互通式立交橋現(xiàn)澆箱梁專項(xiàng)施工方案

第工期保證措施2.1保證工期組織措施成立精干的項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施工程的全面管理。根據(jù)工程情況和工期要求，進(jìn)場(chǎng)施工的各工程隊(duì)，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項(xiàng)目部建立工期崗位責(zé)任制，確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)；發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，群策群力開展好目標(biāo)管理；制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。全局“一盤棋”，在人、財(cái)、物、資金上確保本工程的施工需要。常備可機(jī)動(dòng)的現(xiàn)代化大型路基、路面施工機(jī)械設(shè)備，可根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。保證工期勞動(dòng)管理措施1)加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，根據(jù)工程量、工期、工作面的可能性，實(shí)現(xiàn)定額用工。2)加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定額水平的完成。3)關(guān)鍵工程要特別加強(qiáng)組織指揮工作，做到各工序的連續(xù)施工。4)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。5)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常進(jìn)行施工。實(shí)行三班制，夜間搞好照明設(shè)施，保證夜間正常施工。6)加強(qiáng)農(nóng)民工管理，特別是農(nóng)忙季節(jié)，通過(guò)農(nóng)忙季節(jié)補(bǔ)貼等經(jīng)濟(jì)形式，保證勞動(dòng)用工。保證工期技術(shù)措施1)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，做到科學(xué)施工；信息反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃，確保工序按時(shí)或提前完成。2)組織好流水化，程序化的施工作業(yè)，保證一環(huán)緊扣一環(huán)的施工程序。3)發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。當(dāng)遇到難度較大或一時(shí)解決不了的技術(shù)問(wèn)題，積極會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門共同研究解決方案。4)專業(yè)技術(shù)工程師，要深入一線跟班作業(yè)，及時(shí)搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。5)加強(qiáng)項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位責(zé)任制，對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)并行使技術(shù)否決權(quán)。確保技術(shù)可靠、工藝先進(jìn)、工序合理，從而保證施工的順利進(jìn)行。2.4保證工期物資保障措施1)加強(qiáng)物資采購(gòu)人員的選配。2)材料計(jì)劃要超前提出，并按施工計(jì)劃安排，確保按時(shí)到位。3)超前調(diào)查和預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適當(dāng)準(zhǔn)備。4)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。2.5保證工期設(shè)備保障措施1)設(shè)備管理人員，要選配專業(yè)素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的員工擔(dān)任。2)加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保完好率和出勤率。3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和工作面設(shè)備的調(diào)度調(diào)整工作。4)根據(jù)工程進(jìn)度，需購(gòu)置新設(shè)備時(shí)，應(yīng)超前考慮，超前定貨，做到隨用隨上，不誤時(shí)間。2.6雨季施工保證措施1)雨季施工前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況確定可進(jìn)行雨季施工地段，并編制實(shí)施性的雨季施工組織計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。2)雨季施工應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施的暢通。2.7處理好各種外部關(guān)系，爭(zhēng)取一個(gè)良好的施工環(huán)境1)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣⑷罕娒芮新?lián)系，理順關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)和友誼，并依靠建設(shè)單位，加強(qiáng)密切協(xié)作配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，一條路一條心，確保施工順利進(jìn)行。2)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神，與相鄰標(biāo)段的施工單位密切協(xié)作，共同努力，服從甲方協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的合作與配合。第六章質(zhì)量管理措施一、管理措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的施工、技術(shù)、安全和質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，使每一個(gè)職工都樹立良好的質(zhì)量意識(shí)。嚴(yán)格崗位責(zé)任制，質(zhì)檢員對(duì)各個(gè)工序、各工種實(shí)行檢查監(jiān)督管理，形式質(zhì)量否決權(quán)。對(duì)各工序設(shè)置管理點(diǎn)，每道工序嚴(yán)格把關(guān)，保證施工質(zhì)量。4、實(shí)行三級(jí)管理制度：每道工序技術(shù)員100%自檢，質(zhì)檢員100%互驗(yàn)，監(jiān)理工程師抽查驗(yàn)收。認(rèn)真填寫施工日志及各工序施工原始記錄。嚴(yán)格建立預(yù)制梁出廠制度，按照相關(guān)要求進(jìn)行名牌制作，以及進(jìn)行第三方檢測(cè)認(rèn)證。二、技術(shù)措施嚴(yán)格按照招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》中的條款要求，按圖施工。施工前進(jìn)行全面技術(shù)交底，使每個(gè)施工人員操作有標(biāo)準(zhǔn)，工作有目標(biāo)。對(duì)施工的各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，建立崗位責(zé)任制，包括責(zé)任項(xiàng)、責(zé)任人及控制措施等。原材料的檢測(cè)必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。施工工藝控制嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件的要求執(zhí)行，包括模板、鋼筋、預(yù)應(yīng)力、混凝土等的過(guò)程控制及質(zhì)量驗(yàn)收必須嚴(yán)格落實(shí)。凡發(fā)生質(zhì)量事故均按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析處理。三不放過(guò)即：質(zhì)量事故查不清原因不放過(guò)、不吸取教訓(xùn)不放過(guò)、不制定出整改措施不放過(guò)。第七章安全生產(chǎn)管理安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)工地進(jìn)行日常安全管理與定期檢查制度。配備專職安全員，并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。2、建立各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立落實(shí)工地內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)職工等各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，并定期對(duì)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測(cè)驗(yàn)，總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。采用多種形式進(jìn)行安全宣傳，充分利用工余時(shí)間進(jìn)行安全宣傳。切實(shí)執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進(jìn)行一次安全檢查，專職安全員每日進(jìn)行安全檢查，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)崗位的安全檢查，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)不安全因素提出整改意見，限期整改，把故事消滅在萌芽狀態(tài)，并進(jìn)行復(fù)查。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，做到違章必罰，安全有獎(jiǎng)、以減少職工違章現(xiàn)象。加強(qiáng)安全交底工作，必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全交底應(yīng)全面具體、有針對(duì)性，并履行簽字手續(xù)。建立單位工程安全生產(chǎn)臺(tái)帳，及時(shí)記錄工地安全情況。及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情，及時(shí)采取應(yīng)急措施，直至?xí)和Ｊ┕?，并?bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。防護(hù)措施進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶。安全帽、安全帶都必須有生產(chǎn)許可證與合格證?，F(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)必須按照安全規(guī)范進(jìn)行操作，并做好各種吊裝機(jī)具的日常維護(hù)管理及定期排查工作?，F(xiàn)場(chǎng)