水利工程管理現(xiàn)狀與解決措施

本頁面為品封面，下文檔后可自編輯刪除！（水利工程）工程設(shè)計單位：姓名：時間：

【精品文檔】水利程管現(xiàn)狀解決施1.前言眾所周知，我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)在我國已經(jīng)有了千百年的發(fā)展歷史，因此農(nóng)業(yè)也是我國的一個基礎(chǔ)但農(nóng)業(yè)的展也必須要依靠一定的物質(zhì)基礎(chǔ)就水利工程沒有水利工程國農(nóng)業(yè)發(fā)展也將十分緩慢農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要水利工程之外業(yè)的發(fā)展、人們的生活都離不開水利工程此水利工程的建設(shè)關(guān)乎我國工農(nóng)業(yè)的發(fā)展必須對其加強(qiáng)管理使其發(fā)揮更大的作用在近些年我國在對于水利工程的管理和控制上取得了一定的成就但是伴隨著這些成就的有一些不可忽略的問題此我們絕不能止步于此針對目前所存在的問題還須對其因加以仔細(xì)的分析找出合適的措施加以解決這樣才能使得水利工程更好的為我國的工農(nóng)業(yè)發(fā)展和人們的生活服務(wù)。2.做好水利工程管理的意義水利工程無論是對于人們的正常生活其它的一些活動具有著非常重要的意義，水利工程的存在不單單是為人們提供生活用水能夠防范洪災(zāi)除此之外水利工程也具有一定的生態(tài)價值因在前應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于水利工程的管理工作對于水利工程管理工作的加強(qiáng)整社會是有著諸多的好處的可為社會帶來更多的更顯著的效益，比如說更好的保證人們的生活生產(chǎn)用水樣才能夠?qū)崿F(xiàn)終極的發(fā)展目標(biāo)第二積的管控還能夠保證水利工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，對于水利工程的質(zhì)量起到了有效的保障作用。3.水利工程管理過程中存在的問3.1水利程管理機(jī)構(gòu)過多就我國目前的情況而言，在水利工程建設(shè)管理中，有著許許多多的管理單位參與，它們同時對水利工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理是這造成的一個后果就是水利管理機(jī)構(gòu)過多且其管理體制各不相同就造管理職責(zé)的不足終使得各個管理單位往往只管理其管轄范圍之內(nèi)的工程建設(shè)免會出現(xiàn)一些管理工作上的疏漏能對水利工程進(jìn)行全面的管理而各個管理機(jī)構(gòu)的管理權(quán)限也都是不相同的就使得水利管理變得非常復(fù)雜同的管理部門之間容易出現(xiàn)糾紛，最終影響水利工程的質(zhì)量。3.2管理制落后在水利工程的管理中，體制問題是影響其管理效果的最重要的一個因素，因此體制問題就是最本質(zhì)的問題在利工程理體制中管理體制所包括的內(nèi)容是復(fù)雜的它包括了施工質(zhì)量管理、施工環(huán)境管理、施工安全管理等各個方面的內(nèi)容。針對上述的每一個部分，都應(yīng)該有一個完善的體制來進(jìn)行相應(yīng)的管理是就目前我國的水利工程管理現(xiàn)狀而言這些方面的體制建設(shè)往往還是落后的許多的水利工程管理中理往往只是注重水利工程本身而忽略了環(huán)境安全等一系列因素的影響制的落后給我國水利工程管理造成加大的困擾。3.3員工合素質(zhì)不高2

【精品文檔】員工的素質(zhì)對于水利工程的建設(shè)和管理也是有著十分重要的影響的利程因其重要性和復(fù)雜程度較高以也就需要更多的更加專業(yè)的人才是由于我國水利工程企業(yè)自身的限制他們在引進(jìn)專業(yè)人才方往往沒有過多的投入所以其基層員工大都沒有相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn)或者技巧是由于這些基層工作人員綜合素質(zhì)不高以使得水利工程管理工作難以開展水利工程管理工作到位將接對水利工程的質(zhì)量造成影響終響到水利工程的正常使用。4.推進(jìn)水利工程管理工作進(jìn)步的略4.1適應(yīng)的管理理念在我國，目前許多的水利工程都是屬于福利性質(zhì)的，這些項(xiàng)目往往都是由國家出資，而人們也適應(yīng)了這種思維所無是管理者還是建設(shè)者都沒有引起足夠的重視樣建項(xiàng)目的所有責(zé)任最終都?xì)w于國家相應(yīng)的管理部門也就成為了擺設(shè)近年我國經(jīng)濟(jì)得到了不斷的發(fā)展的場要求水被賦予一定的價值管理部門的職責(zé)也就有所變化，水利工程不再是單純的福利性質(zhì)的工程是在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到一定的作用以管理部門必須對其自身的職責(zé)有一個清醒的認(rèn)識角不再單單是服務(wù)者是副其實(shí)的管理者要水利工程項(xiàng)目負(fù)從思想上從行動上對其負(fù)責(zé)理部門必須要適應(yīng)這種新的管理理念，才能使得水利工程的管理收到良好的成效。4.2建立合實(shí)際的發(fā)展策略在我國目前的水利工程中，其性質(zhì)是有所不同的，就目前的情況而言，水利工程有福利性質(zhì)的，有盈利性質(zhì)的有介于兩者之間的。由于水利工程的作用和性質(zhì)都是不同的，所以就應(yīng)該根據(jù)水利工程的實(shí)際情況來制定相應(yīng)的發(fā)展策略，只有通過制定合理的發(fā)展策略，才能真正的推動水利工程的發(fā)展得水利工程更好的發(fā)揮其作用經(jīng)發(fā)展和人們生活更好地服務(wù)。5.結(jié)語根據(jù)以上分析可知，我國的水利工程管理在階段已經(jīng)取得了一些成就，但總體情況仍然不容樂觀所對于水利工程的理仍然應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng)前要做到以建設(shè)為根本管理是水利工程的一個關(guān)鍵有起對水利工程管理的足夠重視