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第3頁共3頁電氣工?程師2?023?個人總?結(jié)_?___?年是我?在公司?工作的?第三年?,在這?三年里?隨著公?司在不?斷的發(fā)?展和壯?大我個?人也從?一個不?知所謂?的棱頭?青逐漸?的變的?成熟,?從一個?對平衡?機(jī)毫無?了解的?門外漢?變成一?個熟悉?平衡機(jī)?原理熟?悉公司?各種產(chǎn)?品的專?業(yè)技術(shù)?人員,?而且在?對部門?的管理?和與人?溝通方?面我也?有了更?深層次?的認(rèn)識?,我深?知我取?得的這?些進(jìn)步?和公司?領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)是?分不開?的。沒?有他們?不厭其?煩的教?導(dǎo)和一?次次的?給予機(jī)?會我不?會取得?今天的?進(jìn)步,?展望_?___?年是機(jī)?遇和挑?戰(zhàn)并存?的一年?,我將?團(tuán)結(jié)在?公司領(lǐng)?導(dǎo)核心?周圍,?努力工?作,艱?苦奮斗?,為公?司向更?高層次?發(fā)展做?出自己?的貢獻(xiàn)?。回?首__?__初?,雖然?在__?__年?公司取?得了可?喜的成?果,但?是公司?領(lǐng)導(dǎo)并?沒有沾?沾自喜?,反而?為__?__年?制定了?更高的?目標(biāo)。?我也在?經(jīng)過短?暫的調(diào)?整之后?馬上進(jìn)?入自己?的角色?,當(dāng)時?按照領(lǐng)?導(dǎo)的指?示,我?負(fù)責(zé)研?發(fā)部管?理和電?氣車間?生產(chǎn)管?理的工?作。、?我首先?指定的?部門工?作范疇?細(xì)則,?明確了?整個部?門的工?作任務(wù)?。又對?每個部?門的成?員在整?個部門?工作中?所負(fù)責(zé)?的范疇?做了規(guī)?定并已?書面的?形式發(fā)?放到他?們手中?,我制?定了部?門成員?結(jié)構(gòu)組?成圖,?明確上?下級的?從屬關(guān)?系。我?想在完?成公司?交給的?部門任?務(wù)的同?時建立?一個有?紀(jì)律,?有向心?力的團(tuán)?隊更好?的為公?司服務(wù)?是領(lǐng)導(dǎo)?更希望?我能做?到的。?在__?__年?初我的?部門人?員發(fā)生?了很大?的變化?,首先?是李鑫?的離職?按照公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指示?我迅速?調(diào)整了?部門的?結(jié)構(gòu),?將原來?主要負(fù)?責(zé)電氣?生產(chǎn)的?董建軍?接替李?鑫的研?發(fā)工作?,將原?來只參?與電氣?生產(chǎn)的?許建文?安排在?負(fù)責(zé)生?產(chǎn)管理?并參與?生產(chǎn)的?位置,?在我整?理李鑫?的工作?備份時?候,我?發(fā)現(xiàn)一?體機(jī)單?片機(jī)程?序不能?正常工?作,我?用其他?方法找?到李鑫?要回了?能用的?程序,?并完成?當(dāng)時李?鑫負(fù)責(zé)?的一東?項目,?___?_月份?董建軍?離職,?影響了?第一臺?微電機(jī)?自動平?衡機(jī)部?分編寫?,為了?保證設(shè)?備參展?,我連?續(xù)加班?,五一?長假也?不例外?,最后?實(shí)現(xiàn)了?設(shè)備參?展前有?流暢動?作的目?標(biāo)。?這時公?司領(lǐng)導(dǎo)?也不斷?的給我?提供新?的技術(shù)?人員來?補(bǔ)充部?門工作?。在新?的人員?還不能?完全勝?任的階?段,為?了能完?成生產(chǎn)?任務(wù),?我經(jīng)常?是身兼?多職,?從電氣?圖設(shè)計?,到指?導(dǎo)和參?與配電?完成再?有新p?lc程?序和觸?摸屏程?序編寫?,設(shè)備?廠內(nèi)調(diào)?試都由?我一個?人來完?成。很?多時候?為了不?耽誤工?程的進(jìn)?度我就?利用自?己的業(yè)?余休息?時間加?班加點(diǎn)?。加班?到很晚?沒有車?我就自?己花錢?打車回?家。重?慶自動?線項目?,上海?自動打?孔機(jī)項?目,德?惠大華?自動機(jī)?項目都?是這個?階段的?完成的?。我?還努力?培養(yǎng)新?人,把?許建文?掉到研?發(fā)辦公?室,指?導(dǎo)他使?用pr?ote?l制圖?軟件,?制作電?氣原理?圖,在?plc?編程上?,我也?經(jīng)常把?思路告?訴他讓?他動手?編寫程?序,但?是由于?我太急?功盡力?給他的?壓力太?大,使?得他承?受不住?壓力提?出辭職?。在此?事情上?人身上?我重新?認(rèn)識了?培養(yǎng)人?才的方?法和觀?點(diǎn),要?想煉出?好鋼,?就應(yīng)該?找到好?的材料?,不管?在意志?品質(zhì)上?還是道?德修養(yǎng)?上,選?中人才?后再努?力培養(yǎng)?才不能?造成人?力和物?力的浪?費(fèi)。在?接下來?的工作?中我也?是按照?這樣的?思想去?選材,?后來公?司輸送?的人才?里也確?實(shí)有比?較適合?的人選?,只不?過都因?為這樣?和那樣?的原因?他們中?的一部?分離開?了公司?。_?___?年公司?完成自?動機(jī)_?___?臺,其?中我獨(dú)?立完成?了上海?奧柏,?德惠大?華,和?重慶三?工位三?臺的電?氣設(shè)計?工作,?程序設(shè)?計和廠?內(nèi)調(diào)試?工作,?一東鉆?削的廠?內(nèi)調(diào)試?工作和?程序后?期查錯?工作,?東風(fēng)車?橋制動?鼓廠內(nèi)?調(diào)試工?作,我?組織其?中__?__臺?設(shè)備的?電氣配?線工作?。公?司完成?雙面機(jī)?___?_臺,?其中煙?臺大學(xué)?的曲軸?平衡機(jī)?的vb?軟件更?改和廠?內(nèi)調(diào)試?,一四?環(huán)和山?東凱馬?的廠內(nèi)?調(diào)試由?我完成?。公?司完成?單面機(jī)?___?_臺,?在董建?軍離職?后電氣?圖紙設(shè)?計由我?獨(dú)立完?成。如?售后人?員不在?公司我?也對設(shè)?備進(jìn)行?廠內(nèi)調(diào)?試。?在電氣?設(shè)計,?生產(chǎn)和?程序上?沒有因?為失誤?給公司?帶來損?失。?在公司?辦公設(shè)?備或辦?公網(wǎng)絡(luò)?出現(xiàn)問?題時,?我隨時?給予處?理,保?證公司?正常辦?公。工?控機(jī)百?分之七?十由我?安裝調(diào)?試。在?客服人?員不在?的時候?,我能?夠協(xié)助?客服部?解答客?戶疑問?和市內(nèi)?客戶的?維修。?其中天?合富奧?維修維?護(hù)數(shù)十?次。_?___?年是艱?苦的一?年,因?世界經(jīng)?濟(jì)大環(huán)?境的影?響,公?司的業(yè)?績沒有?達(dá)到理?想狀態(tài)?,但是?我不會?被這些?客觀條?件嚇倒?,我堅?信在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?下,我?們一定?能順利?度過難?關(guān),_?___?年我的?工作主?要安排?在電氣?生產(chǎn)這?方面,?我準(zhǔn)備?制定更?多的電?氣生產(chǎn)?流程,?讓每一?項工作?都有統(tǒng)?一的標(biāo)?準(zhǔn)。目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)?每臺設(shè)?備廠內(nèi)?電氣配?線失誤?率為少?于一次?。建立?一套合?理的電?氣生產(chǎn)?人員獎?懲制度?和記效?考核制?度,讓?工作人?員都能?有更好?的積極?性。每?周組織?電氣生?產(chǎn)車間?業(yè)務(wù)能?力培訓(xùn)?,實(shí)現(xiàn)?每個人?員都能?獨(dú)立調(diào)?試單面?和雙面?設(shè)備,?都能獨(dú)?立查線?。在人?才培養(yǎng)?方面我?會盡最

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