建筑專業(yè)個人工作總結(jié)（13篇）

第26頁共26頁建筑專?業(yè)個人?工作總?結(jié)我?的大學(xué)?生活即?將結(jié)束?，三年?多的校?園學(xué)習(xí)?生活，?是我人?生的一?個轉(zhuǎn)折?點，扎?實的理?論知識?，讓我?擁有在?今后的?工作中?不懈地?去挑戰(zhàn)?自我的?資本，?相信再?大的工?作困難?也會迎?刃而解?，在校?期間的?驕人成?績，讓?我更有?信心去?勝任以?后的工?作生活?。在?社會實?踐方面?，我在?不斷提?高書面?知識理?論的同?時更注?重于社?會實踐?。學(xué)以?致用，?實踐結(jié)?合理論?知識，?暑假期?間在建?筑工地?學(xué)習(xí)實?踐，我?自身對?這行業(yè)?既有堅?實的基?礎(chǔ)和濃?厚的興?趣，又?有大量?的工作?讓我在?這個建?筑行業(yè)?中不斷?地加強?了鍛煉?，建筑?專業(yè)知?識也得?到大幅?度的提?高。認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的工作?態(tài)度贏?得了同?事的好?評，這?值得我?繼續(xù)保?持。?我的生?活準(zhǔn)則?是：認(rèn)?認(rèn)真真?做人，?踏踏實?實工作?。我的?最大特?點是：?勇于拚?搏，吃?苦耐勞?，不怕?困難。?在實際?工作中?，更重?要的是?牢固樹?立了強?烈的事?業(yè)心、?高度的?責(zé)任感?和團隊?精神。?朝夕耕?耘，圖?春華秋?實;十?年寒窗?，求學(xué)?有所用?。建?筑專業(yè)?個人工?作總結(jié)?（二）?三年?的校園?生活是?我人生?中的一?個轉(zhuǎn)折?點，扎?實的理?論知識?，讓我?在今后?的工作?中不懈?地去挑?戰(zhàn)自我?，相信?再大的?工作困?難也會?迎刃而?解，校?園學(xué)習(xí)?期間，?曾做出?的成績?，讓我?在以后?的工作?上更有?信心去?勝任，?也鍛煉?了自我?，為實?現(xiàn)人生?的價值?和理想?打下了?基礎(chǔ)。?大學(xué)?校園就?是個大?家庭，?在這個?大家庭?中，我?們扮演?著被培?養(yǎng)對象?的角色?，老師?是我們?的長輩?所以，?我對他?們尊敬?有加。?同學(xué)們?就像兄?弟姐妹?一樣，?我們一?起學(xué)習(xí)?，一起?娛樂，?互相幫?助，和?睦的相?處，集?體生活?使我懂?得了要?主動去?關(guān)心和?體諒別?人，也?使我變?得更加?堅強和?獨立。?我覺得?自己的?事情就?應(yīng)該自?己負(fù)責(zé)?。別人?最多只?能給你?一些建?議，遇?到事情?要冷靜?思考，?不要急?躁，不?輕易承?諾，承?諾了就?要努力?去兌現(xiàn)?，生活?需要自?己來勾?畫，不?一樣的?方式就?有不一?樣的人?生。?三年的?校園生?活是我?人生中?的一個?轉(zhuǎn)折點?，扎實?的理論?知識，?讓我在?今后的?工作中?不懈地?去挑戰(zhàn)?自我，?相信再?大的工?作困難?也會迎?刃而解?，校園?學(xué)習(xí)期?間，曾?做出的?成績，?讓我在?以后的?工作上?更有信?心去勝?任，也?鍛煉了?自我，?為實現(xiàn)?人生的?價值和?理想打?下了基?礎(chǔ)。?建筑專?業(yè)個人?工作總?結(jié)（三?）在?房校兩?年的生?活，我?學(xué)會了?勤奮，?學(xué)會了?堅強，?學(xué)會了?堅持，?學(xué)會了?誠實。?在職校?的學(xué)習(xí)?與初中?的學(xué)習(xí)?不同，?職校的?學(xué)習(xí)是?為了工?作，為?了提高?自己的?職業(yè)技?能;而?初中的?學(xué)習(xí)是?為了升?學(xué)。所?以在房?校的學(xué)?習(xí)，我?變得更?有自信?。對專?業(yè)課的?學(xué)習(xí)需?要多練?，不能?空想，?我比以?前增加?了動手?的能力?，。我?在學(xué)習(xí)?、工作?、和生?活上遇?到許多?挫折，?面對著?這些，?我選擇?了勇敢?去面對?，而不?是退縮?。我?的學(xué)習(xí)?成績在?班上名?列前茅?，每個?學(xué)期均?拿到獎?學(xué)金，?榮獲“?學(xué)習(xí)積?極分子?”、“?優(yōu)秀學(xué)?生干部?”、“?優(yōu)秀學(xué)?生”等?。這些?源于我?對學(xué)習(xí)?的熱愛?，我認(rèn)?為做任?何事情?都要有?興趣，?特別是?學(xué)習(xí)，?沒興趣?就學(xué)不?好。我?認(rèn)為對?專業(yè)課?學(xué)習(xí)不?應(yīng)只停?留在課?本上，?還應(yīng)該?多閱讀?課外書?。所謂?“學(xué)海?無邊”?，學(xué)習(xí)?不應(yīng)只?停留在?課本上?，應(yīng)經(jīng)?常對市?場材料?價格做?調(diào)查。?施工技?術(shù)和材?料是不?斷發(fā)展?的，只?有不斷?關(guān)心最?新施工?技術(shù)和?材料價?格，才?能學(xué)好?專業(yè)知?識。?在班上?，我擔(dān)?任體育?委員。?在工作?中，需?要經(jīng)常?與班上?同學(xué)交?流，傾?聽他人?的意見?。房校?第--?屆校運?會開始?前，我?號召班?上同學(xué)?積極報?名，在?這次活?動中，?我學(xué)會?了工作?的耐心?和嚴(yán)謹(jǐn)?。號召?同學(xué)參?加學(xué)校?各類球?賽活動?。我需?要做好?帶頭作?用，呼?吁同學(xué)?們積極?參加，?為班集?體爭榮?譽。?在學(xué)生?會裁判?團工作?中，我?擔(dān)任足?球裁判?。我執(zhí)?法了多?場比賽?，我比?以前更?有責(zé)任?心和耐?心，以?及面對?突然事?件的果?斷決定?。一場?比賽的?最終結(jié)?果掌握?在裁判?手中，?裁判不?能偏幫?任何一?方，判?罰應(yīng)公?證，在?場上不?能有任?何的放?松，否?則會影?響判罰?。當(dāng)雙?方隊員?發(fā)生沖?突時，?我會第?一時間?去制止?，分開?雙方隊?員，避?免不愉?快事情?的發(fā)生?。在?往后一?年的時?間里，?我會更?加努力?爭取進?步，我?會不斷?的使自?己的知?識水平?、思想?境界、?技能操?作等方?面都邁?上了一?個新的?臺階。?去迎接?新的挑?戰(zhàn)，攀?登新的?高峰。?建筑?專業(yè)個?人工作?總結(jié)（?四）?大學(xué)四?年是我?一生最?重要的?階段，?是學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識及提?高各方?面能力?為以后?謀生發(fā)?展的重?要階段?，從跨?入大學(xué)?校門的?那一刻?起，我?就把這?一信念?作為人?生的又?一座右?銘，作?為一名?建筑專?業(yè)的`?大學(xué)生?，這三?年來，?在校園?生活和?社會實?踐中讓?我有了?理想，?渴望，?追求，?成功，?失敗，?同時，?我也不?斷進取?自我，?之后，?我將任?然孜孜?不倦，?不斷的?挑戰(zhàn)自?我，充?實自己?，為實?現(xiàn)人生?價值，?社會價?值而努?力風(fēng)斗?!大?學(xué)四年?中，我?參加了?不少的?校內(nèi)活?動和做?過一些?社會實?踐。參?加校內(nèi)?的活動?可以認(rèn)?識到更?多的同?學(xué)，也?就增加?了與其?他同學(xué)?交流和?向其學(xué)?習(xí)的機?會，鍛?煉了自?己的交?際能力?。此外?，我曾?經(jīng)做過?班內(nèi)的?心理聯(lián)?絡(luò)員，?還做過?協(xié)會的?干事。?我喜歡?做一些?社會活?動，會?讓大學(xué)?生活更?豐富多?彩，做?過保健?品派單?、樓盤?派單員?、沙盤?解說員?和樣板?房解說?員等，?有時會?感到累?些，但?樂此不?彼。使?我的社?會實踐?能力有?了很大?提高。?建筑?專業(yè)個?人工作?總結(jié)（?五）?每個大?學(xué)生都?會有畢?業(yè)的一?天，因?為人都?會成長?。大學(xué)?時間不?長，短?短四年?時間如?同四天?，時間?過得非?常快，?從眼前?劃過，?都沒來?得及回?憶就已?經(jīng)成為?了過眼?煙云，?成為了?往事。?大學(xué)?中，我?積極提?升自己?，無論?是思想?上，還?是能力?上，我?都積極?提升，?因為不?想成為?一個平?庸的人?，只有?真正努?力才可?能獲取?更多成?績，付?出的一?些血汗?，換取?最后果?實值得?。在新?時代，?我就期?待自己?成為新?時代的?有為青?年，畢?竟我們?站在巨?人肩膀?，有著?前人沒?有的基?礎(chǔ)經(jīng)驗?，這是?我們優(yōu)?勢，也?是劣勢?。優(yōu)勢?是因為?我們起?點更高?，不需?要去鉆?研其中?玄奧。?劣勢是?我們?nèi)?易被前?人的成?績成果?所迷不?知進取?。我?經(jīng)常告?誡自己?，人生?時刻都?存在競?爭，我?們要做?好的就?是提升?自己。?大學(xué)我?會與班?級成績?優(yōu)秀的?同學(xué)比?，與學(xué)?校前十?同學(xué)比?，誰比?我強我?就把誰?定為自?己要超?越的目?標(biāo)。每?次超越?一個，?當(dāng)四年?下來，?我發(fā)現(xiàn)?，我的?成績從?中上游?，變成?現(xiàn)在的?全校前?十名。?這就是?自己努?力的結(jié)?果，從?不會在?學(xué)習(xí)中?抱怨學(xué)?習(xí)壓力?大。?生活中?壓力無?處不在?，在學(xué)?校沒有?感受到?壓力，?那是爸?媽為我?們抗住?了沉重?如山的?壓力，?但畢業(yè)?后就要?獨自面?對這樣?的困難?，這樣?的壓力?，我們?又如何?能夠逃?避，如?何能夠?放棄，?自己的?擔(dān)子一?定要自?己扛起?，大學(xué)?也只不?過是人?生一個?站點。?不喜歡?自己大?學(xué)碌碌?無為，?所以在?學(xué)校我?最努力?最拼命?。在?同學(xué)眼?中，我?沉默，?又優(yōu)秀?，讓人?有些難?以相處?;在老?師眼中?，我非?常優(yōu)秀?，也非?常勤奮?。不管?如何我?一直都?保持著?自我本?心，做?自己的?事情。?因為不?管我在?老師同?學(xué)眼中?的印象?如何，?我都會?做好自?己。因?為努力?的人天?不負(fù)，?趁著大?學(xué)期間?，多花?些精力?，多耗?費些努?力我相?信自己?一定可?以有更?大成績?。我?學(xué)習(xí)的?是建筑?工程專?業(yè)，畢?業(yè)后注?定要成?為一個?建筑工?程師，?但是工?程師，?可不是?那么容?易當(dāng)，?需要更?多努力?更多膽?魄，不?然如何?成為令?人信服?的人。?所以大?學(xué)期間?，我也?到一些?工地中?兼職，?一個是?體驗工?作，一?個是為?自己找?方向，?我該如?何努力?。不管?有多累?，每次?都積極?提升自?己，從?不會給?自己留?下什么?負(fù)擔(dān)，?做的多?才能夠?收獲更?多。?大學(xué)是?我實現(xiàn)?夢想的?地方，?但總會?畢業(yè)，?只是感?覺時間?不夠，?我依然?還欠缺?很多東?西，我?只是掌?握了課?本上的?知識，?卻沒有?掌握真?正的能?力，還?需要在?崗位上?不斷的?提升鍛?煉，不?斷的加?強和磨?礪，未?來靠自?己我努?力，畢?業(yè)后我?也會有?自己的?路，過?往大學(xué)?一幕幕?，讓我?唏噓感?嘆，這?是我最?充實的?時光。?建筑?專業(yè)個?人工作?總結(jié)（?六）?___?_年，?在公司?強有力?的領(lǐng)導(dǎo)?下，經(jīng)?過項目?部各個?部門同?志們的?團結(jié)協(xié)?作、共?同努力?下，以?規(guī)范化?的管理?、明晰?的工作?思路、?飽滿的?工作熱?情，不?斷完善?體系，?提高服?務(wù)意識?，嚴(yán)格?過程控?制，使?各項管?理工作?有序開?展。同?時，_?___?年也是?不平凡?的一年?，國家?房價調(diào)?控及歐?洲經(jīng)濟?危機影?響，無?不在考?驗著我?們，同?時也在?磨礪著?我們。?___?_年我?們同樣?面臨機?遇和挑?戰(zhàn)。?回顧過?去展望?未來，?我們將?以更加?堅韌的?力量去?應(yīng)對。?現(xiàn)對_?___?年的工?作進行?總結(jié)并?提出_?___?年的工?作思路?和計劃?安排如?下：?一、質(zhì)?量管理?方面?根據(jù)_?___?年年初?現(xiàn)狀，?項目部?秉承公?司宗旨?，__?__召?開項目?部管理?人員和?勞務(wù)分?包單位?及班組?動員協(xié)?調(diào)會議?，針對?工期緊?、工序?多、季?節(jié)性天?氣變化?影響大?的狀況?，制定?了詳細?的質(zhì)量?控制措?施，決?不能因?工期影?響質(zhì)量?。質(zhì)量?管理工?作主要?體此刻?以下幾?個方面?：1?、建立?驗收會?簽制度?。在每?個工序?完成后?，班組?要自檢?，自檢?合格報?工長檢?查驗收?，然后?報由技?術(shù)、監(jiān)?理和工?程部共?同驗收?，驗收?合格簽?署會簽?表，驗?收不合?格要求?進行復(fù)?驗，復(fù)?驗合格?各方會?簽后再?進行下?道工序?施工。?上道工?序施工?完畢進?行下道?工序施?工前班?組之間?務(wù)必進?行書面?工序交?接。這?樣，嚴(yán)?格過程?控制，?確保了?每道工?序到達?合格要?求。?2、建?立每周?六質(zhì)量?安全大?檢查制?度。每?周六下?午，召?集工程?部、監(jiān)?理、項?目技術(shù)?、質(zhì)檢?、安全?各個部?門及各?施工班?組班組?長參加?，對整?個工程?正在進?行的各?個工序?施工狀?況進行?全方位?的檢查?，檢查?后開會?總結(jié)，?對易出?現(xiàn)質(zhì)量?通病制?定防治?措施，?對存在?的隱患?及時糾?正，避?免了不?合格品?的產(chǎn)生?，也提?高了施?工質(zhì)量?。3?、建立?樣板領(lǐng)?路制度?。對每?道工序?及每個?施工隊?伍根據(jù)?項目部?要求做?樣板間?，個性?是裝飾?工程，?工序多?，要求?比較精?細，樣?板是十?分重要?的。樣?板間完?成后，?___?_工程?部、監(jiān)?理及項?目部共?同驗收?，把質(zhì)?量驗收?狀況作?為考核?施工隊?技術(shù)力?量的重?要指標(biāo)?和質(zhì)量?控制的?依據(jù)之?一。?4、材?料見證?取樣制?度。每?批材料?進場后?，項目?部實驗?員及時?___?_監(jiān)理?共同取?樣，以?確保材?料合格?。5?、樹立?管理人?員及施?工隊的?質(zhì)量意?識，加?強管理?人員的?職責(zé)心?。透過?定期開?會來宣?傳教育?，提高?管理人?員的質(zhì)?量觀念?。6?、各部?門加強?配合和?協(xié)調(diào)，?以工作?質(zhì)量確?保工程?質(zhì)量。?依照矩?陣式管?理體系?，根據(jù)?該業(yè)務(wù)?分屬哪?個主管?部門，?各相關(guān)?部門根?據(jù)業(yè)務(wù)?需要配?合完成?。二?、安全?及禮貌?施工管?理方面?由于?上半年?建筑行?業(yè)事故?頻發(fā)，?給我們?敲響了?警鐘，?也因此?引起項?目部至?公司各?級領(lǐng)導(dǎo)?的足夠?重視，?加大了?安全防?護方面?的物資?和人力?的投入?，從多?方面加?強管理?，規(guī)范?現(xiàn)場施?工人員?的操作?行為，?取得了?階段性?的成績?。1?、加大?物資和?人力方?面投入?，確保?施工安?全。對?交叉作?業(yè)的狀?況，為?了避免?高層墜?物傷人?，沿樓?層高度?設(shè)置兩?道安全?防護平?網(wǎng)，每?道平網(wǎng)?先掛一?道大眼?尼龍兜?網(wǎng)，在?鋪一層?密目安?全網(wǎng)。?制作了?規(guī)范的?施工電?梯門、?室內(nèi)電?梯井防?護門，?不但確?保了施?工安全?，也滿?足了禮?貌施工?要求及?再利用?。同時?，還購?置了超?多的標(biāo)?語牌和?警示牌?，在主?要通道?口和機?械設(shè)備?旁懸掛?。另外?，在主?要出入?口搭設(shè)?安全通?道，搭?設(shè)規(guī)范?、標(biāo)志?醒目、?標(biāo)語人?性化，?既確保?了施工?人員出?入安全?，也到?達了現(xiàn)?場禮貌?施工要?求。?2、加?大檢查?力度，?建立巡?檢和每?周檢查?制度。?每一天?對各樓?號和各?種設(shè)備?進行檢?查維護?，記錄?檢查結(jié)?果，對?檢查結(jié)?果分析?，重點?檢查出?現(xiàn)問題?頻率高?的部位?和設(shè)備?。每周?六進行?質(zhì)量安?全大檢?查。項?目部要?求每個?勞務(wù)隊?設(shè)置專?門的安?全員，?配合質(zhì)?量安全?部進行?安全檢?查，每?周六下?午__?__勞?務(wù)隊、?項目部?、監(jiān)理?和工程?部共同?進行大?檢查，?并對檢?查結(jié)果?進行總?結(jié)，對?防護不?到位的?隊伍進?行處罰?，對防?護及時?到位工?作做得?比較扎?實的隊?伍進行?獎勵。?3、?定期召?開安全?生產(chǎn)會?，進行?三級安?全教育?。由于?施工人?員的流?動性比?較大，?為保證?進場施?工人員?都能理?解安全?教育，?項目部?每月兩?次召開?全體施?工人員?安全生?產(chǎn)會，?讓安全?防護深?入人心?，人人?都重視?安全。?4、?___?_觀看?學(xué)習(xí)安?全事故?案例錄?像，用?生動的?事例來?教育施?工人員?，同時?下發(fā)_?___?五建編?制的《?工地安?全人員?必讀》?一書，?___?_學(xué)習(xí)?安全生?產(chǎn)法，?用法律?法規(guī)來?指導(dǎo)安?全管理?工作。?5、?建立三?級安全?教育卡?，每個?施工隊?伍人員?進場，?都要在?質(zhì)量安?全部安?全管理?人員處?登記，?理解安?全技術(shù)?交底。?6、?制訂安?全管理?獎罰條?例，讓?施工隊?伍及項?目部管?理人員?與安全?事故和?違章作?業(yè)獎罰?掛鉤，?根據(jù)獎?罰額度?，在項?目部管?理人員?和施工?隊伍之?間按制?定的比?例分?jǐn)?，提高?管理人?員和施?工隊的?安全管?理意識?和職責(zé)?心。?7、安?排專人?對工地?現(xiàn)場路?面灑水?及垃圾?清理，?安排專?人對現(xiàn)?場材料?進行歸?類堆放?，進場?材料按?項目部?安排合?理堆放?，使整?個工地?現(xiàn)場整?潔規(guī)范?。__?__新?建苑和?___?_五建?項目部?均獲得?了__?__市?安全禮?貌標(biāo)準(zhǔn)?化工地?稱號，?我們將?再接再?厲，加?大管理?力度，?爭取到?達省級?安全禮?貌工地?目標(biāo)。?透過?以上各?項措施?的實施?，使施?工現(xiàn)場?的管理?更加規(guī)?范系統(tǒng)?，更加?細化，?構(gòu)成一?個嚴(yán)密?的安全?管理網(wǎng)?絡(luò)，讓?安全管?理成為?一項人?人參與?人人管?理的工?作，確?保了整?個工程?的施工?安全，?同時，?改善了?施工環(huán)?境，到?達禮貌?施工要?求。一?年來，?項目部?圓滿完?成了節(jié)?點施工?任務(wù)，?未發(fā)生?一齊安?全事故?，取得?了顯著?成效，?這與各?部門各?樓號管?理人員?的努力?配合分?不開。?三、?工程進?度方面?工程?進度是?工程建?設(shè)的有?效資源?，是提?高效益?的有效?途徑，?也是企?業(yè)的生?命。個?性對房?地產(chǎn)業(yè)?來說，?因為我?們所應(yīng)?對的是?客戶，?承諾就?是信譽?，有信?譽才能?有發(fā)展?。工程?進度是?工程建?設(shè)十分?重要的?一個方?面。在?工程進?度方面?，我們?也做了?超多的?工作，?確保工?程快速?有序完?成。?下半年?項目部?及時人?員調(diào)整?，明確?分工又?加強協(xié)?調(diào)與配?合。?全球范?圍內(nèi)經(jīng)?濟危機?，嚴(yán)重?沖擊著?房地產(chǎn)?業(yè)的發(fā)?展，經(jīng)?濟緊縮?，考驗?著公司?對于業(yè)?主的承?諾能否?兌現(xiàn)，?給我們?造成了?很大壓?力。?為了能?夠本工?程能夠?按計劃?、快速?有效完?成施工?任務(wù)，?項目部?采取了?多項措?施：?第一，?根據(jù)甲?方工程?部要求?，項目?部編制?了總進?度計劃?、月進?度計劃?和周報?計劃，?每周四?召開監(jiān)?理例會?，總結(jié)?上周完?成狀況?及下周?計劃安?排，查?找未完?成原因?，查漏?補缺，?完善管?理上的?不足，?使管理?步入有?序軌道?。第?二，不?一樣工?種交叉?作業(yè)，?不一樣?工序合?理搭接?。為保?證工程?有序開?展，加?快施工?進度，?在條件?允許狀?況下，?合理安?排工序?。例如?，主體?施工中?，及時?插入砌?體、粉?刷、室?內(nèi)地坪?作業(yè)、?衛(wèi)生間?防水、?仿石磚?、花崗?巖等精?裝修工?程和_?___?工程等?工序。?上步工?序帶給?施工條?件能夠?及時插?入下道?工序。?有效合?理的流?水施工?，加快?了施工?進度。?第三?，確保?勞務(wù)隊?施工人?數(shù)。上?半年由?于春節(jié)?、三夏?夏收等?原因，?施工人?員未能?及時到?位，人?員流動?也比較?大，必?須程度?影響了?施工進?度。為?保證足?夠的施?工人數(shù)?，項目?部召開?勞務(wù)隊?會議，?對各勞?務(wù)隊定?人數(shù)、?定崗位?，確保?施工不?間斷。?___?_月份?以后，?由于勞?動力較?為缺乏?，督促?各勞務(wù)?隊增加?施工班?組，加?快進度?。第?四，制?定工期?節(jié)點獎?，完成?節(jié)點工?期予以?獎勵，?未完成?給予處?罰。在?主體施?工階段?，工程?部和項?目部均?制定了?工期節(jié)?點獎，?對完成?節(jié)點的?項目部?和勞務(wù)?隊給予?獎勵，?未完成?的樓號?的管理?人員和?勞務(wù)隊?給予了?處罰。?不僅僅?提高了?管理人?員和勞?務(wù)隊的?用心性?，也提?高了施?工人員?的職責(zé)?心，加?快了施?工進度?。第?五，以?技術(shù)保?障工期?。本工?程設(shè)計?變更多?，圖紙?多有不?符，高?層群體?工程施?工難度?比較大?，透過?加強技?術(shù)確認(rèn)?，用心?研究工?序或工?種特點?，制定?有效合?理的技?術(shù)措施?，保障?了工程?的順利?實施。?第六?，加班?加點搶?工期。?各級管?理人員?及施工?人員用?心研究?工序特?點，制?定或，?互相配?合，利?用夜間?施工環(huán)?境比較?安靜、?其他工?種夜間?停工的?有利時?段，合?理調(diào)配?班組，?親守現(xiàn)?場指導(dǎo)?，提高?了工作?效率，?也為其?他班組?帶給了?工作面?，加快?了施工?進度。?從整?個__?__年?施工過?程來看?，上半?年的工?作部署?和工序?安排是?合理有?效的，?工作能?夠有序?快速開?展，基?本到達?預(yù)期的?目標(biāo)。?建筑?專業(yè)個?人工作?總結(jié)（?七）?我叫_?___?，自參?加工作?以來，?遵守公?司及所?在項目?部的各?項規(guī)章?制度，?積極服?從領(lǐng)導(dǎo)?的工作?安排，?圓滿完?成工作?任務(wù)，?維護_?___?榮譽，?思想上?要求進?步，積?極響應(yīng)?公司的?號召，?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?公司文?件及會?議精神?。工作?積極努?力，任?勞任怨?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相?關(guān)試驗?知識，?不斷充?實完善?自己。?回顧?過去一?年的工?作，_?___?年既是?忙碌又?是充實?的一年?，在學(xué)?校課本?上所學(xué)?的知都?是理論?性的知?識，現(xiàn)?在工作?中一點?一滴積?累起來?的實踐?經(jīng)驗，?才是我?一生享?受不盡?的寶藏?。在這?一年里?，有困?難也有?收獲，?認(rèn)真工?作的結(jié)?果，是?完成了?個人職?責(zé)，也?加強了?自身能?力。將?這一年?工作簡?要總結(jié)?如下：?一、?政治、?思想?我身著?強烈的?主人翁?意識，?隨時_?___?翔龍建?筑裝飾?工程有?限公司?發(fā)展，?切身想?到降龍?建筑裝?飾工程?有限公?司、項?目部及?試驗室?的利益?，堅定?降龍建?筑裝飾?有限公?司會不?斷的發(fā)?展、壯?大，對?降龍建?筑裝飾?工程有?限公司?的未來?充滿了?熱情與?期望。?雖然我?現(xiàn)在還?未加入?___?_，但?我也將?以黨員?的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要?求自己?，自覺?接受黨?員和同?事們的?監(jiān)督和?幫助，?堅持不?懈地克?服自身?的缺點?，彌補?自己的?不足，?爭取在?以后漫?長的歲?月中經(jīng)?得起考?驗，早?日加入?偉大的?___?_。?我從做?好本職?工作和?日常工?作入手?，從我?做起，?從現(xiàn)在?做起，?從身邊?小事做?起，并?持之以?恒，在?本職工?作中盡?心盡力?，孜孜?不倦?地作出?成績，?我要不?斷的提?高自己?的崗位?本領(lǐng)，?努力精?通本職?的崗位?知識，?做本職?工作的?骨干和?行家里?手，腳?踏實地?的做好?本職工?作。?二、工?作態(tài)度?無論?在工作?還是生?活當(dāng)中?，我一?直相信?一份耕?耘，一?份收獲?，所以?我一直?在努力?，不斷?努力學(xué)?習(xí)，不?斷努力?工作。?熱愛自?己本職?工作能?夠正確?認(rèn)真對?待每一?項工作?，工作?投入，?按時出?勤，有?效利用?工作時?間，堅?守崗位?。工期?緊，人?員少，?任務(wù)繁?多，能?夠做到?跟班作?業(yè)，保?證按時?完成檢?驗任務(wù)?，保證?工程檢?驗暢通?，表現(xiàn)?出我們?試驗人?員責(zé)任?心強，?發(fā)揚了?我們試?驗人員?連續(xù)工?作、吃?苦耐勞?精神。?三、?崗位職?責(zé)認(rèn)?真貫徹?國家有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?化，質(zhì)?量管理?體系，?產(chǎn)品質(zhì)?量監(jiān)督?檢驗以?及研究?開發(fā)的?方針政?策;確?實執(zhí)行?本崗位?負(fù)責(zé)監(jiān)?督檢測?的工程?產(chǎn)品的?有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)、試?驗方法?及有關(guān)?規(guī)定，?做到所?做每項?檢驗都?有法可?依。做?好委托?單接受?，項目?檢驗，?資料，?反饋等?工作，?做好跟?蹤臺帳?，便于?日后查?閱。由?于試驗?檢驗項?目多，?項目檢?驗時間?不一，?提前將?工作做?到位，?避免施?工單位?技術(shù)人?員不了?解工程?檢驗要?求及技?術(shù)指標(biāo)?而延誤?工期，?影響進?度。我?們試驗?室人員?堅持四?項基本?原則，?貫徹質(zhì)?量方針?，落實?質(zhì)量目?標(biāo)，遵?守規(guī)章?制度，?全心全?意服務(wù)?于施工?現(xiàn)常?以上是?我過去?的一年?來從事?的主要?技術(shù)工?作的情?況，通?過從書?本、實?踐、他?人那里?學(xué)習(xí)，?再加之?自己的?分析和?思考，?一定程?度上有?了較以?前較大?的收獲?和進步?。成績?和不足?是同時?存在的?，經(jīng)驗?和教訓(xùn)?也是相?伴而行?。我將?繼續(xù)努?力，克?服不足?，總結(jié)?經(jīng)驗，?吸取教?訓(xùn)，爭?取以后?把自己?的工作?做的更?好。?建筑專?業(yè)個人?工作總?結(jié)（八?）本?人于_?___?年__?__月?畢業(yè)于?工學(xué)院?房屋建?筑專業(yè)?，同年?同月進?入建工?建設(shè)集?團有限?公司，?___?_年_?___?月進入?___?_八達?房地產(chǎn)?開放有?限公司?，時至?今日，?已達七?年之久??；?顧這七?年來的?工作，?我先后?參與的?工程包?括工業(yè)?廠房、?房建工?程、大?型冷庫?工程等?。每個?工程對?我來說?，都是?一次全?新的鍛?煉，都?是一次?經(jīng)驗的?積累。?在這七?年中，?我已從?一個涉?世未深?的大學(xué)?生成長?為一名?合格的?自豪的?建筑人?。至?___?_年_?___?月，我?在李衛(wèi)?忠項目?部擔(dān)任?施工員?一職，?由于我?第一次?現(xiàn)場_?___?施工，?我端正?學(xué)習(xí)、?工作態(tài)?度，認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工?作任務(wù)?。在工?作中遇?到不懂?的問題?我積極?的向有?經(jīng)驗的?同事們?請教，?直到弄?懂為止?。在領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?熱情幫?帶下，?在較短?的時間?里，我?的業(yè)務(wù)?知識和?工作能?力都有?很大的?進步?。在此?期間我?參與編?制了煤?破碎工?程的施?工方案?及其墩?柱的模?板設(shè)計?方案，?得到了?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?的肯定?。在工?作中，?我時刻?提醒自?己要踏?實、認(rèn)?真持之?以恒的?完成本?職工作?，努力?提升自?身專業(yè)?技術(shù)水?平和綜?合素質(zhì)?。至?___?_年_?___?月，我?跟隨項?目部到?___?_水泥?250?0t/?d水泥?生產(chǎn)線?擔(dān)任施?工員。?負(fù)責(zé)循?環(huán)水池?、煤粉?破碎、?配電房?、總降?壓變電?站、電?纜橋架?、鍋爐?房、中?控室等?工程的?施工管?理。在?工作中?，我仔?細閱讀?圖紙，?認(rèn)真核?算各種?材料的?申請數(shù)?量，力?爭避免?不必要?的浪費?，為企?業(yè)節(jié)約?每一分?錢。每?天我都?堅持寫?施工日?志，認(rèn)?真記錄?當(dāng)天發(fā)?生的有?關(guān)工程?上的事?件，對?于工程?上發(fā)生?的自己?不能解?決的問?題，及?時向技?術(shù)負(fù)責(zé)?人匯報?。我不?怕苦、?不怕累?，積極?配合技?術(shù)負(fù)責(zé)?人，努?力完成?其交辦?的各項?任務(wù)。?在工程?開始進?入裝修?階段后?，雖然?每個工?序?qū)ξ?來說都?是全新?的，但?我沒有?退縮，?迎頭趕?上，更?加努力?的工作?，工程?如期交?付使用?。我努?力的工?作得到?了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可?，__?__年?___?_月我?被提升?為主管?施工員?。至?___?_年_?___?月，任?___?_新水?泥50?00t?/d水?泥生產(chǎn)?線熟料?庫、配?料庫主?管施工?員。因?為第一?次接觸?筒庫的?滑膜工?程，對?我來說?是一次?全新的?施工方?法，在?工程施?工前，?與項目?技術(shù)負(fù)?責(zé)人仔?細研究?圖紙，?認(rèn)真編?寫施工?方案，?確保結(jié)?構(gòu)的整?體性，?預(yù)埋件?放置的?準(zhǔn)確，?并對排?架支撐?體系進?行驗算?，確保?支撐體?系的整?體穩(wěn)定?，擬定?施工從?基礎(chǔ)頂?以上進?行組裝?滑模，?滑升底?板加固?空滑，?施工好?庫底板?后，繼?續(xù)滑升?至筒倉?頂板，?拆除滑?模平臺?后施工?庫頂板?。庫頂?鋼梁采?用支承?桿上液?壓頂升?。本工?程需要?各作業(yè)?班組及?各相關(guān)?人員合?理__?__協(xié)?調(diào)，每?一個環(huán)?節(jié)都是?重點。?在熟料?庫的施?工過程?中，由?于庫體?較大，?很難控?制滑升?的高程?、垂直?度及扭?轉(zhuǎn)，安?排專人?___?_小時?負(fù)責(zé)庫?體垂直?度、高?程以及?扭轉(zhuǎn)的?觀測，?發(fā)現(xiàn)偏?差及時?調(diào)整，?經(jīng)過_?___?天的連?續(xù)奮戰(zhàn)?，終于?按預(yù)定?計劃出?色的完?成了熟?料庫的?主體滑?升，主?體偏差?控制在?預(yù)定的?范圍內(nèi)?，庫壁?觀感質(zhì)?量良好?。得到?業(yè)主的?一直認(rèn)?可。?至今，?我進入?___?_八達?房地產(chǎn)?開發(fā)有?限公司?擔(dān)任項?目工程?師，主?管現(xiàn)場?施工單?位的管?理工作?。工作?職能從?一線施?工轉(zhuǎn)化?為對施?工單位?的工程?管理。?在施工?現(xiàn)場管?理過程?中，作?為土建?專業(yè)工?程師，?積極主?動與其?他專業(yè)?工程師?及設(shè)計?、成本?工程師?相互溝?通，對?施工中?的問題?盡量以?最快的?速度解?決，并?對可能?產(chǎn)生的?問題提?前做出?的有效?的預(yù)控?措施。?1.?負(fù)責(zé)5?#樓的?土建施?工監(jiān)督?管理。?5#樓?交房時?間緊，?工作量?大。通?過積極?督促施?工單位?優(yōu)化施?工方案?，加班?加點，?并積極?協(xié)調(diào)各?施工單?位之間?的相互?關(guān)系，?化解了?施工中?大量的?問題和?矛盾，?確保了?于__?__月?___?_日順?利向小?業(yè)主交?房。但?管理也?存在不?足之處?，因趕?工室內(nèi)?地面空?鼓和屋?面滲水?問題較?重，暴?露了施?工管理?監(jiān)督不?嚴(yán)的缺?點。?2.負(fù)?責(zé)6#?樓的土?建施工?監(jiān)督管?理。6?#樓施?工嚴(yán)格?按照公?司制定?的進度?計劃，?精心_?___?、嚴(yán)格?管理，?提前兩?個月完?成竣工?前的施?工工作?，并對?認(rèn)真進?行分戶?驗收，?對于不?符合要?求的記?錄在案?，并且?要求施?工單位?立即整?改，整?改過后?進行復(fù)?查。于?___?_月_?___?日順利?交房，?交付后?投訴和?維修極?大減少?，受到?了廣大?業(yè)主的?好評。?3.?負(fù)責(zé)1?#至6?#樓的?室外園?林綠化?工程的?監(jiān)督管?理。園?林綠化?關(guān)系著?小區(qū)給?人的整?體印象?，因此?對每一?個細節(jié)?都要嚴(yán)?格把關(guān)?，在保?證質(zhì)量?的前提?下要求?進度，?目前已?完工驗?收。?4.負(fù)?責(zé)7#?樓的土?建施工?監(jiān)督管?理，目?前處于?結(jié)構(gòu)施?工期間?，在每?層的鋼?筋驗收?當(dāng)中嚴(yán)?格把關(guān)?，認(rèn)真?復(fù)查鋼?筋的規(guī)?格和綁?扎、模?板的支?護及外?腳手架?的防護?，并督?促施工?單位做?好各類?臨邊防?護，現(xiàn)?已順利?完成十?四屋的?結(jié)構(gòu)施?工。?5.負(fù)?責(zé)1#?至6#?樓的售?后服務(wù)?維修工?作。自?___?_月_?___?日開始?接手今?后服務(wù)?維修工?作以來?，與物?業(yè)公司?密切配?合，及?時__?__施?工單位?維修，?解決了?業(yè)主投?訴的各?類質(zhì)量?問題，?并得到?了業(yè)主?的好評?。在售?后服務(wù)?維修工?作當(dāng)中?，最重?要的是?在接到?投訴后?對業(yè)主?的服務(wù)?態(tài)度要?好，一?定要先?耐心地?解釋，?然后積?極地安?排施工?單位_?___?維修，?特別是?督促施?工單位?維修人?員按約?定的時?間按時?到場。?目前主?要問題?在于施?工單位?的維修?速度還?有些跟?不上，?還需要?加強督?促。在?處理的?各類質(zhì)?量投訴?當(dāng)中，?水管漏?水的問?題較多?，且大?部分是?在裝修?后發(fā)現(xiàn)?，因此?在施工?過程當(dāng)?中須加?強隱避?驗收，?防患于?未然。?另外就?是一些?細部處?理要到?位，在?施工管?理當(dāng)中?須加強?監(jiān)督。?6.?負(fù)責(zé)金?座a及?10#?樓的園?林綠化?工程，?目前已?按照預(yù)?定的進?度計劃?順利完?成相應(yīng)?的工程?量，確?保了順?利開業(yè)?和10?#的交?房任務(wù)?。在?三年的?施工管?理當(dāng)中?，雖然?取得了?一定的?成績，?但存在?的問題?仍較多?，在嚴(yán)?抓質(zhì)量?和進度?的過程?中，忽?略了安?全文明?施工，?特別是?要轉(zhuǎn)變?管理思?維，要?做好預(yù)?控工作?，把問?題消滅?于萌芽?狀態(tài)。?建筑?專業(yè)個?人工作?總結(jié)（?九）?___?_年，?我從學(xué)?校畢業(yè)?走向工?作崗位?，成為?公司建?筑工程?公司的?一名普?通員工?。我所?從事的?主要是?關(guān)于企?業(yè)法律?問題的?工作，?由于法?律工作?是專業(yè)?性極強?的工作?，司法?的實質(zhì)?就是將?法律理?論運用?于具體?的社會?實踐，?因而扎?實的法?學(xué)理論?知識是?成為一?名合格?的企業(yè)?法律工?作者的?重要前?提。只?有在工?作中不?斷地加?強法學(xué)?理論學(xué)?習(xí)，才?能為自?己做好?本職工?作奠定?堅實的?基礎(chǔ)。?鑒于?公司的?企業(yè)性?質(zhì)，平?時涉及?最多的?就是《?建筑法?》、《?招投標(biāo)?法》和?《合同?法》，?我利用?工作之?外的時?間，更?著重進?行了強?化學(xué)習(xí)?，并且?靈活運?用在工?作中。?從事企?業(yè)法律?工作者?，還要?經(jīng)常性?的和社?會打交?道;與?各種各?樣的人?交往，?從某種?程度上?，可以?決定一?個人工?作的成?功和失?敗。因?而，只?有以海?納百川?的開闊?胸懷，?接納吸?收各方?面的社?會知識?，才能?豐富自?己的，?拓展自?己的視?野，促?進自己?工作的?順利開?展。在?公司各?級__?__和?領(lǐng)導(dǎo)的?熱心關(guān)?懷下，?我的業(yè)?務(wù)技能?顯著提?高，理?論素養(yǎng)?不斷提?升，通?過不懈?努力，?取得了?公司、?省公司?多項榮?譽。?通過這?幾年的?工作實?踐，我?深深體?會到企?業(yè)中的?每一個?崗位都?很重要?，它就?像一臺?機器中?的每個?螺絲，?只有將?每一個?螺絲擰?緊，這?臺機器?才能穩(wěn)?定、快?速的運?轉(zhuǎn)。企?業(yè)的發(fā)?展是每?個崗位?上的每?個職工?辛勤努?力的結(jié)?果勵志?網(wǎng)/，?所以無?論在什?么時候?，努力?干好自?己的本?職工作?，是頭?等重要?的，我?愿意為?公司的?發(fā)展貢?獻自己?微薄的?力量。?這讓我?想起一?句名言?：不積?跬步，?無以致?千里;?不積小?流，無?以成-?-__?__海?。公?司的發(fā)?展與成?長是我?們的幸?福，我?們的提?高要以?公司成?長為依?托，我?們的提?高是公?司發(fā)展?的基礎(chǔ)?。我們?更應(yīng)該?珍惜工?作本身?帶給自?己的機?遇。艱?難的任?務(wù)能鍛?煉我們?的意志?，新的?工作能?拓展我?的才能?，與同?事的合?作能培?養(yǎng)我們?的人格?，與領(lǐng)?導(dǎo)的交?流能訓(xùn)?練我的?品性。?公司是?我們成?長中的?另一所?學(xué)校，?工作能?夠豐富?我們的?經(jīng)驗，?增長我?們的智?慧，在?工作中?獲得技?能與經(jīng)?驗。為?公司的?發(fā)展作?出一份?應(yīng)有的?貢獻。?光陰?似箭，?轉(zhuǎn)眼間?我在公?司工作?已經(jīng)將?近一年?了。?建筑專?業(yè)個人?工作總?結(jié)（十?）_?___?年，在?公司強?有力的?領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過?項目部?各個部?門同志?們的團?結(jié)協(xié)作?、共同?努力下?，以規(guī)?范化的?管理、?明晰的?工作思?路、飽?滿的工?作熱情?，不斷?完善體?系，提?高服務(wù)?意識，?嚴(yán)格過?程控制?，使各?項管理?工作有?序開展?。同時?，__?__年?也是不?平凡的?一年，?國家房?價調(diào)控?及歐洲?經(jīng)濟危?機影響?，無不?在考驗?著我們?，同時?也在磨?礪著我?們。_?___?年我們?同樣面?臨機遇?和挑戰(zhàn)??；?顧過去?展望未?來，我?們將以?更加堅?韌的力?量去應(yīng)?對?，F(xiàn)?對__?__年?的工作?進行總?結(jié)并提?出__?__年?的工作?思路和?計劃安?排如下?：一?、質(zhì)量?管理方?面1?、建立?驗收會?簽制度?。在每?個工序?完成后?，班組?要自檢?，自檢?合格報?工長檢?查驗收?，然后?報由技?術(shù)、監(jiān)?理和工?程部共?同驗收?，驗收?合格簽?署會簽?表，驗?收不合?格要求?進行復(fù)?驗，復(fù)?驗合格?各方會?簽后再?進行下?道工序?施工。?上道工?序施工?完畢進?行下道?工序施?工前班?組之間?務(wù)必進?行書面?工序交?接。這?樣，嚴(yán)?格過程?控制，?確保了?每道工?序到達?合格要?求。?2、建?立每周?六質(zhì)量?安全大?檢查制?度。每?周六下?午，召?集工程?部、監(jiān)?理、項?目技術(shù)?、質(zhì)檢?、安全?各個部?門及各?施工班?組班組?長參加?，對整?個工程?正在進?行的各?個工序?施工狀?況進行?全方位?的檢查?，檢查?后開會?總結(jié)，?對易出?現(xiàn)質(zhì)量?通病制?定防治?措施，?對存在?的隱患?及時糾?正，避?免了不?合格品?的產(chǎn)生?，也提?高了施?工質(zhì)量?。3?、建立?樣板領(lǐng)?路制度?。對每?道工序?及每個?施工隊?伍根據(jù)?項目部?要求做?樣板間?，個性?是裝飾?工程，?工序多?，要求?比較精?細，樣?板是十?分重要?的。樣?板間完?成后，?組織工?程部、?監(jiān)理及?項目部?共同驗?收，把?質(zhì)量驗?收狀況?作為考?核施工?隊技術(shù)?力量的?重要指?標(biāo)和質(zhì)?量控制?的依據(jù)?之一。?4、?材料見?證取樣?制度。?每批材?料進場?后，項?目部實?驗員及?時組織?監(jiān)理共?同取樣?，以確?保材料?合格。?6、?各部門?加強配?合和協(xié)?調(diào)，以?工作質(zhì)?量確保?工程質(zhì)?量。依?照矩陣?式管理?體系，?根據(jù)該?業(yè)務(wù)分?屬哪個?主管部?門，各?相關(guān)部?門根據(jù)?業(yè)務(wù)需?要配合?完成。?二、?安全及?禮貌施?工管理?方面?由于上?半年建?筑行業(yè)?事故頻?發(fā)，給?我們敲?響了警?鐘，也?因此引?起項目?部至公?司各級?領(lǐng)導(dǎo)的?足夠重?視，加?大了安?全防護?方面的?物資和?人力的?投入，?從多方?面加強?管理，?規(guī)范現(xiàn)?場施工?人員的?操作行?為，取?得了階?段性的?成績。?2、?加大檢?查力度?，建立?巡檢和?每周檢?查制度?。每一?天對各?樓號和?各種設(shè)?備進行?檢查維?護，記?錄檢查?結(jié)果，?對檢查?結(jié)果分?析，重?點檢查?出現(xiàn)問?題頻率?高的部?位和設(shè)?備。每?周六進?行質(zhì)量?安全大?檢查。?項目部?要求每?個勞務(wù)?隊設(shè)置?專門的?安全員?，配合?質(zhì)量安?全部進?行安全?檢查，?每周六?下午組?織勞務(wù)?隊、項?目部、?監(jiān)理和?工程部?共同進?行大檢?查，并?對檢查?結(jié)果進?行總結(jié)?，對防?護不到?位的隊?伍進行?處罰，?對防護?及時到?位工作?做得比?較扎實?的隊伍?進行獎?勵。?4、組?織觀看?學(xué)習(xí)安?全事故?案例錄?像，用?生動的?事例來?教育施?工人員?，同時?下發(fā)河?南五建?編制的?《工地?安全人?員必讀?》一書?，組織?學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)?法，用?法律法?規(guī)來指?導(dǎo)安全?管理工?作。?5、建?立三級?安全教?育卡，?每個施?工隊伍?人員進?場，都?要在質(zhì)?量安全?部安全?管理人?員處登?記，理?解安全?技術(shù)交?底。?6、制?訂安全?管理獎?罰條例?，讓施?工隊伍?及項目?部管理?人員與?安全事?故和違?章作業(yè)?獎罰掛?鉤，根?據(jù)獎罰?額度，?在項目?部管理?人員和?施工隊?伍之間?按制定?的比例?分?jǐn)偅?提高管?理人員?和施工?隊的安?全管理?意識和?職責(zé)心?。7?、安排?專人對?工地現(xiàn)?場路面?灑水及?垃圾清?理，安?排專人?對現(xiàn)場?材料進?行歸類?堆放，?進場材?料按項?目部安?排合理?堆放，?使整個?工地現(xiàn)?場整潔?規(guī)范。?河南新?建苑和?河南五?建項目?部均獲?得了鄭?州市安?全禮貌?標(biāo)準(zhǔn)化?工地稱?號，我?們將再?接再厲?，加大?管理力?度，爭?取到達?省級安?全禮貌?工地目?標(biāo)。?透過以?上各項?措施的?實施，?使施工?現(xiàn)場的?管理更?加規(guī)范?系統(tǒng)，?更加細?化，構(gòu)?成一個?嚴(yán)密的?安全管?理網(wǎng)絡(luò)?，讓安?全管理?成為一?項人人?參與人?人管理?的工作?，確保?了整個?工程的?施工安?全，同?時，改?善了施?工環(huán)境?，到達?禮貌施?工要求?。一年?來，項?目部圓?滿完成?了節(jié)點?施工任?務(wù)，未?發(fā)生一?齊安全?事故，?取得了?顯著成?效，這?與各部?門各樓?號管理?人員的?努力配?合分不?開。?三、工?程進度?方面?工程進?度是工?程建設(shè)?的有效?資源，?是提高?效益的?有效途?徑，也?是企業(yè)?的生命?。個性?對房地?產(chǎn)業(yè)來?說，因?為我們?所應(yīng)對?的是客?戶，承?諾就是?信譽，?有信譽?才能有?發(fā)展。?工程進?度是工?程建設(shè)?十分重?要的一?個方面?。在工?程進度?方面，?我們也?做了超?多的工?作，確?保工程?快速有?序完成?。下?半年項?目部及?時人員?調(diào)整，?明確分?工又加?強協(xié)調(diào)?與配合?。全?球范圍?內(nèi)經(jīng)濟?危機，?嚴(yán)重沖?擊著房?地產(chǎn)業(yè)?的發(fā)展?，經(jīng)濟?緊縮，?考驗著?公司對?于業(yè)主?的承諾?能否兌?現(xiàn)，給?我們造?成了很?大壓力?。為?了能夠?本工程?能夠按?計劃、?快速有?效完成?施工任?務(wù)，項?目部采?取了多?項措施?：第?一，根?據(jù)甲方?工程部?要求，?項目部?編制了?總進度?計劃、?月進度?計劃和?周報計?劃，每?周四召?開監(jiān)理?例會，?總結(jié)上?周完成?狀況及?下周計?劃安排?，查找?未完成?原因，?查漏補?缺，完?善管理?上的不?足，使?管理步?入有序?軌道。?第二?，不一?樣工種?交叉作?業(yè)，不?一樣工?序合理?搭接。?為保證?工程有?序開展?，加快?施工進?度，在?條件允?許狀況?下，合?理安排?工序。?例如，?主體施?工中，?及時插?入砌體?、粉刷?、室內(nèi)?地坪作?業(yè)、衛(wèi)?生間防?水、仿?石磚、?花崗巖?等精裝?修工程?和安裝?工程等?工序。?上步工?序帶給?施工條?件能夠?及時插?入下道?工序。?有效合?理的流?水施工?，加快?了施工?進度。?第四?，制定?工期節(jié)?點獎，?完成節(jié)?點工期?予以獎?勵，未?完成給?予處罰?。在主?體施工?階段，?工程部?和項目?部均制?定了工?期節(jié)點?獎，對?完成節(jié)?點的項?目部和?勞務(wù)隊?給予獎?勵，未?完成的?樓號的?管理人?員和勞?務(wù)隊給?予了處?罰。不?僅僅提?高了管?理人員?和勞務(wù)?隊的用?心性，?也提高?了施工?人員的?職責(zé)心?，加快?了施工?進度。?第五?，以技?術(shù)保障?工期。?本工程?設(shè)計變?更多，?圖紙多?有不符?，高層?群體工?程施工?難度比?較大，?透過加?強技術(shù)?確認(rèn)，?用心研?究工序?或工種?特點，?制定有?效合理?的技術(shù)?措施，?保障了?工程的?順利實?施。?第六，?加班加?點搶工?期。各?級管理?人員及?施工人?員用心?研究工?序特點?，制定?或，互?相配合?，利用?夜間施?工環(huán)境?比較安?靜、其?他工種?夜間停?工的有?利時段?，合理?調(diào)配班?組，親?守現(xiàn)場?指導(dǎo)，?提高了?工作效?率，也?為其他?班組帶?給了工?作面，?加快了?施工進?度。?從整個?___?_年施?工過程?來看，?上半年?的工作?部署和?工序安?排是合?理有效?的，工?作能夠?有序快?速開展?，基本?到達預(yù)?期的目?標(biāo)。?建筑專?業(yè)個人?工作總?結(jié)（十?一）?一、政?治、思?想我?身著強?烈的主?人翁意?識，隨?時關(guān)注?石家莊?翔龍建?筑裝飾?工程有?限公司?發(fā)展，?切身想?到降龍?建筑裝?飾工程?有限公?司、項?目部及?試驗室?的利益?，堅定?降龍建?筑裝飾?有限公?司會不?斷的發(fā)?展、壯?大，對?降龍建?筑裝飾?工程有?限公司?的未來?充滿了?熱情與?期望。?雖然我?現(xiàn)在還?未加入?中國共?產(chǎn)黨，?但我也?將以黨?員的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己，自?覺接受?黨員和?同事們?的監(jiān)督?和幫助?，堅持?不懈地?克服自?身的缺?點，彌?補自己?的不足?，爭取?在以后?漫長的?歲月中?經(jīng)得起?考驗，?早日加?入偉大?的中國?共產(chǎn)黨?。我?從做好?本職工?作和日?常工作?入手，?從我做?起，從?現(xiàn)在做?起，從?身邊小?事做起?，并持?之以恒?，在本?職工作?中盡心?盡力，?孜孜不?倦地?作出成?績，我?要不斷?的提高?自己的?崗位本?領(lǐng)，努?力精通?本職的?崗位知?識，做?本職工?作的骨?干和行?家里手?，腳踏?實地的?做好本?職工作?。二?、工作?態(tài)度?無論在?工作還?是生活?當(dāng)中，?我一直?相信一?份耕耘?，一份?收獲，?所以我?一直在?努力，?不斷努?力學(xué)習(xí)?，不斷?努力工?作。熱?愛自己?本職工?作能夠?正確認(rèn)?真對待?每一項?工作，?工作投?入，按?時出勤?，有效?利用工?作時間?，堅守?崗位。?工期緊?，人員?少，任?務(wù)繁多?，能夠?做到跟?班作業(yè)?，保證?按時完?成檢驗?任務(wù)，?保證工?程檢驗?暢通，?表現(xiàn)出?我們試?驗人員?責(zé)任心?強，發(fā)?揚了我?們試驗?人員連?續(xù)工作?、吃苦?耐勞精?神。?以上是?我過去?的一年?來從事?的主要?技術(shù)工?作的情?況，通?過從書?本、實?踐、他?人那里?學(xué)習(xí)，?再加之?自己的?分析和?思考，?一定程?度上有?了較以?前較大?的收獲?和進步?。成績?和不足?是同時?存在的?，經(jīng)驗?和教訓(xùn)?也是相?伴而行?。我將?繼續(xù)努?力，克?服不足?，總結(jié)?經(jīng)驗，?吸取教?訓(xùn)，爭?取以后?把自己?的工作?做的更?好。?建筑專?業(yè)個人?工作總?結(jié)（十?二）?___?_年_?___?月至_?___?年__?__月?，我在?李衛(wèi)忠?項目部?擔(dān)任施?工員一?職，由?于我第?一次現(xiàn)?場組織?施工，?我端正?學(xué)習(xí)、?工作態(tài)?度，認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工?作任務(wù)?。在工?作中遇?到不懂?的問題?我積極?的向有?經(jīng)驗的?同事們?請教，?直到弄?懂為止?。在領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?熱情幫?帶下，?在較短?的時間?里，我?的業(yè)務(wù)?知識和?工作能?力都有?很大的?進步?。在此?期間我?參與編?制了煤?破碎工?程的施?工方案?及其墩?柱的模?板設(shè)計?方案，?得到了?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?的肯定?。在工?作中，?我時刻?提醒自?己要踏?實、認(rèn)?真持之?以恒的?完成本?職工作?，努力?提升自?身專業(yè)?技術(shù)水?平和綜?合素質(zhì)?。_?___?年__?__月?至__?__年?___?_月，?任河南?華新水?泥50?00T?/d水?泥生產(chǎn)?線熟料?庫、配?料庫主?管施工?員。因?為第一?次接觸?筒庫的?滑膜工?程，對?我來說?是一次?全新的?施工方?法，在?工程施?工前，?與項目?技術(shù)負(fù)?責(zé)人仔?細研究?圖紙，?認(rèn)真編?寫施工?方案，?確保結(jié)?構(gòu)的整?體性，?預(yù)埋件?放置的?準(zhǔn)確，?并對排?架支撐?體系進?行驗算?，確保?支撐體?系的整?體穩(wěn)定?，擬定?施工從?基礎(chǔ)頂?以上進?行組裝?滑模，?滑升底?板加固?空滑，?施工好?庫底板?后，繼?續(xù)滑升?至筒倉?頂板，?拆除滑?模平臺?后施工?庫頂板?。庫頂?鋼梁采?用支承?桿上液?壓頂升?。本工?程需要?各作業(yè)?班組及?各相關(guān)?人員合?理組織?協(xié)調(diào)，?每一個?環(huán)節(jié)都?是重點?。在熟?料庫的?施工過?程中，?由于庫?體較大?，很難?控制滑?升的高?程、垂?直度及?扭轉(zhuǎn)，?安排專?人24?小時負(fù)?責(zé)庫體?垂直度?、高程?以及扭?轉(zhuǎn)的觀?測，發(fā)?現(xiàn)偏差?及時調(diào)?整，經(jīng)?過12?天的連?續(xù)奮戰(zhàn)?，終于?按預(yù)定?計劃出?色的完?成了熟?料庫的?主體滑?升，主?體偏差?控制在?預(yù)定的?范圍內(nèi)?，庫壁?觀感質(zhì)?量良好?。得到