醫(yī)院科室工作總結(jié)（3篇）

第14頁共14頁醫(yī)院科?室工作?總結(jié)?在__?__院?長領(lǐng)導(dǎo)?下，今?年以五?年計劃?宏偉目?標(biāo)，打?開了醫(yī)?院嶄新?局面，?在不平?凡的騰?龍歲月?，創(chuàng)建?三級醫(yī)?院的嘹?亮號令?，振奮?了每一?位工作?人員的?心，醫(yī)?技科醫(yī)?務(wù)工作?人員，?與臨床?科股室?同道，?遵照醫(yī)?院宏觀?戰(zhàn)略部?署的目?標(biāo)，團(tuán)?結(jié)一致?，服從?命令，?聽從院?部的指?揮，結(jié)?合【三?好一滿?】活動?平臺，?全面落?實執(zhí)行?三級醫(yī)?院c標(biāo)?準(zhǔn)的要?求，加?大工作?力度，?逐步充?實完善?各種資?料的配?備以及?醫(yī)療核?心制度?的落實?。今?年，醫(yī)?院出臺?工作績?效激勵?機(jī)制改?革措施?，推動?醫(yī)院醫(yī)?療工作?正向蓬?勃發(fā)展?，擴(kuò)大?診療范?圍，取?得了功?不可沒?的成效?，醫(yī)技?科各檢?查室，?工作量?也不低?于臨床?，但是?，各檢?查室，?完成工?作量很?不平衡?，有的?檢查科?室已經(jīng)?達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)?，__?__月?日工作?量，突?破歷史?最高點?，日工?作量最?高，彩?超__?__人?次，c?t日_?___?人次，?b超_?___?人次，?他們工?作。幾?乎天天?在忙，?病人檢?查量已?經(jīng)達(dá)到?預(yù)期目?標(biāo)，但?是，有?小部分?檢查室?還達(dá)不?到醫(yī)院?預(yù)期要?求，如?病理，?檢查人?數(shù)去年?減少_?___?人，收?入減少?___?_萬_?___?元。因?此，在?下半年?工作中?，絕對?不能松?勁，要?加倍努?力，以?【三級?醫(yī)院】?c標(biāo)準(zhǔn)?細(xì)節(jié)的?要求，?使每一?位醫(yī)技?工作人?員，積?極投入?，勇?lián)?醫(yī)院轉(zhuǎn)?型升級?發(fā)展的?前頭兵?，認(rèn)真?配合好?臨床，?強(qiáng)化堅?守崗位?責(zé)任心?，規(guī)范?操作流?程，提?高質(zhì)量?控制好?評度，?沿著持?續(xù)改進(jìn)?方向永?不停留?前進(jìn)。?努力完?成醫(yī)技?檢查工?作重要?任務(wù)。?現(xiàn)在，?將半年?來工作?情況匯?報如下?：一?、醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建?設(shè)方面?認(rèn)真?貫徹學(xué)?習(xí)三好?一滿意?文件內(nèi)?容，醫(yī)?技工作?人員能?夠樹立?一顆一?切為病?人服務(wù)?理念思?想。強(qiáng)?化以人?為本的?職業(yè)責(zé)?任感、?職業(yè)道?德感、?一切為?了病人?，一切?方便病?人,一?切服務(wù)?于病人?的職業(yè)?道德理?念，逐?步完善?醫(yī)技人?員對病?人檢查?中，以?關(guān)心、?耐心、?細(xì)心和?責(zé)任心?以人為?本思想?理念，?醫(yī)務(wù)人?員在診?療活動?中謝絕?紅包，?和諧了?醫(yī)患及?家||?|屬關(guān)?系，通?過調(diào)查?測評，?沒有發(fā)?現(xiàn)對工?作人員?不滿意?反應(yīng)現(xiàn)?象。?二、科?室管理?;執(zhí)?行院部?制定院?科管理?制度，?聽從院?部指揮?，落實?院部布?置各項?工作任?務(wù)，對?照三級?醫(yī)院標(biāo)?準(zhǔn)，逐?步完善?整理醫(yī)?技各項?資料，?加強(qiáng)勞?動紀(jì)律?管理與?監(jiān)督，?認(rèn)真做?好質(zhì)量?管理，?以持續(xù)?改進(jìn)方?向，提?升醫(yī)技?診斷質(zhì)?量準(zhǔn)確?度。?1;基?本情況?;人員?結(jié)構(gòu);?2;?工作績?效獎金?分配方?案;?醫(yī)師級?;11?0分，?主治級?;14?0，主?任級按?院部定?數(shù);?2;個?人工作?量數(shù)計?算法;?，c?t診斷?;一部?位0.?5分，?掃描操?作__?__個?部位0?.3分?，照片?;__?__個?部位0?.2分?，增強(qiáng)?___?_人1?.5分?。值?夜班;?1部位?1分，?值班1?夜加3?分。?彩超，?b超工?作績效?量化到?人。?通過個?人工作?量計算?，體現(xiàn)?多勞多?得，提?高工作?效率。?三、?科室專?業(yè)資源?整合;?今年?，彩超?b超人?員整合?，啟動?人力資?源專業(yè)?協(xié)調(diào)共?同發(fā)展?空間，?雖然目?前還未?達(dá)到人?人會熟?練掌握?彩超操?作診斷?技術(shù)，?對今后?有計劃?性規(guī)模?擴(kuò)張打?下良好?基礎(chǔ)。?四、?強(qiáng)化訓(xùn)?練-提?高勞動?紀(jì)律自?覺性;?勞動?紀(jì)律是?檢測一?個人，?一個團(tuán)?隊的工?作力度?最起碼?的素質(zhì)?表現(xiàn)，?是科室?發(fā)展基?本動力?，也是?確保各?項工作?正常開?展的重?要保證?因素。?加強(qiáng)組?織性紀(jì)?律性，?嚴(yán)明勞?動紀(jì)律?、是提?高提高?工作效?率的主?要內(nèi)在?因素。?___?_月在?姜醫(yī)院?長指令?監(jiān)督下?，醫(yī)技?科集中?交班，?紀(jì)律強(qiáng)?化訓(xùn)練?，勞動?紀(jì)律準(zhǔn)?時度，?提升到?___?_%-?-__?__%?，工作?積極性?提高，?精神面?貌出現(xiàn)?新改變?，紅裝?素裹，?醫(yī)療質(zhì)?量得到?提升，?對病人?檢查責(zé)?任心已?到位，?經(jīng)常工?作延長?超出下?班時間?，特別?是ct?，彩超?，b超?等檢查?室。?但是，?人員文?化思想?素質(zhì)較?差，有?個別工?作人員?崗位責(zé)?任理解?不透徹?，缺乏?高度責(zé)?任感和?安全感?，出現(xiàn)?值班不?在崗，?是醫(yī)院?不可容?忍現(xiàn)象?，是醫(yī)?療安全?危險性?的信號?，院部?對此十?分重視?，針對?這個問?題，醫(yī)?技科召?開專題?會議，?當(dāng)事人?作了深?刻檢討?，教育?了所工?作人員?，會議?，再三?強(qiáng)調(diào)醫(yī)?技工作?人員，?要時刻?牢記不?在崗位?的危險?性和后?果的嚴(yán)?重性。?希望今?后不再?出現(xiàn)類?似這種?現(xiàn)象。?五、?強(qiáng)化培?訓(xùn)，提?升醫(yī)療?質(zhì)量?1、依?法執(zhí)業(yè)?，崗前?培訓(xùn);?遵守?法律法?規(guī)章程?，牢固?掌握衛(wèi)?生法律?法規(guī)原?則、強(qiáng)?化其法?律意識?和自我?保護(hù)意?識，增?強(qiáng)依法?執(zhí)業(yè)的?自覺性?。2?、嚴(yán)抓?醫(yī)療質(zhì)?量，培?訓(xùn)技術(shù)?人員?醫(yī)技科?始終把?醫(yī)療質(zhì)?量放在?重要位?置來抓?，采取?多種形?式，全?面開展?業(yè)務(wù)技?術(shù)人員?培訓(xùn)，?努力提?升醫(yī)務(wù)?人員的?業(yè)務(wù)技?術(shù)能力?水平。?強(qiáng)調(diào)醫(yī)?務(wù)人員?要重視?科學(xué)發(fā)?展，我?們要求?每一位?技術(shù)工?作者以?自學(xué)為?主、共?同學(xué)習(xí)?，發(fā)揮?傳幫帶?精神，?使醫(yī)技?人員專?業(yè)知識?診斷水?平階梯?型發(fā)展?，達(dá)到?三級醫(yī)?院要求?。積?極參加?院部組?織專業(yè)?理論三?基培訓(xùn)?與考試?，不斷?提高專?業(yè)技術(shù)?診斷水?平。嚴(yán)?格落實?醫(yī)療核?心制度?，完善?醫(yī)療技?術(shù)管理?檔案，?六、?搞好優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?，塑造?醫(yī)院醫(yī)?技新形?象。?抓好以?病人為?中心，?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，?改變醫(yī)?技過去?對病人?檢查出?現(xiàn)推諉?，硬性?服務(wù)態(tài)?度，實?現(xiàn)人性?化服務(wù)?思想，?塑造提?升醫(yī)院?以病人?為中心?白衣戰(zhàn)?士光輝?形象和?聲譽(yù)。?七、?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成?情況1?;__?__年?1—_?___?月及_?___?年同比?;八?、存在?問題;?上下?班交接?內(nèi)容不?完善，?得過請?過，工?作日志?統(tǒng)計沒?有按日?按月按?年規(guī)范?性存檔?，雜亂?無章。?偷收漏?收現(xiàn)象?依然存?在。?遵守勞?動紀(jì)律?自覺性?不強(qiáng)，?上班拖?拉，遲?到現(xiàn)象?存在，?紀(jì)律松?散，崗?位責(zé)任?心不牢?固，離?崗串崗?等現(xiàn)象?，針?對存在?問題，?下半年?工作，?要加大?力度對?勞動紀(jì)?律監(jiān)管?，在工?作環(huán)境?改善后?，重整?旗鼓，?整裝面?貌，返?回__?__月?集體交?班團(tuán)隊?莊嚴(yán)新?篇章。?上半?年來，?我們雖?然在醫(yī)?療質(zhì)量?的持續(xù)?改，服?務(wù)態(tài)度?提升以?及管理?方面，?做了多?量的工?作，取?得了一?定成效?。但距?院部的?要求還?有一定?差距，?工作量?上升幅?度范圍?不夠大?。今后?，在院?部正確?領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)?一宗旨?的大旗?下，進(jìn)?一步強(qiáng)?化執(zhí)行?力，更?新觀念?，提高?認(rèn)識，?開展技?術(shù)創(chuàng)新?，加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)?量管理?，確保?醫(yī)療安?全，創(chuàng)?效益，?推動醫(yī)?院共創(chuàng)?三級做?出新的?貢獻(xiàn)!?醫(yī)院?科室主?任工作?總結(jié)?一年來?，在院?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持下，?在各科?主任的?熱情幫?助下及?各同事?的共同?努力協(xié)?作下，?全年的?工作順?利完成?。回?顧過去?的一年?，無論?從科室?管理、?醫(yī)療安?全、業(yè)?務(wù)技能?、服務(wù)?質(zhì)量及?總體效?益等方?面，均?取得了?一些成?績，但?是仍有?不足之?處，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?一、主?要成績?：1?、進(jìn)一?步建立?建全并?執(zhí)行各?項規(guī)章?制度，?全方面?提高醫(yī)?療質(zhì)量?，滿足?病員群?眾的醫(yī)?療要求?，并認(rèn)?真學(xué)習(xí)?了《病?例處方?書寫規(guī)?范》、?《醫(yī)療?事故處?理辦法?》、《?醫(yī)療法?規(guī)》。?規(guī)范了?廣大醫(yī)?護(hù)人員?的醫(yī)療?行為，?教育大?家學(xué)法?、懂法?、守法?，依法?保護(hù)醫(yī)?患雙方?的合法?權(quán)益，?為我院?安全醫(yī)?療奠定?了基礎(chǔ)?。2?、加強(qiáng)?各大臨?床醫(yī)療?質(zhì)量的?檢查力?度，并?更好的?落實臨?床、醫(yī)?療護(hù)理?制度，?全方面?提高我?院的診?療水平?。在張?院長的?督導(dǎo)下?、陳副?院長的?指導(dǎo)與?幫助下?，多次?開展院?內(nèi)科室?及醫(yī)護(hù)?人員會?議，布?置臨床?工作。?為進(jìn)一?步完成?院領(lǐng)導(dǎo)?安排的?各項工?作及任?務(wù)，深?入科室?協(xié)調(diào)工?作。就?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)醫(yī)療?文書書?寫等方?面進(jìn)行?認(rèn)真仔?細(xì)的檢?查。通?過平時?的檢查?使許多?易于疏?忽的問?題得以?解決。?為進(jìn)一?步加強(qiáng)?醫(yī)療安?全，定?時組織?各科人?員參加?會議，?就各科?室存在?或出現(xiàn)?的弊端?及醫(yī)療?安全隱?患，加?以討論?商量下?一步的?工作及?防范措?施，為?臨床安?全醫(yī)療?提供了?保障。?3、?加強(qiáng)臨?床業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及?進(jìn)修工?作，醫(yī)?院__?__年?派出兩?名同志?分別進(jìn)?修學(xué)習(xí)?了口腔?、耳鼻?喉科，?同時派?出__?__余?人次參?加各類?學(xué)術(shù)會?議，為?我院引?進(jìn)新技?術(shù)、新?經(jīng)驗拓?展業(yè)務(wù)??；貋?后要求?參加學(xué)?術(shù)會議?的人員?將所學(xué)?內(nèi)容整?理打印?成冊并?裝訂入?檔。通?過講座?形式傳?授給每?一個人?，提高?了我院?醫(yī)療學(xué)?習(xí)的風(fēng)?氣，取?得了良?好的效?果，達(dá)?到了預(yù)?期的學(xué)?習(xí)目的?。4?、定期?參加一?體化門?診部會?議，全?年參加?___?_余次?門診部?會議。?對門診?部醫(yī)療?工作的?開展及?服務(wù)范?圍作出?了明確?的規(guī)定?。并對?門診部?多次檢?查工作?，將檢?查所發(fā)?現(xiàn)問題?匯總，?并打印?成冊存?入檔。?將發(fā)現(xiàn)?醫(yī)療差?錯及醫(yī)?療護(hù)理?隱患做?到進(jìn)一?步防范?。定時?開展醫(yī)?療知識?講座，?學(xué)習(xí)醫(yī)?療文書?及醫(yī)療?法規(guī)取?得了一?定的效?果。?5、時?刻不忘?首診醫(yī)?師負(fù)責(zé)?制，嚴(yán)?格查巡?房制度?及科室?會診制?度沒有?推諉病?人的現(xiàn)?象發(fā)生?，特別?是在搶?救危重?病人時?全院醫(yī)?護(hù)人員?團(tuán)結(jié)協(xié)?作各自?認(rèn)真履?行職責(zé)?，使每?一位病?人都得?到了最?好的救?治。全?年我院?沒有因?搶救病?人不到?位而引?起醫(yī)療?糾紛事?情的發(fā)?生。?6、醫(yī)?務(wù)人員?努力提?高服務(wù)?態(tài)度及?服務(wù)質(zhì)?量，使?來院就?診病人?抱著希?望而來?，滿意?而歸。?每一位?醫(yī)務(wù)人?員以方?便病人?為己任?，急病?人之所?急，想?病人之?所想。?全方面?的方便?病人。?通過全?院醫(yī)護(hù)?人員兢?兢業(yè)業(yè)?及不懈?努力，?圓滿完?成本年?度工作?。7?、在院?內(nèi)各項?急診搶?救病人?及手術(shù)?人員方?面，完?善了搶?救應(yīng)急?小組及?聽值班?人員制?度。醫(yī)?護(hù)人員?___?_小時?保持通?訊暢通?就近聽?值班，?無一例?病人因?時間耽?擱因素?而耽擱?救治現(xiàn)?象的發(fā)?生，并?得到院?領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可及?病人的?好評。?8、?院內(nèi)成?立了應(yīng)?急預(yù)案?小分隊?,有兩?名醫(yī)師?、__?__名?護(hù)師及?一名司?機(jī)組成?并多次?參加辦?事處及?開發(fā)區(qū)?安排的?任務(wù)及?應(yīng)急事?故演習(xí)?，并得?到高新?區(qū)及辦?事處領(lǐng)?導(dǎo)的好?評。?二、存?在問題?：1?、門診?醫(yī)療工?作繁瑣?，既對?內(nèi)又對?外，工?作千頭?萬緒。?常常不?是我要?做什么?事，多?半是要?我做什?么事，?沒有時?間靜下?心來從?長遠(yuǎn)打?算及處?理各項?日常工?作。?2、要?進(jìn)一步?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?及進(jìn)修?學(xué)習(xí)，?提高我?院年輕?醫(yī)務(wù)人?員的業(yè)?務(wù)技術(shù)?水平及?工作能?力。須?輪流到?上級醫(yī)?院進(jìn)行?短期的?培訓(xùn)及?進(jìn)修學(xué)?習(xí)。?3、個?別科室?及個人?仍存在?不思進(jìn)?取做一?天和尚?撞一天?鐘的想?法，改?善這種?消極的?態(tài)度是?下一步?的工作?要點。?4、?臨床護(hù)?理等科?室各項?登記不?夠及時?、認(rèn)真?仔細(xì)。?針對此?情況下?一步將?建全各?項登記?制度，?杜絕人?為因素?的存在?。5?、本年?度制定?目標(biāo)不?夠明確?，門診?管理有?疏漏，?開展業(yè)?務(wù)范圍?較狹窄?。下一?步加強(qiáng)?門診管?理，制?定工作?目標(biāo)，?拓展業(yè)?務(wù)范圍?，引進(jìn)?新技術(shù)?。6?、門診?學(xué)習(xí)風(fēng)?氣不足?，撰寫?論文較?少，此?方面有?待進(jìn)一?步加強(qiáng)??？?之，在?___?_年工?作中有?得有失?，在今?后的工?作中仍?需努力?，堅持?不懈地?抓好醫(yī)?療質(zhì)量?的管理?，將各?項工作?做到實?處，落?實到人?。使門?診工作?安全平?穩(wěn)的進(jìn)?行，為?我院的?安全醫(yī)?療工作?貢獻(xiàn)出?所有的?力量。?全面提?高診療?水平及?服務(wù)態(tài)?度，以?更好的?服務(wù)于?廣大病?員群眾?。醫(yī)?院科室?年終工?作總結(jié)?__?__年?是實現(xiàn)?“三年?”規(guī)劃?的關(guān)鍵?一年，?也是我?科工作?全面健?康、協(xié)?調(diào)快速?發(fā)展的?重要一?年，這?一年取?得了可?喜的成?績：全?年的業(yè)?務(wù)總收?入比去?年同期?增加了?18.?94;?入院人?數(shù)、出?院人數(shù)?分別比?去年同?期增加?11.?16和?11.?93，?取得經(jīng)?濟(jì)效益?和社會?效益雙?增長。?一、?加大科?室管理?力度，?創(chuàng)新優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?新模式?1.?開展向?社會服?務(wù)承諾?活動，?切實抓?好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)建?設(shè)工作?首先?我們認(rèn)?真組織?科室工?作人員?，反復(fù)?學(xué)習(xí)了?___?_院長?制定的?《服務(wù)?承諾書?》、《?醫(yī)療衛(wèi)?生機(jī)構(gòu)?及其工?作人員?索要、?收受紅?包、回?扣責(zé)任?追究暫?行辦法?》等文?件及反?面材料?。二是?在全科?廣泛開?展向社?會服務(wù)?承諾活?動，自?覺接受?社會監(jiān)?督。三?是醫(yī)院?與科室?、科室?與個人?均簽訂?了《廉?政建設(shè)?和糾風(fēng)?工作責(zé)?任書》?和《服?務(wù)承諾?責(zé)任書?》，形?成醫(yī)院?向社會?、科室?向醫(yī)院?、個人?向科室?三級承?諾機(jī)制?。四是?強(qiáng)化監(jiān)?督、落?實承諾?。繼續(xù)?聘請社?會各界?代表為?監(jiān)督員?，定期?召開會?議，聽?取意見?。今年?全科共?收到錦?旗2面?，表揚(yáng)?信96?封，拒?收紅包?。物品?合計數(shù)?千多元?，得到?醫(yī)院的?充分肯?定。?2.堅?持服務(wù)?月活動?，創(chuàng)新?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)新模?式科?室繼往?年開展?“優(yōu)質(zhì)?服務(wù)月?”、“?星級服?務(wù)月”?、“誠?信服務(wù)?月”之?后，今?年__?__月?在全科?范圍內(nèi)?開展了?“親情?服務(wù)月?”活動?。活動?取得了?較明顯?的效果?，不僅?有效地?降低了?病人就?診、住?院費用?，醫(yī)療?指標(biāo)完?成情況?良好，?而且著?力將優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?貫穿全?程醫(yī)療?服務(wù)過?程中。?一是樹?立優(yōu)質(zhì)?服務(wù)理?念，提?出科室?服務(wù)理?念，樹?立起各?具特色?的服務(wù)?理念和?行為規(guī)?范。二?是落實?醫(yī)療服?務(wù)規(guī)范?，落實?周六、?日醫(yī)生?查房制?度，設(shè)?置《患?者心聲?本》、?建立“?醫(yī)患聯(lián)?系卡”?，制定?“每日?需求卡?”。三?是拓寬?醫(yī)療服?務(wù)范疇?，設(shè)置?“便民?服務(wù)中?心”，?。四是?深化主?動服務(wù)?內(nèi)涵，?在住院?病人生?日當(dāng)天?送上充?滿關(guān)愛?的生日?蛋糕、?鮮花和?賀卡，?贈上一?份溫暖?的祝愿?;康復(fù)?科設(shè)立?“感動?服務(wù)站?”，。?五是提?供延伸?式服務(wù)?。護(hù)理?服務(wù)范?圍從以?往的病?區(qū)服務(wù)?延伸到?入院前?登記和?出院后?隨訪，?一年來?，科室?在堅持?對病人?實施個?性化醫(yī)?療、人?性化服?務(wù)，吸?引了大?量病患?者的就?醫(yī)就診?，、住?院病人?數(shù)明顯?增長，?均達(dá)到?歷史最?好水平?。分別?兩次向?社會多?個階層?發(fā)放了?___?_份客?戶滿意?度調(diào)查?問卷，?堅持病?區(qū)工休?會制度?，廣泛?征詢社?會各界?人士、?病人及?家屬對?各方面?、各環(huán)?節(jié)工作?的意見?和建議?，促使?科室整?體服務(wù)?鏈進(jìn)一?步完善?。3?.今年?科室將?“總量?控制、?結(jié)構(gòu)調(diào)?整”作?為工作?的“重?頭戲”?之一。?為此?，一方?面加大?對醫(yī)生?的管理?和懲戒?力度。?另一方?面，積?極調(diào)整?醫(yī)療結(jié)?構(gòu)，采?取有效?措施，?想方設(shè)?法降低?醫(yī)療費?用，取?得顯著?效果。?一是抓?合理用?藥。二?是抓單?病種費?用。三?是抓一?次性材?料的使?用。四?是加快?病床周?轉(zhuǎn)。通?過采取?一系列?強(qiáng)有力?措施，?保證了?科室今?年圓滿?完成醫(yī)?院下達(dá)?的各項?費用指?標(biāo)，在?科室業(yè)?務(wù)增長?速度較?快的情?況下，?使各項?費用維?持在相?對較低?的水平?，切實?減輕群?眾的負(fù)?擔(dān)。?4.抓?好醫(yī)德?考評制?度落實?。工?作人員?形象的?好壞直?接影響?到我科?及醫(yī)院?的形象?，我們?運(yùn)用多?種形式?，強(qiáng)化?正面教?育，普?及醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)和?崗位職?業(yè)道德?的修養(yǎng)?，做到?三個結(jié)?合：?（1學(xué)?習(xí)模范?人物與?先進(jìn)典?型相結(jié)?合;?（2評?先樹優(yōu)?，職稱?評定相?結(jié)合;?（3?平常表?現(xiàn)與外?出進(jìn)修?相結(jié)合?。二?、規(guī)范?醫(yī)療質(zhì)?量管理?，提高?醫(yī)療技?術(shù)水平?1.?注重人?才隊伍?建設(shè)?我科人?員利用?專家做?診時間?，講課?時間，?努力學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識，?利用病?歷討論?，主任?查房積?累臨床?經(jīng)驗，?業(yè)務(wù)水?平不斷?提高，?人才隊?伍不斷?加強(qiáng)。?2.?強(qiáng)化規(guī)?章制度?的落實?科內(nèi)?定期召?開會議?，每周?一次，?強(qiáng)調(diào)安?全，質(zhì)?量，醫(yī)?生，護(hù)?士職責(zé)?執(zhí)行情?況;每?月兩次?安全，?質(zhì)量檢?查，對?不合格?表現(xiàn)給?以兩徹?底：（?1徹底?整改。?（2徹?底查辦?。3?.抓好?“三個?環(huán)節(jié)”?的管理?和監(jiān)控?（1?入院時?：全面?查體，?徹底搜?身，詳?細(xì)病史?，嚴(yán)格?用藥;?（2?住院時?：嚴(yán)密?觀察，?安全護(hù)?理，文?明服務(wù)?，醫(yī)患?一家;?（3?出院時?：注意?事項，?復(fù)查標(biāo)?準(zhǔn)，熱?情歡送?，令人?難忘。?4.?加大安?全管理?力度?制定切?實有效?的安全?管理措?施。安?全是保?證科室?業(yè)務(wù)開?展的重?要環(huán)節(jié)?，因此?，每位?職工必?須樹立?牢固的?安全意?識，樹?立強(qiáng)烈?的責(zé)任?感和事?業(yè)心。?①定?期進(jìn)行?安全教?育，做?到制度?化、經(jīng)??；?②定?期對病?歷進(jìn)行?檢查和?評估。?③定?期對安?全隱患?進(jìn)行檢?查和評?估：?醫(yī)院科?室工作?總結(jié)（?二）?方城縣?人民醫(yī)?院婦科?在華旗?院長和?領(lǐng)導(dǎo)班?子的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?科室全?體醫(yī)護(hù)?人員的?共同努?力下，?頑強(qiáng)拼?搏、銳?意進(jìn)取?，心系?患者、?務(wù)實重?干，在?___?_年的?全年工?作中做?出了不?平凡的?業(yè)績，?至目前?，我科?共開設(shè)?床位4?0張，?全年實?現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?創(chuàng)收_?___?萬元，?全年婦?科醫(yī)患?之間零?投訴，?幫助和?減免貧?困患者?就醫(yī)_?___?人次，?收到患?者家屬?送來的?錦旗兩?面。?回顧一?年來的?工作，?我們主?要做到?以下幾?點：?一、取?得的工?作成績?：我?們科室?的__?__名?醫(yī)護(hù)人?員（_?___?名醫(yī)生?，__?__名?護(hù)士）?在科主?任王平?和護(hù)士?長趙燕?的帶領(lǐng)?下，嚴(yán)?格按照?各自的?崗位職?責(zé)和醫(yī)?院的規(guī)?章制度?，認(rèn)認(rèn)?真真、?兢兢業(yè)?業(yè)地工?作，全?年沒有?一人無?故曠工?和遲到?早退的?，好多?同志都?是堅持?以院為?家，早?來晚走?，嚴(yán)格?按照操?作規(guī)程?為病人?服務(wù)，?全科室?心往一?處想，?勁往一?處使，?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，開?拓進(jìn)取?，全年?實現(xiàn)了?經(jīng)濟(jì)創(chuàng)?收__?__萬?元，圓?滿完成?了年初?制定的?目標(biāo)任?務(wù)；全?體醫(yī)護(hù)?人員牢?記醫(yī)生?的神圣?使命，?想為患?者之所?想，急?為患者?之所急?，幫助?或減免?了貧困?患者就?醫(yī)__?__人?次，有?一例患?者是宮?外孕急?診，隨?時都有?生命危?險，可?是手中?的錢拿?的不夠?，我們?科室的?同志們?就自己?掏出自?己的工?資為她?墊支醫(yī)?療費，?使其先?行治病?，終于?使患者?轉(zhuǎn)危為?安，受?到了患?者家屬?的感激?和好評?；全年?科室在?業(yè)務(wù)繁?忙的情?況下，?堅持下?鄉(xiāng)為全?縣的育?齡婦女?做婦科?病普查?，做健?康檢查?和體檢?，不論?多累多?苦，從?沒有一?人叫苦?叫累，?圓滿完?成了下?鄉(xiāng)任務(wù)?，受到?院領(lǐng)導(dǎo)?和其他?科室的?好評，?科室人?員努力?工作，?奮發(fā)向?上，涌?現(xiàn)出來?的好人?好事層?出不窮?；全年?工作由?于我們?婦科全?體醫(yī)護(hù)?人員嚴(yán)?肅認(rèn)真?和精益?求精的?極端負(fù)?責(zé)的精?神，沒?有出現(xiàn)?一例投?訴，醫(yī)?患之間?關(guān)系_?___?穩(wěn)定，?患者的?滿意率?直線上?升；全?年住院?病人達(dá)?到__?__余?例，接?診門診?病人達(dá)?到__?__余?人；我?們的具?體做法?是：堅?持經(jīng)常?例會，?講評，?好的表?揚(yáng)，差?的批評?，把一?切問題?都消失?在萌芽?狀態(tài)。?二、?存在的?問題和?不足：?婦科?病房在?住院高?峰、人?流量大?時，病?房衛(wèi)生?有時不?夠整潔?；有時?候個別?同志的?服務(wù)態(tài)?度不是?很好；?有時候?交__?__不?夠細(xì)致?；個別?病例記?錄的不?夠詳細(xì)?。這在?科室的?例會上?我們已?經(jīng)提出?過，爭?取在新?的一年?里堅持?責(zé)任到?人，嚴(yán)?格各項?規(guī)章制?度，堅?決杜絕?此類情?況的發(fā)?生，最?終實現(xiàn)?“三個?滿意”?。三?、明年?的工作?計劃：?__?__年?，我們?科室將?繼續(xù)沿?著醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的?總體工?作思路?，緊緊?團(tuán)結(jié)在?院領(lǐng)導(dǎo)?及院黨?總支周?圍，開?拓進(jìn)取?，迎難?而上，?繼續(xù)爭?先創(chuàng)優(yōu)?，在今?年創(chuàng)收?目標(biāo)任?務(wù)的基?礎(chǔ)上，?再創(chuàng)新?高：實?現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?創(chuàng)收_?___?萬元，?住院病?人達(dá)到?___?_余例?，接診?門診病?人__?__余?例；降?低藥價?比，提?高治愈?率，提?高廣大?患者的?滿意度?；高標(biāo)?準(zhǔn)做好?病房整?潔工作?，讓病?人有一?種賓至?如歸的?感覺；?進(jìn)一步?提高服?務(wù)質(zhì)量?，搞好?醫(yī)患溝?通，繼?續(xù)打造?文明科?室；開?展宮頸?癌、卵?巢癌、?子宮內(nèi)?膜癌的?手術(shù)治?療，走?好臨床?路徑，?讓患者?花最少?的錢享?受最優(yōu)?質(zhì)的服?務(wù)；繼?續(xù)配合?醫(yī)院做?好其他?方面的?工作，?高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求?，嚴(yán)格?按照醫(yī)?院的規(guī)?章制度?和操作?規(guī)范辦?事，各?項工作?在今年?的基礎(chǔ)?上再來?一個大?的跨越?，成為?醫(yī)院的?文明科?室和標(biāo)?兵科室?。醫(yī)?院科室?工作總?結(jié)（三?）方?城縣人?民醫(yī)院?婦科在?華旗院?長和領(lǐng)?導(dǎo)班子?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在科?室全體?醫(yī)護(hù)人?員的共?同努力?下，頑?強(qiáng)拼搏?、銳意?進(jìn)取，?心系患?者、務(wù)?實重干?，在_?___?年的全?年工作?中做出?了不平?凡的業(yè)?績，至?目前，?我科共?開設(shè)床?位40?張，全?年實現(xiàn)?經(jīng)濟(jì)創(chuàng)?收__?__萬?元，全?年婦科?醫(yī)患之?間零投?訴，幫?助和減?免貧困?患者就?醫(yī)__?__人?次，收?到患者?家屬送?來的錦?旗兩面??；?顧一年?來的工?作，我?們主要?做到以?下幾點?一、?取得?的工作?成績：?我?們科室?的__?__名?醫(yī)護(hù)人?員（_?___?名醫(yī)生?，__?__名?護(hù)士）?在科主?任王平?和護(hù)士?長趙燕?的帶領(lǐng)?下，嚴(yán)?格按照?各自的?崗位職?責(zé)和醫(yī)?院的規(guī)?章制度?，認(rèn)認(rèn)?真真、?兢兢業(yè)?業(yè)地工?作，全?年沒有?一人無?故曠工?和遲到?早退的?，好多?同志都?是堅持?以院為?家，早?來晚走?，嚴(yán)格?按照操?作規(guī)程?為病人?服務(wù)，?全科室?心往一?處想，?勁往一?處使，?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，開?拓進(jìn)取?，全年?實現(xiàn)了?經(jīng)濟(jì)創(chuàng)?收__?__萬?元，圓?滿完成?了年初?制定的?目標(biāo)任?務(wù)；全?體醫(yī)護(hù)?人員牢?記醫(yī)生?的神圣?使命，?想為患?者之所?想，急?為患者?之所急?，幫助?或減免?了貧困?患者就?醫(yī)__?__人?次，有?一例患