陜西建工咸陽市民文化中心施工策劃

咸陽市市民文化中心影劇院、青少年宮2014年3月陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)有限公司三公司施工策劃匯報(bào)目錄一、工程概況八、進(jìn)度管理二、施工難點(diǎn)及控制重點(diǎn)九、安全文明施工管理三、施工部署十、商務(wù)管理四、資源配置十一、綠色施工五、主要施工方案十二、信息化建設(shè)六、質(zhì)量管理十三、新技術(shù)應(yīng)用七、技術(shù)管理十四、員工培訓(xùn)一、工程概況咸陽市市民文化中心場館工程項(xiàng)目，位于咸陽市北塬新城文化中心地塊，共分兩期建成，一期為文化廣場和文化場館；二期為文化廣場和文化公園。本工程是咸陽市民生工程，重點(diǎn)工程。本標(biāo)段一期工程，為綜合性大型公共建筑文化綜合體，工程建筑面積155000平方米，設(shè)計(jì)使用年限50年。共包含九座場館以及配套商業(yè)、公廁、停車庫等配套服務(wù)設(shè)施。我項(xiàng)目部承建：影劇院及青少年宮1、工程總體設(shè)計(jì)概況體育區(qū)青少年宮工程名稱：咸陽市市民文化中心文化場館工程建設(shè)地點(diǎn)：咸陽市秦都區(qū)馬莊鎮(zhèn)咸北大道以西、規(guī)劃路以北建設(shè)單位：咸陽市統(tǒng)建項(xiàng)目管理辦公室監(jiān)理單位：陜西百威建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位：同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司勘察單位：咸陽市建筑設(shè)計(jì)研究院

總包方：陜西建工集團(tuán)總公司工期要求：740日歷天工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：長安杯，魯班獎(jiǎng)設(shè)計(jì)使用年限限50年，抗震等級一級級，設(shè)防烈度為為8度?；A(chǔ)有PHC預(yù)應(yīng)力管樁承承臺基礎(chǔ)、CFG樁復(fù)合地基、、素土擠密樁樁三類（甲方方另分包）2、影劇院設(shè)計(jì)計(jì)概況屋面平面影劇院主體：：框架剪力墻結(jié)結(jié)構(gòu)局部型鋼混凝凝土柱和勁性性混凝土局部預(yù)應(yīng)力混混凝土結(jié)構(gòu)青少年宮主樓樓體育區(qū)3、青少年宮設(shè)設(shè)計(jì)概況人防地下室體育區(qū)青少年宮主體體：框架結(jié)構(gòu)局部預(yù)應(yīng)力混混凝土結(jié)構(gòu)3.1、結(jié)構(gòu)專業(yè)：：結(jié)構(gòu)施工圖圖中所示內(nèi)容容，包括二次次結(jié)構(gòu)，室室內(nèi)外土方方回填。3.2、建筑專業(yè)：：±0.00以以下圖紙中所所示裝飾內(nèi)容容，由我司施施工3.3、安裝專業(yè)：：？？3、工程承包范圍圍4、施工環(huán)境4.1工程地處咸陽陽郊區(qū)，周邊邊為田地，場場外環(huán)境對施施工影響較小小，但生活不不方便。施工工場地南側(cè)有有道路可用于于外部材料運(yùn)運(yùn)輸，不能滿滿足施工運(yùn)輸輸需要，需進(jìn)進(jìn)行擴(kuò)寬。4.2工程地處咸陽陽市北郊，處處于開發(fā)初期期，政府管理理程序比較完完善。4.3建設(shè)方協(xié)調(diào)力力度相對較大大，有利于外外部協(xié)調(diào)；4.4水源、電源距距離比較遠(yuǎn)，，不利于工程程施工。二、施工難點(diǎn)及及控制重點(diǎn)1、傾斜梁、柱柱施工：斜柱定位：斜斜柱平直度、、接口細(xì)部斜梁施工：鋼鋼筋綁扎、與與斜柱銜接2、高大空間、、超重結(jié)構(gòu)模模架施工跨度最大21m，高度最大43米；荷載：結(jié)構(gòu)線線荷載50kN/m,面荷載最大5400N/㎡架體自重7300N/m㎡異性結(jié)構(gòu)：池池座及劇院入入口，高低臺臺階部分荷載大于于下層結(jié)構(gòu)梁梁板的承載力力，不利于模模板周轉(zhuǎn)。青少年宮體育育場3、空間、造型型變化大空間布局變化化大：上下層層對應(yīng)部分≤35%，不利于施工工組織和架體體安全高差多：劇院院1～4層每層標(biāo)高13處以上，合計(jì)計(jì)板面標(biāo)高70余處異性結(jié)構(gòu)：池池座及劇院入入口網(wǎng)架及造造型，不同標(biāo)標(biāo)高臺階零星構(gòu)件多4、清水混凝土土施工劇院入口處異異形結(jié)構(gòu)需達(dá)達(dá)到清水混凝凝土裝飾效果果，對模板鋼鋼筋混凝土施施工理出挑戰(zhàn)戰(zhàn)5、劇院勁性混混凝土結(jié)構(gòu)異形結(jié)構(gòu)，造造型復(fù)雜，鋼骨架位于影影劇院中心，，吊裝運(yùn)輸組組織鋼筋施工難度度大處于劇院主體體施工關(guān)鍵工工序注：型鋼混凝凝土梁、柱連連接處，鋼筋筋密度大，同同時(shí)對澆筑混混凝土產(chǎn)生一一定難度6、場館、專業(yè)業(yè)測量基準(zhǔn)統(tǒng)統(tǒng)一：本工程地下室室面積大，長長度、寬度均均超過普通單單體工程，但但各場館之間間的接口較多多，場館之間間的定位放線線難度相應(yīng)增增加，保持各各場館間的水水平定位和標(biāo)標(biāo)高一致，是是本工程定位位放線控制的的重點(diǎn)。三、施工部署1、施工目標(biāo)標(biāo)在總公司總包包管理同質(zhì)化化趨勢下，凸顯五建特色色，是本工程程的重要挑戰(zhàn)戰(zhàn)2、施工組織根據(jù)本工程的的施工組織難難度和環(huán)境，，必須將本程程做為第二個(gè)個(gè)法門寺來組組織施工和技技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理：馬馬健技術(shù)主管管：郭濤技技術(shù)攻關(guān)關(guān)和質(zhì)量控制制中心4-5人資料、試驗(yàn)4人生產(chǎn)主管管：黎長坤大大劇院院施工組12人青少年宮施工工組6人鋼筋組2人安全主管管：鄭振利安安全組3人商務(wù)主管管：魏連商商務(wù)組組6人。材料后勤及其其它12人后期裝修：李李六義經(jīng)理于于2014年末帶三公司司裝修隊(duì)進(jìn)駐駐3、施工平面部部署現(xiàn)場總體布局局2.1地下室施工劇院優(yōu)先，水水平流水,鋼結(jié)構(gòu)施工水水平、垂直運(yùn)運(yùn)輸2014年6月底地下室全部封封頂2.2主體結(jié)構(gòu)施工工劇院加工區(qū)移至地下室頂頂東側(cè)地下室頂頂防水2014年9月青少年宮主體體封頂兩區(qū)分離2015年春節(jié)前劇院結(jié)構(gòu)完2.3后期裝修地下室裝修通通道劇院三層以下下、青少年宮宮裝修穿插劇院三層以上上后期施工2.4辦公生活區(qū)：：彰顯企業(yè)文化化宜居舒適經(jīng)濟(jì)適用節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化工具化員工生活設(shè)施施配置：本工程項(xiàng)目位位于咸陽市郊郊區(qū)，遠(yuǎn)離城城區(qū)，為豐富富員工日常生生活，項(xiàng)目部部特設(shè)娛樂室室，內(nèi)置國標(biāo)標(biāo)乒乓球臺，，采購數(shù)副乒乒乓球拍、羽羽毛球拍，建建有標(biāo)準(zhǔn)化室室外籃球場。。生活區(qū)后設(shè)淋淋浴間，洗衣衣間等功能性性用房四、資源配置1、機(jī)械配置置混凝土輸送：：地泵、車泵泵（商品砼供應(yīng)應(yīng)商調(diào)配）24米布料機(jī)兩臺臺，垂直運(yùn)輸：塔塔吊4臺一一臺6015型（青少年宮））兩臺6013（大劇院）一臺5016，地下室施工電梯1臺劇院院兩臺卷揚(yáng)機(jī)，，電葫蘆若干干。主體勞務(wù)：選用鳳天勞務(wù)務(wù)公司：木工鋼鋼筋工混混凝凝土工地下室施工階階段180人160人50人主體施工120人90人40人后期裝修隊(duì)伍伍：砌體3-4家140人抹抹灰灰3-4家130人其它隊(duì)伍進(jìn)度度要求配備2、分包及勞務(wù)務(wù)配備1、模板工程1.1模架選型支模架采用插扣式架架體，鋼管扣扣件配合使用用（劇院觀眾席席上方為扣件件式鋼管滿樘樘架）立桿間距以900㎜為主，荷載較較大時(shí)調(diào)整至至600㎜步距1200㎜模板：剪力墻及框架架柱選用15mm厚鏡面多層板板，梁板模板均選用12mm厚鏡面多層板板次龍骨均采用用50*70mm方木五、主要施工工方案外傾結(jié)構(gòu)架體體剖面圖內(nèi)收結(jié)構(gòu)架體體剖面圖高大空間、超超重結(jié)構(gòu)模架架根據(jù)工程特點(diǎn)制訂專項(xiàng)項(xiàng)方案，經(jīng)專專家論證后實(shí)實(shí)施。2、鋼筋工程連接方式：加工接長18㎜以下閃閃光對焊安裝水平鋼筋筋18㎜以上直直螺紋套筒連連接16㎜以下搭搭接豎向鋼筋18㎜以上直直螺紋套筒連連接16㎜以下搭搭接供應(yīng)方式：商品砼輸送方式地下室：地泵泵＋車泵青少年宮：車車泵劇院主樓：地地泵兩臺布料機(jī)3、混凝土工程程4、鋼結(jié)構(gòu)施工工委托專業(yè)公司司設(shè)計(jì)、加工工、安裝深化設(shè)計(jì)細(xì)化設(shè)計(jì)→→設(shè)計(jì)及及方案論證→→加工（鋼筋綁扎））吊裝：汽車吊安裝柱子安裝完，，穿插鋼筋混混凝土施工，，增加穩(wěn)定性性隨后將桁架安安裝完型鋼結(jié)構(gòu)鋼筋筋施工主筋端部連接接：一端直螺螺紋套筒，另另一端焊接柱鋼筋綁扎剪力墻鋼筋深深化先吊線，再綁綁扎小箍筋實(shí)量加加工剪力墻拉鉤處處打孔模板加固排版版，螺栓打孔孔混凝土：自密密實(shí)混凝土模板：優(yōu)質(zhì)面面板，80×140㎜次龍骨，細(xì)木木工加工，邊邊部刨平繪制拼板圖，，拼縫、螺桿桿孔、定位卡卡滿足裝飾效效果架體防變形設(shè)設(shè)計(jì)鋼筋：保護(hù)層層用專用定位位卡固定，端端部達(dá)到裝飾飾效果保護(hù)層厚度加加至50㎜，扎絲頭彎彎至箍筋內(nèi)側(cè)側(cè)施工縫：留置置于裝飾縫部部位，切齊打打鏨成品保護(hù)：頂頂板拆模后澆澆筑后拆模，，護(hù)角、棉氈氈5、清水混凝土土施工6、斜柱變形控控制定位：標(biāo)高＋水水平定位變形：混凝土澆筑位位移＋拆拆模卸載變形形控制方案：①預(yù)位移抵抵消變形影響響②趨勢分析析校正斜度1、地下室外采用雙排落地式腳腳手架2、青少年宮東側(cè)側(cè)室內(nèi)外高差差處雙層簡易易挑架，避免免影響地下室室頂板防水施施工；3、影劇院裙樓及及3層以下及青少少年宮外均采采用雙排落地地式防護(hù)架；；4、劇院3層以上采用型型鋼懸挑式鋼鋼管腳手架7、防護(hù)架六、質(zhì)量管理理質(zhì)量管理目標(biāo)標(biāo)：1、維護(hù)企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理體系系有效運(yùn)行，，避免重大質(zhì)質(zhì)量事故的發(fā)發(fā)生，使工程程質(zhì)量處于受受控狀態(tài)；2、通過對工工程質(zhì)量的管管控，保證施施工產(chǎn)品質(zhì)量量達(dá)到預(yù)期目目標(biāo)；3、科學(xué)應(yīng)用質(zhì)質(zhì)量管理方法法和工具，減減少反工損失失，控制質(zhì)量量冗余，做到到綜合質(zhì)量成成本最低。1、按控制單元元成立質(zhì)量攻攻關(guān)小組，預(yù)預(yù)測質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)控。2、進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)優(yōu)策劃，編制制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃，并分階階段分部位細(xì)細(xì)化實(shí)施。（屋面、地下室室）3、確立標(biāo)準(zhǔn)，，引領(lǐng)施工。。收集相關(guān)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，宣貫貫交底；關(guān)鍵分項(xiàng)工程程制作樣板，，引領(lǐng)施工4、加強(qiáng)進(jìn)場物物資檢驗(yàn)驗(yàn)收收。1、日常質(zhì)量管管理5、每周進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查，召召開質(zhì)量通報(bào)報(bào)會，通報(bào)質(zhì)質(zhì)量問題，落落實(shí)整改。（技術(shù)質(zhì)量例例會）6、主要分部分分項(xiàng)工程完成成，進(jìn)行全面面驗(yàn)收，按規(guī)規(guī)定程序進(jìn)行行工序交接。。8、質(zhì)量總結(jié)。。9、質(zhì)量評比與與考核。1、企業(yè)形象外側(cè)二層裙樓樓結(jié)構(gòu)施工觀觀感質(zhì)量；斜框架柱平直直度和節(jié)點(diǎn)細(xì)細(xì)部；劇院北側(cè)桁架架細(xì)部躍層部位梁柱柱節(jié)點(diǎn)。2、地下室墻柱柱垂直度和平平整度，頂板板平直度。3、地下室防水水治理。4、屋面結(jié)構(gòu)與與裝修的統(tǒng)一一。2、主體階段主主要質(zhì)量控制制點(diǎn)七、技術(shù)管理理技術(shù)管理目標(biāo)標(biāo)：1、組織施工策策劃，推進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目部署；2、解決影響響施工的技術(shù)術(shù)問題，保障障工程順利展展開；3、進(jìn)行方案優(yōu)優(yōu)化，提升工工作價(jià)值；4、進(jìn)行科技攻攻關(guān)，推廣四四新技術(shù)，提提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)業(yè)技能。5、總結(jié)技術(shù)成成果，組織宣宣傳培訓(xùn)，實(shí)實(shí)現(xiàn)技能傳承承。組織建立4～5人的技術(shù)質(zhì)量管理理團(tuán)隊(duì)，開展展技術(shù)攻關(guān)、、策劃、管控控等活動，實(shí)實(shí)行計(jì)劃（決決策）控制與與實(shí)施分開。。1、組織圖紙紙學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)調(diào)圖紙問題，，對圖紙問題題進(jìn)行交底；；開工后和主體體、裝飾施工工前，分別組組織項(xiàng)目管理理人員審查圖圖紙，提出圖圖紙問題，聯(lián)聯(lián)系設(shè)計(jì)方進(jìn)進(jìn)行圖紙交底底。每周組織技術(shù)術(shù)質(zhì)量例會，，將圖紙問題題、變更情況況進(jìn)行通報(bào)，，并組織在圖圖紙上標(biāo)注。。2、施工策劃，，方案編制、、審批、論證證、交底及實(shí)實(shí)施施工策劃與方方案編制實(shí)行行集中策劃、、集中編制的的原則，由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行方方案編制、討討論、定稿、、審批和交底底工作。3、技術(shù)指導(dǎo)每道工序開工工之前進(jìn)行技技術(shù)交底，使使施工人員心心中有數(shù)。關(guān)鍵工作和主主要操作進(jìn)行行技能培訓(xùn)，，滿足作業(yè)要要求。1、日常技術(shù)管管理對以下項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)策劃劃，形成科學(xué)學(xué)合理的施工工方案：1、型鋼混凝土土結(jié)構(gòu)施工策策劃鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)設(shè)計(jì)加工及安安裝施工方案案鋼筋工藝及節(jié)節(jié)點(diǎn)措施模模板加固方方案2、清水混凝土土施工策劃實(shí)現(xiàn)清水混凝凝土的模架體體系、混凝土土原材要求、、鋼筋綁扎要要求、型鋼混混凝土部位清清水混凝土施施工措施等3、傾斜柱施工工策劃傾斜柱模架體體系，梁柱節(jié)節(jié)點(diǎn)措施，鋼鋼筋綁扎工藝藝、斜柱變形形控制方法4、高支模施工工策劃高架支模方案案模架架節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)5、劇院混凝土土施工策劃混凝土輸送方方案布布料機(jī)布設(shè)、、提升方法2、主要技術(shù)策策劃6、預(yù)應(yīng)力混凝凝土施工策劃劃預(yù)應(yīng)力管預(yù)埋埋方案預(yù)預(yù)應(yīng)力張拉拉方案7、外裝飾深化化設(shè)計(jì)主體結(jié)構(gòu)施工工預(yù)埋件裝裝飾節(jié)點(diǎn)深深化設(shè)計(jì)8、舞臺機(jī)械深深化設(shè)計(jì)主體結(jié)構(gòu)施工工預(yù)埋舞舞臺機(jī)械鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝9、玻璃幕墻深深化設(shè)計(jì)主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋埋節(jié)節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)計(jì)10、各專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)整合機(jī)電、裝修、、土建設(shè)計(jì)整整合優(yōu)化11、屋面施工方方案屋面裝飾排版版與凸出屋面面的結(jié)構(gòu)、裝裝飾構(gòu)件對縫縫整合節(jié)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)初步確定以下課課題進(jìn)行攻關(guān)：：1、型鋼混凝土施施工技術(shù)QC成果、論文2、型鋼混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)清水混凝土土施工技術(shù)QC成果、工法、專專利、論文3、傾斜結(jié)構(gòu)預(yù)位位移補(bǔ)償變形技技術(shù)QC成果、專利、論文4、超大空間幕墻墻設(shè)計(jì)施工技術(shù)術(shù)論文3、科技攻關(guān)課題題4、BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)計(jì)方提供完整整的建筑模型，，我們主要進(jìn)行行應(yīng)用和優(yōu)化擬進(jìn)行以下應(yīng)用用：1、主體結(jié)構(gòu)施工工輔助交底，2、輔助方案編制制、研討、論證證和交底；3、機(jī)電系統(tǒng)碰撞撞，優(yōu)化設(shè)計(jì)；；4、輔助裝修深化化設(shè)計(jì)；5、輔助質(zhì)量管理理。總目標(biāo)：2014年3月6日開工，2016年3月15日竣工，總工期740日歷天。主要節(jié)點(diǎn)工期：：2014年6月30日地下室結(jié)結(jié)構(gòu)全部封頂2014年9月30日青少年宮宮主體結(jié)構(gòu)施工工完2015年春節(jié)前劇劇院主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工完3層以下填充墻及及二次結(jié)構(gòu)完青少年宮填充墻墻及二次結(jié)構(gòu)完完地下室墻面抹灰灰及地面墊層完完2015年5月30日劇院3層以上填充墻及及二次結(jié)構(gòu)完。。2015年11月中旬除劇院院3層以上室內(nèi)裝修修外，主要裝修修項(xiàng)目完2016年春節(jié)工工程竣工。。八、進(jìn)度管理1、以總進(jìn)度計(jì)劃劃為綱、層層分分解，建立單項(xiàng)項(xiàng)、月、旬、周周進(jìn)度計(jì)劃體系系，嚴(yán)格實(shí)施，，定期考核。2、參照進(jìn)度計(jì)劃，，進(jìn)行施工策劃劃和技術(shù)攻關(guān)，，組織人、材、、機(jī)等資源，做做好施工準(zhǔn)備，，分析控制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，保證計(jì)劃順順利實(shí)施。3、建立進(jìn)度考核機(jī)機(jī)制，定期考核核，分析偏差，，制訂糾偏措施施。4、通過合同、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施，激勵(lì)供供方，保證進(jìn)度度。5、合理穿插，提高高進(jìn)度。6、資金保障進(jìn)度管理要點(diǎn)九、安全文明施施工管理1、每周一定期召召開安全例會，，所有施工人員員必須參加。2、堅(jiān)持對新進(jìn)場場人員進(jìn)行安全全教育，審查特特殊作業(yè)人員上上崗證件每周組組織一次安全、、文明大檢查，，所有分包單位位必須全部參加加，對檢查結(jié)果果進(jìn)行書面通報(bào)報(bào)，存在安全隱隱患及文明施工工不達(dá)標(biāo)的指定定責(zé)任人限期整整改，不整改的的將進(jìn)行嚴(yán)厲處處罰。3、落實(shí)各專業(yè)工工長的安全責(zé)任任，明確“管管生產(chǎn)必須管安安全”。4、與相關(guān)施工隊(duì)隊(duì)伍簽訂書面的的安全管理協(xié)議議，加強(qiáng)作業(yè)班班組的自我管理理能力，切實(shí)消消除不安全事故故的潛在隱患。。5、將重點(diǎn)控制四四口、五臨邊防防護(hù)工作，以及及外防護(hù)，防護(hù)護(hù)設(shè)施盡可能采采用公司標(biāo)準(zhǔn)化化設(shè)施6、分階段對危險(xiǎn)險(xiǎn)源進(jìn)行識別并并進(jìn)行重點(diǎn)控制制，如：高架支支拆模控制、大大型機(jī)械管理、、深基坑等7、施工塔吊除采采取塔吊高低使使用外，全部安安裝防碰撞設(shè)備備8、分階段在施工工現(xiàn)場進(jìn)行消防防演練，并在基基坑四周放置滅滅火器材9、設(shè)置臨時(shí)消消火栓十、商務(wù)管理1、成本管理1.1、編制施工成本計(jì)計(jì)劃，確定成本本實(shí)施目標(biāo)；1.2、進(jìn)行成本動態(tài)控控制，實(shí)現(xiàn)成本本實(shí)施目標(biāo)；1.3、進(jìn)行項(xiàng)目成本核核算，完成項(xiàng)目目成本分析；1.4、進(jìn)行項(xiàng)目成本考考核，編制成本本報(bào)告；最終形形成積累項(xiàng)目成成本資料。1.5、積極調(diào)動項(xiàng)目目部所有管理人人員運(yùn)用成本管管理軟件，做到到成本控制全員員參與。2.1、月進(jìn)度報(bào)量及及核對，這是回回收工程款保證證項(xiàng)目現(xiàn)金流的的重點(diǎn)工作2.2、做好現(xiàn)場簽證證索賠，這需對對施工合同及施施工圖紙有深入入的理解，抓在在施工過程中出出現(xiàn)的影響事件件，從工期及費(fèi)費(fèi)用兩個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行索賠2.3、在施工階段后后期需要做好竣竣工結(jié)算的準(zhǔn)備備工作，針對竣竣工結(jié)算需做好好專項(xiàng)策劃方案案，提前將可能能出現(xiàn)的各種情情況進(jìn)行分析，，提多種解決方方案以臨機(jī)決斷斷2.4鋼筋工長參與鋼鋼筋核算工作2、收入管理初步商討擬從以以下方面3.1地基土方簽證與與重新報(bào)價(jià)與樁基施工方界界面之間漏項(xiàng)3.2措施費(fèi)計(jì)算影劇院高大模板板體系措施費(fèi)重重新計(jì)價(jià)3.3清水混凝土重新新組價(jià)圖紙交底出現(xiàn)清清水混凝土，重重新組價(jià)3.4其它二次招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目和深化設(shè)計(jì)計(jì)項(xiàng)目幕墻、舞臺機(jī)械械、內(nèi)裝修等3、二次經(jīng)營重點(diǎn)十一、綠色施工工嚴(yán)格按照綠色施施工導(dǎo)則要求施施工，做到“四四節(jié)一環(huán)?！保?，并建立相關(guān)體體系，除做到評價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中保證項(xiàng)目目外，還計(jì)劃做做以下項(xiàng)目：1、水電分表計(jì)計(jì)量，在宿舍采采用智能電卡，，進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)計(jì)；采用節(jié)能燈燈，施工道路采采用太陽能照明明。2、施工現(xiàn)場的的臨時(shí)設(shè)施地面面均在正式地面面之下，避免拆拆除、外運(yùn)垃圾圾，并且盡可能能在設(shè)計(jì)的綠地地位置進(jìn)行綠化化。3、積極采用公公司標(biāo)準(zhǔn)化：配配電室、標(biāo)養(yǎng)室室、圍墻等；4、砼泵管用空空壓機(jī)清理，回回收泵管剩余砼砼，避免砼浪費(fèi)費(fèi)和水污染。5、雨水回收再再利用，把雨水水有組織排到地地下室電梯井，，安裝水泵回收收再利用。6、辦公區(qū)及生生活區(qū)設(shè)置雨水水收集系統(tǒng)，用用于日常綠化面面積澆灌7、辦公區(qū)采用環(huán)環(huán)保透水磚鋪貼貼，室內(nèi)采用節(jié)節(jié)能燈泡1、配備信息管管理員，信息管管理員經(jīng)培訓(xùn)，，定期對信息進(jìn)進(jìn)行整理、匯編編，對相關(guān)人員員交底。2、OA辦公系統(tǒng)，按公公司項(xiàng)目管理手手冊要求，各部部門及時(shí)上傳公公司所需資料，，并在項(xiàng)目部內(nèi)內(nèi)建立局域網(wǎng)。。3、積極運(yùn)用公公司成本管理軟軟件。4、在大門和主主樓塔吊上安裝裝監(jiān)控系統(tǒng)。并并建立遠(yuǎn)程視頻頻會議系統(tǒng)。5、在辦公區(qū)安安裝工人打卡系系統(tǒng)，此系統(tǒng)和和食堂管理系統(tǒng)統(tǒng)相連，準(zhǔn)確掌掌握現(xiàn)場勞動力力。6、項(xiàng)目部管理理人員采用指紋紋打卡系統(tǒng)進(jìn)行行考勤。十二、信息化建建設(shè)十三、新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用根據(jù)本工程設(shè)計(jì)計(jì)情況，計(jì)劃應(yīng)應(yīng)用新技術(shù)九九大項(xiàng)30小項(xiàng)具體如下：新技術(shù)項(xiàng)目內(nèi)容1、地基基礎(chǔ)與地下空間工程技術(shù)1水泥粉煤灰碎石（CFG）樁復(fù)合地基技術(shù)2復(fù)合土釘墻支護(hù)技術(shù)2、混凝土技術(shù)1自密實(shí)混凝土技術(shù)2砼裂縫控制技術(shù)3、鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)1高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)2大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)3有粘接預(yù)應(yīng)力技術(shù)4、模板及腳手架技術(shù)1清水砼模板技術(shù)2插接式鋼管腳手架及支撐架設(shè)計(jì)新技術(shù)項(xiàng)目內(nèi)容5、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)1鋼結(jié)構(gòu)CAD設(shè)計(jì)與CAM制造技術(shù)2鋼結(jié)構(gòu)施工安