


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁銷售經?理個人?年終總?結范文?本人?于__?__年?___?_月份?進入_?___?移動公?司工作?。在移?動公司?的一年?時間里?,本人?擔任產?品銷售?經理一?職。一?年以來?,在_?___?移動公?司領導?及同事?的關心?、支持?下,本?人盡責?做好本?職工作?,現(xiàn)將?一年以?來的具?體工作?職責總?結如下?:一?、產品?支撐工?作在?進行產?品支撐?工作的?過程中?,認真?學習移?動公司?的各種?產品,?特別是?我們的?集團產?品,熟?悉產品?的具體?操作,?并在此?基礎上?,在客?戶經理?挖掘到?客戶需?求后,?根據客?戶的具?體需求?合理組?合產品?,設計?出真正?滿足客?戶需求?的產品?。同時?經過幾?次移動?公司組?織的產?品經理?素質提?升培訓?,慢慢?培養(yǎng)起?自身的?產品推?介能力?、客戶?溝通能?力;在?平時本?人也十?分注重?關注通?訊產品?方面的?最新資?訊,學?習其中?的一些?成功案?例,并?且經常?思考這?些案例?能否真?正運用?到客戶?處,對?有此需?求的潛?在客戶?及時挖?掘出此?需求,?制定具?體方案?,并陪?同客戶?經理前?往客戶?處進行?產品推?介,及?時做好?產品支?撐工作?,提高?客戶的?滿意度?。在?與客戶?達成一?致意見?、簽定?協(xié)議后?,對方?案的實?施過程?進行全?面跟蹤?:如某?客戶處?需要安?裝互聯(lián)?網專線?,從派?全業(yè)務?建設需?求單開?始,先?轉交我?司技術?支撐人?員,待?其做完?資源勘?探后發(fā)?回于我?,本人?再提交?給支撐?中心,?若終端?配置以?及布線?超出的?情況下?,還需?填寫配?置申請?單于集?團大客?戶部主?觀及經?理簽字?后傳給?支撐中?心,最?后支撐?中心派?施工單?到我司?網絡部?,安排?施工,?施工開?始后,?經常與?施工隊?以及客?戶聯(lián)系?,以便?解決施?工過程?中的問?題,確?保按時?完工,?讓客戶?及時使?用,在?客戶開?始使用?后,適?時進行?上門或?者電話?拜訪,?了解客?戶使用?情況以?及存在?的問題?,將問?題及時?反饋給?市公司?,真正?做好產?品支撐?工作,?提高客?戶滿意?度。?過去的?一年是?中國移?動進行?全業(yè)務?激烈競?爭的一?年,在?這一年?的時間?里,手?上經手?完成約?50條?互聯(lián)網?專線、?語音專?線,并?且完成?___?_地稅?一卡通?項目,?不段學?習新知?識,充?實自己?,真正?地做好?了產品?支撐工?作。?二、指?標跟蹤?工作?在進行?指標跟?蹤工作?的過程?中,本?著認真?、細心?、嚴謹?這六個?字做好?此項工?作,經?常與各?縣市的?經營分?析人員?進行交?流,遇?到不明?白的向?他們請?教,學?習經驗?,并在?借鑒他?人經驗?的基礎?上,摸?索出一?套適合?自己以?及團隊?的指標?跟蹤及?完成方?式。?我司的?指標主?要分為?年考核?指標、?季度考?核指標?以及月?考核指?標,針?對不同?指標時?間上的?差異性?,合理?安排時?間,根?據年考?核指標?來統(tǒng)攬?全局,?指導其?他兩個?指標,?并與季?度考核?指標以?及月考?核指標?共同進?行,將?年考核?指標融?合到季?度考核?指標和?月考核?指標之?中;使?季度考?核指標?和月考?核指標?服務于?年考核?指標,?在完成?季度考?核指標?及月考?核指標?的時候?,同時?完成年?考核指?標。但?是,指?標有輕?重緩急?之分,?不可能?說做到?完美,?在這時?候,舍?去一些?可以在?后期完?成的指?標,重?點完成?目前緊?急的指?標。?具體來?說,將?需要完?成的指?標整在?一個表?格內,?認真學?習指標?的具體?口徑,?并將指?標如何?完成進?行分解?,落實?到每個?具體責?任人,?對其進?行跟蹤?,定期?提取數(shù)?據,將?數(shù)據缺?口告知?相關責?任人,?讓其知?道自身?指標完?成進度?,積極?與其和?主管商?談,尋?找完成?方式方?法,以?確保各?項指標?準時完?成。?三、培?訓工作?在對?客戶經?理進行?培訓工?作時,?自身熟?練掌握?產品,?學習產?品的操?作方式?,提前?準備好?培訓的?各種材?料,并?且根據?客戶經?理的薄?弱產品?進行重?點推介?,在培?訓的過?程中與?同事們?一起學?習成長?,所謂?“書山?有路勤?為徑,?學海無?涯苦做?舟”只?有通過?不斷的?學習,?才能在?科學技?術日新?月異的?今天,?在通訊?行業(yè)全?業(yè)務激?烈競爭?的嚴峻?形勢下?,取得?更好的?成績。?四、?其它工?作在?做好以?上具體?工作的?基礎上?,認真?地完成?好公司?主管、?領導交?代的其?他臨時?性工作?,不計?酬勞,?任勞任?怨、加?班加點?,按時?保質完?成工作?。五?、問題?以及缺?點總結?回顧?一年來?的工作?,反省?自身存?在的問?題及缺?點,我?認為主?要由于?進__?__移?動的時?間尚短?,技術?方面的?專業(yè)知?識不夠?全面,?對公司?的一些?操作流?程也不?熟悉,?在工作?中也走?了一些?彎路。?但是,?“實踐?出真知?”,本?人在工?作中不?斷發(fā)現(xiàn)?自己的?錯誤,?也及時?改進了?自己的?錯誤。?在今后?的工作?中,我?會努力?提高自?身的修?養(yǎng),充?分發(fā)揮?自己的?特長,?克服不?足之處?,努力?做出新?的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 儀器儀表行業(yè)智能化儀器儀表設計與生產方案
- 尾礦庫工程承包合同
- 年度業(yè)務策略分析研討會會議紀要和要點總結報告
- 工廠電路安裝工程合同
- 技能培訓服務合同書
- 醫(yī)療器械售后服務與維修免責協(xié)議書
- 貨物抵押租賃合同
- 建筑工程承包合同條例
- 房地產保密協(xié)議合同
- 教室租賃合同協(xié)議書
- 天津市和平區(qū)2024-2025學年高一(上)期末質量調查物理試卷(含解析)
- 《呼吸》系列油畫創(chuàng)作中詩意建構的研究與實踐
- 客流統(tǒng)計系統(tǒng)施工方案
- 設備損壞評估報告范文
- 透析患者心理問題護理干預
- 《大學生安全教育》課件 項目四 軍事安全
- 10KV電力配電工程施工方案
- 智能感知工程基礎知識單選題100道及答案解析
- 肌肉注射藥物不良反應及預防措施研究
- 人教版數(shù)學六年級上冊第一單元測試卷
- 自建房-預算表
評論
0/150
提交評論