重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度

產(chǎn)工程管理制度一、 分供方評價制度(試行)2 分供方評價制度(試行)試行稿)》/lks/koa/Lks_ISO.nsf/0/C2DA9C254515679C4825702E00134C39?OpenDocuent4.1根據(jù)附件《分供方資源評價表》及本文件中的評價標準，各項目部(含工程項目部、景觀5.3對同一公司，但不同的項目經(jīng)理(或負責人)分別評價。分序類號A類B類勝任現(xiàn)有的合作范圍，其工作質(zhì)量、工作標準同龍湖理1念相協(xié)調(diào)同步2有較大的發(fā)展?jié)摿?，能隨龍湖的發(fā)展而發(fā)展自己有強烈的愿望與龍湖建立發(fā)展性的戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系，3注重長期利益，不過分看重局部的收益是龍湖分供方的典范，龍湖愿意同其繼續(xù)合作(甚至給4予其略優(yōu)于其他分供方的條件)能基本勝任現(xiàn)有的合作范圍，其工作質(zhì)量、工作標準能1基本達到龍湖的要求2有一定的發(fā)展?jié)摿Γ€可以同其適度擴大合作范圍是龍湖同類分供方中的中堅力量，龍湖愿意同其繼續(xù)合級評價的合作伙也可從公司層面與其簽訂長期戰(zhàn)略合伙伴，在招投標階段優(yōu)先考慮邀請入圍競標分分序類號作能基本完成現(xiàn)有的合作范圍，但其工作質(zhì)量，工作標準1往往需要龍湖有力的監(jiān)督C2無發(fā)展?jié)摿?，現(xiàn)有的工作范圍，工作量已飽和類是龍湖同類分供方中的“雞肋”，應著手引入同類新的3資源完成現(xiàn)有的工作已盡其所能，其工作質(zhì)量，工作標準往1往達不到龍湖的要求D類2在現(xiàn)有合作范圍完成后，龍湖不愿意同其繼續(xù)合作價的合作伙伴，在其工作完工后如仍無明顯改善，則應考慮引入新的合作價的合作伙伴，當其完成目前正在與龍湖合作的項目后，強制淘汰，不。竣工圖管理(含景觀及二次裝修工程)。建設單位指派的進行項目現(xiàn)場管理的組織機構(gòu)。構(gòu)。重要依據(jù)。，但其圖紙?zhí)峁鶕?jù)景觀及二次裝修設計進度確定)。注：三套竣工圖用于檔案館、建設單位委托的物業(yè)公司、建設單位造價采購部。。圖繪制過程檢查程進度，結(jié)合工程實體及本專業(yè)的設計變更(技術(shù)洽商)，在項目部的施工圖上進行明確標注，或交(建設單位提供的三套完整施工藍圖)上進行繪制。項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員每周定期檢查，工程項目部專業(yè)工程師每月定期檢查，技術(shù)支持組每月進行抽查。球場、游泳池、壁球室、公共走道、衛(wèi)生間等，查目監(jiān)理機構(gòu)審查竣工圖繪制是否真實完全反映了工程實體的狀況，是否將設計變更(技8.3在竣工驗收前，所有竣工資料(含竣工圖)必須經(jīng)過城建檔案館的檔案專項驗收。程全套竣工資料(含竣工圖)。的物業(yè)公司移交工程全套竣工資料(含竣工圖)。9.3涉及同一項目不同分期的景觀及二次裝修工程全套竣工資料(含竣工圖)由景觀裝飾項目10.1竣工資料(含竣工圖)由建設單位委托的物業(yè)公司保存。司T管理。關(guān)于施工單位項目管理團隊考核(包括結(jié)合每月對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全文明施工管理的檢查和考核)，應按要求補充或4、關(guān)于項目施工技術(shù)管理影施工單位承擔。位應在工序開始前25~30天提出書面提出工程技術(shù)核定(洽商)單，并專題交底。。對于施工組織設計和施工方案，施工單位必須經(jīng)過內(nèi)部審核，簽章齊全。令限制和禁止的技術(shù)和產(chǎn)品，除返工和承擔相關(guān)責任及損失(包括建設單位的名譽損失)外，施工單位及監(jiān)理應承擔合同相關(guān)違約責任及處罰。程項目質(zhì)量管理施工單位應嚴格控制進場材料設備的質(zhì)量(包括建設單位供應的材料設備)，材料設備進場或6、關(guān)于項目文明施工和安全管理工進度管理，建設單位將按合同口徑對總、分包單位進行處罰。8、關(guān)于突發(fā)事件應急預案聚眾鬧事、上訪、罷工，現(xiàn)場安全事故(包括坍塌、火災、中毒、爆炸、物體打各分包施工單位項目經(jīng)理是當然的小組成員。理單位項目總監(jiān)和建設單位項目負責人。設單位項目部提交書面報告，如實回顧事件發(fā)生的時間、地點(工作面)、相關(guān)當事人情況，回顧民工的現(xiàn)象。立龍湖文明工地良好形象。。能(主管)部門及其他配合單位人員在現(xiàn)場吸煙，應主動進行規(guī)勸。度根據(jù)設計圖說、現(xiàn)行國家及地方相關(guān)要求、施工質(zhì)量驗收規(guī)范(特別是“規(guī)范”中的強制性cd重e分包施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)的“各種技術(shù)及經(jīng)濟資料”是否與工程號)及“重慶公司工程項目現(xiàn)場文明施工檢查表”進行檢查。施工用電、外用電梯及塔吊、工完場清等。料(含周轉(zhuǎn)材料)。四個檢驗批)。備實體檢測所需的檢測工具、相機等。對抽檢的總包施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，按“重慶公司工程項目現(xiàn)場文明施工檢查表”輯(項目部內(nèi)業(yè)工程師配合)，電子資料同時發(fā)送項目經(jīng)理和技術(shù)支持組?！睂κ┕がF(xiàn)場進行巡回檢查。施各個階段施工過程中滿足安全文明施工的有關(guān)標準、規(guī)定。監(jiān)理單位均應遵守計3.1施工總包(含分包)單位在編制施工組織設計時，對文明施工必須進行設計，監(jiān)理單位、審查施工組織設計時一并審查。1)施工現(xiàn)場平面布置圖。包括臨時設施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設備及機具的布置、成品、半成品、原材料的堆放、垃圾集中堆放點等。2)現(xiàn)場圍擋設計。3)現(xiàn)場工程標志牌設置。4)臨時建、構(gòu)筑物，場地硬化，施工道路等設計。5)現(xiàn)場污水處理排放設計，臨時廁所設置及設計。6)粉塵、噪音控制措施。7)施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍建、構(gòu)筑物保護。8)現(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施。9)現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu)及責任人。1)所有的生活或其它污水必須分別處理后方能經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)，現(xiàn)場食堂必須設染。染。1)承包單位應采用低噪音的工藝和施工方法。3)特殊時期，由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需夜間連續(xù)施工作業(yè)的，應1)施工現(xiàn)場必須制定消防制度，建立健全消防管理網(wǎng)絡，明確各區(qū)域消防責任人。1)明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人。5)建筑垃圾必須集中堆放及時清運。做到工完場清。3)建立來訪登記制度，不準留宿家屬及閑雜人員。5)施工作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)嚴禁住宿工人，也禁止作為現(xiàn)場辦公室。6)工地現(xiàn)場謝絕外來人員參觀，對業(yè)主前來看房，應由龍湖地產(chǎn)人員陪同方可入內(nèi)。：1)場地許可的情況下搭設專用的參觀通道，并配有專門的參觀線路圖紙，進場參觀人員必須2)參觀通道周邊可視范圍內(nèi)應配備適當人員保持清潔。理、構(gòu)筑物、市政設施和管線制訂相應的保護措施，保證施工安全進行。定并建設單位不予檢查驗收，承包單位不得進入下道工序施工。、質(zhì)量、安全文明施工標語。如果由于工序穿插要求庫房搬移，庫房內(nèi)材料所有方必須無條件配合。。日清理至垃圾堆放場地，工完場清。施工中材料應集中堆放，禁止散落放置。下班后施工用8、附：重慶公司工程項目現(xiàn)場文明施工檢查表重慶公司工程項目現(xiàn)場文明施工實例圖片重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程部重慶公司工程項目現(xiàn)場文明施工檢查表單位：檢查日期：應應扣實序檢查扣分標準得分減分得分項目數(shù)數(shù)數(shù)1現(xiàn)保在市區(qū)主要路段的工地周圍未設置高于2.5m的圍1序檢查號項目場證項擋擋扣(10分)圍未設置高于2.2m的圍擋扣(10得分減分得分數(shù)數(shù)數(shù)0圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣(5~一目圍擋沒有沿工地周圍連續(xù)設置的扣(3~5分)保封目閉2管理一目“門前三包”未落實的扣(4分)10工3場地一目10號序檢查扣分標準得分減分得分數(shù)數(shù)數(shù)工地有積水的扣(2分)在禁煙區(qū)吸煙的扣(2分)4堆放5住宿4分)保保材散料堆放無臨時圍欄扣(4材一建筑垃圾未指定地點堆放且超過三天未及時清運的般項扣(3分)目易燃易爆物品未分類存放的扣(4分)保目現(xiàn)一目宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣(3分)1010號序檢查扣分標準得分減分得分數(shù)數(shù)數(shù)保滅火器材配置不夠的扣(5分)證項現(xiàn)目無消防水源(高層建筑)或不能滿足消防要求的扣場16(8分)防0火一無防火標志扣(5分)目無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護的扣(5分)安7合治理工8場標牌保生活區(qū)未給工人設置學習和娛樂場所的扣(4分)保治目一般項治安防范措施不利，常發(fā)生失盜時間的扣(3~5分)目保施保施分)標牌不規(guī)范、不整齊的，扣(3分)8一目無安全標語，扣(5分)無宣傳欄、讀報欄、黑板報等，扣(5分)生保廁所地面墻面未貼地磚墻磚、無沖洗設施，各扣(4分)活9證項8活設無廁所，隨地大小便，扣(8分)設序檢查號項目施扣分標準得分減分得分數(shù)數(shù)數(shù)食堂無《衛(wèi)生許可證》及工作人員《健康證》，各扣(8分)工人在大門外的臨時流動攤位就餐，扣(8分)施工區(qū)和生活區(qū)茶水桶未上鎖，扣(4分)無淋浴室或淋浴室不符合要求，扣(5分)生活垃圾未用有蓋容器存放且未每天清運，各扣 (3~5分)一目食堂生熟操作未分開及熟食無防蠅措施，各扣(3餐具清洗未達到“一洗二清三消毒”扣(2分)扣(3分)01急救服務保保目一目保社證項目一無保健醫(yī)藥箱，扣(5分)無急救措施和急救器材，扣(8分)無經(jīng)培訓的急救人員，扣(4分)未開展衛(wèi)生防病宣傳教育，扣(4分)夜間未經(jīng)許可施工，扣(8分)現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)，扣(5分)88應應扣實序檢查扣分標準得分減分得分號項目數(shù)數(shù)數(shù)未建立施工不擾民措施，扣(5分)目1小計001、“重慶公司工程項目現(xiàn)場文明施工檢查表”是按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)和《重慶市建筑工地文明施工標準》(渝建發(fā)2000－39號)中的文明施工要求，結(jié)合我司實際情2、文明施工檢查應每月檢查最少檢查一次(除竣工驗收等特殊情況外)，每季度綜合考評一觀山水二期、紫都城二期和三期、藍湖郡二期7－9組團、芳樹晴川等項目(因裝修工程已大部分完成)除外。地要求磨兒機)。3.3攪拌臺按封閉式進行搭設，內(nèi)部考慮15t左右水泥等材料的堆放空間(見下圖)。3.4不同品種的細骨料，砂料場應進行分格(見下圖)3.5攪拌臺外側(cè)應設置便于斗車計量的過磅臺(見下圖)。含有草根等雜物；砌筑砂漿用砂含泥量不應大于5％，抹灰砂漿用砂含泥量4.2添加了外加劑的砂漿，外加劑的質(zhì)量應符合《砌筑砂漿增塑劑》(JG/T164-2004)。4.3、膠粉聚苯顆粒保溫材料的質(zhì)量應符合《膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)》(JG158-2004)攪拌臺處應有配合比掛牌。。強調(diào)總包對分包單位的管理意識，明確分包施工階段的總、分包職責。用于重慶公司開發(fā)建設的所有工程項目。。4.3.2路面修整(整平、碾壓、保證排水坡度)。5、監(jiān)理、建設方負責施工單位對施工圍墻、共用道路維護行為的管理督促。5.3施工單位應配合建設方在施工過程中有關(guān)活動(如參觀檢查活動、對業(yè)主開放日等)，及檢各標區(qū)用電負荷分配管理房管理施的材料購買、安裝、校驗費用；登記電表初始度數(shù)；簽訂施工用電協(xié)議)后，方能通電。