班主任月工作總結(jié)(4篇)_第1頁
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第2頁共2頁班主任月工作總結(jié)一年級班級____月份工作總結(jié)一、所做的工作1、讓學(xué)生背誦“四大習(xí)慣”。每個周教師組織學(xué)生對四大習(xí)慣的記憶指導(dǎo),對聽不懂的地方用自己的話說一說的形式幫助學(xué)習(xí)記憶。2、實行“記帳管理”,約束自控能力。一開學(xué),我首先實行“記帳”管理。就是對學(xué)生每天在校情況好與壞一一進(jìn)行記錄,犯錯誤累計三次找談話,幫助分析錯誤原因,改正了給予獎勵。3、實行班級管理民主化、細(xì)致化。要使班級成為團(tuán)結(jié)、活躍,具有良好學(xué)習(xí)氛圍的整體,班級小干部的作用是相當(dāng)大的。班級中無論是大事還是小事,都有固定的人去管,如早讀、路隊、自習(xí)、發(fā)作業(yè)、收作業(yè)、課間記律等等。4、建立全班學(xué)生輪流值日制度,培養(yǎng)自育能力。衛(wèi)生由每個小組負(fù)責(zé),采用輪流值日的方法,選好衛(wèi)生小組長,由組長分派任務(wù),按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生,打掃完畢后,將衛(wèi)生用具放回原位,然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負(fù)責(zé)檢查值日情況,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作能力和責(zé)任感,從而激勵學(xué)生更加熱愛自己的班集體。5、懲罰與獎勵并進(jìn),規(guī)范學(xué)生行為。對于課間紀(jì)律稍差,在經(jīng)過提醒之后仍舊不改的小朋友,我會采取批評教育。二、存在的問題1、一年級同學(xué)自治力差,上自習(xí)的時候管不住自己,存在講小話的現(xiàn)象。2、學(xué)生打掃衛(wèi)生速度不快。3、二組、四組書桌下有垃圾。三、下步工作打算1、加大安全教育力度,特別是道路交通安全。2、加強(qiáng)四大習(xí)慣教育,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。3、對學(xué)生飲食安全衛(wèi)生認(rèn)真教育。4、進(jìn)一步加大對學(xué)生學(xué)習(xí)的監(jiān)督檢查力度。班主任月工作總結(jié)(二)一年級班級____月份工作總結(jié)一、所做的工作1、讓學(xué)生背誦“四大習(xí)慣”。每個周教師組織學(xué)生對四大習(xí)慣的記憶指導(dǎo),對聽不懂的地方用自己的話說一說的形式幫助學(xué)習(xí)記憶。2、實行“記帳管理”,約束自控能力。一開學(xué),我首先實行“記帳”管理。就是對學(xué)生每天在校情況好與壞一一進(jìn)行記錄,犯錯誤累計三次找談話,幫助分析錯誤原因,改正了給予獎勵。3、實行班級管理民主化、細(xì)致化。要使班級成為團(tuán)結(jié)、活躍,具有良好學(xué)習(xí)氛圍的整體,班級小干部的作用是相當(dāng)大的。班級中無論是大事還是小事,都有固定的人去管,如早讀、路隊、自習(xí)、發(fā)作業(yè)、收作業(yè)、課間記律等等。4、建立全班學(xué)生輪流值日制度,培養(yǎng)自育能力。衛(wèi)生由每個小組負(fù)責(zé),采用輪流值日的方法,選好衛(wèi)生小組長,由組長分派任務(wù),按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生,打掃完畢后,將衛(wèi)生用具放回原位,然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負(fù)責(zé)檢查值日情況,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作能力和責(zé)任感,從而激勵學(xué)生更加熱愛自己的班集體。5、懲罰與獎勵并進(jìn),規(guī)范學(xué)生行為。對于課間紀(jì)律稍差,在經(jīng)過提醒之后仍舊不改的小朋友,我會采取批評教育。二、存在的問題1、一年級同學(xué)自治力差,上自習(xí)的時候管不住自己,存在講小話的現(xiàn)象。2、學(xué)生打掃衛(wèi)生速度不快。3、二組、四組書桌下有垃圾。三、下步工作打算1、加大安全教育力度,特別是道路交通安全。2、加強(qiáng)四大習(xí)慣教育,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。3、對學(xué)生飲食安全衛(wèi)生認(rèn)真教育。班主任月工作總結(jié)(三)這學(xué)期我擔(dān)任高三班的班主任,在擔(dān)任班主任期間我工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),在____月份的學(xué)習(xí)中,在許多工作在德育主任的領(lǐng)導(dǎo)下走在前列。先將這____月份我的班主任工作總結(jié)如下:一、坦誠相對、用心觀察開學(xué)的第一件事,就是要盡快地熟悉了解班里的學(xué)生的思想動態(tài),在盡量短的時間里能讓學(xué)生死心塌地呆在學(xué)校,穩(wěn)定生源。走近學(xué)生,讓學(xué)生覺得班主任平易近人,可以成為他們的好朋友。以坦誠的態(tài)度提出自己的期望和要求這樣使我在以后開展工作、了解學(xué)生有個良好的開端。其次,再以通過班級活動、勞動、課堂表現(xiàn)等觀察了解學(xué)生,“聽其言,觀其行”是了解學(xué)生的最基本方法,特別要注意學(xué)生在自然狀態(tài)下流露出來的言行舉止。絕不憑一句話一件事去給學(xué)生做出評價。二、兼聽則明、偏聽則暗客觀地講,每個學(xué)生都有他的“閃光點”,也有缺點,不少的班主任(包括我有時候也是這樣,這是人之常情。)存在偏愛優(yōu)等生、班干部,不信任后進(jìn)生等錯誤觀念,在沒有詳細(xì)了解事情的情況下,聽信一面之詞做出判斷,使一些學(xué)生與班主任產(chǎn)生對立情緒。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),對立情緒產(chǎn)生的主要原因有:一、教師處事不公平;二、教師不尊重學(xué)生的人格,特別是后進(jìn)生;三、教師批評學(xué)生與事實有出入。反之敢于承認(rèn)錯誤的老師是最受學(xué)生歡迎的老師。可見,班主任遇事要冷靜,批評學(xué)生要掌握好分寸,即要嚴(yán)肅地指出學(xué)生的錯誤做法,也要一分為二地肯定學(xué)生的優(yōu)點和進(jìn)步。這樣學(xué)生容易接受,老師的教育目的也容易達(dá)到,千萬不能因為他是后進(jìn)生而隨意批評,在學(xué)生眼里,不論是優(yōu)等生還是后進(jìn)生,他們都是同學(xué),在人格上是平等的。在工作中,我通常會在一些平時表現(xiàn)不夠理想,甚至紀(jì)律有些差,但在部分學(xué)生中有一定威信的學(xué)生以特殊的關(guān)愛。其實這些人往往在某一方面有專長,我們只要給這樣的學(xué)生多些表現(xiàn)自我的機(jī)會,理解他尊重他,他們一定會將班主任安排的工作做好。比如接班后,我首先在那些難纏的學(xué)生入手,談話過程中發(fā)現(xiàn)他們的不足和優(yōu)勢,引導(dǎo)他們?nèi)绾巫霾攀钦_的人生路徑,如何利用自己的優(yōu)勢,如何維護(hù)班集體的榮譽(yù)等等,并期望他們以自身的改變帶動好自己的朋友。誰知這一招“以毒攻毒”收到奇效,不但個人紀(jì)律好了,就連平時的跟隨者紀(jì)律也明顯好轉(zhuǎn)。其實對這一類學(xué)生很多教師認(rèn)定是“燒好的磚瓦”沒法變了,這種評價會使這一類的學(xué)生產(chǎn)生“破罐子破摔”的消極情緒,極不利于學(xué)生的成長。通過與學(xué)生家長建立聯(lián)系,了解學(xué)生在家的表現(xiàn),可以幫助班主任全面了解學(xué)生,對學(xué)生做出全面正確的評價。同時利用一切可能的機(jī)會與學(xué)生家長面談,讓老師來了解其學(xué)生特點。家長對班主任產(chǎn)生信任感,這對了解學(xué)生和教育好學(xué)生很重要。做過班主任的都有這種感覺,家訪——可以使很多家長、學(xué)生跟班主任的感情往往有進(jìn)一步加強(qiáng),對班主任的工作,他們也會積極配合與支持。由于全面了解學(xué)生,班主任給學(xué)生的評價也比較準(zhǔn)確,相互信任、相互尊重、相互理解就會形成。三、用規(guī)范化管理促進(jìn)學(xué)生自我評價前面提到的一些評價學(xué)生的方法,主要是站在老師的角度的經(jīng)驗式管理評價。其實要真正的、從根本上去完善、正確評價學(xué)生,就一定要有規(guī)范化管理,更能促進(jìn)學(xué)生的自我評價。它與經(jīng)驗式管理相比,具有更突出的優(yōu)點,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、管理目標(biāo)清晰明確化。管理目標(biāo)清晰明確化是保證管理行為自覺性的前提,將管理行為目標(biāo)化、具體化,可最大限度地避免了管理行為的盲目性。比如我在對班干部工作的分工上,具有明確的指向性,可使班干在工作上,避免重復(fù)、錯漏等現(xiàn)象出現(xiàn),工作的成績和失誤一目了然,可以為班主任評價班干部提供最好的依據(jù),減少主觀因素在其中的作用。2、管理行為可操作化規(guī)范化管理的優(yōu)勢在于給班級提供了一套具體的行為標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)生知道應(yīng)當(dāng)怎樣做。從思想上轉(zhuǎn)變學(xué)生以促進(jìn)學(xué)生自我管理和自我評價。3、民主管理、評價客觀化班級工作管理中令人心煩的問題很多,集中到一點就是公正與否的問題,規(guī)范化管理的優(yōu)越性就在于,它為評價者提供了嚴(yán)格的評價程序和數(shù)量化的顯示結(jié)果的方法,從而保證了評價的客觀性,正如上面的例子,學(xué)生最終的行為在轉(zhuǎn)變,這些都是學(xué)生有目共睹的,可以作為學(xué)生評三好、評先進(jìn)及德育考核的重要依據(jù),從而避免了班主任工作中的主觀,隨意和武斷等不公正問題的發(fā)生,可提高班主任的威信。(在量化管理方面本學(xué)期由于時間的關(guān)系做的不是很好。)總之,對學(xué)生的了解、研究和評價是班主任工作中的一項重要內(nèi)容。只有做到正確評價學(xué)生,班主任工作才能得以順利開展,這是做好班主任工作的前提。世界上的愛各種各樣,教師對學(xué)生的愛是一種理智型的愛,要讓這種愛深深入學(xué)生的心里。班主任與學(xué)生朝夕相處,深入細(xì)致地了解學(xué)生,真心實意地關(guān)心學(xué)生,充分尊重、信任學(xué)生,嚴(yán)格地要求學(xué)生等都是對學(xué)生的愛。對學(xué)生的評價是其中的一種愛。教育心理學(xué)家認(rèn)為,班主任的愛不同于父母對子女的天然之愛,不僅是個人之間的一種態(tài)度,它蘊(yùn)含更多的社會內(nèi)容,具有廣泛的社會意義。班主任對學(xué)生的態(tài)度常常反映學(xué)生所在集體,甚至是社會對他的某種評價。因此,學(xué)生往往把班主任對自己的關(guān)懷、愛護(hù)、信任、評價同自己在集體中的地位和人格價值聯(lián)系在一起。班主任的這種情感實際上就轉(zhuǎn)化為一種社會環(huán)境因素在每個學(xué)生心目中不同尋常的心理份量。由此可見,班主任的愛對教育好學(xué)生是多么重要!班主任月工作總結(jié)(四)今天的班主任月工作總結(jié)我想和大家分享一個孩子的故事。教室坐了一位陪讀媽媽。當(dāng)媽媽看到孩子的點滴進(jìn)步時,會不由地露出會心的微笑。同樣,作為一個教育者,當(dāng)回憶孩子們的點滴變化時,也會隨著孩子們的情緒或喜或悲……這個孩子叫李想,從一歲半開始寄宿。開學(xué)第一天,當(dāng)媽媽離開的時候,只有他嚎啕大哭。我采取以前的辦法,直接把他帶到了辦公室,他依舊大哭,最不能接受的是他會邊哭邊搖晃我的胳膊,甚至往我腿上坐。哄勸,批評,效果都不太明顯,只好把嘴里不停地說著“老師,你給我媽媽打電話”的他帶回了教室。此后,他成了我的小跟班,甚至我去廁所,他也在廁所門口守著,為了轉(zhuǎn)化他,第一周,我嘗試讓他媽媽連著接他,但媽媽把他送來后,他依舊不讓媽媽走,第二周,周日下午當(dāng)他坐校車返校后,送車?yán)蠋熢谲嚿显庥隽怂耐谧?,但總算到了學(xué)校,見到我,他又有了新目標(biāo),在我的舊傷疤上又添上了新的痕跡。我想過放棄,但楊校長對我說“我們沒有放棄學(xué)生的權(quán)利。”所以,我只有繼續(xù)堅持,嘗試。周日到周五,我和鄭老師輪流陪他,中午,總是一個人照顧學(xué)生,另一個人坐教室陪他,因為他不回寢室睡覺,晚上,往往在教室坐到十一點左右,最后回寢室后還要摟著不脫鞋的他睡覺,大清早,往往一到四五點,他新一輪的哭訴就又開始了。堅守了五天,他終于不哭了,慢慢會上課了,但是周六晚他媽媽要接他,我當(dāng)時就說:“根據(jù)孩子的情況盡量不接?!钡撬龐寢尣环判模€是把他接走了。周日早上,當(dāng)他爸媽送他返校時,他滯留到了校門口,不肯回教室。中午,當(dāng)他媽媽把他強(qiáng)行送到了教室之后,他的行為更加變本加厲了,對我手挖腳踢。那一刻,我真的寒心了?;貞涢_學(xué)一來對他的付出,突然間有種筋疲力盡的感覺,學(xué)習(xí)上鼓勵他,生活中安慰他,睡覺時摟著他,但最終卻換來了這樣一個結(jié)果。我感到自己教育的失敗,也在那一刻突然開始質(zhì)疑自己的能力。我決定“放手”。但是,當(dāng)他媽媽把他帶回家后,帶著他去家附近一所學(xué)校時,他連別人的校門都不進(jìn)。他對媽媽說:"老師對我可好,我就去興華上?!碑?dāng)我聽到他媽媽這樣對我說時,我有些許的欣慰,但更多的是對他我不再自信,我感覺自己沒有勇氣再去嘗試轉(zhuǎn)化他。這一次,又是楊校長給了我再去嘗試的力量。當(dāng)我鼓起勇氣給他媽媽打電話詢問孩子的情況時,她媽媽說:“我愿意在盡量不影響其他孩子的情況下,去陪孩子,直到孩子適應(yīng)為止。"同樣作為媽媽,看到了他媽媽的無奈,同樣也感受到了媽媽那份對孩子真誠的愛。當(dāng)陪讀媽媽真正坐到教室的時候,為了避免對其他孩子的影響,我這樣引導(dǎo)孩子們”校長聽說一一班的孩子表現(xiàn)特出色,所以特意邀請李想的媽媽來我們教室觀察,讓李想媽媽看看誰是一一班最棒的孩子?!眲傞_始,李想坐到媽媽旁邊上課,慢慢地,會回到自己位置上上課,剛開始,一節(jié)課他會走到媽媽旁邊四五次,只為說一句“媽媽,你別走”,慢慢地,在自己位置上悄悄地回頭一望就可以了,剛開始,體育課,媽媽需要站到操場上陪他,到今天,升旗時,只需要媽媽在教室等他他媽媽問我:“還要再這樣陪他多長時間呀”我無奈地笑了笑:“等到孩子適應(yīng)吧”。這個過程我不知道還要持續(xù)多久,但我知道,每一個孩子都是一份責(zé)任,當(dāng)這份責(zé)任壓在我們肩頭的時候,我們沒有推卸的權(quán)利,唯有付出加倍的努力去轉(zhuǎn)化.班上還有很多特殊的例子,像郭怡萌學(xué)什么都記不住,牛浩迪喜歡我行我素,李恒源調(diào)皮多動對于特殊的孩子除了常規(guī)教育之外,更多的需要我們付出耐心,愛心和恒心。既然選擇了,我唯有努力,再努力,和其他老師密切配合,爭取做得更好!后續(xù):今天早上李想進(jìn)班時,又發(fā)生了點意外。他媽媽生病了,路上給他商量等他進(jìn)班后,媽媽去看看病,李想在路上答應(yīng)了。結(jié)果一進(jìn)班,當(dāng)媽媽要離開時,他又開始鬧了。我當(dāng)時在上課,就對他媽媽說:“你先等會,讓孩子上課吧?!彼麐寢尨饝?yīng)了??墒牵⒆拥乃枷胗珠_始浮動了,一節(jié)課,往媽媽身邊跑了好幾次,還是為了說:“媽媽,你別走”第四節(jié)語文課,當(dāng)孩子第二次走到他媽媽身邊時,我走下講臺去拉他回位,結(jié)果,他又開始挖我,踢我。他媽媽拉著他就走出了教室中午,媽媽把他留在了學(xué)校,他在餐廳嚎啕大哭。他媽媽又回來了。他和媽媽在教室坐了一中午,答應(yīng)媽媽下午讓媽媽坐門衛(wèi)那等他,結(jié)果當(dāng)下午預(yù)備鈴響起的時候,他又說:“媽媽,你別走!”媽媽只好無奈地又陪在了教室。就是這樣一個孩子,把他作為班主任月工作

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