小學(xué)第三季度安全工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)（3篇）

第8頁共8頁小學(xué)第?三季度?安全工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)?為了做?好我校?第三季?度安全?教育工?作，全?面消除?隱患，?確保師?生及學(xué)?校財產(chǎn)?安全，?我校在?第三季?度開展?了以下?幾方面?的安全?工作。?一、?七、_?___?月份正?處于暑?假和我?校校安?建設(shè)時?期，在?這兩個?月來，?我校對?安全工?作做到?了認(rèn)真?周密的?安排，?首先，?在放暑?假最后?一周學(xué)?校開展?了安全?教育周?活動，?通過各?種形式?對學(xué)生?進(jìn)行了?假期交?通、消?防、防?雷電、?防溺水?等安全?教育。?放假前?并對每?位學(xué)生?家長發(fā)?放了《?暑假致?家長一?封信》?，結(jié)合?家長，?配合學(xué)?校共同?做好學(xué)?生的安?全教育?工作，?保證了?每一個?學(xué)生暑?假期間?的安全?。在暑?假開學(xué)?時，使?每一個?學(xué)生都?能平安?。健康?的回到?學(xué)校上?學(xué)。?二、做?好了學(xué)?校安全?值班保?衛(wèi)工作?。暑假?間學(xué)校?每日安?排了一?名領(lǐng)導(dǎo)?帶班，?兩名教?師值班?，做到?了值班?堅守崗?位，_?___?小時不?空崗，?值班有?記錄。?同時值?班教師?配合校?安工作?人員做?好了學(xué)?校校安?建設(shè)，?保障了?校安工?程安全?順利的?進(jìn)行。?三，?堅持每?日安全?隱患排?查工作?。我校?對安全?隱患排?查工作?高度重?視，做?到了每?日一排?查，每?周一大?查，對?查出的?隱患能?及時采?取措施?及時整?改，如?：1?、查出?教學(xué)樓?欄桿固?定不牢?固，就?采取加?立桿進(jìn)?行了加?固，?2、樓?梯護(hù)欄?墻低，?學(xué)生在?上面下?滑，存?有隱患?，學(xué)校?相應(yīng)采?取措施?，在護(hù)?墻上面?用鐵管?進(jìn)行加?高。消?除了隱?患。?四、在?___?_月份?我校開?學(xué)初，?安排了?每位教?師進(jìn)行?了對學(xué)?校各處?，不漏?盲區(qū)再?次進(jìn)行?了安全?隱患大?排查，?對查出?的大小?隱患都?得到了?及時整?改，確?保了學(xué)?生新學(xué)?期在校?園的安?全。?五、在?開學(xué)第?一周我?校開展?了安全?教育周?活動，?對新生?進(jìn)行了?全方面?的安全?教育，?開學(xué)第?一天第?一節(jié)課?，各班?都上了?安全教?育課，?同時也?舉行了?各種形?式的安?全教育?活動，?學(xué)校_?___?全體師?生進(jìn)行?了防震?逃生演?練活動?，提高?學(xué)生逃?生自救?自護(hù)能?力。?總之，?由于我?校重視?安全工?作，制?度到位?，責(zé)任?到位，?落實到?位，措?施到位?，使我?校全體?師生平?安地度?過了第?三季度?。小?學(xué)第三?季度安?全工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)（二?）_?___?年學(xué)校?第三季?度安全?會議?總結(jié)分?析第?三季度?安全會?議的主?要內(nèi)容?是保證?學(xué)校內(nèi)?無安全?隱患，?通過安?全教育?，增強(qiáng)?學(xué)生的?安全意?識和自?我防護(hù)?能力，?保證學(xué)?生的交?通安全?教育到?位，學(xué)?生自己?做到保?證自己?的交通?安全和?人身安?全，從?而切實?保障學(xué)?校教育?教學(xué)秩?序的正?常進(jìn)行?，學(xué)生?安全、?健康、?快樂的?學(xué)習(xí)和?成長。?一、?及時排?除校內(nèi)?的安全?隱患。?校園?安全是?學(xué)校教?學(xué)正常?進(jìn)行的?重要保?證，本?學(xué)期開?學(xué)初，?我校由?政教主?任蔣老?師帶隊?進(jìn)行了?一次全?校性的?安全大?檢查，?主要排?查教室?，宿舍?等教學(xué)?設(shè)施和?生活設(shè)?施，對?安全隱?患及時?的排除?，安全?工作及?早布置?，安全?措施到?位，安?全警鐘?長鳴。?二、?交通安?全教育?的全面?宣傳。?我校?地處交?通要道?，學(xué)校?交通安?全教育?工作十?分重要?。今年?，我們?根據(jù)我?校所處?的地理?位置和?實際情?況，把?學(xué)校交?通安全?教育活?動作為?學(xué)校第?三季度?安全會?議的主?要內(nèi)容?，切實?加強(qiáng)對?學(xué)生交?通法規(guī)?教育，?增強(qiáng)學(xué)?生交通?安全意?識，確?保學(xué)生?交通安?全。?交通安?全是我?校長期?抓不放?的一項?重點工?作，目?的是通?過對學(xué)?生進(jìn)行?安全教?育，使?學(xué)生懂?得安全?的重要?性，做?到安全?第一，?珍惜生?命。?因此我?校在全?校范圍?內(nèi)__?__了?有關(guān)交?通安全?的主題?班會，?并在學(xué)?校內(nèi)出?以一期?交通安?全為主?題的主?體黑板?報，要?求全體?學(xué)生做?到：?為了?我們的?健康成?長，就?要把“?安全”?兩字牢?記于心?，天天?注意安?全，事?事注意?安全，?時時注?意安全?。三?、日常?安全工?作的_?___?除了?交通安?全，別?的安全?工作也?一樣重?要，我?校每月?進(jìn)行校?內(nèi)安全?檢查，?重點檢?查學(xué)生?宿舍，?食堂，?教室，?操場等?區(qū)域，?檢查有?無違章?電器，?有無可?能引起?傷害的?物件，?電線有?無破損?，食堂?衛(wèi)生是?否合格?等，做?到校內(nèi)?無隱患?。反?思我們?的教育?和學(xué)生?的行為?表現(xiàn)，?我們確?實要把?交通安?全教育?進(jìn)行到?底，持?之以恒?，確保?學(xué)生把?“安全?”兩字?牢記于?心，并?以行動?來體現(xiàn)?。總?之，我?們將進(jìn)?一步重?視安全?工作。?小學(xué)?第三季?度安全?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?（三）?煙臺?創(chuàng)佳金?屬結(jié)構(gòu)?有限公?司_?___?年第三?季度公?司安全?生產(chǎn)工?作總結(jié)?為總?結(jié)經(jīng)驗?、分析?不足、?找準(zhǔn)差?距，做?好第四?季度工?作安排?，現(xiàn)對?公司第?三季度?工作完?成情況?進(jìn)行總?結(jié)，并?將公司?第四季?度工作?進(jìn)行安?排，內(nèi)?容如下?：一?、主要?工作開?展情況?：一?）認(rèn)真?貫徹落?實公司?安全生?產(chǎn)工作?會議精?神，增?強(qiáng)做好?全年工?作的信?心和動?力：?三季度?，公司?___?_全體?班組長?以上管?理干部?認(rèn)真學(xué)?習(xí)了公?司安全?生產(chǎn)工?作會議?精神，?深入了?解當(dāng)前?公司生?產(chǎn)及發(fā)?展形勢?，勇于?面對困?難，積?極應(yīng)對?挑戰(zhàn)，?在公司?上下營?造了凝?心聚力?、攻堅?克難、?銳意進(jìn)?取的良?好氛圍?。二?）不斷?補(bǔ)充完?善公司?管理制?度，加?強(qiáng)內(nèi)部?管理工?作。公?司為提?升內(nèi)部?管理水?平，以?推進(jìn)班?組標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?為主線?，以創(chuàng)?建“示?范企業(yè)?”為契?機(jī)，以?推動公?司企業(yè)?文化建?設(shè)為目?標(biāo)，在?公司原?有管理?制度的?基礎(chǔ)上?，進(jìn)行?系統(tǒng)的?修改、?補(bǔ)充與?完善，?出臺了?《班組?管理制?度》。?該制度?涵蓋了?班組管?理中的?基本任?務(wù)、制?度完善?、安全?管理、?現(xiàn)場管?理及民?主管理?等五大?模塊共?十五個?章節(jié)。?該制度?的出臺?，為公?司自上?而下積?極營造?重視班?組文化?建設(shè)的?良好氛?圍，積?極探索?加強(qiáng)班?組建設(shè)?的新思?路、新?途徑、?新方法?奠定了?堅實的?基礎(chǔ)，?使公司?在班組?建設(shè)管?理工作?上踏上?一個嶄?新的臺?階。?三）強(qiáng)?化意識?、完善?措施，?加強(qiáng)現(xiàn)?場基礎(chǔ)?管理：?作業(yè)?現(xiàn)場是?員工利?用生產(chǎn)?資料和?機(jī)器設(shè)?備按照?一定的?工藝方?法，生?產(chǎn)符合?質(zhì)量指?標(biāo)的產(chǎn)?品的工?作場所??，F(xiàn)場?基礎(chǔ)管?理，是?一切管?理工作?的基礎(chǔ)?，搞好?現(xiàn)場基?礎(chǔ)管理?，必須?把影響?生產(chǎn)的?主要因?素有機(jī)?地結(jié)合?起來，?組合良?好，使?生產(chǎn)現(xiàn)?場按預(yù)?定的目?標(biāo)發(fā)展?。為此?，公司?主要從?以下幾?個方面?開展工?作：?煙臺創(chuàng)?佳金屬?結(jié)構(gòu)有?限公司?1、?堅持“?走動式?管理”?常態(tài)化?：車間?工段長?以上管?理干部?全部深?入到現(xiàn)?場，根?據(jù)各自?職責(zé)、?分管的?區(qū)域，?全面的?對現(xiàn)場?基礎(chǔ)管?理開展?情況進(jìn)?行日常?檢查，?利用這?種“走?動式”?管理，?親臨現(xiàn)?場、親?自觀察?，得到?的信息?便很及?時、真?實、全?面而且?詳盡，?使問題?能夠及?時得到?解決，?為生產(chǎn)?順行保?駕護(hù)航?；2?、堅持?每周一?次綜合?大檢查?：由車?間__?__，?工段長?以上管?理干部?參加，?對車間?轄區(qū)內(nèi)?所有崗?位進(jìn)行?一次徹?底檢查?，并對?所有查?出的問?題按車?間考核?條例進(jìn)?行考核?并限期?整改；?3、?層層落?實責(zé)任?，發(fā)揮?班組作?用。車?間制定?各崗位?巡查制?度，細(xì)?化巡查?要求，?規(guī)范巡?查標(biāo)準(zhǔn)?，強(qiáng)化?班組長?責(zé)任心?，積極?發(fā)揮班?組作用?，使各?班組成?員根據(jù)?各自崗?位職責(zé)?、分管?的區(qū)域?及巡檢?的要求?和路線?，認(rèn)真?、及時?、全面?的對工?藝、設(shè)?備、安?全、勞?動紀(jì)律?及現(xiàn)場?基礎(chǔ)管?理進(jìn)行?逐項檢?查，堅?持發(fā)現(xiàn)?問題當(dāng)?場解決?的原則?，為生?產(chǎn)順行?打下基?礎(chǔ)。?四）夯?實安全?基礎(chǔ)，?順利實?現(xiàn)安全?生產(chǎn)：?1、?嚴(yán)格落?實安全?生產(chǎn)責(zé)?任制，?逐步實?現(xiàn)“以?責(zé)保安?”。針?對__?__月?___?_日發(fā)?生的培?訓(xùn)學(xué)員?違章操?作，導(dǎo)?致風(fēng)機(jī)?轉(zhuǎn)速增?加煤氣?含氧超?標(biāo)的事?故，車?間積極?___?_召開?緊急會?議，認(rèn)?真分析?事故原?因，吸?取事故?教訓(xùn)。?從事故?中我們?深刻認(rèn)?識到安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?是確保?安全生?產(chǎn)的核?心，要?抓好安?全管理?，必須?把各級?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制的落?實貫穿?于安全?生產(chǎn)的?始與終?。為此?，我們?狠抓各?級干部?安全責(zé)?任制的?落實，?切實加?強(qiáng)安全?工作的?___?_領(lǐng)導(dǎo)?。2?、強(qiáng)化?安全教?育培訓(xùn)?，細(xì)化?班組安?全職責(zé)?。提高?員工安?全生產(chǎn)?意識和?自我保?護(hù)能力?，是確?保安全?生產(chǎn)的?基礎(chǔ)。?要保持?安全形?勢的長?期穩(wěn)定?，就要?以加強(qiáng)?教育培?訓(xùn)、提?高員工?素質(zhì)為?切入點?，實現(xiàn)?“素質(zhì)?保安”?。我們?車間針?對新工?人不穩(wěn)?定、員?工整體?素質(zhì)參?差不齊?的實際?，積極?___?_員工?進(jìn)行培?訓(xùn)，堅?持車間?主任每?月一次?安全課?；同時?，煙?臺創(chuàng)佳?金屬結(jié)?構(gòu)有限?公司?車間細(xì)?化班組?安全活?動細(xì)則?，制定?班組安?全教育?制度，?落實班?組安全?責(zé)任，?使車間?安全管?理工作?“事事?有人管?、人人?有責(zé)任?、辦事?有標(biāo)準(zhǔn)?、工作?有檢查?”，從?而把與?安全生?產(chǎn)有關(guān)?的各項?工作同?全體班?組成員?聯(lián)合、?協(xié)調(diào)起?來，形?成一個?嚴(yán)密的?安全管?理責(zé)任?體系。?3、?加強(qiáng)事?故演練?，提高?員工應(yīng)?急能力?。提高?員工事?故應(yīng)急?能力，?是在事?故發(fā)生?時防止?事故擴(kuò)?大降低?事故損?失的最?后一道?防線。?我們車?間根據(jù)?建廠以?來各工?段曾經(jīng)?發(fā)生的?事故情?況，積?極編寫?事故預(yù)?案，對?事故發(fā)?生時員?工搶險?步驟一?再進(jìn)行?細(xì)化，?以確保?萬無一?失。同?時，車?間堅持?每月一?練，積?極__?__各?工段員?工進(jìn)行?事故模?擬演練?，以此?來提高?員工的?應(yīng)急處?理能力?，保障?車間生?產(chǎn)安全?順行。?五）?深入推?進(jìn)班組?建設(shè)，?落實公?司安全?標(biāo)準(zhǔn)化?“示范?班組”?建設(shè)工?作：?按照安?全生產(chǎn)?精神，?結(jié)合公?司要求?著力開?展的創(chuàng)?建標(biāo)準(zhǔn)?化公司?達(dá)標(biāo)工?作，公?司把創(chuàng)?建安全?“示范?企業(yè)”?作為一?項重要?內(nèi)容來?抓，以?班組建?設(shè)“五?步法”?和“安?全教育?六法”?為基礎(chǔ)?，制定?車間安?全標(biāo)準(zhǔn)?化班組?實施細(xì)?則等相?關(guān)制度?，使班?組建設(shè)?工作逐?步實現(xiàn)?規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)?化。在?實施過?程中，?通過以?點帶面?、樹立?典型、?穩(wěn)步推?進(jìn)來帶?動車間?班組建?設(shè)工作?的整體?發(fā)展。?二、?存在的?不足：?在三?季度工?作中，?通過我?們的積?極努力?，取得?了一定?的工作?成績，?在我們?看到成?績的同?時，也?要清醒?認(rèn)識到?生產(chǎn)管?理中還?存在著?一些問?題和不?足，主?要表現(xiàn)?在一下?幾個方?面：?1、部?分班組?長對精?細(xì)化管?理缺乏?深刻認(rèn)?識，精?細(xì)化管?理理念?不夠強(qiáng)?，工作?方法和?管理模?式較為?粗放；?2、?員工素?質(zhì)參差?不齊，?對精細(xì)?化管理?、標(biāo)準(zhǔn)?化操作?、現(xiàn)場?管理工?作的實?施產(chǎn)生?一定阻?力；?3、安?全生產(chǎn)?管理工?作仍需?進(jìn)一步?深入強(qiáng)?化，員?工事故?應(yīng)急能?煙臺?創(chuàng)佳金?屬結(jié)構(gòu)?有限公?司力?仍需提?高，操?作不規(guī)?范的現(xiàn)?象還時?有發(fā)生?，要扭?轉(zhuǎn)這一?局面，?就需要?加強(qiáng)員?工安全?意識和?操作技?能的培?訓(xùn)工作?；4?、制度?執(zhí)行力?度有待?進(jìn)一步?加強(qiáng)，?還沒有?達(dá)到令?行禁止?的要求?；5?、安全?標(biāo)準(zhǔn)化?班組建?設(shè)工作?中，各?項軟件?。如制?度的完?善、記?錄臺賬?的規(guī)范?填寫等?工作已?經(jīng)完成?，各項?硬件設(shè)?施還未?到位，?需分廠?辦公室?協(xié)調(diào)解?決。?三、第?四季度?的工作?重點：?四季?度，是?奮力完?成全年?工作目?標(biāo)的沖?刺階段?，也是?生產(chǎn)任?務(wù)、安?全生產(chǎn)?任務(wù)完?成難度?極大的?特殊階?段。雖?然任務(wù)?重、壓?力大，?但我們?有信心?、有決?心，團(tuán)?結(jié)帶領(lǐng)?全體員?工，統(tǒng)?一思想?、凝心?聚力、?攻堅克?難，不?斷增強(qiáng)?積極性?和主動?性，全?力以赴?完成各?項工作?任務(wù)，?以實際?行動推?動分廠?安全生?產(chǎn)。四?季度，?公司將?重點抓?好以下?幾個方?面的工?作：?1、加?強(qiáng)員工?思想建?設(shè)，圍?繞文化?管理和?積極開?展企業(yè)?理念、?職業(yè)道?德、員?工行為?規(guī)范教?育工作?，