互聯(lián)網(wǎng)+課件-講課

互聯(lián)網(wǎng)+課件---講課第一頁，共52頁。“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展與展望第二頁，共52頁。目錄第一部分互聯(lián)網(wǎng)+概念以及原因分析第二部分互聯(lián)網(wǎng)+“9大行業(yè)”案例分析第三部分炒得火熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”，未來會有怎樣的發(fā)展趨勢？第四部分作為大學(xué)生，該如何去看待互聯(lián)網(wǎng)+？第三頁，共52頁。123465“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”：移動醫(yī)療垂直化發(fā)展eg:39健康網(wǎng)

“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”：讓生產(chǎn)制造更智能eg:Apple零件“互聯(lián)網(wǎng)+金融”：全民理財與微小企業(yè)發(fā)展eg:移動支付“互聯(lián)網(wǎng)+交通和旅游業(yè)”：一切資源共享起來eg:途牛網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+文化”：讓創(chuàng)意更具延展性和想象力eg:我是歌手直播模式“互聯(lián)網(wǎng)+家電/家居”：讓家電會說話，家居更聰明eg:美的M-Smart系統(tǒng)首秀IFA2014第四頁，共52頁。789“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”：新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)eg:移動互聯(lián)網(wǎng)聽覺媒體網(wǎng)易云音樂“互聯(lián)網(wǎng)+廣告”：互聯(lián)網(wǎng)語境+創(chuàng)意+技術(shù)+實效的協(xié)同eg:加多寶“互聯(lián)網(wǎng)+零售”：零售體驗、跨境電商和移動電商的未來eg:蘇寧電器第五頁，共52頁?；ヂ?lián)網(wǎng)+的相關(guān)人物介紹姓名：李克強國籍：中華人民共和國民族：漢族畢業(yè)學(xué)校：北京大學(xué)獲得學(xué)位：法學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位職務(wù)：中共中央政治局常委、國務(wù)院總理、黨組書記事件：李克強在2015年3月5日十二屆全國人大三次會議上提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃第一部分第六頁，共52頁。什么是互聯(lián)網(wǎng)+呢？“互聯(lián)網(wǎng)+”的新基礎(chǔ)設(shè)置是云網(wǎng)端。云計算和大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施強勢突破，互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施快速滲透，智能終端app應(yīng)用的異軍突起，讓新基礎(chǔ)設(shè)施在原來的基礎(chǔ)設(shè)施上發(fā)揮更大的作用一個改變歷史的時刻1994年4月20日，中科院一條64K國際專線，連接國際互聯(lián)網(wǎng)至今21周年第七頁，共52頁。6.5億網(wǎng)民、5億智能手機用戶從2005年到2014年，僅僅8年，中國網(wǎng)民數(shù)增加了6倍2005年網(wǎng)民數(shù)：1.11億網(wǎng)民滲透率8.5%，2014年網(wǎng)民數(shù)：6.48億，網(wǎng)民滲透率48%第八頁，共52頁。C-B-M-M逆向互聯(lián)網(wǎng)化原材料生產(chǎn)品牌商分銷/批發(fā)零售消費者前向供應(yīng)鏈后向供應(yīng)鏈物流/金融逆向互聯(lián)網(wǎng)化第九頁，共52頁。第二部分第十頁，共52頁?；ヂ?lián)網(wǎng)+各行各業(yè)工業(yè)、金融、零售離黑洞越近，邊緣化程度越高電子商務(wù)推動產(chǎn)業(yè)融合變遷，因為有6億互聯(lián)網(wǎng)在線消費者文化金融生活服務(wù)醫(yī)療教育工業(yè)廣告營銷零售媒體出版家電/家具交通/旅游農(nóng)業(yè)第十一頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療”：移動醫(yī)療垂直化發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的融合，最簡單的做法是實現(xiàn)信息透明和資源分配不均等問題，例如，類似掛號網(wǎng)等服務(wù)，可以解決大家看病時掛號排隊時間長，看病等待時間長、結(jié)算排隊時間長的“三長一短”問題。而春雨醫(yī)生、丁香園等輕問診型應(yīng)用的使用，則解決了部分用戶的就診難問題。39健康網(wǎng)為例第十二頁，共52頁。“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”：39健康網(wǎng)

第十三頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療”：39健康網(wǎng)39健康網(wǎng)--專業(yè)健康平臺在全力構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)最大的健康信息平臺內(nèi)容資訊兩大類健康規(guī)劃，60多個疾病頻道每天500篇文章更新專家在線專家總數(shù)8000多人，注冊會員80萬醫(yī)生博客，1.5萬專家評測中心10位評測顧問，30位評測人員5000位志愿者健康數(shù)據(jù)庫2000家醫(yī)院、16000個科室，120000位醫(yī)生、3000個疾病250個癥狀、300個檢查第十四頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療”：39健康網(wǎng)健康社區(qū)平臺（患患互動）按疾病進行社區(qū)分類治療方案聚合按照疾病對社區(qū)板塊進行分類，讓對相同問題關(guān)注的網(wǎng)友產(chǎn)生互動交流。疾患者之間形成互動交流不同癥狀下，用戶治療的成功率，以及使用該治療方案的用戶、癥狀及使用效果、用戶經(jīng)驗。第十五頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+工業(yè)”：讓生產(chǎn)制造更智能最近，德國“工業(yè)4.0”與中國元素碰撞，成為今年德國漢諾威IT展覽（CeBIT2015）最大的看點，“工業(yè)4.0”是應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、智能化等新技術(shù)提高制造業(yè)水平，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型，通過決定生產(chǎn)制造過程等的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)實時管理，它“自下而上”的生產(chǎn)模式革命，不但節(jié)約創(chuàng)新技術(shù)、成本與時間，還擁有培育新市場的潛力與機會?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)”和正在演變的“工業(yè)4.0”，將顛覆傳統(tǒng)制造方式，重建行業(yè)規(guī)則，例如小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司就在工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合的變革中，不斷搶占傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場，通過價值鏈重構(gòu)、輕資產(chǎn)、扁平化、快速響應(yīng)市場來創(chuàng)造新的消費模式，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的驅(qū)動下，產(chǎn)品個性化、定制批量化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化等等都將成為新的熱點和趨勢。第十六頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+工業(yè)”：讓生產(chǎn)制造更智能“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”告別微笑曲線今年的政府工作報告中提出我國要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合。無界限、全民化、信息化、傳播速度快是互聯(lián)網(wǎng)的典型特征?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+工業(yè)”是“工業(yè)4.0”+“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，除了信息化和傳播快之外，還將實現(xiàn)制造業(yè)上下游合作伙伴的無界限、價值鏈共享經(jīng)濟下的全民化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+工業(yè)”是“信息共享”+“物理共享”，從而開創(chuàng)全新的共享經(jīng)濟，帶動大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新。微笑曲線是宏碁集團創(chuàng)辦人施振榮于1992年提出的著名商業(yè)理論（研發(fā)與設(shè)計、生產(chǎn)與制造、營銷與服務(wù)）第十七頁，共52頁。制造業(yè)是國家經(jīng)濟的命脈。沒有強大的制造業(yè)，一個國家將無法實現(xiàn)經(jīng)濟快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，勞動就業(yè)問題將日趨突顯，人民生活難以普遍提高，國家穩(wěn)定和安全將受到威脅，信息化、現(xiàn)代化將失去堅實基礎(chǔ)。美國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務(wù)業(yè)對國民經(jīng)濟貢獻的比例很高但制造業(yè)對國民生產(chǎn)總值的直接貢獻始終超過20%，拉動經(jīng)濟增長率40%，2011年底，美國學(xué)者發(fā)布了一份名為《捕捉Apple全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)利潤》的報告，其中針對iPhone手機利潤分配的研究顯示，2010年Apple公司每賣出一臺iPhone，就獨占其中58.5%的利潤；除去主要原料供應(yīng)地占的利潤分成，其他利潤分配依次是：未歸類項目占去4.4%，非中國勞工占去3.5%，Apple公司以外的美國從業(yè)者獲得2.4%，中國大陸產(chǎn)業(yè)工人獲得1.8%，歐洲獲得1.8%，日本和中國臺灣各獲得0.5%。正因為在價值鏈中沒有技術(shù)含量可言，盡管付出強勞動力，其背后的獲得卻是最底層的、少之又少的微薄利潤。第十八頁，共52頁。互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)：Apple零件蘋果公司（AppleInc.）是美國的一家高科技公司。由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(RonWayne)等三人于1976年4月1日創(chuàng)立，并命名為美國蘋果電腦公司（AppleComputerInc.）蘋果歷程：2007年1月9日更名為蘋果公司，總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾。州的庫比蒂諾。蘋果公司1980年12月12日公開招股上市，2012年創(chuàng)下6235億美元的市值記錄，截至2014年6月，蘋果公司已經(jīng)連續(xù)三年成為全球市值最大公司。蘋果公司在2014年世界500強排行榜中排名第15名。2013年9月30日，在宏盟集團的“全球最佳品牌”報告中，蘋果公司超過可口可樂成為世界最有價值品牌。2014年，蘋果品牌超越谷歌（Google），成為世界最具價值品牌。2015年1月28日，調(diào)研公司Canalys表示，蘋果公司2014年第四季度首次成為中國智能手機市場最大廠商。2015年2月24日，美股收盤蘋果股價漲3.51美元、漲幅為2.71%，報收于133美元、創(chuàng)歷史新高。第十九頁，共52頁。互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)：Apple零件Apple的iPhone手機和小米公司的小米手機，都是一個值得借鑒的成功案例。iPhone手機的系列產(chǎn)品包裝內(nèi)一如既往地寫著，“DesignedbyAppleinCalifornia，AssembledinChina”。意即“Apple是在美國本土西部太平洋沿岸的加州進行的產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計，在中國實施的產(chǎn)品組裝”。但是，除了很少一部分零部件之外，其他的大多零部件都不是Apple公司生產(chǎn)的，這已經(jīng)不是一個秘密了。Apple公司對全球的各類優(yōu)秀零部件供應(yīng)商的產(chǎn)品進行了組合，生產(chǎn)出了iPhone、iPad。所以，iPhone是“中國制造”嗎？是“美國制造”嗎？顯然都不是。據(jù)日本媒體報道，iPhone6中，攝像頭由索尼供貨，液晶面板由夏普供貨，高頻零部件由村田制作所或TDK供貨，LED背光模塊由美蓓亞等日本企業(yè)供貨，只不過組裝過程是由位于中國境內(nèi)的富士康公司來完成的。第二十頁，共52頁。互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)：Apple零件1.收購瑞薩芯片2014年4月2日，蘋果公司正在與日本瑞薩電子(RenesasElectronics)展開談判，計劃以約500億日元（約合4.83億美元）的價格收購后者旗下一個部門的股份，該部門的主要業(yè)務(wù)是為iPhone智能手機設(shè)計液晶顯示芯片。2.收購Novauris2014年4月4日，蘋果公司收購語音識別軟件公司NovaurisTechnologies，以便幫助該公司進一步完善Siri個人數(shù)字助理服務(wù)。但蘋果公司并未披露具體的收購價格。3.收購Beats2014年5月29日，蘋果公司同意以30億美元收購BeatsElectronicsLLC，獲得后者旗下的流媒體音樂訂閱服務(wù)和耳機生產(chǎn)線。據(jù)悉，此項收購為蘋果史上最大一筆交易。收購Beats將使蘋果能夠在基于互聯(lián)網(wǎng)的流媒體領(lǐng)域獲得立足之地，在當(dāng)前流媒體市場上，谷歌旗下的YouTube、Spotify和Pandora等占據(jù)了主導(dǎo)地位。4.收購SiriSiri公司成立于2007年，是一家應(yīng)用軟件開發(fā)商，主要向蘋果用戶提供基于語音的個人數(shù)字助手服務(wù)。2010年4月，蘋果收購Siri，具體收購金額不詳。2011年，蘋果將Siri整合到iPhone4S中，并最終成為其iOS移動系統(tǒng)的一部分。5.收購EmagicEmagic是一家德國音樂制作軟件提供商。2002年，蘋果將其收入麾下，具體收購金額不詳。2014年Emagic旗下的Logic音序器軟件已融入到了售價200美元Mac版LogicStudio專業(yè)音樂軟件當(dāng)中。等等公司被收購第二十一頁，共52頁。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”：催化中國農(nóng)業(yè)品牌化道路農(nóng)業(yè)看起來離互聯(lián)網(wǎng)最遠，但農(nóng)業(yè)作為最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)也決定了‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’的潛力是巨大的。利用信息技術(shù)對地塊的土壤、肥力、氣候等進行大數(shù)據(jù)分析，并提供種植、施肥相關(guān)的解決方案，能夠提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。其次，農(nóng)業(yè)信息的互聯(lián)網(wǎng)化將有助于需求市場的對接，互聯(lián)網(wǎng)時代的新農(nóng)民不僅可以利用互聯(lián)網(wǎng)獲取先進的技術(shù)信息，也可以通過大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價格走勢，從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點以把握趨勢；再次，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，可以吸引越來越多的年輕人積極投身農(nóng)業(yè)品牌打造中，具有互聯(lián)網(wǎng)思維的“新農(nóng)人”群體日趨壯大，將可以創(chuàng)造出更為多樣模式的“新農(nóng)業(yè)”。第二十二頁，共52頁?；ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)曾經(jīng)的煙草大王褚時健栽種“褚橙”；聯(lián)想集團董事柳傳志培育“柳桃”；網(wǎng)易CEO丁磊飼養(yǎng)“丁家豬”等等，也有專注于農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的新興電商品牌獲得巨大成功，例如三只小松鼠、新農(nóng)哥等等，都是在農(nóng)產(chǎn)品大品類中細化出個人品牌，從而提升其價值。第二十三頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+教育”：在線教育大爆發(fā)在今年總理報告中表示，2015年將會繼續(xù)促進教育公平發(fā)展和質(zhì)量提升，其中包括加快義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善薄弱學(xué)校和寄宿制學(xué)?；巨k學(xué)條件，落實農(nóng)民工隨遷子女在流入地接受義務(wù)教育等政策，據(jù)稱僅2015年教育部就將為教育信息化投入700億元。在過去的2014年，K12在線教育、在線外語培訓(xùn)、在線職業(yè)教育等細分領(lǐng)域成為中國在線教育市場規(guī)模增長的主要動力，很多傳統(tǒng)教育機構(gòu)，例如新東方也正在從線下向線上教育轉(zhuǎn)型，而一些在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上掌握了高黏性人群的互聯(lián)網(wǎng)公司，也在轉(zhuǎn)型在線教育，例如網(wǎng)易旗下的有道詞典，就在英語垂直應(yīng)用領(lǐng)域掌握了4億的高價值用戶，這部分用戶對于在線學(xué)習(xí)英語的需求非常強烈，因此，有道詞典推出了類似在線學(xué)英語、口語大師等產(chǎn)品和服務(wù)，將用戶需求深度挖掘，而通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以實現(xiàn)個性化推薦，而基于移動終端的特性，用戶可以用碎片化時間進行沉浸式學(xué)習(xí)，讓在線教育切中了傳統(tǒng)教育的一些痛點和盲區(qū)。第二十四頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+金融”：全民理財與微小企業(yè)發(fā)展從余額寶、微信紅包再到網(wǎng)絡(luò)銀行……互聯(lián)網(wǎng)金融已悄然來到每個人身邊。數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，國內(nèi)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺半年成交金額近千億元，互聯(lián)網(wǎng)支付用戶2.92億。傳統(tǒng)金融向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，金融服務(wù)普惠民生，成為大勢所趨?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+金融”的結(jié)合將掀起全民理財熱潮，低門檻與便捷性讓資金快速流動，大數(shù)據(jù)讓征信更加容易，P2P和小額貸款發(fā)展也越加火熱。這也將有助于中小微企業(yè)、工薪階層、自由職業(yè)者、進城務(wù)工人員等普羅大眾獲得金融服務(wù)。小微企業(yè)是中國經(jīng)濟中最有活力的實體，小微企業(yè)約占全國企業(yè)數(shù)量的90%，創(chuàng)造約80%的就業(yè)崗位約60%的GDP和約50%的稅收，但央行數(shù)據(jù)顯示，截至2014年底，小微企業(yè)貸款余額占企業(yè)貸款余額的比例為30.4%，維持在較低水平。“互聯(lián)網(wǎng)+”金融將讓小微企業(yè)貸款門檻降低，激活小微企業(yè)活力。第二十五頁，共52頁?；ヂ?lián)網(wǎng)+金融：移動支付以規(guī)模龐大的線下POS收單市場來說，越來越多的第三方支付企業(yè)對線下收單市場的拓展，未來線下支付將給整個綜合支付市場格局帶來重要影響，樂富支付在原有線下POS收單業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上加大金融增值服務(wù)端的創(chuàng)新力度。一站式財務(wù)管理應(yīng)用和社會化營銷工具的融合，以手機刷卡器為切入點，滿足中小微企業(yè)的線下收單需求。移動支付：（1）近場支付。用手機刷卡的方式坐車、買東西等，很便利。（2）遠程支付。通過發(fā)送支付指令（如網(wǎng)銀、電話銀行、手機支付等）或借助支付工具（如通過郵寄、匯款）進行的支付方式，如掌中付推出的掌中電商，掌中充值，掌中視頻等屬于遠程支付。第二十六頁，共52頁。互聯(lián)網(wǎng)+金融：移動支付移動支付方式：短信支付、掃碼支付、指紋支付、聲波支付等第二十七頁，共52頁?；ヂ?lián)網(wǎng)+金融：移動支付待解決的安全問題：（1）病毒感染大量手機支付類病毒猖獗爆發(fā)，包括偽裝淘寶客戶端竊取用戶賬號密碼隱私的“偽淘寶”病毒、盜取20多家手機銀行賬號隱私的“銀行竊賊”以及感染首家建設(shè)銀行APP的“洛克蛔蟲”等系列高危風(fēng)險的手機支付病毒。而移動支付類軟件主要典型病毒，又分為電商類APP典型病毒、第三方支付類APP典型病毒、理財類APP典型病毒、團購類APP典型病毒及銀行類APP典型病毒。據(jù)騰訊移動安全實驗室統(tǒng)計顯示，2014年，“盜信僵尸”等轉(zhuǎn)發(fā)用戶手機驗證碼的新興手機支付類病毒給手機用戶支付安全造成嚴重威脅。（2）手機漏洞2014年，MasterKey漏洞、Android掛馬漏洞及短信欺詐漏洞。（3）詐騙電話及短信騰訊移動安全實驗室監(jiān)控到，詐騙分子除了通過詐騙騷擾電話誘導(dǎo)手機用戶進行銀行轉(zhuǎn)賬之外，主要還是通過發(fā)送帶釣魚網(wǎng)址或惡意木馬程序下載鏈接的詐騙短信，這些惡意釣魚網(wǎng)址往往會誘導(dǎo)用戶登錄惡意詐騙網(wǎng)址等，引導(dǎo)用戶進行購物支付，中獎釣魚類詐騙已呈現(xiàn)多發(fā)趨勢。其中重點案例有三類，網(wǎng)銀升級、U盾失效類詐騙，社保詐騙及熱門節(jié)目中獎詐騙第二十八頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+交通和旅游業(yè)”：一切資源共享起來我們的物理空間越來越有限，住房越來越小，車位越來越少。很多產(chǎn)品，你并不一定需要再100%的擁有，你只需要考慮如何更好地使用，如果能便捷的使用，“擁有權(quán)”其實不再重要?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+交通”不僅可以緩解道路交通擁堵，還可以為人們出行提供便利，為交通領(lǐng)域的從業(yè)者創(chuàng)造財富。eg：實時公交應(yīng)用，可以方便出行用戶對于公交汽車的到站情況進行實時查詢，減少延誤和久等；嘀嘀和快的不僅為用戶出行帶來便捷，對于出租車而言也減少了空車率；而易到用車、嘀嘀專車和PP租車則發(fā)揮了汽車資源的共享，掀起了新時代互聯(lián)網(wǎng)交通出行領(lǐng)域的新浪潮。而在旅游服務(wù)行業(yè)，旅游服務(wù)在線化、去中介化會越來越明顯，自助游會成為主流，基于旅游的互聯(lián)網(wǎng)體驗社會化分享還有很大空間，而類似Airbnb和途家等共享模式可以讓住房資源共享起來，旅游服務(wù)、旅游產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化也將有較大的想象空間。第二十九頁，共52頁。“互聯(lián)網(wǎng)+交通和旅游業(yè)”：途牛網(wǎng)途牛旅游網(wǎng)創(chuàng)立于2006年10月，以“讓旅游更簡單”為使命，為消費者提供由北京、上海、廣州、深圳等64個城市出發(fā)的旅游產(chǎn)品預(yù)訂服務(wù)，產(chǎn)品全面，價格透明，全年365天24小時400電話預(yù)訂，并提供豐富的后續(xù)服務(wù)和保障。途牛旅游網(wǎng)提供8萬余種旅游產(chǎn)品供消費者選擇，涵蓋跟團、自助、自駕、郵輪、酒店、簽證、景區(qū)門票以及公司旅游等，已成功服務(wù)累計超過400萬人次出游。第三十頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+交通和旅游業(yè)”：途牛網(wǎng)途牛產(chǎn)品（1）目的地服務(wù)中心三亞、桂林、昆明、香港（2）線路服務(wù)中心三亞、桂林、昆明、香港（3）跟團游包括周邊短線游、國內(nèi)長線、出境游，行程透明、質(zhì)量可靠。（4）自助游海島、港澳、三亞、麗江、九寨溝、廈門等既有國內(nèi)外自助游套餐亦可單訂某項產(chǎn)品或任意搭配組合。（5）旅游定制服務(wù)針對您個性化需求為您量身定制個性化的旅游產(chǎn)品。（6）景點門票數(shù)千家精品景區(qū)，超低價訂購。第三十一頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+文化”：讓創(chuàng)意更具延展性和想象力文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心是創(chuàng)意。是以創(chuàng)意為核心，向大眾提供文化、藝術(shù)、精神、心理、娛樂等產(chǎn)品的新興產(chǎn)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)高度融合，推動了產(chǎn)業(yè)自身的整體轉(zhuǎn)型和升級換代?；ヂ?lián)網(wǎng)對創(chuàng)客文化、創(chuàng)意經(jīng)濟的推動非常明顯，它再次激發(fā)起全民創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，以及文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意經(jīng)濟的無限可能?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來的多終端、多屏幕，將產(chǎn)生大量內(nèi)容服務(wù)的市場，而在內(nèi)容版權(quán)的衍生產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)可以將內(nèi)容與衍生品與電商平臺一體化對接，無論是視頻電商、TV電商等等都將迎來新機遇；一些區(qū)域型的特色文化產(chǎn)品，將可以使用互聯(lián)網(wǎng)，通過創(chuàng)意方式走向全國，未來設(shè)計師品牌、族群文化品牌、小品類時尚品牌都將迎來機會；而明星粉絲經(jīng)濟和基于興趣為細分的社群經(jīng)濟，也將擁有巨大的想象空間。第三十二頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+文化”：我是歌手直播模式事實上，在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念登堂入室之前，“互聯(lián)網(wǎng)+”在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域早已如火如荼：網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻……我是歌手在2015年非常非常火，其直播模式是一種文化體現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)上面可以看到現(xiàn)場直播，其廣告效應(yīng)也非常不錯。互聯(lián)網(wǎng)帶來的多終端、多屏幕，將產(chǎn)生大量內(nèi)容服務(wù)的市場，而在內(nèi)容版權(quán)的衍生產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)可以將內(nèi)容與衍生品與電商平臺一體化對接，無論是視頻電商、TV電商等等都將迎來新機遇；一些區(qū)域型的特色文化產(chǎn)品，將可以使用互聯(lián)網(wǎng)，通過創(chuàng)意方式走向全國，未來設(shè)計師品牌、族群文化品牌、小品類時尚品牌都將迎來機會；而明星粉絲經(jīng)濟和基于興趣為細分的社群經(jīng)濟，也將擁有巨大的想象空間。第三十三頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+家電/家居”：讓家電會說話，家居更聰明目前大部分家電產(chǎn)品還處于互聯(lián)階段，即僅僅是介入了互聯(lián)網(wǎng)，或者是與手機實現(xiàn)了鏈接。但是，真正有價值的是互聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品的互通，即不同家電產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通，實現(xiàn)基于特定場景的聯(lián)動，手機不僅僅是智能家居的唯一的入口，是讓更多的智能終端作為智能家居的入口和控制中心，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)智能家電產(chǎn)品的硬件與服務(wù)融合解決方案，“家電+家居”產(chǎn)品衍生的“智能化家居”，將是新的生態(tài)系統(tǒng)的競爭。2015年中國國際家具展覽會第三十四頁，共52頁。“互聯(lián)網(wǎng)+家電/家居”：美的M-Smart系統(tǒng)首秀IFA20142014年度IFA國際消費類電子展于當(dāng)?shù)貢r間9月5日在德國柏林盛大開幕。作為全球領(lǐng)先的消費電子和家用電器貿(mào)易展覽會，IFA展匯集了全球電子與家電行業(yè)最高科技水平的諸多產(chǎn)品，并同步展示具有前瞻性的產(chǎn)業(yè)趨勢以及能夠帶來附加價值的解決方案和應(yīng)用。美的集團M-Smart系統(tǒng)平臺。IFA展首秀的美的M-Smart系統(tǒng)平臺，包含23個品類的統(tǒng)一超級APP、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)通信模塊、Mini-Server家庭控制中心后臺服務(wù)器。此次展會主要展示M-Smart中智能廚房相關(guān)品類，涵蓋了微波爐、大烤箱、多頭灶、吸油煙機、洗碗機、冰箱、空調(diào)、照明8個品類產(chǎn)品。第三十五頁，共52頁。“互聯(lián)網(wǎng)+家電/家居”：美的M-Smart系統(tǒng)首秀IFA2014美的M-Smart系統(tǒng)平臺，可實現(xiàn)以下三大核心功能：1、家電智能化運行管理能力。2、家電運行數(shù)據(jù)的管理能力。3、家電設(shè)備的全天候服務(wù)能力。美的M-Smart系統(tǒng)統(tǒng)一APP操作界面隨著M-Smart戰(zhàn)略的進一步落地，美的白色家電有望通過M-Smart平臺，實現(xiàn)企業(yè)全天候24小時的數(shù)字化服務(wù)、實現(xiàn)消費者習(xí)慣大數(shù)據(jù)的研究、實現(xiàn)精準(zhǔn)高效的產(chǎn)品策劃，為做新時代的美的提供了強有力地平臺保證。第三十六頁，共52頁。“互聯(lián)網(wǎng)+家電/家居”：美的M-Smart系統(tǒng)首秀IFA2014M-Smart具備自動獲取環(huán)境數(shù)據(jù)的功能，能夠自動學(xué)習(xí)消費者的使用習(xí)慣，主動調(diào)整家電等家庭設(shè)施的運行模式，提升家庭生活的舒適度，滿足消費者更高品質(zhì)的生活需求。M-Smart能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)、數(shù)據(jù)、故障信息的主動在線采集，提升企業(yè)在經(jīng)營活動中的全天候數(shù)字化主動服務(wù)能力，為消費者提供了全新的服務(wù)模式。通過對數(shù)據(jù)信息的整理建模計算分析，更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷，發(fā)掘潛在需求，把握消費趨勢，提升消費體驗，指導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動，在美的集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時，推動智慧社區(qū)和智慧城市的建設(shè)工作。美的M-Smart系統(tǒng)Mini-Server操作界面美的在智慧家居領(lǐng)域?qū)嵤?+1+1”戰(zhàn)略，即“一個智慧管家系統(tǒng)+一個M-Smart社區(qū)+一個M-BOX管理中心”，第三十七頁，共52頁。“互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)”：O2O才剛剛開始“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)”將會帶動生活服務(wù)O2O的大市場，互聯(lián)網(wǎng)化的融合就是去中介化，讓供給直接對接消費者需求，并用移動互聯(lián)網(wǎng)進行實時鏈接。例如，家裝公司，理發(fā)店，美甲店，洗車店，家政公司，洗衣店等等，都是直接面對消費者，如河貍家、愛洗車、點到等線上預(yù)訂線下服務(wù)的企業(yè)，不僅節(jié)省了固定員工成本，還節(jié)省了傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)最為頭疼的店面成本，真正的將服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶入了高效輸出與轉(zhuǎn)化的O2O服務(wù)市場，再加上在線評價機制，評分機制，會讓參與的這些手藝人，精益求精，自我完善。O2O模式（英語：OnlinetoOffline），又稱離線商務(wù)模式，是指線上營銷線上購買或預(yù)訂（預(yù)約）帶動線下經(jīng)營和線下消費。O2O通過打折、提供信息、服務(wù)預(yù)訂等方式，把線下商店的消息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而將他們轉(zhuǎn)換為自己的線下客戶，這就特別適合必須到店消費的商品和服務(wù)，第三十八頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+媒體”：新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對于媒體的影響，不只改變了傳播渠道，在傳播界面與形式上也有了極大的改變。傳統(tǒng)媒體是自上而下的單向信息輸出源，用戶多數(shù)是被動的接受信息，而融入互聯(lián)網(wǎng)后的媒體形態(tài)則是以雙向、多渠道、跨屏等形式，進行內(nèi)容的傳播與擴散，此時的用戶參與到內(nèi)容傳播當(dāng)中，并且成為內(nèi)容傳播介質(zhì)。第三十九頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+媒體”：移動互聯(lián)網(wǎng)聽覺媒體網(wǎng)易云音樂未來互聯(lián)網(wǎng)聽覺媒體平臺入口--網(wǎng)易云音樂網(wǎng)易云音樂是一款專注于發(fā)現(xiàn)與分享的音樂產(chǎn)品，依托專業(yè)音樂人、DJ、好友推薦及社交功能，在線音樂服務(wù)主打歌單、社交、大牌推薦和音樂指紋，以歌單、DJ節(jié)目、社交、地理位置為核心要素，主打發(fā)現(xiàn)和分享。2013年4月23日正式發(fā)布，截止2014年11月，產(chǎn)品已經(jīng)包括iPhone、Andriod、Web、PC、iPad、WP、Mac七大平臺客戶端。第四十頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+媒體”：移動互聯(lián)網(wǎng)聽覺媒體網(wǎng)易云音樂1.大牌DJ為你推薦音樂DJ包括人氣歌手、主持人以及知名音樂人。DJ節(jié)目以十幾分鐘的音頻為形式，類似輕量級的電臺節(jié)目，但會在頁面中顯示該節(jié)目包含的歌曲信息，可以直接對這些歌曲進行收藏。2.各類主題的歌單應(yīng)用首頁以瀑布流的形式展示了各類歌單和推薦DJ，有比較熟悉的榜單，也有主題性質(zhì)的歌單，比如滾石最偉大的英文歌曲、看球聽歌等。此外還包括人氣歌手推薦的自己喜歡的歌曲。3.融合社交元素一般音樂產(chǎn)品最頭痛的事莫過于沒有社交鏈條，但網(wǎng)易云音樂讓用戶通過綁定手機通訊錄、微博、人人網(wǎng)等發(fā)現(xiàn)已有用戶，關(guān)注對方后，可以看到朋友的音樂行為。4.添加地理位置功能用戶可以查看身邊在使用網(wǎng)易云音樂聽歌的人和他在聽的歌曲，也可以添加關(guān)注。5.強化用戶自建歌單由于產(chǎn)品引導(dǎo)用戶綁定了賬號，讓用戶自建歌單顯得方便了很多。另外，只有進入了歌單才能下載。因此，鼓勵用戶生成內(nèi)容的行為也添加了用戶黏性。第四十一頁，共52頁。“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”：移動互聯(lián)網(wǎng)聽覺媒體網(wǎng)易云音樂從產(chǎn)品設(shè)計上，目前移動互聯(lián)網(wǎng)音樂app產(chǎn)品，大多專注一端。前者既有酷狗、酷我等從pc端音樂軟件發(fā)家的老牌產(chǎn)品，也有蝦米音樂、多米音樂等后起之秀。它們定位于移動互聯(lián)網(wǎng)音樂，并沒有專門設(shè)立主播電臺的欄目，最多只是在音樂分類下設(shè)“有聲讀物”，混雜于各種音樂中。在流媒體的場景上，大部分產(chǎn)品選擇與電信運營商合作，采取定向流量包月的套餐。而專門做有聲讀物、互聯(lián)網(wǎng)電臺的UGC節(jié)目方面，有喜馬拉雅、荔枝fm、蜻蜓fm等產(chǎn)品。用戶在路上收聽時，都要提前在wifi環(huán)境下載預(yù)存節(jié)目，或消耗昂貴手機套餐的流量，滿足不了用戶在路上“即聽即有”的需求。網(wǎng)易云音樂推出“主播電臺”功能，“主播電臺”和“歌單”同樣列入產(chǎn)品的一級菜單，意圖成為移動互聯(lián)網(wǎng)聽覺媒體的第一入口。為了讓用戶能有更好的體驗，網(wǎng)易云音樂和聯(lián)通聯(lián)合向用戶提供了9元定向流量包服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容不僅包含320kb高品質(zhì)歌曲、MV等不限流量點播，還包括內(nèi)容豐富的主播電臺節(jié)目即點即聽，滿足了對于聽覺媒體的全部需要。未來，只要網(wǎng)易云音樂繼續(xù)豐富其主播電臺的品類、內(nèi)容，有望在用戶心中成為互聯(lián)網(wǎng)聽覺媒體的入口級平臺。第四十二頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+廣告”：互聯(lián)網(wǎng)語境+創(chuàng)意+技術(shù)+實效的協(xié)同所有的傳統(tǒng)廣告公司都在思考互聯(lián)網(wǎng)時代的生存問題，顯然，賴以生存的單一廣告的模式已經(jīng)終結(jié)，它的內(nèi)生動力和發(fā)展動力已經(jīng)終結(jié)。未來廣告公司需要思考互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播邏輯，并且要用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意思維和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)語境+創(chuàng)意+技術(shù)+實效的協(xié)同才是互聯(lián)網(wǎng)+下的廣告公司的出路。第四十三頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+廣告”：加多寶廣告語：“怕上火,喝正宗涼茶”不僅再次重申了涼茶預(yù)防上火的作用，同時“正宗”兩字用的十分具有針對性和攻擊性，針對的當(dāng)然是王老吉，這樣，不僅暗示了消費者其它涼茶的不正宗性，狠狠的搶奪了大批忠實于王老吉的消費者。并且又壯大了加多寶的聲勢，聲名了其在涼茶市場中的正宗地位。

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“互聯(lián)網(wǎng)+零售”：零售體驗、跨境電商和移動電商的未來

李克強總理在兩會答記者問時談到，實體店與網(wǎng)店并不沖突，實體店不僅不會受到?jīng)_擊，還會借助“互聯(lián)網(wǎng)+”從而重獲新生，傳統(tǒng)零售和線上電商正在融合，例如蘇寧電器表示，傳統(tǒng)的電器賣場今后要轉(zhuǎn)型為可以和互聯(lián)網(wǎng)互動的店鋪，展示商品，讓消費者親身體驗產(chǎn)品；2014年5月，順豐旗下的網(wǎng)購社區(qū)服務(wù)店“嘿客”店引入線下體驗線上購買的模式，打通逆向O2O；1號店在上海大型社區(qū)中遠兩灣城開通首個社區(qū)服務(wù)點，成為上海第一個由電商開通，為社區(qū)居民提供現(xiàn)場網(wǎng)購輔導(dǎo)、商品配送自提等綜合服務(wù)的網(wǎng)購線下服務(wù)站。這些都在闡明零售業(yè)的創(chuàng)新方向，線上線下未來是融合和協(xié)同而不是沖突?？缇畴娚桃渤蔀榱闶蹣I(yè)的新機會，最近，國務(wù)院批準(zhǔn)杭州設(shè)立跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)，其中提出要在跨境電子商務(wù)交易、支付、物流、通關(guān)、退稅、結(jié)匯等環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)管模式和信息化建設(shè)等方面先行先試，隨著跨境電商的貿(mào)易流程梳理得越來越通暢，跨境電商在未來的對外貿(mào)易中也將占據(jù)更加重要的地位，如何將中國商品借助跨境平臺推出去，值得很多企業(yè)思考。第四十五頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+零售”：蘇寧電器蘇寧創(chuàng)辦于1990年12月26日，是中國商業(yè)企業(yè)的領(lǐng)先者，經(jīng)營商品涵蓋傳統(tǒng)家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產(chǎn)品等綜合品類，線下實體門店1600多家，線上蘇寧易購位居國內(nèi)B2C前三，線上線下的融合發(fā)展引領(lǐng)零售發(fā)展新趨勢。第四十六頁，共52頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+零售”：蘇寧電器線上線下兩大開放平臺，三大經(jīng)營事業(yè)群、2