信用卡托管精養(yǎng)方案匯編(完整版)資料

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信用卡托管精養(yǎng)方案匯編（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）一、為什么你的信用卡需要托管（精養(yǎng)）托管概念將信用卡委托給專業(yè)的第三方機構進行管理和使用，從而達到低息還款、修復信用、提升額度的目的。簡而言之，就是將客戶的信用卡交給專業(yè)養(yǎng)卡機構進行全方位操作，如到期代還、操作真實消費等。1、隨著現代金融業(yè)的發(fā)展，人們與貸款、信用卡等金融產品使用率越來越高，但大多是卡盲，只懂養(yǎng)車、卻不懂養(yǎng)卡，甚至不會用卡。2、許多用戶利用信用卡網上消費、經常套現、找人代還款或逾期、最低還款、超限、過度分期等，至于信用卡評分不足，進入銀行高?？蛻裘麊位蚝诿麊危踔帘汇y行降額、封卡等，并且不能再與其他銀行等發(fā)生業(yè)務往來。3、許多用戶對信用額度有明顯需求，但長期的不當用卡或用卡綜合評分過不到提額標準，故需要像養(yǎng)車一樣養(yǎng)卡，把卡片的價值最大化發(fā)揮出來，并不斷提升信用額度。4、許多用戶擁有多家銀行信用卡，但總體額度均不高，小卡多不僅不方便管理，而且會占用銀行資源，卡多的用戶（超過5張）容易被銀行列為高危客戶（卡多則負債多，還款能力差，并且容易套現）。5、許多用戶希望擁有1-2張大額信用卡，有充足額度可供使用，提升個人檔次。6、信用卡的價值極大，需要不斷培養(yǎng)和提升信用價值，即從最基礎的養(yǎng)卡開始，通過合理規(guī)劃、專業(yè)操作以持續(xù)放大信用卡的額度。7、最近一兩年起，各大城市許多人群已將養(yǎng)卡上升到戰(zhàn)略高度，而不僅僅局限在養(yǎng)車、養(yǎng)房、養(yǎng)老婆的基礎層面上，所以，精養(yǎng)卡是個絕對趨勢。8、許多商戶（包括銀聯正規(guī)商戶）刷卡機是套碼、跳碼機器，刷后對信用卡損傷非常大，且用戶無從發(fā)現。二、傳統養(yǎng)卡和托管（精養(yǎng)）之間的區(qū)別傳統養(yǎng)卡（套現/墊還）代還人（專門從事養(yǎng)卡的人）直接打一定金額款項至持卡人的信用卡中，然后在10-30分鐘內用低費率積分機或封頂機直接等額刷出。這樣的操作非常危險，不僅不能提升信用額度，更是損傷信用，甚至導致降額或封卡。按銀聯最新通知，如連續(xù)三個月如此操作，該卡片及容易降額或封卡。精養(yǎng)卡（信用卡托管）根據銀行的提額標準，模擬銀行提額路徑，為信用卡制訂合理、多元化的消費記錄。刷卡次數達20-45次/月，金額達到信用卡額度的70%-150%左右，消費類型如餐飲、酒店、娛樂、KTV、黃金珠寶、超市、電器、美容、通信服務、加油站、航空機票、百貨商超、副食等。并且優(yōu)化消費時段、金額、商戶類型、次數等一系列數據，使之達到完美提額評分標準，觸發(fā)提額點，進而提升信用額度。三、傳統養(yǎng)卡和托管（精養(yǎng)）之間的風險分析（一）傳統養(yǎng)卡（套現/墊還）絕對不安全，每個環(huán)節(jié)（如：還款方式、還款賬戶、刷卡機器、刷卡時間、刷卡類型等）都能被銀聯通過系統掃描識別出來，非常要命！只要一操作，就會自動觸發(fā)銀行的風控系統，即會被銀行列入監(jiān)控對象，情節(jié)嚴重者降額、封卡、進黑名單，被所有銀行集體封殺！普養(yǎng)的危險操作要點：1、還卡后等金額當天刷出，同等金額大進大出，極其危險，哪家銀行不知道你在找人還款然后再馬上套現?。?、當天刷卡出來的機子，都是長期套現機，也早已進入銀聯黑名單，請注意安全……（二）精養(yǎng)卡（信用卡托管）（1）從還款到消費，再到信用額度提額，完全模擬用戶正常消費路徑，銀行絕對識別不出來；（2）用戶每天都能收到微信，能夠實時了解用卡情況；（3）用戶不想養(yǎng)卡時，打個給銀行稱卡片丟失，最多花20元即可補到一張新卡，新卡開卡后，舊卡當面剪斷或作廢。新卡的卡號、交易密碼、查詢密碼、有效日期及背簽三位數不讓養(yǎng)卡機構知道即可，保障用戶信息安全性。四、法律分析（一）傳統養(yǎng)卡（套現/墊還）持卡人以非法占有為目的，采用套現方式惡意透支，擾亂了金融秩序，應當追究刑事責任的，依照刑法第一百九十六條的規(guī)定，以信用卡詐騙罪定罪處罰。（二）精養(yǎng)卡（信用卡托管）持卡人以修復信用、提升信用為目的，而不是非法占有、惡意透秀。此舉目的不同，操作方法不同，結果當然不同。并且，中國尚無法律規(guī)定信用提升是違法的，而信用提升本身是好事情，自然沒有違法、違規(guī)可言。五、效果分析（一）傳統養(yǎng)卡（套現/墊還）1、僅僅是延長了還款期限；2、加速了信用卡風險，隨時面臨降額、封卡，毀掉持卡人信用體系；3、被封卡、降額后，銀行會逼持卡人還款，否則將面臨法院強制執(zhí)行還款；（二）精養(yǎng)卡（信用卡托管）1、修復了持卡人信用價值，并且不斷完善和優(yōu)化；2、提升了信用卡額度，建立了儲備銀行，讓持卡人有源源不斷地現金流；3、提高了持卡人的銀行信用等級，從普卡升金卡、白金卡，甚至升至頂級鉆石卡；精養(yǎng)（信用卡托管）解決方案：每月操作20-50筆正常交易，金額大小、商戶類型等均模擬真實消費路徑。使用的機器不僅不跳碼、不套碼，且均專用機器費率分別為0.38%、0.78%和1.25%。消費類型如餐飲、酒店、娛樂、KTV、黃金珠寶、超市、電器、美容、通信服務、加油站、航空機票、百貨商超、副食等。精養(yǎng)卡（信用卡托管）收費標準：市場墊還收費為1%-1.5%，精養(yǎng)卡在2%-3%!（二）提額及卡貸款效果分析：1、一般情況下，不論什么銀行的信用卡，只要半年內無逾期，均可在操作1-3個月時間提額；2、每家銀行提額空間均在固定可提20%-100%，臨時30%-200%，招行等最高翻10倍提額；3、除提額外，每家銀行均可刷出獨立額度現金分期、好享貸、財智金,、備用金、圓夢金等卡貸款；精養(yǎng)卡（信用卡托管）客戶需準備：1、客戶至少保留總額度10%的風險保證金，10000額度需要至少保留1000元；2、若客戶保留的資金多，可減少或免除養(yǎng)卡費，如1萬額度保留4000元，則只收6000元*2%養(yǎng)費；若1萬額度保留80%，則免收養(yǎng)卡費等，具體酌情而定；3、操作之前必須更改預留號碼，需要客戶自行購買一張新卡，把需要托管的信用卡預留號碼更改為新辦號碼；4、另用紙張寫上姓名，交易密碼，查詢密碼，賬單日，聯系方式。托管班各項管理制度廚房管理制度⑴人員：所有從業(yè)人員每年體檢一次，要有健康證。從業(yè)人員應有良好的個人衛(wèi)生習慣，必須做到工作前洗手消毒、不留長指甲、不戴戒指、不吸煙。工作人員出現咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐病癥時，應立即脫離工作崗位。⑵場所：注意工作場所通風換氣。工作完畢，不留衛(wèi)生尾巴。每天小掃除四次，每周兩次大掃除。⑶采購：“五不買”：不新鮮的不買，不衛(wèi)生的不買，不放心的不買，夏秋季節(jié)易中毒的蔬菜不買，非正規(guī)廠家及商場的不買。所有主食類商品要有食品合格證或者開具發(fā)票。⑷加工：“五不加工”：未清洗干凈的不加工，營養(yǎng)搭配不合理的不加工，超過保質期的材料不加工，廚房衛(wèi)生不合要求不加工。⑸儲藏：生鮮肉類隨時放在保鮮盒并放進冰箱冷凍，易變質蔬菜及時進冰箱冷藏，存放在儲藏室的蔬菜分類科學、擺放整齊，既通風又避光；冰箱及其它儲存蔬菜食品場所及食品器具應做到每天清潔，每周清理，內外無污垢。⑹餐具：用餐后及時清理，餐具嚴格做到一洗、二刷、三沖、四消毒。⑺營養(yǎng)：加強伙食管理，豐富食譜，注意營養(yǎng)搭配。開出每周菜單，并提高業(yè)務水平，不斷花樣更新，每周保持餐餐不重樣。每天都必須配備適時水果或干果。接送管理制度⑴準時：接送人員必須在放學前45分鐘攜帶托管學生聯系表到校門口指定地點等侯學生。⑵準確：接送人員必須認真清點人數并做記錄，發(fā)現缺席應及時與家長或學校確認情況。⑶安全：每次至少兩名接送人員，并視人數的變化再增派人員接送，確保途中安全。專車接送人員必須嚴格要求學生乘車方式往返，不得讓學生擅自出走。接時要監(jiān)督學生悉數進入托管中心，送時要督促學生全部進校門。(4)可靠：不得隨意更換接送人員，如有需要須提前通知學生，以防止不法人員冒充本中心人員接走學生。午餐管理制度⑴秩序：工作人員必須引導學生就餐前洗手、排隊、保持安靜，領取自已的中餐就位吃。就餐保持安靜，不交頭接耳，不隨意下位走動。輕放餐具不得有響聲。⑵節(jié)約：不浪費糧食，必須要求學生把飯菜、湯、水果吃完不隨意倒掉。另外沒吃飽的同學可以再打飯，讓學生一定要吃好吃飽有利于身體健康。⑶衛(wèi)生：工作人員要引導學生，講究衛(wèi)生，保持飯桌、地面清潔，不隨地亂丟剩菜、剩飯、紙屑、果皮、及隨地吐痰得現象。飯后引導學生到衛(wèi)生間漱口清潔口腔牙齒。午休管理制度⑴準備：為了統一安排，統一行動，在進入休息室前，全體同學都先上廁所，進入休息室到起床時間內，不允許學生以各種借口隨意走動或離開休息室影響其他同學。⑵進入：進入休息室前必須把鞋子擺放整齊，由工作人員引導學生按順序進入男生宿舍或女生宿舍，每位學生安排一個固定的鋪位。沒有特殊情況，不得隨意更換鋪位。⑶午休：午休過程必須有工作人員在場看護并督促，進入休息室的學生閉上雙眼躺臥，除了休息睡覺外，不得做其他任何無關的事，如：做作業(yè)、畫畫、看書、聊天、打、發(fā)短信、玩游戲等。沒有特殊情況，不得隨意坐起，起立，或離開鋪位。⑷起床：在規(guī)定的時間，工作人員要準時喚醒學生，并教學生整理好自己的床單疊好被子，然后有秩序安靜地離開休息室。學習區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度安排值班人員負責每天的衛(wèi)生工作，具體要求如下：⑴每天早上七點半到九點之間，開窗通風30分鐘。下午3：00開窗30分鐘。確保室內空氣清新。⑵每天值日人員打掃地面和擦拭桌面。確保桌面無塵，地下無臟物。⑶學生每天的餐桌，餐具等必要物品要做到用后消毒，消毒30分鐘，時刻保持衛(wèi)生干凈。⑷感冒流行期間采用各種有效措施預防感冒。每天每個房間用紫外線消毒30分鐘。⑸老師及工作人員要保證自身身體健康。如發(fā)生感冒等病癥要及時報告，休假回避，以防止傳染。安全管理制度每天值班人員要負責以下事項：⑴確保每天檢查各項電源，天然氣是否關好是否漏氣漏電。確保不會對兒童造成任何危險。⑵確保每天離開時關好門窗。⑶檢查室內物品擺放，確保室內物品不會對兒童造成危險。⑷室外活動要安排有序，老師做到時刻警覺，避免發(fā)生任何安全隱患。消防管理制度⑴全體員工要確實把安全防火工作落到實處，應掌握“三懂”、“三會”即懂得本崗位的火災危險性，懂得預防火災的措施、懂得撲滅的方法，會報警、會使用消防器材、會處理火災隱患。⑵若發(fā)生火警，員工應第一時間打火警“119”或“110”，講清失火單位的名稱、地址、什么東西著火、火勢大小、火的范圍，同時注意聽清對方的問題以便正確回答;并將自己的、姓名告訴對方，以便聯系。打完后，立即派人到交叉路口等候消防人員的到來，以利于引導消防人員迅速趕到火災現場。⑶在疏散學生時，要指揮學生從安全通道逃生。走廊通道彌漫煙霧，能見度低時，要找緊急出口的指示燈，朝指示方向尋找樓梯撤離，若濃煙引起直立行走呼吸困難時，要用濕毛巾捂住口鼻，彎腰撤離；萬一被濃煙圍困，迷失撤退方向，應緊急呼救、求援。⑷火災發(fā)生后，員工應看火勢大小，若火勢較小，可直接用滅火器對準火源噴射，將其撲滅。⑸消防通道要保持暢通，不得堆放任何雜物或人為上鎖。安全疏散指示標志、應急燈應保持完好。消防設施、器材和消防安全標志應在位、完整。其他管理制度⑴自學生進入中心后，工作人員須把好進出口，未經同意，任何學生不得擅自外出離開中心。⑵學生在托管中心里，工作人員要時刻關注學生的活動，不得讓學生在會所內大聲喧嘩、追逐打鬧、打架斗毆、亂砸物品、拋擲物品、自行攀高、爬窗坐欄及做危險游戲；禁止學生在中心內踢毽子、踢球、跳繩、捉迷藏等具有一定危險性的體育活動。⑶任何學生不準攜帶火柴、打火機、玩具、鞭炮、火藥等易燃易爆物進入托管中心。⑷任何學生不準私自動用托管中心內的電器開關。⑸講究衛(wèi)生，大小便后必需沖洗廁所工廠保安服務托管合同甲方：合肥瑤海鋼結構股份（以下簡稱甲方）乙方：安徽翔泰安全防范（以下簡稱乙方）根據《中華人民共和國經濟合同法》及中華人民共和國國務院第379號令《物業(yè)管理條例》，在平等、自愿的基礎上，雙方就合肥瑤海鋼結構股份的保安服務事項達成一致意見，訂立本協議書。第一條物業(yè)基本情況座落位置：合肥市北二環(huán)；總面積約余畝；物業(yè)類型為廠區(qū)門崗。第二條委托管理范圍1、工廠門崗管理；2、進出車輛登記管理；3、進出工廠外來人員的登記；4、工廠區(qū)域內進出人員的管理；5、應急情況處理及工廠保衛(wèi)處的臨時安排。第三條合同簽訂具體期限一、合同簽訂期限1、自年月日到年月日止。第四條甲方的權利和義務1、甲方有權審核乙方制定的月度、年度管理服務計劃，費用概預算、決算報告；2、甲方對乙方的管理實施監(jiān)督檢查，每月進行一次全面考核評定，如因乙方管理不善，造成甲方重大經濟損失或社會影響的，甲方有權終止合同；3、甲方有權對乙方的保安管理服務質量進行監(jiān)督，若發(fā)現問題及時要求乙方改正，直至達到雙方約定的服務標準；4、乙方派遣保安人員由乙方統一管理，甲方不認可的乙方保安人員，可以要求乙方隨時調整，如若因此給甲方造成損失的，乙方應承擔相應的責任；5、甲方有權要求乙方配合廠區(qū)的整體協調工作；6、甲方有權要求乙方使用甲方提供或認可的工作證件；7、甲方要求乙方派駐保安隊長一名，于提供服務當日到位；8、甲方應向乙方提供保安人員宿舍及床鋪和秩序維護所需的有關器械：9、甲方應全力支持乙方保安人員在廠區(qū)內的秩序維護等各項工作；10、甲方有義務協調轄區(qū)政府、街道及相關警務關系；11、法規(guī)政策規(guī)定由甲方承擔的其他責任。第五條乙方的權利和義務1、根據有關法律、法規(guī)和政策及保安管理服務的規(guī)定，執(zhí)行與甲方相關的各項管理辦法、規(guī)章制度、實施細則，開展各項秩序維護管理服務活動，但不得損害甲方的合法權益，乙方管理服務的各項管理辦法、規(guī)章制度、實施細則等制度條文嚴格按合同協議內容實施；2、乙方應自覺接受甲方的管理體系,根據甲方要求,負責編制管理服務范圍內的月度保安服務工作計劃、崗位排班表，經雙方議定后由乙方組織實施；3、乙方不得將本合約議定項目以直接或者間接方式轉包或者分包給第三方及其他個人；4、乙方應接受甲方主管部門及有關政府部門的監(jiān)督、指導，并接受甲方的監(jiān)督；5、乙方應按照本協議書約定的工作范圍和服務標準及經甲乙雙方確認的各項制度、操作規(guī)程，按時保質保量地完成工作任務；6、乙方確保在崗人員與編制相符,乙方經與甲方協商達成分班運轉方式值班，乙方向甲方提供有關《保安人員編制表》、《保安人員通訊錄》及身份證明等資料；7、乙方應接受甲方的工作監(jiān)督和檢查，乙方保安人員在服務過程中有違反甲方規(guī)定行為的，按相關條款處理；8、乙方保安人員在工作期間，若造成甲方人員及他人傷亡、財產損失的，由乙方承擔相應責任；9、甲方對乙方工作提出質疑而乙方有異議時，乙方有權向甲方提出書面意見并經雙方協商解決。第六條管理目標1.乙方需按照甲乙雙方所簽協議中關于保安服務標準提供服務，乙方按照管理要求，每季度呈報書面工作總結。甲方需按照甲乙雙方所簽協議中關于保安服務標準提供服務質量，每季度向乙方提出服務評價及應改進方案。管理服務費用一、由乙方向甲方提供保安人員2名，服務費用為包干制按月計算，每人每月甲方應付費用為：1750.00元，（該費用包括保安人員工資、教育培訓、社會統籌保險、意外人身保險、稅金等費用）。本協議生效后甲方應于每月5日之前將上月保安服務費用一次性轉入乙方指定帳戶上。第八條勞動合同的履行、變更、解除和終止乙方按本協議中甲方提出的用工時限與被派遣人員簽定勞動合同。合同期間一切勞動事務由乙方辦理，如乙方保安人員因違返勞動法規(guī)和甲方規(guī)章，甲方應書面告知乙方，乙方可將其退回或調整。第九條違約責任1、如因乙方原因，造成未完成甲乙雙方約定的管理目標或直接造成甲方經濟損失的，乙方應承擔相應的責任；2、如因甲方原因，造成乙方不能完成約定的管理目標,乙方有權要求甲方整改；3、如因乙方管理不善或操作不當等原因造成重大事故的，乙方應妥善處理并承擔相應的責