中醫(yī)醫(yī)院年度工作總結(jié)報告(三篇)_第1頁
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第5頁共5頁中醫(yī)醫(yī)院年度工作總結(jié)報告時光荏苒,歲月如歌。我們送走了緊張忙碌的____,迎來了充滿希望和夢想的____。過去的一年是艱辛的一年,是經(jīng)歷風雨的一年,是充滿挑戰(zhàn)的一年。一年來,醫(yī)院克服重重困難,依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范運作、不斷夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ),狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,主動拓展醫(yī)療市場,全面樹立品牌形象,呈現(xiàn)出持續(xù)、平穩(wěn)的良好發(fā)展態(tài)勢,逐步建立起高素質(zhì)的人才隊伍,各項制度不斷完善、各種流程不斷優(yōu)化、許多矛盾和問題在運行中得到解決,醫(yī)院的各項工作從無序走向有序,從有序走向規(guī)范。過去的一年是收獲的一年。是穩(wěn)步發(fā)展的一年,是承載希望的一年。通過一年的努力,醫(yī)院已經(jīng)成為文山醫(yī)療市場體系的重要組成部分,并逐步在全市人民中樹立了自己的形象。過去的一年也是充滿感恩的一年。全院員工齊心協(xié)力,共同努力,努力完成以醫(yī)療業(yè)務(wù)為中心的各項工作,取得了一定的成績。借此機會,我也向醫(yī)院全體員工真誠地道一聲:大家辛苦了!回顧過去,一年的歷程,一年的艱辛,一年的發(fā)展,經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭,在一年的時間里我們共同見證了醫(yī)院的成長,一年來,對于我們每一個人來說,飽含了太多的感情和心血,難以用語言來形容。下面我主要從以下三個方面做全年的總結(jié):一是回顧____年取得的成績;二是總結(jié)工作中存在的問題;三是計劃____年我院工作的開展。一、取得的主要成績1、過去的一年,全院門診住院總數(shù)達150余人次,其中新農(nóng)合住院人次達118人次。通過大家的努力,就診患者在不斷的增加、提高。2、醫(yī)護人員的醫(yī)技能力不斷改善、熟練。3、強化管理措施,不斷總結(jié)和提高管理水平。充分發(fā)揮員工的主觀能動性,自己管好自己,自己向自己負責,同時也向患者、醫(yī)院負責;個人的價值觀要與醫(yī)院的價值觀相同,這樣才能融入集體,融入醫(yī)院的管理中。我們的員工來自四面八方,來自不同的醫(yī)院,各人有不同的工作閱歷,每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,大家對醫(yī)院的運作十分陌生,對管理不很熟悉,對經(jīng)營不大適應(yīng),對醫(yī)療市場激烈競爭缺乏應(yīng)有的認識。為了盡快打開局面,幫助大家適應(yīng)、融入醫(yī)院,醫(yī)院采取了許多相應(yīng)的管理措施,并堅持每周召開全院例會,保證了上通下達,基本上做到了人人知道院里的工作計劃和要求,自覺執(zhí)行各項規(guī)定,確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實。4、一流的設(shè)備:醫(yī)院先后引進了國內(nèi)外先進的醫(yī)療設(shè)備,四維彩超機、數(shù)碼電子陰道鏡、中頻電療儀等。5、一流的人才:一年來,我們十分注重人才的引進。醫(yī)院醫(yī)資力量由少到多、由弱到強、由粗到精,員工隊伍不斷發(fā)展壯大。截至目前為止,我院已有專業(yè)醫(yī)務(wù)人員30余人。同時,我們擁有一支經(jīng)驗豐富具有民族特色醫(yī)藥治療的醫(yī)生隊伍,他們是醫(yī)院最寶貴的財富。6、以醫(yī)療工作為重點,促進醫(yī)療質(zhì)量全面提高。醫(yī)療業(yè)務(wù)工作是整個醫(yī)院工作的重中之重,是一個醫(yī)院的中心工作,是最能反應(yīng)一個醫(yī)院發(fā)展狀況的工作。自正式營業(yè)至今,醫(yī)院就診人數(shù)逐漸增多,這也不斷促使我們的醫(yī)務(wù)人員加強自身業(yè)務(wù)水平的提高。二、工作中存在的問題在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒認識到,我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作,與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足,找出差距,制定措施,改進工作,促進發(fā)展。當前,我們醫(yī)院存在以下幾個方面的問題:1、制度執(zhí)行不到位。醫(yī)院管理還有不到位的地方,制度落實不力。雖然制定了相關(guān)規(guī)章制度,但執(zhí)行起來,還不夠嚴格。如果再不加以重視勢必影響醫(yī)院整體工作的開展。2、紀律松散。勞動紀律有待進一步加強,部分員工對醫(yī)院各項勞動紀律、職工管理規(guī)定等從思想上認識不足,還經(jīng)常出現(xiàn)上班時間看電視、私自調(diào)班等現(xiàn)象,希望大家以后嚴格執(zhí)行制度,改正問題。3、學(xué)習不到位,主動性差。員工應(yīng)積極學(xué)習相關(guān)醫(yī)技技術(shù),能夠全面、熟悉的掌握醫(yī)技技術(shù),更好的為患者服務(wù)。4、服務(wù)意識不到位?!耙圆∪藶橹行摹钡姆?wù)理念沒有得到很好的落實,服務(wù)還沒有完全做到主動、熱情、耐心,服務(wù)意識、服務(wù)作風、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進。5、宣傳不到位。目前還有很大一部分人不了解、不知道我們醫(yī)院。我們應(yīng)加大宣傳力度,讓更多患者了解醫(yī)院,認識醫(yī)院,到醫(yī)院就診,從而進一步打響醫(yī)院知名度。三、我院工作開展計劃1、繼續(xù)完善醫(yī)療制度,加強醫(yī)院感染管理,嚴格控制院內(nèi)感染,如交接班制度,消毒制度,藥品質(zhì)量監(jiān)督制度,首診負責制,病歷書寫規(guī)范制度。2、狠抓業(yè)務(wù)加強員工醫(yī)技業(yè)務(wù)的能力,提高職工素質(zhì)。3、進一步完善細化醫(yī)院規(guī)章制度。4、繼續(xù)開展下鄉(xiāng)工作,組織醫(yī)生、設(shè)備、藥品到周邊農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對我院進行大力宣傳,擴大醫(yī)院影響力,提高醫(yī)院美譽度。5、轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念,全面提升服務(wù)質(zhì)量,想方設(shè)法降低醫(yī)療設(shè)備和耗材成本,切實減輕患者的就醫(yī)負擔。6、加大人才培養(yǎng)力度。7、提升服務(wù)理念,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。8、規(guī)范合作醫(yī)療管理,做好政府民心工程。9、科室實行定量額任務(wù)。為更大程度調(diào)動員工的積極性,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,醫(yī)院對各科室下達一定的任務(wù)量,完成任務(wù)的科室將從中進行抽成予以獎勵。①內(nèi)科:15萬/月②中醫(yī)科:10萬/月③婦科:10萬/月④外科:10萬/月回首即將過去非同尋常的一年,我們?yōu)獒t(yī)院科學(xué)發(fā)展所取得的成果而倍感歡欣鼓舞;同時我們也為實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展所付出的努力而價有所值。過去的一年,成績已經(jīng)成為過去。新的一年,更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前。今后的日子路程更長,任務(wù)更艱巨。逆水行舟,不進則退,我們別無選擇,唯有迎難而上,乘勢而起,才能不斷前進,才能持續(xù)發(fā)展。新的一年,新的起點;新的希望,新的目標。相信在在全體員工的共同努力下,我們醫(yī)院一定會迎來她更為燦爛、更為輝煌的明天!中醫(yī)醫(yī)院年度工作總結(jié)報告(二)本人透過10個月的護理實習,在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,認真學(xué)習各項管理制度和《醫(yī)療事故處理條例》及其相關(guān)的法律法規(guī),多次參加護理人員學(xué)習,透過學(xué)習使我意識到現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位全過程的讓病人滿意,發(fā)奮把理論知識和臨床實踐有機的結(jié)合在一齊,思想認識水平也有了必須的提高。在科室實習中,我嚴格遵守科室制度,按時參加護理查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師的提問,規(guī)范熟悉進行各項??撇僮骷盎A(chǔ)操作,嚴格執(zhí)行三查八對,在工作中嚴格執(zhí)行無菌操作,發(fā)現(xiàn)問題能認真分析及時解決,在搶救工作中一絲不勾,有條不紊,得到老師的認可患者的信賴和好評。同時本人還參加了醫(yī)療機構(gòu)的下鄉(xiāng)體檢活動,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識。透過實習本人理論和實踐水平都有所提高,在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)奮,牢記護士職責,不斷加強思想學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高自身綜合水平,為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在那里我忠心的感謝每位老師對我的支持,使我圓滿地完成我的實習計劃。中醫(yī)醫(yī)院年度工作總結(jié)報告(三)在過去的____年里,信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在其他科室的大力支持下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、工作情況1、在____年的全院整體局域網(wǎng)部署的基礎(chǔ)上,____年前期,配合硬件工程師完成全院網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通工作,使院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)無死角,為新的信息化建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。2、對信息中心機房進行重新布局、重新規(guī)劃,使有限的機房空間及機房條件能很好的適應(yīng)新的信息化建設(shè)。嚴格把控院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的安全性工作,將院內(nèi)局域網(wǎng)與Internet網(wǎng)絡(luò)進行物理隔離,以保證我院醫(yī)療、衛(wèi)生、財務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)的完整性及安全性。3、在新的信息化建設(shè)過程中,繼續(xù)保留并維護沿用已久的HIS系統(tǒng),保證老HIS系統(tǒng)的主體業(yè)務(wù)功能能夠正常使用。保證院內(nèi)年度報表的查詢統(tǒng)計工作、病人手持老卡就診退卡換卡工作、財務(wù)審計對賬等院內(nèi)業(yè)務(wù)工作在新老系統(tǒng)切換中能夠平穩(wěn)過渡。4、在新的信息應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)境搭建好后對全院所有醫(yī)務(wù)工作者進行集中培訓(xùn),并輔助指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員積極使用練習新的信息系統(tǒng),使其盡早適應(yīng)新事物。5、建設(shè)能滿足于新時代、新的醫(yī)療環(huán)境背景下的醫(yī)院信息系統(tǒng)。包括重新建設(shè)HIS系統(tǒng)、升級改造農(nóng)合醫(yī)保接口等,并將全新的醫(yī)院信息系統(tǒng)全面上線。其中包括門急診掛號系統(tǒng)、門急診收費系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物質(zhì)管理系統(tǒng)、手術(shù)室管理系統(tǒng)、護士工作站、門診醫(yī)生站、住院醫(yī)生站、病案管理系統(tǒng)、醫(yī)技收費系統(tǒng)等。新的醫(yī)院信息系統(tǒng)覆蓋了院內(nèi)臨床、醫(yī)技、財務(wù)、物質(zhì)、藥品等相關(guān)科室,使醫(yī)院原本復(fù)雜化、低效化的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楹唵位?、高效化、精細化的管理模式?、建設(shè)完成以結(jié)構(gòu)化電子病歷為核心的院內(nèi)信息化系統(tǒng)。隨著院內(nèi)基礎(chǔ)HIS建設(shè)的逐漸完善,醫(yī)院對結(jié)構(gòu)化的電子病歷系統(tǒng)的需求就越發(fā)迫切。電子病歷系統(tǒng)的建設(shè)完成極大的提高了醫(yī)務(wù)人員的工作效率,減少了工作的復(fù)雜性,提高了病歷的可控性,極大地提高了病案的質(zhì)量。7、建設(shè)完成醫(yī)學(xué)檢驗系統(tǒng)(LIS)、醫(yī)學(xué)影像在線傳輸與存儲系統(tǒng)(PACS)。原本檢驗科與影像科室功能單一的科室報告系統(tǒng)不能滿足我院信息化的建設(shè)需要,建設(shè)完成全院級的醫(yī)學(xué)檢驗與醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)極大的提高我院的醫(yī)療水平與醫(yī)療質(zhì)量,增強了臨床科室與醫(yī)技科室之間的溝通與交流。8、建設(shè)完成服務(wù)于臨床的臨床路徑系統(tǒng)和抗生素分級管理系統(tǒng)。為滿足我院對電子臨床路徑系統(tǒng)的需求,信息科完成臨床路徑(CP)的建設(shè)工作,并與其他應(yīng)用系統(tǒng)無縫結(jié)合。目前已存在于CP中的路徑多達120余條。9、為更好的服務(wù)于臨床、體現(xiàn)以病人為中心的原則、提高我院的整體服務(wù)質(zhì)量、提升我院信息化的整體水平,信息科在____年從信息化的角度出發(fā),建設(shè)完成眾多輔助系統(tǒng)。其中包括體檢管理系統(tǒng)、門診叫號系統(tǒng)、醫(yī)技叫號系統(tǒng)、檢驗危急值提醒系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像查詢系統(tǒng)等。10、配合科教科建設(shè)完成基于局域網(wǎng)的供全院醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習的醫(yī)療衛(wèi)生信息資源平臺系統(tǒng)。11、配合相關(guān)科室建設(shè)實施相關(guān)遠程協(xié)作系統(tǒng)。①配合影像科室完成省縣域影像中心項目的建設(shè),實現(xiàn)遠程影像會診。②配合病理科完成市遠程病理項目的建設(shè),促進我院病理科的發(fā)展以及對外交流。③貧困人口綜合醫(yī)保“一站式”結(jié)算系統(tǒng)的正式聯(lián)網(wǎng)啟用。④與北京301醫(yī)院開通醫(yī)聯(lián)體遠程會診系統(tǒng),可實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村與北京301醫(yī)院的遠程會診與遠程教學(xué)。12、為了體現(xiàn)以病人為中心的原則、更好地服務(wù)于患者,建設(shè)完成了醫(yī)技科室的自助報告打印服務(wù)項目。超聲報告自助打印以及放射、CTMR科室的自助膠片打印服務(wù)功能降低了醫(yī)技科室員工的工作量,提升了我院對患者的整體服務(wù)質(zhì)量。13、負責全院所有電腦的信息應(yīng)用系統(tǒng)的安裝與調(diào)試,定期對我院局域網(wǎng)進行維護以及故障排查。14、信息科人員定期向臨床醫(yī)技科室收集信息化建設(shè)的需求問題反饋表。將各科室信息需求問題表整理匯總后,對各科室進行逐一回復(fù)。15、負責院內(nèi)近500臺電腦終端的安裝以及日常維護工作,保障近300臺激光打印機、針式打印機、條碼掃描槍等設(shè)備能夠正常工作。16、完善信息科規(guī)章制度、考勤制度、機房值班維護制度等,促進信息科穩(wěn)步發(fā)展。二、工作成效網(wǎng)絡(luò)改造情況:____年____月我院因特網(wǎng)由原本百兆網(wǎng)絡(luò)升級為千兆,實現(xiàn)千兆光纖到機房,百兆網(wǎng)絡(luò)到桌面的快速網(wǎng)絡(luò)通道。伴隨我院機房的建設(shè),我院局域網(wǎng)采取三級網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu),機房網(wǎng)絡(luò)出口帶寬達到萬兆,各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備之間傳輸速度實現(xiàn)千兆互聯(lián)。此外,為保證我院醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)的安全性,我院對院內(nèi)因特網(wǎng)與局域網(wǎng)進行物理隔離,確保內(nèi)外網(wǎng)互不干擾。隨著我院新建HIS、EMR、LIS、PACS、CP等主體醫(yī)院信息系統(tǒng)的逐漸完善,我院信息化水平得到很大的提高,并且做到了信息化覆蓋全院各個科室,各個信息化應(yīng)用系統(tǒng)之間實現(xiàn)互聯(lián)互通,充分發(fā)揮了信息化建設(shè)的意義。①各科室各司其職,實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化、精細化管理。②從傳統(tǒng)的手工工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮有畔⒒J?,對各工作流程實現(xiàn)了實時跟蹤記錄,醫(yī)務(wù)人員不用再像以前各個科室、各個房間之間奔波,只需坐在辦公室在電腦上操作即可完成整個診療記錄過程,大大提高了醫(yī)務(wù)工作者的工作效率。③信息科工作人員大大降低了各科室的差錯率,提高了對各科室的故障響應(yīng)速度以及提升處理問題的能力。三、明年規(guī)劃1、護理信息系統(tǒng)(NIS)在經(jīng)過部分科室的試用后,相關(guān)科室評價較高,計劃將在____年前期將護理病歷系統(tǒng)全面推行上線,并全程跟蹤護理病歷系統(tǒng)的使用情況。2、為體現(xiàn)以病人為中心的原則,提高我院整體服務(wù)質(zhì)量,在____年將建設(shè)多套服務(wù)于病人、方便于病人的輔助信息應(yīng)用系統(tǒng)。最主要的包括多媒體觸摸導(dǎo)醫(yī)查詢系統(tǒng),多媒體自助掛號充值系統(tǒng),自助打印系統(tǒng)(檢驗報告、檢查報告、費用清單)等。3、為盡早實現(xiàn)我院由傳統(tǒng)復(fù)雜、粗狂的管理模式向規(guī)范化、標準化、精細化、層次化、自動化的現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,信息科將從信息化建設(shè)的角度去輔助相關(guān)科室完善工作職責。建設(shè)完善的信

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