2021年創(chuàng)城個人工作總結(jié)

第第#頁共11頁【城之源電視劇2021】2021年創(chuàng)城個人工

作總結(jié)自創(chuàng)建全國文明城市活動開展以來，在市創(chuàng)城辦的具體指導(dǎo)下，我組（“舒適便利”生活環(huán)境組）把創(chuàng)建全國文明城市作為精神文明建設(shè)的重要大事來抓，并嚴(yán)格按照《日喀則市關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市工作的實(shí)施方案》和《全國文明城市測評體系》的具體標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，責(zé)任到位，扎扎實(shí)實(shí)開展文明創(chuàng)建活動?，F(xiàn)將年創(chuàng)建全國文明城市“舒適便利”生活環(huán)境組20___年工作總結(jié)匯報如下：一、20___年工作開展情況（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，齊抓共管同抓創(chuàng)建日喀則市作為全國文明城市的提名城市，在指導(dǎo)全面建設(shè)小康社會，推進(jìn)以“六城同創(chuàng)”加快城市建設(shè)和管理步伐具有深遠(yuǎn)的意義。為加快推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建工作，結(jié)合日喀則市實(shí)際和“舒適便利”生活環(huán)境組職責(zé)，按照《日喀則市關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市工作的實(shí)施方案》（日文明委〔20___〕8號）文件要求，我組結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了《日喀則市創(chuàng)建全國文明城市“舒適便利”生活環(huán)境組工作細(xì)化方案》，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體日常工作。同時制定了相關(guān)工作要求，有效的保障了創(chuàng)建工作順利開展。（二）高度重視、增加投資，提供創(chuàng)城資金保障今年是日喀則市創(chuàng)建全國文明城市的關(guān)鍵之年，為貫徹落實(shí)好市委一屆第50次常委會議紀(jì)要精神，按照“急事急辦、特事特辦”原則，對“六城共建”必要經(jīng)費(fèi)給予全力保障。截止10月20日，已落實(shí)“六城共建”相關(guān)所急需經(jīng)費(fèi)1227.21萬元，其中：創(chuàng)城辦工作及活動經(jīng)費(fèi)70萬元，預(yù)撥創(chuàng)城辦辦公樓維修費(fèi)61.05萬元，購置辦公設(shè)備資金12.18萬元;下達(dá)城市管理委員會辦公設(shè)備及執(zhí)法器械、交通工具購置費(fèi)及市政道路和設(shè)施維修經(jīng)費(fèi)983.98萬元。切實(shí)為創(chuàng)建全國文明城市提供了很好的資金保障。（三）廣泛動員、加強(qiáng)宣傳，營造濃厚創(chuàng)建氛圍為形成“人人參與、全民動員”的良好氛圍，我組通過層層動員，發(fā)動干部職工和群眾廣泛參與，形成了創(chuàng)建全國文明城市的合力。一是學(xué)習(xí)發(fā)動。我組將創(chuàng)建全國文明城市活動的領(lǐng)導(dǎo)講話、會議文件下發(fā)至各成員單位，及時組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神，充分認(rèn)識開展創(chuàng)建全國文明城市活動的重要性。二是宣傳發(fā)動。我組各成員單位投入人力、物力，充分利用公交站臺、服務(wù)窗口、LED顯示屏等載體大力宣傳創(chuàng)建全國文明城市重大意義，營造了濃厚氛圍。（四）統(tǒng)籌兼顧、扎實(shí)推進(jìn)，創(chuàng)建活動有效開展一是圍繞改善市容環(huán)境，主抓環(huán)境衛(wèi)生整治工作。一是劃分衛(wèi)生區(qū)域，組織全市干部職工開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。截止目前，共組織開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動1700余次，出動160萬余人次;桑珠孜區(qū)每周六組織開展干部職工清掃環(huán)衛(wèi)行動，6月份以來，共開展19次，出動6500余人次;實(shí)現(xiàn)了全民參與、人人管理的良好局面。二是在主城區(qū)開展“垃圾不落地”專項(xiàng)整治行動，整治臨街單位、小區(qū)、商戶、居民垃圾亂堆亂倒，垃圾外掃外拋的不文明行為，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，充分利用電視臺、報社等媒體進(jìn)行曝光14起，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了有效改觀;三是高度重視背街小巷和城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，組織出動人員232人次，各種作業(yè)車輛68輛次，投入資金3.48萬元，對318國道沿線、城郊4個出城口、562國道進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，整治效果明顯，整治結(jié)果受到國家環(huán)保部西南片區(qū)督導(dǎo)組、自治區(qū)環(huán)保廳、人大工作組的充分肯定。為確保整治結(jié)果不反彈，協(xié)調(diào)桑珠孜區(qū)政府，由區(qū)政府財(cái)政提供資金保障，聘用臨時環(huán)衛(wèi)工作人員20名，在城北、城南各安排10名臨時環(huán)衛(wèi)工作人員，對318國道，轉(zhuǎn)經(jīng)路、城郊結(jié)合部等環(huán)衛(wèi)管理死角、盲區(qū)每天進(jìn)行清理保潔，進(jìn)一步避免了環(huán)境衛(wèi)生整治成果反彈;四是從七月開始安排環(huán)衛(wèi)工人每天延時加班5小時，堅(jiān)持每天三掃三運(yùn)，確保了路面上拋灑滴漏的渣土及時清掃清運(yùn);五是出動了394人次（環(huán)衛(wèi)工人326人次、執(zhí)法人員68人次），出動渣土及垃圾運(yùn)輸車輛23輛次，執(zhí)法車輛15輛次，協(xié)調(diào)聯(lián)系了7家涉及單位、商戶積極開展整治工作。對轉(zhuǎn)經(jīng)路、幫佳孔路、曲榮美達(dá)路、貢覺林路、科技路、幾吉朗卡路、扎德路等路段部分衛(wèi)生死角和盲區(qū)進(jìn)行了全面清掃清運(yùn)，有效整治了環(huán)衛(wèi)死角和盲區(qū)。六是組織干部力量對年河路進(jìn)行了全面清理整治，利用3天時間，投入費(fèi)用8萬余元，清理清運(yùn)渣土、垃圾3000余噸，并安排水車對兩岸垃圾痕跡進(jìn)行了沖洗，安排人員對沿線路面坑洼進(jìn)行了修整，確保了道路面平整舒適。協(xié)調(diào)桑珠孜區(qū)政府，由桑珠孜區(qū)市政市容管委會安排10名環(huán)衛(wèi)工人，每天對年河路沿線環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行保潔工作。二是圍繞建設(shè)文明城市，主抓城市綜合執(zhí)法工作。一是開展城區(qū)管理綜合整治聯(lián)合執(zhí)法行動。成立3個聯(lián)合執(zhí)法小組，集中整治城區(qū)建筑工地亂占道、工地出入口臟亂差、安全生產(chǎn)防范措施不到位、砂石渣土運(yùn)輸限時進(jìn)城等;二是加大處罰力度，查處亂搭亂建、違規(guī)自建行為52起，查處250輛違規(guī)車輛、52家建筑工地，依法處罰各類違章663起，下達(dá)行政處罰544起，罰款21.8萬元，查處私自挖掘城市道路108起、損害城市照明設(shè)施19起、損害城市綠化（設(shè)施）8起，共挽回經(jīng)濟(jì)損失6.58萬元;三是開展流浪狗專項(xiàng)整治行動，對城區(qū)主次街道、社區(qū)、廣場、小區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對街面流浪狗進(jìn)行集中抓捕，共抓捕流浪狗513只，一定程度上解決了城區(qū)流浪狗亂竄的現(xiàn)象;四是聯(lián)合桑珠孜區(qū)城管執(zhí)法人員協(xié)助市民政局救助勸返流浪乞討人員31人;五是出動132余人次對城市“三亂”現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)整治，確保了城市的規(guī)范化、整齊化。六是完成了《日喀則市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》（草案）的前期調(diào)研、起草、論證等，正在按程序?qū)徸h中，有望11月頒布實(shí)施。三是圍繞提高設(shè)施條件，主抓市政設(shè)施維護(hù)工作。一是對城區(qū)4526盞路燈進(jìn)行了地毯式的排查，對城區(qū)650盞路燈進(jìn)行了維修，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)路燈亮化率達(dá)到95%。同時，采購LED燈籠1155盞（三竄式），對城區(qū)主干道、廣場等路段、區(qū)域進(jìn)行懸掛，目前已懸掛1025盞，進(jìn)一步亮化了街道，美化了市容;二是采購果皮箱1000個，在城區(qū)主干道、廣場等路段、區(qū)域進(jìn)行安放，集中收集城區(qū)日常垃圾，進(jìn)一步完善了市政基礎(chǔ)設(shè)施;三是組織市政施工隊(duì)對扎德路、上海路、珠峰路、黑龍江路、科技路、體育路等部分人行道路、瀝青路面、混凝土路面以及各種雨污井蓋進(jìn)行維修，對扎寺廣場綠化帶安裝了2740米的防護(hù)欄桿;四是聘請專業(yè)地下管網(wǎng)清理隊(duì)對青島路、上海路、黑龍江路、體育路、體育館等路段場地污水管網(wǎng)進(jìn)行清淤工作，目前已清淤工程量達(dá)到2萬余米，搶修井蓋設(shè)施528座。五是加強(qiáng)公共廁所的日常管理。實(shí)行1人1廁管理，確保能夠及時維護(hù)，為市民提供了日常的入廁需求;另外城區(qū)40座公廁項(xiàng)目，現(xiàn)已開工10座（目前9座已完成主體，其中8座已進(jìn)入裝修階段），針對設(shè)計(jì)中為考慮無障礙衛(wèi)生間的問題，已協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行了修改。六是全面加強(qiáng)城市道路的養(yǎng)護(hù)管理力度。目前，已經(jīng)完成龍江路污水外溢整治工程;正在開展曲榮美達(dá)道路工程;歐珠路路面改造工程現(xiàn)已完成工程形象進(jìn)度20%。七是倡導(dǎo)建筑工地文明施工，強(qiáng)化工地圍欄標(biāo)準(zhǔn)化管理和施工現(xiàn)場入口道路建設(shè)，城區(qū)建筑工地圍欄全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，工地主要出入口全部實(shí)現(xiàn)硬化。四是圍繞培養(yǎng)勤勞節(jié)儉之風(fēng)，主抓餐廳文明建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于發(fā)放“文明餐桌”提示牌的工作方案》的通知》（日文明辦〔20）28號）的文件精神，市食藥局高度重視，積極組織人員發(fā)放“文明餐桌”提示牌及食品藥品安全的提示牌。截止目前，共出動32人次，車輛16臺次，共粘貼“文明餐桌”提示牌400余份，食品藥品宣傳海報300余份。對全民開展節(jié)儉養(yǎng)德節(jié)約行動起到了積極的促進(jìn)作用。五是圍繞落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，主抓測評待審材料上報。一是數(shù)字化城市管理建設(shè)情況。結(jié)合日喀則市“十三五”發(fā)展規(guī)劃，啟動了日喀則市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工作，制定了關(guān)于推進(jìn)日喀則市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)工作的初步方案，并成立了以市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，今年6月市委、市政府批準(zhǔn)成了日喀則市城市管理委員會，下設(shè)數(shù)字化城市管理指揮中心。日喀則市將充分利用援藏優(yōu)勢，借鑒上海等國內(nèi)較成熟的“數(shù)字城管”，爭取20___年底項(xiàng)目建成試運(yùn)行。二是根據(jù)市公安局提供的城市公共交通分擔(dān)率統(tǒng)計(jì)看，全市機(jī)動車保有量42000輛、非機(jī)動車估算20000輛、乘坐公共交通出行人數(shù)估算10000人，得出城市公共交通分擔(dān)率達(dá)16.1%,與“&ge；20%”的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距;三是市人社局對照工作內(nèi)容聯(lián)合市衛(wèi)計(jì)委、桑珠孜區(qū)有關(guān)單位在全市開展了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)調(diào)查，目前，全市共有兩家社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，即：城南辦事處衛(wèi)生服務(wù)中心和城北辦事處衛(wèi)生服務(wù)中心，兩家單位已于20___年11月2日納入到日喀則市城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，達(dá)到了中央文明辦關(guān)于“&ge；95%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)納入城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點(diǎn)機(jī)構(gòu)”的測評標(biāo)準(zhǔn)。四是根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局提供的每千名常駐人口公共衛(wèi)生人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看，日喀則市各類衛(wèi)生技術(shù)人員2381人，每千名常住人口公共衛(wèi)生人員數(shù)達(dá)3.04,超過了“三0.82”的標(biāo)準(zhǔn)。二、存在的困難及問題（一）管理體制機(jī)制不夠健全。一是由于“三定方案”還未出臺，市區(qū)兩級的體制、職責(zé)沒有完全劃清，給各項(xiàng)工作帶來很大的困難（工作推進(jìn)中推諉扯皮現(xiàn)象仍未得到解決）;二是城市管理法制化、監(jiān)管數(shù)字化、體制屬地化、機(jī)制市場化、作業(yè)精細(xì)化、參與社會化、考核常態(tài)化“七化”工作尚未理順，工作成效不明顯;三是重建輕管矛盾突出，部分市政基礎(chǔ)設(shè)施建成后沒有明確的交接，建設(shè)圖紙等資料不齊全，發(fā)現(xiàn)問題時，建設(shè)單位和管理單位相互扯皮，推卸責(zé)任;四是托管模式不夠健全。托管運(yùn)營工作不規(guī)范、執(zhí)行不力，托管公司在企業(yè)管理、服務(wù)質(zhì)量和人員力量上的不足，直接影響著全市環(huán)衛(wèi)工作效率，不能達(dá)到市委、市政府的要求和群眾的期盼。（二）城市管理人員匱乏。一是人員調(diào)動協(xié)調(diào)難度大，經(jīng)市委組織部批示要求城管委以書面形式征求各縣區(qū)借調(diào)人員的意見，但是大部分縣區(qū)由于各種因素不放人，導(dǎo)致人員選調(diào)不上來，各項(xiàng)工作因人員不到位很難開展，對順利移交各項(xiàng)工作和工作人員提前介入城市管理帶來很大的困難;二是目前環(huán)衛(wèi)和執(zhí)法人員力量薄弱，按照萬分之五的城區(qū)面積配比，配齊配強(qiáng)城市管理人員，城管大隊(duì)正式隊(duì)員應(yīng)不少于40人，協(xié)管員不少于80人（其中男協(xié)管員占70%以上）。目前，城管執(zhí)法人員均為公益性崗位的城市協(xié)管員，普遍文化水平較低，綜合素質(zhì)水平整體偏低。雖然建立了多部門聯(lián)合執(zhí)法行動，但是整治效果不明顯。（三）管理經(jīng)費(fèi)保障不足。一是市財(cái)政每年投入城維經(jīng)費(fèi)690多萬元（其中環(huán)衛(wèi)托管600萬元，90萬元用于路燈亮化電費(fèi)），雖然基數(shù)不少，但用于市政道路維修，地下雨污管道（包括四大排洪溝）維修、清淤等市政基礎(chǔ)設(shè)施的維修費(fèi)用少之甚少。同時正常工作所需經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療廢物處理廠運(yùn)營經(jīng)費(fèi)、新增道路綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、市政設(shè)施維護(hù)費(fèi)等也難以得到保障，制約了工作的提質(zhì)提效。二是資金渠道、結(jié)構(gòu)單一，在城市管理、維護(hù)等方面只局限于市區(qū)兩級財(cái)政配套補(bǔ)助，沒有企業(yè)、金融等社會資金投入，無法滿足城市管理工作需求。三是環(huán)衛(wèi)工人每月工資在18002200元左右，與生活水平和勞動強(qiáng)度不成正比，工作積極性不高。（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。一是城區(qū)停車場、公共廁所、大型建材市場等必要的市政設(shè)施嚴(yán)重缺少，市容秩序混亂和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的問題依然十分突出，城管執(zhí)法、交警執(zhí)法疏堵矛盾日趨嚴(yán)重;二是城市地下管網(wǎng)建設(shè)不夠規(guī)范，口徑過小，堵塞嚴(yán)重，沒有定時清淤，遇到洪澇時，無法排水，泄洪能力差;修建之前的走向、線路不銜接，形成了地上地下兩個“蜘蛛網(wǎng)”，管理難度相當(dāng)大;三是第一期垃圾填埋場已處于飽和運(yùn)轉(zhuǎn)階段，而二期工程久拖未建，垃圾外溢（垃圾超高填埋）造成二次污染的隱患十分嚴(yán)重。建筑渣土處置消納廠正在選擇，還未投入使用，建筑渣土隨意偷倒亂倒行為嚴(yán)重，給城市環(huán)境污染來帶巨大破壞性隱患。（五）市民文明意識薄弱。部分進(jìn)城務(wù)工者和外來打工者，還有相當(dāng)部分的弱勢群體，文化素質(zhì)較低，他們往往以個人經(jīng)濟(jì)利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，城市文明往往會拋在一邊。隨地吐痰、隨地大小便，隨手亂丟雜物，在公共場所吸煙，隨意丟棄煙蒂等行為普遍;餐飲業(yè)集中的路段油污遍地，油水橫流;河道附近的居民有的將垃圾、雜物、臭水向河里傾倒等等的現(xiàn)象屢見不鮮，市民素質(zhì)與文明城市所具備的社會公德、衛(wèi)生意識、環(huán)境意識相距甚遠(yuǎn)。三、下一步工作計(jì)劃一是與市委組織部、人社局和桑珠孜區(qū)等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，盡快組建機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，從各縣（區(qū)）和部門選調(diào)一批能干事、干成事的干部，為城市管理委員會充實(shí)力量，為城市管理體制屬地化建設(shè)提供保障。二是與市財(cái)政局、市發(fā)改委、市住建局和市國土局等部門協(xié)調(diào)，將以資源環(huán)境承載力為基礎(chǔ)，以“六城”同創(chuàng)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快重點(diǎn)項(xiàng)目如垃圾焚燒發(fā)電廠工程、城市大型停車場、大型建材市場、建筑渣土處置消納廠等建設(shè)，增加城市公共設(shè)施如城市公共廁所、果皮箱等的建設(shè)，持續(xù)做好市政道路維修改造和城市管網(wǎng)排淤工作。制定日喀則市城市公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)方案，并將經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，力爭實(shí)現(xiàn)財(cái)政對城市建設(shè)、管理的力度逐年加大。三是主動與市財(cái)政局、桑珠孜區(qū)加強(qiáng)溝通、銜接，盡快完善托管運(yùn)營方式，并擬采取兩家以上企業(yè)參與城市保潔方式