礦指標(biāo)（15*1.5分）；2、原礦品位（13*1.5分）；3、掘進(jìn)量（12*1.5分）；上述三項(xiàng)，按完成計(jì)劃任務(wù)計(jì)分，計(jì)分辦法如下：完成計(jì)劃比例≤80%＞80%≤85%＞85%≤90%＞90%≤95%＞95%≤100%＞100%≤105%＞105%≤120%＞120%得分系數(shù)00.40.70.91.01.11.251.54、科學(xué)規(guī)劃采掘井巷，合理布局采場(chǎng)、點(diǎn)（7分）5、采掘技術(shù)、工藝及創(chuàng)新水平（5分）6、采掘貧化率、損失率的合理控制（5分）7、內(nèi)部管理考核，內(nèi)業(yè)資料管理，外部溝通協(xié)作（5分）；8、完成臨時(shí)突擊性任務(wù)（3分）；9、安全環(huán)保（20分）；10、勞動(dòng)紀(jì)律（10分）；11、文明衛(wèi)生（5分）。序號(hào)分值自評(píng)預(yù)評(píng)終評(píng)自評(píng)說明：122.5219.531847預(yù)評(píng)說明：55657583終評(píng)說明9201010115合計(jì)120二、選礦廠1、回收率（25*1.5分）2、處理礦量（15*1.5分）以上二項(xiàng)計(jì)算方法如下：完成計(jì)劃≤96%＞96%≤97%＞97%≤98%＞98%≤99%＞99%≤100%＞100%≤101%＞101%≤103%＞103%得分系數(shù)00.40.70.91.01.11.251.53、各項(xiàng)當(dāng)班記錄、生產(chǎn)指標(biāo)、報(bào)表記錄、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性；（8分）4、采用科學(xué)選礦技術(shù)、工藝及創(chuàng)新工作；（6分）5、內(nèi)部考核管理工作；（4分）6、外部溝通協(xié)調(diào)工作；（4分）7、其它臨時(shí)性突擊性工作；（3分）8、安全環(huán)保（20分）；9、勞動(dòng)紀(jì)律（10分）；10、文明衛(wèi)生（5分）。序號(hào)分值自評(píng)預(yù)評(píng)終評(píng)自評(píng)說明：137.5222.53846預(yù)評(píng)說明：546473820終評(píng)說明910105合計(jì)120三、監(jiān)察審計(jì)處1、對(duì)各部門履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)實(shí)施監(jiān)督與執(zhí)行考核；（20分）2、進(jìn)行制度建設(shè)，配合指導(dǎo)各部門建章立制，優(yōu)化內(nèi)部控制管理；（10分）3、受理信訪、舉報(bào)、申訴，執(zhí)行違規(guī)違紀(jì)案件的調(diào)查和處理；（10分）4、參與監(jiān)督物資采購工作；（15分）5、參與監(jiān)督工程建設(shè)工作；（15分）6、配合上級(jí)審計(jì)及相關(guān)檢查工作；（3分）7、內(nèi)業(yè)資料、檔案管理工作、內(nèi)部考核；（3分）8、完成監(jiān)時(shí)性突擊性工作；（4分）9、安全環(huán)保工作（5）；10、勞動(dòng)紀(jì)律（10）；11、文明衛(wèi)生（5）；12、獎(jiǎng)勵(lì)加分（20分以內(nèi)）序號(hào)分值自評(píng)預(yù)評(píng)終評(píng)自評(píng)說明：120210310415預(yù)評(píng)說明：515637384終評(píng)說明：9510101151220加分說明：合計(jì)120四、財(cái)務(wù)處1、按時(shí)完成會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表的核算、編制和報(bào)送，按時(shí)完成各種稅費(fèi)的清算、申報(bào)和繳納，作好成本分析；（30分）2、根據(jù)礦部的經(jīng)營計(jì)劃，工程進(jìn)度，物資采購，編制資金計(jì)劃，作好付款工作；（10分）3、參與物資采購、工程的詢比價(jià)、招投標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂及簽證、驗(yàn)收等管控工作；（10分）4、及時(shí)修訂完善財(cái)務(wù)管控規(guī)章制度，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行；（5分）5、負(fù)責(zé)人員招聘、錄用、培訓(xùn)、考核及勞動(dòng)關(guān)系的管理；負(fù)責(zé)全礦的考勤、勞動(dòng)紀(jì)律管理，薪酬維護(hù)、計(jì)發(fā)及辦理社保業(yè)務(wù)；（12分）6、合理配置勞動(dòng)力崗位及薪酬，制定人力資源規(guī)劃，積極發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)人才；（5分）7、資產(chǎn)的核算、管理與處置；（5分）8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門的管理和考核，完成監(jiān)時(shí)性和突擊性工作；（3分）9、安全環(huán)保工作（5）；10、勞動(dòng)紀(jì)律（10）；11、文明衛(wèi)生（5）；12、獎(jiǎng)勵(lì)加分（20分以內(nèi)）評(píng)審打分表：序號(hào)分值自評(píng)預(yù)評(píng)終評(píng)自評(píng)說明評(píng)說明：512657583終評(píng)說明：9510101151220加分說明：合計(jì)120五、辦公室1、對(duì)外宣傳、報(bào)道、會(huì)議組織接待等工作；（5分）2、記錄、發(fā)文、文印等公文處理及檔案管理工作；（10分）3、食堂工作（15分）4、宿舍管理，用品維護(hù)管理、衛(wèi)生管理等后勤雜務(wù)工作（15分）5、行政辦公費(fèi)用的控制工作（5分）6、車輛調(diào)度及維修管理工作；（10分）7、對(duì)外協(xié)調(diào)工作；（7分）8、部門內(nèi)部的管理與考核工作；（8分）9、完成臨時(shí)性、突擊性工作；（5分）10、安全環(huán)保工作（5）；11、勞動(dòng)紀(jì)律（10）；12文明衛(wèi)生（5）；13、獎(jiǎng)勵(lì)加分（20分以內(nèi)）考核評(píng)分：序號(hào)分值自評(píng)預(yù)評(píng)終評(píng)自評(píng)說明評(píng)說明：556107788終評(píng)說明：951010115125加分說明：1320合計(jì)120六、保衛(wèi)處1、日常值班、巡查、管控，礦山重點(diǎn)部位和人員的保衛(wèi)工作（12分）；2、對(duì)偷盜礦石和財(cái)物及其它治安事件應(yīng)對(duì)和處置工作（30分）；3、與公安部門聯(lián)系，配合公安部門處理特發(fā)重大案件的工作；（12分）4、對(duì)部門內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、管理與考核工作（10分）5、對(duì)鎢精礦的押運(yùn)及所轄區(qū)域的消防等管理工作；（8分）6、服從領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)和突擊工作；（8分）7、安全環(huán)保工作由安全環(huán)保處專門考核（5）；8、勞動(dòng)紀(jì)律由人事科專門考核（10）；9、文明衛(wèi)生由辦公室考核（5）；10、獎(jiǎng)勵(lì)加分（20分以內(nèi)）評(píng)分表：序號(hào)分值自評(píng)預(yù)評(píng)終評(píng)自評(píng)說明：112230312410預(yù)評(píng)說明：586875終評(píng)說明810951010加分說明：合計(jì)120七、地測(cè)處1、做好地質(zhì)勘查，對(duì)探采工程及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)調(diào)查，取樣、編錄并進(jìn)行資源儲(chǔ)量的分析、計(jì)算和報(bào)告；（20分）2、做好生產(chǎn)探礦規(guī)劃，參與采掘計(jì)劃的編制和采掘工程的管理與監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；（20分）3、參與閉坑與采掘單元停采、報(bào)廢的管理與監(jiān)督；（7分）4、礦山各項(xiàng)測(cè)量、井下采掘工程的測(cè)定、驗(yàn)收；（8分）5、各種資料、圖簽的收集、整理、歸檔工作；（5分）6、部門內(nèi)部的考核與管理；（3分）7、完成臨時(shí)性、突擊性的工作；（2分）8、安全環(huán)保工作由安全環(huán)保處專門考核（20）；9、勞動(dòng)紀(jì)律由人事科專門考核（10）；10、文明衛(wèi)生由辦公室考核（5）；11、獎(jiǎng)勵(lì)（20分以內(nèi)）序號(hào)分值自評(píng)預(yù)評(píng)終評(píng)自評(píng)說明：1202203748預(yù)評(píng)說明：556372終評(píng)說明820910105加分說明：1110合計(jì)120八、安全環(huán)保處1、制定安全環(huán)保制度、崗位操作規(guī)程及各種安全環(huán)保措施；（10分）2、做好安全環(huán)保宣傳，培訓(xùn)教育工作，召開安全環(huán)保會(huì)議；專門負(fù)責(zé)全礦各部門的安全環(huán)?？己?；（10分）3、深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全環(huán)保制度與措施的的執(zhí)行情況，作好監(jiān)測(cè)，對(duì)存在的隱患提出整改；（15分）4、做好尾礦庫運(yùn)行監(jiān)測(cè)及尾礦庫設(shè)備設(shè)施的維護(hù)及廢水排放管理；（10分）5、負(fù)責(zé)安全環(huán)保的外部溝通、協(xié)調(diào)關(guān)系及相關(guān)證照的辦理；（15分）6、編制防火、防洪、防地質(zhì)災(zāi)害等預(yù)案并組織演練；（3分）7、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查與處理；（5分）8、作好安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料；（5分）9、對(duì)內(nèi)部人員的考核與管理；（5分）10、臨時(shí)與突擊性任務(wù)的完成情況。（10分）11、勞動(dòng)紀(jì)律由人事科專門考核（10）；12、文明衛(wèi)生由辦公室考核（5）；13、獎(jiǎng)勵(lì)加分（20分以內(nèi)）考核評(píng)分：序號(hào)分值自評(píng)預(yù)評(píng)終評(píng)自評(píng)說明：110210315410預(yù)評(píng)說明：515637585終評(píng)說明：9510101110125加分說明：1320合計(jì)120九、基建處1、負(fù)責(zé)編制全礦的基建、改擴(kuò)建計(jì)劃；（5分）2、負(fù)責(zé)新上項(xiàng)目的前期論證、預(yù)算及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；（10分）3、熟悉相關(guān)基建管理制度，組織選擇施工隊(duì)伍及合同簽訂工作；（10分）4、負(fù)責(zé)施工圖紙的會(huì)審、設(shè)計(jì)變更審定等圖紙管理工作；（3分）5、負(fù)責(zé)工程的施工及其管理（包括現(xiàn)場(chǎng)、簽證、驗(yàn)收等工作）；（15分）6、作好工程資料的收集、整理、歸檔等內(nèi)業(yè)工作；（5分）7、作好工作結(jié)算，配合財(cái)務(wù)辦理好工程款項(xiàng)的支付；（7分）8、做好部門內(nèi)部的管理與考核；（5分）9、完成監(jiān)時(shí)和突擊性任務(wù)；（5分）10、安全環(huán)保工作由安全環(huán)保處專門考核（20）；11、勞動(dòng)紀(jì)律由人事科專門考核（10）；12、文明衛(wèi)生由辦公室考核（5）。13、獎(jiǎng)勵(lì)加分（20分以內(nèi)）序號(hào)分值自評(píng)預(yù)評(píng)終評(píng)自評(píng)說明：1521031043預(yù)評(píng)說明：515657785終評(píng)說明：9510201110125加分說明：1320合計(jì)120十、生產(chǎn)技術(shù)處1、編制生產(chǎn)作業(yè)及調(diào)整的計(jì)劃，并督促實(shí)施；（5分）2、產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)定、尾礦品位測(cè)定、銷售產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)等工作；（10分）3、全礦的設(shè)備檢修、維護(hù)管理工作（包括管理制度、設(shè)備運(yùn)行率、完好率等指標(biāo)內(nèi)容）；（10分）4、礦山及產(chǎn)品的計(jì)量工作；（10分）5、金屬平衡工作；（10分）6、用電管理工作；（10分）7、科技革新、技術(shù)攻關(guān)工作；（5分）8、部門內(nèi)部的管理與考核，內(nèi)業(yè)資料管理；（5分）9、與選礦廠等外部協(xié)調(diào)工作；（5分）10、監(jiān)時(shí)性、突發(fā)性工作的完成情況。（5分）11、安全環(huán)保工作（10）；12、勞動(dòng)紀(jì)律由人事科專門考核（10）；13、文明衛(wèi)生由辦公室考核（5）；14、獎(jiǎng)勵(lì)加分（20分以內(nèi)）序號(hào)分值自評(píng)預(yù)評(píng)終評(píng)自評(píng)說明評(píng)說明：5106107585終評(píng)說明：9510511101210加分說明：1351410合計(jì)120十一、供應(yīng)處1、了解建設(shè)、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)，物資的使用性能、要求，及時(shí)采購，保障供應(yīng)，合理庫存；（20分）2、充分了解市場(chǎng)，積極開發(fā)市場(chǎng)，發(fā)展供應(yīng)商；（10分）3、熟悉采購規(guī)章制度，遵守采購制度，按規(guī)操作；（12分）4、作好物資入出庫和倉儲(chǔ)管理，及時(shí)記賬，定期盤點(diǎn)，賬實(shí)相符；（10分）5、負(fù)責(zé)發(fā)票的收取，貨款決算，支付采購貨款；（8分）6、與生產(chǎn)廠等使用部門的溝通聯(lián)系；（5分）7、內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔管理；（5分）8、內(nèi)部人員的考核管理；（5分）10、服從領(lǐng)導(dǎo)，完成臨時(shí)性、突擊性任務(wù)；（5分）11、安全環(huán)保工作（5）；12、勞動(dòng)紀(jì)律（10）；13、文明衛(wèi)生（5）；14、獎(jiǎng)勵(lì)加分（20分以內(nèi)）序號(hào)分值自評(píng)預(yù)評(píng)終評(píng)自評(píng)說明：120210312410預(yù)評(píng)說明：58657585終評(píng)說明：951051110125加分說明：1351410合計(jì)120安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1、目的按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結(jié)合公司安全管理實(shí)際，制定本考核制度。2、考核內(nèi)容嚴(yán)格按照各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的條款進(jìn)行考核。3、考核步驟3.1公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為配送中心主任；成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，日?？己斯ぷ饔赊k公室負(fù)責(zé)。3.2根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，各部門要結(jié)合實(shí)際，制定出每個(gè)部門、每個(gè)崗位及每個(gè)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任。3.3每年初配送中心主任與各部門負(fù)責(zé)人簽定《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，各部門層層簽定責(zé)任狀。3.4每季度末，由辦公室按照責(zé)任狀的條款，對(duì)各部門本季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。3.5公司每年年底，按上級(jí)有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任狀的有關(guān)條款，對(duì)各部門進(jìn)行考核，80分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》要求，對(duì)本部門進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和相應(yīng)的考核。3.6公司對(duì)各部門的安全生產(chǎn)嚴(yán)格考核，實(shí)行一票否決，考核結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。3.7對(duì)職工的考核，由所在各部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)，考核時(shí)間與部門考核同步進(jìn)行。4、安全責(zé)任考核獎(jiǎng)懲細(xì)則4.1考核目的和范圍為了加強(qiáng)公司安全管理，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。4.2考核依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位操作法等。4.3考核辦法按崗位安全責(zé)任的大小制定的安全獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。配送中心按照安全責(zé)任獎(jiǎng)懲考核細(xì)則，逐項(xiàng)對(duì)的安全管理情況進(jìn)行考核；結(jié)合本部門的實(shí)際，根據(jù)配送中心安全責(zé)任獎(jiǎng)懲考核細(xì)則，制定本部門的安全責(zé)任獎(jiǎng)懲考核辦法。每季度末，由辦公室按照安全責(zé)任獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容，對(duì)各部門本季度的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。每季度末，由所在部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)對(duì)本部門的員工進(jìn)行檢查。各級(jí)考核結(jié)果作為當(dāng)季度安全責(zé)任獎(jiǎng)的發(fā)放依據(jù)，安全責(zé)任獎(jiǎng)按季度發(fā)放。4.4考核內(nèi)容及方法獎(jiǎng)勵(lì):凡符合下列條件之一的人員，配送中心根據(jù)具體情況，發(fā)放當(dāng)季安全責(zé)任獎(jiǎng)。4.4.1.1本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。4.4.1.2積級(jí)參與安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全工作提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門評(píng)審，確有較大價(jià)值并收到實(shí)效者；4.4.1.3查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、主要設(shè)備損壞等事故，成績顯著者；4.4.1.4及時(shí)制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；4.4.1.5為改善勞動(dòng)條件，發(fā)明或改進(jìn)安全防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者；4.4.1.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵?，措施得力，成績突出者?.4.1.7對(duì)安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)由配送中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。處罰管理處罰有下列情況之一的部門，扣罰該部門安全第一責(zé)任人當(dāng)季度獎(jiǎng)金。a、不遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，不履行安全管理職責(zé)，不認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的。b、不按規(guī)定建立本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，各部門沒有指定專人負(fù)責(zé)安全工作的。c、新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，不進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”而投產(chǎn)使用的。d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的。e、對(duì)有關(guān)組織和部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時(shí)處理或隱瞞不報(bào)的。g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成事故的。h、不參加安全會(huì)議，又不請(qǐng)假者。i、安全會(huì)議遲到者，扣安全責(zé)任獎(jiǎng)10分/人。下列情況之一者，扣除其部門安全第一責(zé)任人當(dāng)季度安全責(zé)任獎(jiǎng)的50％，扣除管理崗位其他責(zé)任人員當(dāng)季度安全責(zé)任獎(jiǎng)。a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行日常安全管理或不嚴(yán)格組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，導(dǎo)致本單位安全管理混亂。b、本部門人員在職業(yè)健康查體中，發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。c、未按規(guī)定對(duì)外來施工單位和人員進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的。d、未按規(guī)定對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育，不按時(shí)對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。e、對(duì)本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理（包括建立臺(tái)帳、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等）和檢測(cè)檢驗(yàn)不到位。f、不按時(shí)組織安全檢查、安全活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練，各種安全記錄不齊全。g、不按期完成事故隱患的整改。h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。j、設(shè)備上不按規(guī)定配齊安全設(shè)施和安全附件的。k、各運(yùn)行崗位安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程不上墻的。l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時(shí)糾正制止的。m、強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰安全作業(yè)檢修作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》，認(rèn)真辦理各種安全作業(yè)票證，各項(xiàng)安全措施必須落實(shí)到位，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)；違反其中一項(xiàng)者，扣除該部門責(zé)任人當(dāng)季度安全責(zé)任獎(jiǎng)；違規(guī)造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。勞動(dòng)防護(hù)用品a、勞動(dòng)防護(hù)用品管理部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合配送中心的實(shí)際，制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不全的，扣有關(guān)責(zé)任人5分，并責(zé)令立即整改。b、勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)從具備資質(zhì)的單位進(jìn)行采購，勞動(dòng)防護(hù)用品購進(jìn)后，必須經(jīng)過綜合辦公室驗(yàn)收合格后，方可入庫。c、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放，必須按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)發(fā)放。因不按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的，扣除責(zé)任部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人當(dāng)季度安全責(zé)任獎(jiǎng)。d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。e、作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應(yīng)的手套和絕緣鞋等防護(hù)用品，違規(guī)者，扣5分/人次；引發(fā)事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場(chǎng)檢查人員必須戴安全帽及其他相應(yīng)的防護(hù)用品，違規(guī)者，扣5分/人次。g、高處作業(yè)時(shí)，必須系安全帶，水上作業(yè)穿戴救生衣，并符合其他有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定者，扣10分/人次。h、電氣安全用具、絕緣護(hù)具應(yīng)定期檢查試驗(yàn)，并做好記錄；超過日期未試驗(yàn)的用具、護(hù)具禁止使用，違規(guī)者，扣3-5分/人次。i、勞動(dòng)防護(hù)用品在有效期內(nèi)，因個(gè)人維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，而造成損壞者，視損壞程度，扣責(zé)任人5-10分/人次。4.4.2.2.3救援器材、設(shè)施a、救援設(shè)備、設(shè)施、器材不清潔的，擺放不整齊,扣5分/臺(tái)次。b、個(gè)體防護(hù)器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣5分/人次。c、備用的救援設(shè)備、器材、器具不符合使用要求的，達(dá)不到備用條件的,扣除責(zé)任人5分/項(xiàng)。d、救援設(shè)備、設(shè)施、器材未安排專人負(fù)責(zé)保管，沒有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問題未處理、未報(bào)告、未備案的,視情節(jié)輕重，扣除責(zé)任人5-10分/項(xiàng)。安全設(shè)施、安全附件a、庫區(qū)的安全設(shè)施主要有：防護(hù)罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設(shè)施、安全附件必須配備齊全、按時(shí)巡檢、定期校驗(yàn)或檢驗(yàn)、安全有效、記錄齊全。違規(guī)者，扣5分/項(xiàng)次。b、其他有關(guān)違反安全設(shè)施、安全附件有關(guān)規(guī)定的，可酌情處理。安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)a、現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不符合要求的，扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人2分。b、故意損壞安全標(biāo)志或標(biāo)識(shí)的，造成安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)殘缺不全的，扣責(zé)任人5分/塊。其它a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，未造成嚴(yán)重后果的，責(zé)任人扣5分/人次。b、不按時(shí)參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)的,扣5分/人次。c、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉臨時(shí)線或臨時(shí)線用后不及時(shí)通知電工拆除的，扣責(zé)任人10分。d、用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具等，發(fā)現(xiàn)后，扣5分/人次。e、無證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機(jī)動(dòng)車輛者,扣5分/人次。f、在工作時(shí)間擅自離崗者，扣5分/人次

g、未按規(guī)定辦理“動(dòng)火證”擅自進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的，對(duì)直接責(zé)任人扣20分/人次；造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。h、進(jìn)入易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的移動(dòng)通訊工具,違規(guī)者，扣10分/人次。i、帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)崗位的，扣直接責(zé)任人10分/次。j、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)吸煙者，扣責(zé)任者20分/次。k、帶火種進(jìn)入庫區(qū)（氣焊工除外），扣20分/人次。事故處罰4.4.3.1發(fā)生一起輕傷事故，扣除事故責(zé)任部門當(dāng)季度安全責(zé)任獎(jiǎng)總額的10～20％。4.4.3.2當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一起扣罰事故責(zé)任單位當(dāng)季度安全獎(jiǎng)總額的30～50%。發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，對(duì)事故責(zé)任單位扣罰當(dāng)季度安全責(zé)任獎(jiǎng)總額15～25％；造成嚴(yán)重后果的，對(duì)事故責(zé)任單位扣罰當(dāng)季度安全責(zé)任獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)或延期上報(bào)事故的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人扣罰當(dāng)季度安全獎(jiǎng)的300％。發(fā)生責(zé)任事故每重傷1人，扣除責(zé)任部門當(dāng)季度安全責(zé)任獎(jiǎng)總額的100～300％（注：上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行）。發(fā)生責(zé)任事故每死亡1人，扣罰責(zé)任部門當(dāng)季度安全責(zé)任獎(jiǎng)總額的600％（注：上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行）。發(fā)生重、特大傷亡事故，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其它各類事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門提出處罰意見，經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查核準(zhǔn)，或執(zhí)行各專業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規(guī)定。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表2021年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制1、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、責(zé)任制，不違章指揮，保證安全生產(chǎn)投入。15分15分15分2、需要施工動(dòng)火的，須到公司安委會(huì)開具相關(guān)許可證，并做全面監(jiān)視檢查。8分8分8分3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)承諾書所承諾的事項(xiàng)。10分10分10分4、每月按公司巡查機(jī)制要求親臨重點(diǎn)部位巡查，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令督導(dǎo)各主管或班組長糾正隱患。10分10分10分5定期召開后勤崗位的安全工作會(huì)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。15分15分15分6、經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和指導(dǎo)部門安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。10分10分10分7、組織可能出現(xiàn)的事故隱患分析，從工作方面提出崗位防范措施并落實(shí)。20分20分20分8、糾察不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令或行為。12分12分12分

考核人：安全生產(chǎn)委員會(huì)

注：1、考核分處于90~70分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有三個(gè)月低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每月2日自評(píng)分完。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

2021年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)廠辦主任標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制1、對(duì)本部門安全生產(chǎn)問題負(fù)責(zé)，將“我要安全”、“我會(huì)安全”理念落實(shí)到每個(gè)崗位。按責(zé)任制要求努力工作。15分15分15分2、制定安全工作計(jì)劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系努力工作。1010103、組織編制本部門規(guī)章制度，責(zé)任制，將安全措施滲透到工作崗位的各個(gè)環(huán)節(jié)，記錄檢查執(zhí)行情況。15分15分15分4、組織每周一的安全生產(chǎn)巡查，收發(fā)存檔內(nèi)外部安全生產(chǎn)文件。10分10分10分5、經(jīng)常對(duì)員工及所主管的崗位進(jìn)行職能知識(shí)教育。10分10分10分6、參與可能出現(xiàn)的事故隱患分析，從工作方面提出崗位防范措施并落實(shí)。10分10分10分7、協(xié)調(diào)配合服務(wù)各部門搞好安全生產(chǎn)工作。1010108、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品使用，并監(jiān)督其符合要求。1010109、對(duì)廣大員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核。101010

考核人：安全生產(chǎn)委員會(huì)注：1、考核分處于90~70分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有三個(gè)月低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每月2日自評(píng)分完。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表2021年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制1、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。積極貫徹和落實(shí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、責(zé)任制并監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作情況。10分10分10分2、制定安全工作計(jì)劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系努力工作。練兵消防安全四個(gè)能力。10分10分10分3、領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，制訂或修訂部門安全制度。8分8分8分4、對(duì)廣大員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核。12分12分12分5、參加組織設(shè)計(jì)，作業(yè)方案的會(huì)審，組織參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。10分10分10分6、深入作業(yè)場(chǎng)所分析研究安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。15分15分15分7、及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表，協(xié)助教育有關(guān)人員辦理安全合格證并跟蹤管理。15分15分15分8、參與可能出現(xiàn)的事故隱患分析，從工作方面提出崗位防范措施并落實(shí)。10分10分10分9、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品使用，并監(jiān)督其符合要求。10分10分10分

考核人：安全生產(chǎn)委員會(huì)注：1、考核分處于90~70分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有三個(gè)月低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每月2日自評(píng)分完。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

2021年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)工程師標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制1、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)過程的安全負(fù)責(zé)，不違規(guī)試驗(yàn)檢驗(yàn)，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)。20分25分25分2、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)，對(duì)整改指令書及隱患通知單要組織落實(shí)改進(jìn)。檢查消防設(shè)施完好。15分25分25分3、做好有針對(duì)性的書面安全交底，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。15分20分20分4、協(xié)助負(fù)責(zé)人搞好安全活動(dòng)，協(xié)助組織班組學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并教育員工正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。20分15分15分5、參與可能出現(xiàn)的事故隱患分析，從工作方面提出崗位防范措施并落實(shí)。20分15分15分6、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。10分10分10分

考核人：安全生產(chǎn)委員會(huì)注：1、考核分處于90~70分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有三個(gè)月低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每月2日自評(píng)分完。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

2021年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)財(cái)物部長標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安全生產(chǎn)責(zé)任

制1、認(rèn)真制定和落實(shí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、并監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作情況。20分20分20分2、按照公司規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和安全責(zé)任安排好日常工作。1010103、對(duì)庫房易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品和普通貨物要分別按要求儲(chǔ)存，10分10分10分4、大型物流車輛運(yùn)輸進(jìn)油漆生產(chǎn)廠區(qū)必須戴防火帽，確保在卸貨過程中的安全性。1010105、、堅(jiān)持執(zhí)行材料采購活動(dòng)中安全“三比”規(guī)定，即：比質(zhì)、比價(jià)、比安全運(yùn)輸。20分20分20分6、負(fù)責(zé)庫房材料的標(biāo)識(shí)工作，保證標(biāo)識(shí)規(guī)范化。10分10分10分7、不違章指揮，從工作方面提出崗位安全防范措施并落實(shí)。10分10分10分8、領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，制訂或修訂部門安全制度。對(duì)員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核。10分10分10分考核人：安全生產(chǎn)委員會(huì)注：1、考核分處于90~70分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有三個(gè)月低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每月2日自評(píng)分完。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

2021年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)運(yùn)輸部長標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安全生產(chǎn)責(zé)任

制1、按照公司規(guī)定的安全職責(zé)和安全責(zé)任安排日常工作。20分20分20分2、對(duì)易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品和普通貨物要分別運(yùn)輸。20分20分20分3、大型貨物資的運(yùn)輸要制定運(yùn)輸方案，確保貨物在運(yùn)輸過程中的安全性和完整性1010104、堅(jiān)持執(zhí)行安全裝卸貨和運(yùn)輸規(guī)范。20分20分20分5、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車安排和維修工作，保證運(yùn)輸規(guī)范化。1010106、領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，制訂或修訂部門安全制度。對(duì)員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核。1010107、不違章指揮，從工作方面提出崗位安全防范措施并落實(shí)。101010

考核人：安全生產(chǎn)委員會(huì)

注：1、考核分處于90~70分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有三個(gè)月低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每月2日自評(píng)分完。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

2021年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)機(jī)電維修標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制1、對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及本單位自行制造的機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。20分20分20分2、對(duì)新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、常壓容器及大修、維修后的設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須經(jīng)嚴(yán)格檢查和把關(guān)，使用制定安全操作規(guī)程。20分20分20分3、參加對(duì)特殊作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核。20分20分20分4、認(rèn)真執(zhí)行各類設(shè)備的安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，分析預(yù)測(cè)量安全度。20分20分20分5、對(duì)發(fā)生的已未遂機(jī)械、設(shè)備事故要認(rèn)真分析研究，提出嚴(yán)肅處理意見，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。20分20分20分

考核人：安全生產(chǎn)委員會(huì)

注：1、考核分處于90~70分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有三個(gè)月低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每月2日自評(píng)分完。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

2021年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)文員標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制1、負(fù)責(zé)主管辦公室日常具體工作。做好內(nèi)勤服務(wù)與崗位協(xié)作和服務(wù)客戶的相關(guān)工作。10分10分10分2、協(xié)助主管做好本部門日常管理與安全檢查機(jī)制和教育培訓(xùn)機(jī)制的實(shí)施與監(jiān)督記錄工作。10分10分10分3、對(duì)新進(jìn)廠的外包隊(duì)需要進(jìn)行防火教育培訓(xùn)。15分15分15分4、做好辦公用品、勞保用品、辦公設(shè)施的采購管理。對(duì)防暑降溫藥品要保證及時(shí)供應(yīng)。15分15分15分5、做好水、聲、氣、防靜電等相關(guān)檢測(cè)。15分15分15分6、組織、配合生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)員工進(jìn)行例行體檢，對(duì)特殊作業(yè)人員要定期檢查。10分10分10分7、做好內(nèi)、外部文件管理與公司管理文件控制工作。做好公司檔案管理與相關(guān)備案管理工作。15分15分15分8、發(fā)生工傷事故要積極參與搶救治療，辦理工傷申報(bào)手續(xù)。10分10分10分

考核人：安全生產(chǎn)委員會(huì)注：1、考核分處于90~70分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有三個(gè)月低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每月2日自評(píng)分完。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

2021年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)門衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)門衛(wèi)執(zhí)勤警戒、廠區(qū)內(nèi)安全巡邏檢查、協(xié)助維持秩序與報(bào)告。10分10分10分2.嚴(yán)禁私自離崗或監(jiān)守自盜，不負(fù)責(zé)任。10分10分10分3.對(duì)進(jìn)出公司的賓客要有禮貌，待人和氣，不準(zhǔn)出現(xiàn)有損公司形象的事件發(fā)生。15分15分15分4.對(duì)外來進(jìn)廠人員進(jìn)行防火教育，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)有抽煙或動(dòng)用明火行為及私自攜帶公物出廠者要堅(jiān)決制止。15分15分15分5.加強(qiáng)責(zé)任心，夜間要對(duì)財(cái)務(wù)室、車間、試驗(yàn)室、庫房、配電室等重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡視，確保安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí).處理或向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。15分15分15分6.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，下班后禁止公司車輛出廠，做好查驗(yàn)、控制、記錄、報(bào)告。10分10分10分7.負(fù)責(zé)茶爐燒開水，保證員工三餐有開水供應(yīng)，每日按規(guī)定搞好衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。15分15分15分8、每天晚上檢查員工是否按時(shí)（晚10點(diǎn)）回公司情況，并做好記錄并及時(shí)報(bào)告。。10分10分10分

考核人：安全生產(chǎn)委員會(huì)注：1、考核分處于90~70分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有三個(gè)月低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每月2日自評(píng)分完。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

2021年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)保潔標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。愛崗敬業(yè)，工作要有責(zé)任心，準(zhǔn)時(shí)上下班。10分10分10分2、認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)清潔工作，不留死角。10分10分10分3、當(dāng)天的垃圾要當(dāng)日清運(yùn)、不許堆積。15分15分15分4、愛護(hù)清潔工具及用品。清潔工具擺放整齊，放在指定位置。15分15分15分5、牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。15分15分15分6、應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火，以免發(fā)生火災(zāi)。10分10分10分7、在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先服從安全，以安全為重。15分15分15分8、在超過2米高處操作時(shí)，注意下方有人把扶，以免摔傷。10分10分10分

考核人：安全生產(chǎn)委員會(huì)注：1、考核分處于90~70分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有三個(gè)月低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每月2日自評(píng)分完。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

2021年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)食堂標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制1.嚴(yán)格遵守公司制定的一切規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位。10分10分10分2.負(fù)責(zé)食堂主副食烹制工作。10分10分10分3.對(duì)食堂飯菜合理定價(jià)，按時(shí)要求刷卡賣飯供餐。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，勤儉節(jié)約，平等待人。15分15分15分4.對(duì)采購食品核準(zhǔn)入庫，堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度。15分15分15分5.負(fù)責(zé)食堂操作間環(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生。不準(zhǔn)擅自變賣食堂雜物、廢物。15分15分15分6.對(duì)食堂的食品安全和炊事械具消毒工作負(fù)責(zé)，禁止非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間，禁止在食堂操作間酗酒。10分10分10分7.食堂員工每年進(jìn)行一次的健康檢查，無健康證人員不上崗。15分15分15分8.做好下班前的門窗、各類電源開關(guān)、設(shè)備安全管理。10分10分10分

考核人：安全生產(chǎn)委員會(huì)注：1、考核分處于90~70分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有三個(gè)月低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每月2日自評(píng)分完。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

2021年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制1、確保納入計(jì)劃的安全投入資金的落實(shí)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入財(cái)務(wù)計(jì)劃和記賬以及臺(tái)賬。25分25分25分2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)工作。

20分20分20分3、確保養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療及工傷保險(xiǎn)的繳納。

15分15分15分4、確保安全技術(shù)措施資金的投入。確保勞動(dòng)保護(hù)用品的采購資金的使用。

25分25分25分5.提出事故經(jīng)濟(jì)損失評(píng)估意見和事故善后處理理賠的意見。

15分15分15分

考核人：安全生產(chǎn)委員會(huì)注：1、考核分處于90~70分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有三個(gè)月低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每月2日自評(píng)分完。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

2021年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)物資標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制1.編制<<采購計(jì)劃>>的同時(shí)必須考慮安全生產(chǎn)要求。

25分25分25分2.負(fù)責(zé)原、輔材料合格供方的評(píng)定和確定及定期評(píng)價(jià)。

1010103.負(fù)責(zé)經(jīng)營產(chǎn)品、設(shè)備、原材料的采購。

15分15分15分4.按安全規(guī)范搞好原料庫的管理。

15分15分15分5.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的控制，向供貨單位索取安全標(biāo)簽和安全技術(shù)說書。

25分25分25分

6、對(duì)原材料采購過程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，保證原材料及外購品符合國家標(biāo)準(zhǔn)，因質(zhì)量問題造成的事故，追究有關(guān)人員的責(zé)任。101010

考核人：安全生產(chǎn)委員會(huì)注：1、考核分處于90~70分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有三個(gè)月低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每月2日自評(píng)分完。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

2021年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)車間副主任標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制1、對(duì)車間安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。10分10分10分2、對(duì)本車間安全生產(chǎn)全過程負(fù)全責(zé)。10分10分10分3、負(fù)責(zé)車間員工教育、培訓(xùn)工作，按公司從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)、考核制度相關(guān)規(guī)定組織好車間級(jí)安全教育、培訓(xùn)及檢查考核，指導(dǎo)班組進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)車間人事教育系統(tǒng)的安全工作。

15分15分15分4、協(xié)助主任修訂本車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位安全操作規(guī)程。15分15分15分5、組織車間安全檢查及組織安全自查。15分15分15分6、確保本車間的生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于良好狀態(tài)，做好設(shè)備維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。

10分10分10分7.應(yīng)配置相應(yīng)在滅火器，隨時(shí)檢查庫房備用滅火器材不被挪動(dòng)，平時(shí)加強(qiáng)滅火器材使用培訓(xùn)、演練。15分15分15分5、領(lǐng)導(dǎo)本車間的安全防火組織。

10分10分10分

考核人：安全生產(chǎn)委員會(huì)注：1、考核分處于90~70分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有三個(gè)月低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每月2日自評(píng)分完。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

2021年7月2日姓名職務(wù)職務(wù)班組長標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制1.對(duì)本班組的生產(chǎn)、安全工作負(fù)管理責(zé)任，保質(zhì)保量完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。10分10分10分2、合理安排員工的工作，對(duì)員工有培訓(xùn)、批評(píng)、教育的義務(wù)，及時(shí)解決員工提出的問題，無權(quán)解決的要及時(shí)上報(bào)車間主任，得不到答復(fù)的有權(quán)向上一級(jí)主管反映問題。10分10分10分3、負(fù)責(zé)班組員工規(guī)程教育、培訓(xùn)工作。練兵消防安全四個(gè)能力。15分15分15分4、嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)、安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕違章操作，必須真實(shí)的記錄生產(chǎn)全過程。對(duì)班組人員要班前安排，班中糾正，班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

15分15分15分5、班組安全檢查及組織安全自查。15分15分15分6、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)做好工作。10分10分10分7、配置相應(yīng)在滅火器，隨時(shí)檢查庫房備用滅火器材不被挪動(dòng)，平時(shí)加強(qiáng)滅火器材使用培訓(xùn)、演練。15分15分15分8負(fù)責(zé)領(lǐng)取和管理班組的防護(hù)器具和檢查操作人員防護(hù)用品佩帶，負(fù)責(zé)對(duì)本崗位安全的安全裝置及消防器材的管理和維護(hù)。

10分10分10分

考核人：安全生產(chǎn)委員會(huì)注：1、考核分處于90~70分之間，扣4分。2、考核分低于70分，扣6分。3、考核分有三個(gè)月低于70分，整改。4、堅(jiān)持在每月2日自評(píng)分完。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

2021年7月2日姓名職務(wù)崗位操作工職務(wù)員工標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分安

全

生