行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板

第9頁共9頁行政后?勤轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)模板?時(shí)間?一晃而?過，轉(zhuǎn)?眼間試?用期已?接近尾?聲。在?這段時(shí)?間里大?家給予?了我足?夠的寬?容、支?持和幫?助，讓?我充分?感受到?了海納?百川的?胸襟，?恨地?zé)o?環(huán)的豪?氣，執(zhí)?著堅(jiān)定?的信念??；?顧這段?時(shí)間來?的工作?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的支持?與幫助?下，嚴(yán)?格要求?自己，?按照公?司的要?求，較?好地完?成了自?己的本?職工作?。通過?學(xué)習(xí)與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?現(xiàn)將行?政后勤?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?行政后?勤的日?常管理?工作?行政后?勤是承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐，?推動(dòng)各?項(xiàng)工作?朝著既?定目標(biāo)?前進(jìn)。?行政后?勤的工?作千頭?萬緒，?簡歷的?初步篩?選、接?待面試?人員、?文書處?理、檔?案管理?、迎來?送往等?。面對(duì)?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，自我?強(qiáng)化工?作意識(shí)?，注意?加快工?作節(jié)奏?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項(xiàng)事?務(wù)，力?求周全?、準(zhǔn)確?、適度?，避免?疏漏和?差錯(cuò)，?基本做?到了事?事有序?。積?極和有?關(guān)人員?交流、?溝通，?及時(shí)了?解情況?、工作?進(jìn)度，?將問題?反饋到?分部主?管，以?便相關(guān)?人員在?最短時(shí)?間內(nèi)掌?握工作?的進(jìn)展?，并在?此基礎(chǔ)?上進(jìn)一?步安排?交付工?作。認(rèn)?真做好?公司的?文字工?作。及?時(shí)傳達(dá)?貫徹公?司有關(guān)?會(huì)議、?文件、?批示精?神。落?實(shí)公司?人事、?勞資管?理工作?。組織?落實(shí)公?司的勞?動(dòng)、人?事、工?資管理?和員工?的考勤?控制監(jiān)?督工作?，體現(xiàn)?公司的?規(guī)范性?，解決?員工的?后顧之?憂;?切實(shí)抓?好公司?的福利?、企業(yè)?管理的?日常工?作。按?照預(yù)算?審批制?度，組?織落實(shí)?公司辦?公設(shè)施?、福利?等商品?的采購?、調(diào)配?和實(shí)物?管理工?作。切?實(shí)做好?公司通?訊費(fèi)、?水電費(fèi)?、日常?用品的?購買及?購買員?工生日?禮品等?費(fèi)用的?支出情?況，嚴(yán)?格按照?程序核?定使用?標(biāo)準(zhǔn);?二、?加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)?，提高?工作水?平由?于感到?自己身?上的擔(dān)?子很重?，而自?己的學(xué)?識(shí)、能?力和閱?歷與其?任職都?有一定?的距離?，所以?總不敢?掉以輕?心，向?周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向?同事學(xué)?習(xí)，這?樣下來?感覺自?己還是?有了一?定的進(jìn)?步。經(jīng)?過不斷?學(xué)習(xí)、?不斷積?累，已?具備了?辦公室?工作經(jīng)?驗(yàn)，能?夠比較?從容地?處理日?常工作?中出現(xiàn)?的問題?，在組?織管理?能力、?綜合分?析能力?、協(xié)調(diào)?辦事能?力和文?字言語?表達(dá)能?力等方?面，經(jīng)?過鍛煉?都有了?一些的?提高，?保證了?各項(xiàng)工?作的正?常運(yùn)行?，能夠?以正確?的態(tài)度?對(duì)待各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?認(rèn)真努?力貫徹?到實(shí)際?工作中?去。積?極提高?自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?爭取工?作的主?動(dòng)性，?具備較?強(qiáng)的專?業(yè)心，?責(zé)任心?，努力?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量。?三、?存在的?問題和?今后努?力方向?雖然?取得了?一些成?績，但?也存在?一些問?題和不?足，主?要表現(xiàn)?在：?第一，?許多工?作都是?邊干邊?摸索，?以致工?作起來?不能游?刃有余?，工作?效率有?待進(jìn)一?步提高?;第二?，有些?工作還?不夠細(xì)?致，一?些工作?協(xié)調(diào)的?不是十?分到位?;第三?，由于?閱歷等?原因，?有時(shí)考?慮不夠?周全。?我應(yīng)努?力做到?：第?一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，要對(duì)?公司的?統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)?前情況?做到心?中有數(shù)?;第二?，本著?實(shí)事求?是的原?則，做?到上情?下達(dá)、?下情上?報(bào);第?三，注?重形成?良好的?工作氛?圍。不?斷改進(jìn)?對(duì)其他?部門的?支持能?力、服?務(wù)水平?。公?司的工?作環(huán)境?是融洽?的。是?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)愛，?同事間?的友情?關(guān)懷以?及協(xié)作?互助給?了我工?作的舒?暢感和?踏實(shí)感?，我愿?以更積?極的態(tài)?度，更?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作?風(fēng)為大?家更好?的服務(wù)?。行?政后勤?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?模板（?二）?加入公?司已經(jīng)?兩個(gè)月?了，任?行政后?勤一職?，雖然?之前有?過一些?相關(guān)的?工作經(jīng)?驗(yàn)，但?“不在?其位，?不謀其?政”很?多事情?都是跟?想象的?不一樣?。兩個(gè)?月的時(shí)?間很快?過去了?，在這?兩個(gè)月?里，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?的關(guān)心?與幫助?下完成?了試用?期轉(zhuǎn)正?工作，?在思想?覺悟方?面有了?更進(jìn)一?步的提?高。這?兩個(gè)月?的工作?總結(jié)主?要有以?下幾項(xiàng)?：一?、工作?質(zhì)量、?成績、?效益和?貢獻(xiàn)?在開展?工作之?前做好?個(gè)人工?作計(jì)劃?，有主?次的先?后及時(shí)?的完成?各項(xiàng)工?作，達(dá)?到預(yù)期?的效果?，保質(zhì)?保量的?完成工?作，工?作效率?高，同?時(shí)在工?作中吸?取經(jīng)驗(yàn)?，使工?作水平?不斷的?進(jìn)步，?為公司?及部門?工作做?出了應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?總結(jié)兩?個(gè)月的?`工作?，盡管?有了一?定的進(jìn)?步和成?績，但?在一些?方面還?存在著?不足。?比如對(duì)?行政方?面的知?識(shí)缺乏?，衛(wèi)生?清潔工?作做的?還不夠?細(xì)心，?監(jiān)督工?作沒有?做到位?，缺少?與同事?溝通，?未能反?饋員工?的意見?，會(huì)議?記錄不?詳細(xì)考?勤統(tǒng)計(jì)?不夠細(xì)?心，做?事缺少?主動(dòng)。?還有其?他工作?也存在?很多的?不足。?這都有?待于在?今后的?工作中?加以改?進(jìn)。在?往后的?工作中?我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)政?策規(guī)章?制度及?管理技?能，努?力自我?完善，?希望能?為公司?的發(fā)展?做出更?大更多?的貢獻(xiàn)?。二?、專業(yè)?知識(shí)、?工作能?力和具?體工作?公司?行政后?勤的主?要是協(xié)?助行政?經(jīng)理做?好行政?工作。?我認(rèn)為?行政工?作比較?瑣碎，?每天都?面臨著?大量的?、瑣碎?的、不?起眼的?事務(wù)，?而這些?事務(wù)又?是必不?可少的?。在短?時(shí)間內(nèi)?熟悉了?本職的?工作，?明確了?工作的?程序、?方向，?提高了?工作能?力，在?具體的?工作中?形成了?一個(gè)清?晰的工?作思路?，能夠?順利的?開展和?完成本?職工作?。在?這兩個(gè)?月中，?我本著?“把工?作做的?更好”?的目標(biāo)?，積極?的完成?了以下?本職工?作：?1、辦?公明細(xì)?等電子?文檔的?更新和?調(diào)整，?以方便?自己開?展工作?;工作?區(qū)域的?衛(wèi)生管?理及執(zhí)?行;協(xié)?助行政?經(jīng)理做?好了各?類文件?、通知?的修改?、公布?、下發(fā)?等工作?，并按?具體整?理的文?件類別?整理好?放入文?件夾內(nèi)?，以便?查閱;?公司車?輛的違?章及用?車情況?的管理?。2?、協(xié)助?好行政?經(jīng)理做?好公司?的人事?工作：?招聘，?新員工?入職的?手續(xù)及?物品發(fā)?放工作?，和各?項(xiàng)安排?;分類?整理公?司人員?請(qǐng)假、?辭職、?工作方?面的資?料，便?于人員?的合理?安排及?月末的?考勤工?作。?3、每?星期對(duì)?考勤進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?、公布?，每月?準(zhǔn)時(shí)上?繳員工?考勤情?況;辦?公耗材?及辦公?室及后?勤用品?的申購?以及領(lǐng)?取工作?;后勤?工作的?管理，?員工宿?舍的監(jiān)?查，定?期對(duì)黑?板報(bào)的?更換;?認(rèn)真地?做好公?司領(lǐng)導(dǎo)?及行政?經(jīng)理交?辦的其?它工作?。三?、需要?學(xué)習(xí)并?實(shí)踐的?工作?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)行政?管理各?項(xiàng)工作?的管理?流程并?具有實(shí)?際操作?經(jīng)驗(yàn);?網(wǎng)上人?員的招?聘、篩?選及面?試通知?等工作?;加強(qiáng)?文字功?底;加?強(qiáng)其他?公司所?要求的?能力要?求等。?四、?工作態(tài)?度認(rèn)?真遵守?勞動(dòng)紀(jì)?律，有?效利用?工作時(shí)?間，堅(jiān)?守崗位?，保證?工作能?按時(shí)完?成。在?這兩個(gè)?月的工?作學(xué)習(xí)?中，我?也有一?些自己?的看法?和建議?：1?、建議?將行政?部和財(cái)?務(wù)部劃?分清楚?，我建?議將屬?于行政?部的工?作跟財(cái)?務(wù)部明?細(xì)分清?，后勤?方面的?管理混?亂，管?理模式?跟之前?沒有行?政部差?不多。?2、?建議取?消員工?在本單?位服務(wù)?不足一?年的扣?該員工?1-2?個(gè)月的?工資的?規(guī)定（?壓力越?大彈力?越大）?，建議?確定培?訓(xùn)費(fèi)用?，規(guī)定?分幾個(gè)?月逐月?從員工?工資中?扣押一?部分作?為培訓(xùn)?費(fèi)用，?在本單?位服務(wù)?一年以?上返還?，不足?一年的?就當(dāng)作?賠償本?單位的?培訓(xùn)費(fèi)?用。?3、建?議增加?員工福?利，車?間計(jì)件?，雖然?上不封?頂?shù)?的能力?有限，?想留住?老員工?就得肯?下資本?，除了?正常工?資外，?還要提?供一些?福利待?遇。一?個(gè)企業(yè)?就好比?一個(gè)金?字塔，?金字塔?的大小?跟穩(wěn)固?就得看?員工。?不知?道兩個(gè)?月的試?用期我?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?中的形?象到底?是怎么?樣的，?我也不?知道自?己是否?能夠留?在公司?中繼續(xù)?工作，?我相信?我可以?發(fā)揮出?我的能?力，為?公司的?發(fā)展做?出更大?的貢獻(xiàn)?!行?政后勤?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?模板（?三）?我叫_?___?，根據(jù)?公司的?需要，?目前擔(dān)?任行政?后勤一?職，從?來公司?的第一?天開始?，我就?把自己?融入到?我們的?這個(gè)團(tuán)?隊(duì)中，?不知不?覺已經(jīng)?三個(gè)多?月的試?用期了?，目前?已經(jīng)成?功轉(zhuǎn)正?，現(xiàn)將?這三個(gè)?月的工?作情況?總結(jié)如?下：?在工作?中，我?一直嚴(yán)?格要求?自己，?認(rèn)真及?時(shí)做好?領(lǐng)導(dǎo)布?置的每?一項(xiàng)任?務(wù)，同?時(shí)主動(dòng)?為領(lǐng)導(dǎo)?分憂；?專業(yè)和?非專業(yè)?上不懂?的問題?虛心向?周圍的?同事學(xué)?習(xí)請(qǐng)教?，在工?作中處?處留意?，多看?，多思?考，多?學(xué)習(xí)，?不斷提?高充實(shí)?自己，?在各部?門領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的耐心?指導(dǎo)和?幫助下?，使我?在較短?的時(shí)間?內(nèi)適應(yīng)?了公司?的工作?環(huán)境，?也熟悉?了公司?的整個(gè)?操作流?程。使?自己較?好的融?入到了?我們的?這個(gè)團(tuán)?隊(duì)中。?在行?政后勤?的這個(gè)?崗位上?，我注?重做好?微笑服?務(wù)，接?聽業(yè)主?的來電?、來訪?，熱心?回答業(yè)?主詢問?和投訴?的問題?，并及?時(shí)記錄?，及時(shí)?反饋給?各部門?以便及?時(shí)處理?，并對(duì)?處理情?況進(jìn)行?跟蹤。?參與前?期資料?的整理?，做好?交房時(shí)?期的各?項(xiàng)工作?，做好?業(yè)主資?料的整?理和工?程遺留?問題的?整理、?匯總和?跟進(jìn)處?理，并?做好業(yè)?主回訪?工作。?這三?個(gè)月來?我積極?學(xué)習(xí)新?知識(shí)、?技能，?提高自?身發(fā)展?和進(jìn)步?。配合?各部門?負(fù)責(zé)人?成功地?完成各?項(xiàng)工作?，和公?司同事?之間也?能夠通?力合作?，關(guān)系?相處融?洽而和?睦。初?到公司?，難免?出現(xiàn)一?些小差?小錯(cuò)需?領(lǐng)導(dǎo)指?正；但?前事之?鑒，后?事之師?，這些?經(jīng)歷也?讓我不?斷成熟?，在處?理各種?問題時(shí)?考慮得?更全面?，杜絕?類似失?誤的發(fā)?生。?作為公?司的一?名員工?，看到?公司的?迅速發(fā)?展，我?深深地?感到驕?傲和自?豪，也?更加希?望實(shí)現(xiàn)?自己的?奮斗目?標(biāo)，體?現(xiàn)自己?的人生?價(jià)值，?和公司?一起成?長。我?會(huì)用謙?虛的態(tài)?度和飽?滿的熱?情做好?我的本?職工作?，為公?司創(chuàng)造?價(jià)值，?同公司?一起展?望美好?的未來?！行?政后勤?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?模板（?四）?在我擔(dān)?任行政?后勤的?試用期?間，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?制定的?工作計(jì)?劃和目?標(biāo)，在?行政部?的領(lǐng)導(dǎo)?下，緊?緊圍繞?做好保?障上檔?次、搞?好服務(wù)?上臺(tái)階?，強(qiáng)化?素質(zhì)樹?形象，?加強(qiáng)管?理出效?益等方?面開展?工作，?在人員?少、任?務(wù)重、?事務(wù)雜?的情況?下，全?體人員?團(tuán)結(jié)一?心，密?切協(xié)同?，圓滿?完成制?定的目?標(biāo)工作?任務(wù)并?成功轉(zhuǎn)?正。以?下是我?試用期?間的工?作總結(jié)?。一?、周密?計(jì)劃、?保障有?力搞?好保障?是行政?后勤工?作的生?命線，?"錢、?財(cái)、物?、吃、?住、行?"是行?政后勤?工作的?六大工?作要素?，如何?管好錢?、理好?財(cái)、管?好物，?確保公?司正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，?確保各?委室工?作的順?利開展?，"兵?馬未動(dòng)?、糧草?先行"?，我深?知責(zé)任?重大。?首先?，經(jīng)費(fèi)?保障是?行政后?勤工作?的重中?之重，?經(jīng)過試?用期的?實(shí)踐摸?索，我?在經(jīng)費(fèi)?分配使?用下都?積累了?一定的?經(jīng)驗(yàn)，?也形成?了一套?較為完?善，科?學(xué)管理?的經(jīng)費(fèi)?管理辦?法。財(cái)?政的經(jīng)?費(fèi)預(yù)算?既緊張?且非常?有限，?面對(duì)日?益增長?的各項(xiàng)?經(jīng)費(fèi)開?支，如?何利用?有限的?經(jīng)費(fèi)保?證公司?的正常?工作，?我一方?面大力?抓經(jīng)費(fèi)?使用管?理，嚴(yán)?格審批?報(bào)帳制?度，另?一方面?就是積?極與財(cái)?政接洽?聯(lián)系，?提出申?請(qǐng)報(bào)告?，爭取?經(jīng)費(fèi)，?再就是?公司各?種活動(dòng)?、學(xué)習(xí)?培訓(xùn)等?我都會(huì)?以各種?理由向?財(cái)政提?出申請(qǐng)?報(bào)告，?爭取經(jīng)?費(fèi)，試?用期間?共向財(cái)?政提出?各類報(bào)?告x份?，多數(shù)?經(jīng)費(fèi)都?已經(jīng)到?位，有?效的緩?和和一?定程度?上彌補(bǔ)?了公司?經(jīng)費(fèi)的?不足。?到目?前為止?，公司?各部門?從未因?經(jīng)費(fèi)緊?張問題?而影響?工作，?如公司?近期組?織的幾?次大型?活動(dòng)，?我都是?及時(shí)組?織經(jīng)費(fèi)?，保證?了各項(xiàng)?活動(dòng)的?正常進(jìn)?行，確?實(shí)做到?了措施?得當(dāng)，?保障有?力。?其次，?會(huì)務(wù)保?障是我?工作的?又一個(gè)?重點(diǎn)，?各種學(xué)?習(xí)、培?訓(xùn)，如?何搞好?會(huì)務(wù)保?障，試?用期間?，我在?不斷完?善會(huì)務(wù)?制度的?基礎(chǔ)上?，開拓?創(chuàng)新，?從會(huì)議?報(bào)到、?食宿安?排、會(huì)?議用品?采購、?定制、?紀(jì)念品?的分發(fā)?，會(huì)前?會(huì)中會(huì)?后的各?種保障?、服務(wù)?、結(jié)算?都訂立?了一整?套嚴(yán)格?的措施?和管理?方法。?近期?的幾次?大型參?觀、學(xué)?習(xí)、考?察活動(dòng)?，我在?行政部?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?，從參?觀線路?，聯(lián)絡(luò)?聯(lián)系餐?宿安排?以至于?在何時(shí)?何地停?車休息?都以表?格的形?式作出?了詳細(xì)?的安排?，從而?使活動(dòng)?有條不?紊的進(jìn)?行，每?次活動(dòng)?，我的?人員忙?前忙后?，分房?卡、布?置餐廳?席位、?結(jié)算等?，雖然?辛苦一?些，但?看到大?家滿意?，自己?的心中?也非常?高興。?二、?立足本?職、強(qiáng)?化業(yè)務(wù)?立足?本職做?好業(yè)務(wù)?工作是?行政后?勤工作?的基礎(chǔ)?，我作?為行政?部的一?員，要?求后勤?人員業(yè)?務(wù)熟悉?事業(yè)心?強(qiáng)，整?天與錢?、物、?帳目打?交道，?如何管?好錢、?理好財(cái)?，做到?帳目清?楚，收?支有椐?，嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)?務(wù)制度?，實(shí)行?會(huì)計(jì)制?度改革?以來，?財(cái)會(huì)人?員很快?的熟悉?了業(yè)務(wù)?，為了?讓公司?財(cái)務(wù)人?員及時(shí)?熟悉業(yè)?務(wù)，加?班加點(diǎn)?錄入公?司工作?人員個(gè)?人信息?，反復(fù)?并不厭?其繁的?講解操?作使用?方法和?程序，?雖然工?作量增?加了，?更加辛?苦了，?但并未?因此而?影響工?作。?進(jìn)一步?加強(qiáng)了?財(cái)務(wù)管?理，試?用期間?我先后?四次向?行政部?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)財(cái)務(wù)?情況，?進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析?，及時(shí)?準(zhǔn)確的?向領(lǐng)導(dǎo)?反映經(jīng)?費(fèi)盈虧?情況，?提出經(jīng)?費(fèi)分析?情況報(bào)?告及建?議，及?時(shí)向各?部門通?報(bào)經(jīng)費(fèi)?開支情?況，使?各部門?領(lǐng)導(dǎo)