班組長個人2023年終工作總結(jié)

第6頁共6頁班組長?個人2?023?年終工?作總結(jié)?子在?川上曰?：逝者?如斯夫?。緩緩?地，歷?史的舞?臺即將?落下_?___?年的帷?幕。春?華秋實?，又是?豐收的?一年，?喜悅的?笑容掛?在每個?___?_人的?臉上。?我作為?制造四?部c4?8氣缸?線的一?名班組?長，在?這豐收?季節(jié)里?伏案疾?書，總?結(jié)一年?的工作?概況。?__?__年?里，本?部為控?制成本?采取了?系列措?施：減?員增效?、合并?廠房和?引進新?式設(shè)備?。在合?并廠房?的過程?中，對?于本線?的生產(chǎn)?設(shè)備如?何合理?擺放，?為避免?擁擠，?我也曾?多次向?領(lǐng)導(dǎo)提?出過建?議。在?設(shè)備的?移動擺?放過程?中，我?組織員?工積極?配合使?之快速?順利完?成。引?進新設(shè)?備貝殼?機床若?干臺后?，基本?解決了?鉆鉸吸?氣孔、?鉆螺絲?底孔、?鉆彈簧?孔和攻?絲等瓶?頸崗位?出貨難?且費時?費力的?問題。?這樣一?來，我?將原來?上述崗?位及其?它個別?崗位的?員工進?行重組?，合理?安排，?做到分?工明確?，達(dá)到?了減員?增效的?初衷。?在新設(shè)?備試加?工初期?，為安?全起見?，在班?前班后?會上，?我反復(fù)?向員工?告誡不?得隨意?觸摸開?啟新設(shè)?備，以?免損壞?機床和?發(fā)生安?全事故?。值得?高興的?是，全?員悉數(shù)?遵守。?新設(shè)備?加工初?期，難?免有諸?多不順?暢，但?辦法總?比困難?多。在?林部長?邱主任?的高度?重視密?切關(guān)注?和熱心?幫助之?下，我?和其他?同仁齊?心協(xié)力?，終于?解決了?所有的?難題。?那時正?值炎夏?，但我?依然堅?守崗位?每每長?達(dá)數(shù)小?時且汗?流浹背?，為早?日實現(xiàn)?全線貫?通，所?有的苦?累我亦?無怨無?悔！?質(zhì)量是?企業(yè)的?生命。?在班前?班后會?上，我?不厭其?煩地宣?貫質(zhì)量?的重要?性。在?日常工?作中巡?視全線?質(zhì)量情?況，檢?查員工?是否嚴(yán)?格遵守?工藝紀(jì)?律，加?強質(zhì)量?監(jiān)督力?度，盡?限度質(zhì)?量事故?的發(fā)生?，降低?零缺陷?，確保?產(chǎn)品合?格。一?年里，?設(shè)備故?障頻仍?，為不?影響生?產(chǎn)，能?自己維?修的我?總是自?己搞定?，沒把?握的就?第一時?間開單?維修以?保證各?工序正?常運行?。每天?上班前?例行檢?查設(shè)備?的保養(yǎng)?工作，?要求員?工勤擦?拭勤加?油換油?，加工?前檢查?設(shè)備的?運行情?況，一?有情況?立即報?告并維?修。所?喜一年?中無一?例違規(guī)?操作，?無一例?安全事?故發(fā)生?。溝?通無限?，理解?萬歲。?在和員?工兄弟?們朝夕?相處中?，我和?他們結(jié)?下了深?厚的友?誼，我?以身作?則，身?體力行?。一如?既往地?如兄長?般關(guān)心?他們，?理解他?們，幫?助他們?。盡管?有時我?的做法?令個別?員工不?理解甚?至難以?接受，?比如根?據(jù)生產(chǎn)?需要對?員工進?行崗位?調(diào)配和?安排，?或者核?算工時?有較大?誤差，?但最終?他們也?能理解?我的良?苦用心?，并能?心悅誠?服。為?了員工?的工資?利益，?我屢次?在領(lǐng)導(dǎo)?面前不?惜犯顏?進諫，?據(jù)理力?爭，功?夫不負(fù)?有心人?，最終?得到了?領(lǐng)導(dǎo)的?合理的?解決方?案。?作為公?司的一?員，為?公司分?憂解難?是每個?員工的?份內(nèi)之?事，我?也不例?外。鉸?吸氣孔?素來是?個瓶頸?崗位，?也是質(zhì)?量事故?多發(fā)崗?位，為?此我曾?潛心鉆?研鉸刀?的修磨?技巧。?該崗位?經(jīng)常缺?乏鉸刀?，加工?過程中?一旦損?壞，修?磨起來?很費時?且效果?時而欠?佳，直?接影響?了生產(chǎn)?。巧婦?難為無?米之炊?，因此?我多次?在下班?之余還?修磨幾?把備用?鉸刀，?以防各?班不時?之需。?有時在?家里，?有時在?下班途?中，有?時在上?班前幾?小時都?能接到?其他班?組長的?求助電?話，要?解決鉸?吸氣孔?的鉸刀?問題。?每每此?時，想?到生產(chǎn)?的重要?性，我?毫不猶?豫地放?下手頭?的事情?，第一?時間趕?到車間?，義不?容辭地?幫他們?排除故?障，解?決問題?，不計?個人的?得失而?且毫無?怨言！?一年?的風(fēng)風(fēng)?雨雨已?然走過?，我們?公司有?領(lǐng)導(dǎo)的?英明決?策和員?工的辛?勤耕耘?，作為?班組長?的我還?有什么?理由不?兢兢業(yè)?業(yè)勤勤?懇懇踏?踏實實?地工作?呢？我?相信：?明天的?朝陽依?然燦爛?，__?__公?司的前?景依然?美好！?班組?長個人?202?3年終?工作總?結(jié)（二?）_?___?年已經(jīng)?過去，?回首一?年來的?工作，?我認(rèn)真?完成了?廠部交?給我的?生產(chǎn)任?務(wù)及生?產(chǎn)目標(biāo)?，指揮?系統(tǒng)開?停及置?換。完?成了車?間或公?司交給?我的臨?時性任?務(wù)。上?班做到?工藝指?標(biāo)的監(jiān)?督與指?導(dǎo)，主?要技術(shù)?指標(biāo)的?控制，?組織召?開班前?后會。?能夠認(rèn)?真執(zhí)行?企業(yè)的?各項管?理制度?，并傳?達(dá)給每?位員工?。每班?不定時?的巡檢?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時處理?，組織?協(xié)調(diào)生?產(chǎn)運行?。負(fù)責(zé)?廠區(qū)水?系統(tǒng)的?監(jiān)管。?道路積?水清理?及綠化?帶的雜?物清理?工作。?第一?季度廠?部實行?了業(yè)務(wù)?骨干的?評定，?增強了?我們的?學(xué)習(xí)機?會和競?爭能力?。第?二季度?廠里推?行了組?織管理?創(chuàng)新專?項活動?—推動?錦江事?業(yè)進一?步發(fā)展?，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?企業(yè)精?神，積?極響應(yīng)?廠部號?召，從?思想上?高度重?視，落?實中積?極動員?，認(rèn)真?的去去?找出工?作的不?足和存?在的問?題，敢?于面對?企業(yè)所?面臨的?困難，?從工作?中找出?新的發(fā)?展方向?和目標(biāo)?原則。?第三?季度實?行了大?崗位制?，是每?個人在?新的組?織中重?新定位?，按照?新的目?標(biāo)和原?則去調(diào)?整自己?，再造?自我，?這也是?提高工?作效率?，提升?企業(yè)競?爭力的?必然手?段。也?是企業(yè)?穩(wěn)步發(fā)?展—科?學(xué)行之?有效的?方法之?一。?第四季?度廠部?推行5?S管理?，現(xiàn)場?整理、?整頓、?清潔、?清掃、?人員素?養(yǎng)提高?，創(chuàng)造?一個良?好的工?作氛圍?，激發(fā)?企業(yè)活?力。?在安全?管理上?，我不?斷學(xué)習(xí)?、總結(jié)?經(jīng)驗，?制定出?一套緊?急停車?預(yù)案，?及時開?爐底蒸?汽閥，?確保了?設(shè)備安?全。在?安全月?里，我?參與了?消防器?材正確?使用演?習(xí)。在?11.?9消防?日里，?組織了?一場煤?焦油著?火演練?。在系?統(tǒng)停車?期間，?我們也?總結(jié)了?一套設(shè)?備停機?的先后?順序，?不至于?煤氣倒?流。這?經(jīng)驗我?與幾個?中控都?做了交?流認(rèn)為?簡潔安?全。其?次是每?月出兩?期安全?板報，?張貼宣?傳標(biāo)語?，參與?了交通?安全全?員大簽?名活動?。在?設(shè)備管?理上，?我定期?檢查各?臺設(shè)備?的潤滑?油位嗎?，干油?泵的運?行時間?，油管?是否暢?通，電?機運轉(zhuǎn)?情況等?等。開?具工作?票，辦?理動火?證，制?定詳細(xì)?的安措?，確保?安全的?前提下?，及時?消除跑?、冒、?滴、漏?。自己?班組所?包的設(shè)?備能按?要求及?時清堵?，加強?設(shè)備維?護保養(yǎng)?。在?我的工?作中還?存在一?些不足?之處，?如人員?較少，?我只是?布置督?促，有?時親自?去打掃?現(xiàn)場衛(wèi)?生，沒?有按照?制度去?制約員?工。其?二是未?按規(guī)定?穿戴勞?保用品?，只是?口頭提?醒，員?工覺得?小事不?必在意?。在以?后的工?作中，?就要做?到精細(xì)?化管理?，進一?步制定?出合理?、公平?的制度?，去約?束我們?的每位?員工。?班組?長個人?202?3年終?工作總?結(jié)（三?）由?于今年?金融市?場的危?機，我?并向員?工說明?了工廠?當(dāng)前的?形式，?并做好?工作讓?大家看?清目前?的形式?，讓大?家在安?心工作?的同時?對我們?的企業(yè)?充滿了?信心。?一、?注重理?論學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身素質(zhì)?，努力?提升工?作能力?提高?自身素?質(zhì)的基?礎(chǔ)是學(xué)?習(xí)，提?升工作?能力的?源泉還?是學(xué)習(xí)?。在去?年的一?年中，?由于工?作經(jīng)驗?的欠缺?，我在?實踐中?暴露出?了一些?問題，?有了這?些欠缺?的經(jīng)驗?，現(xiàn)在?的我工?作起來?明顯會?感覺比?以往更?加的順?手，其?實所謂?事倍功?半，就?是每天?都要盡?可能地?累積進?步，哪?怕只是?幾處微?不足道?的細(xì)節(jié)?，天長?日久下?來也是?一筆可?以極大?助力工?作的財?富。?我堅持?把學(xué)習(xí)?擺在重?要位置?，不斷?提高管?理水平?和理論?水平。?時刻做?到自重?、自省?、自質(zhì)?不斷提?高，更?好地適?應(yīng)工作?任務(wù)需?要。堅?持用理?論武裝?頭腦，?努力提?高覺悟?，時刻?以__?__來?審視自?己的工?作態(tài)度?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)公?司各項?工作精?神，以?一位合?格的管?理人員?標(biāo)準(zhǔn)來?時刻嚴(yán)?格要求?自己，?保證工?作任務(wù)?和思想?與公司?___?_保持?一致，?堅定不?移，樹?立全心?全意為?生產(chǎn)服?務(wù)的思?想，牢?記知識?就是生?產(chǎn)力。?通過不?斷的學(xué)?習(xí)來吸?取高質(zhì)?量的管?理模式?、高效?率的工?作思想?，并將?其應(yīng)用?在實際?工作之?中。在?開拓了?眼界的?同時也?使自己?的管理?水平有?很大的?提高。?認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司?的各項?方針政?策，全?面貫徹?公司的?工作目?標(biāo)和任?務(wù)，在?管理中?總結(jié)經(jīng)?驗，在?工作中?不斷進?步。牢?固樹立?以黨為?核心，?服從組?織管理?的正確?思想意?識。?二、愛?崗敬業(yè)?，認(rèn)真?履行工?作職責(zé)?，努力?提升工?作質(zhì)量?繼續(xù)?發(fā)揚干?一行，?愛一行?的工作?作風(fēng)，?以高度?的責(zé)任?感、使?命感和?工作熱?情，積?極負(fù)責(zé)?地開展?工作。?努力熟?悉各生?產(chǎn)課的?各項工?作。經(jīng)?常組織?并參加?車間的?各項培?訓(xùn)。在?不斷提?高自身?素質(zhì)的?同時提?高員工?的整體?技能，?便于更?好的完?成各項?生產(chǎn)任?務(wù)，完?善加強?車間的?日常管?理制度?，并進?行不定?期的檢?查。我?始終堅?持以認(rèn)?真、負(fù)?責(zé)、一?絲不茍?為工作?宗旨，?認(rèn)真完?成好上?級交給?的各項?工作，?做到不?辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)信任?，不愧?對同事?的支持?尊重。?俗話?說火車?跑的快?，全靠?車頭帶?。在生?產(chǎn)時，?經(jīng)常在?車間、?現(xiàn)場進?行檢查?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時處理?，提高?工作效?率。設(shè)?備出現(xiàn)?故障時?，我并?極時搶?修外理?，放假?前，我?帶領(lǐng)全?課人員?認(rèn)真做?好工廠?交給的?各項工?作，無?論是清?理現(xiàn)場?衛(wèi)生還?是在機?器保養(yǎng)?，我都?身先士?卒，積?極參加?，與員?工同甘?共苦。?三、?強化管?理，加?強思想?教育，?不斷提?高員工?思想素?質(zhì)員?工是一?切工作?的力量?源泉。?而員工?的思想?狀況直?接關(guān)系?到工作?效率和?工作的?完成情?況。車?間每月?定期組?織員工?進行學(xué)?習(xí)，教?育大家?樹立主?人翁責(zé)?任感，?把個人?的命運?和工廠?緊密的?聯(lián)系起?來，同?時把員?工的工?作表現(xiàn)?和