養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報(bào)告

篇一：標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報(bào)告一、項(xiàng)目總論（一）項(xiàng)目名稱：標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)（二）建設(shè)地點(diǎn)：定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社（三）建設(shè)時(shí)間：2011年1月至2011年12月（四）建設(shè)單位及法人代表建設(shè)單位：定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社法人代表：劉春喜（五）項(xiàng)目主管部門法人代表主管部門：定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社法人代表：劉春喜（六）建設(shè)單位基本情況定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社成立于2010年10月，注冊資金柒佰伍拾叁萬玖仟貳佰元，主要業(yè)務(wù)從事ft羊飼養(yǎng)、雞養(yǎng)殖、植樹造林。（七）可行性報(bào)告編制依據(jù)《畜牧法》《動物防疫法》《動物防疫條件合格證》病害動物及其產(chǎn)品生物安全處理規(guī)程gb16548畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)gb18596-2001《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》《中國21世紀(jì)初可持續(xù)發(fā)展行動綱要》畜禽場場區(qū)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范ny／t682畜禽場環(huán)境質(zhì)量及衛(wèi)生控制規(guī)范ny／t1167（八ft全處理設(shè)施建設(shè)。廢棄物處理工程建設(shè)：ft羊養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的廢棄物，包括糞便、墊草、尸體和殘?jiān)忍幚碓O(shè)施建設(shè)，可參照經(jīng)濟(jì)循環(huán)利用的設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目支持體系建設(shè)：開展標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)、畜牧防疫、畜牧污染防治與治理等技術(shù)規(guī)范體系建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)模式及經(jīng)營管理服務(wù)體系建設(shè)，項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)體系建設(shè)。（九）項(xiàng)目總投資與構(gòu)成項(xiàng)目總投資45萬，其中單位自籌10萬，銀行貸款35萬。（十）基本結(jié)論實(shí)施本項(xiàng)目，將建設(shè)市級ft作用。二、項(xiàng)目背景（一）項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場的建設(shè)能夠適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求，提升農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益，充分利用優(yōu)勢資源，建立及時(shí)配套加工業(yè)，從而形成種植、養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)有利于天然草地植被恢復(fù)和造林護(hù)林環(huán)境得到有效凈化和美化。意的實(shí)事工程。（二）項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的基本情況學(xué)莊鄉(xiāng)地處陜西省定邊縣東南部白于ft腹地，東南靠吳旗縣周灣鎮(zhèn)、吳倉堡鄉(xiāng)，南接新安邊鎮(zhèn)，北鄰安邊鎮(zhèn)，東北角與郝灘鄉(xiāng)接壤，西與楊井鎮(zhèn)隔河相望?？偯娣e400平方公里。轄15個(gè)行政村，140個(gè)村民小組，總?cè)丝?3037人。（三）項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)1、自然資源優(yōu)勢。全鄉(xiāng)林草保留面積287636畝，其中林235646畝，草51990畝。有利于畜牧業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。2支持。3ftft羊養(yǎng)殖為主。由于養(yǎng)殖管理落后，ft望較為強(qiáng)烈，非常有利于養(yǎng)殖場建設(shè)實(shí)施。4提供資金保障。三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)（一）水平，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力，保障畜產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)畜牧業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持從實(shí)際（二）項(xiàng)目建設(shè)基本原則1、因地制宜原則著眼于我縣、村鎮(zhèn)建設(shè)整體規(guī)劃，根據(jù)建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)實(shí)際，綜合考慮產(chǎn)業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶區(qū)。2選用高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效畜禽良種，通過標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)配套設(shè)施設(shè)備，制定并實(shí)施科學(xué)規(guī)范的畜禽飼養(yǎng)管理規(guī)程以及各種防疫制度，以投入最小資源、廢物無害化處理、污染排放最小化為目標(biāo)，嚴(yán)格按照寧波市畜牧獸醫(yī)管理信息系統(tǒng)建設(shè)要求，全面進(jìn)行畜牧場智能化改造，實(shí)現(xiàn)畜禽生產(chǎn)、防疫過程全程監(jiān)控和信息化動態(tài)管理。進(jìn)而推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。3ft羊養(yǎng)殖技術(shù)。創(chuàng)新養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和組織管理體制模式，加強(qiáng)政府引導(dǎo)，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推動項(xiàng)目建設(shè)。（三）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)1、標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)①養(yǎng)殖場建設(shè)地點(diǎn)的規(guī)劃改造。根據(jù)區(qū)域自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件、現(xiàn)有篇二：養(yǎng)殖場建設(shè)可行性分析報(bào)告xxxxx目錄第一章項(xiàng)目概述………第二章項(xiàng)目建設(shè)的背景………………第三章項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)…………第四章項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容…………第五章投資規(guī)模及資金籌措…………第六章經(jīng)濟(jì)效益分析…………………第七章結(jié)論……………第一章項(xiàng)目概述項(xiàng)目名稱：有機(jī)肉雞養(yǎng)殖基地建設(shè)主辦單位：xxxxxxx有限公司法人代表：xxxxxxxxx技術(shù)依托單位：xx市畜牧局項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxxxxxxxxxx1經(jīng)營范圍：無公害肉雞的銷售及農(nóng)莊餐飲服務(wù)。1000500500萬元。項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間：項(xiàng)目建設(shè)期限為一年，即從xx年x月x日至xx年x月x日。經(jīng)濟(jì)效益分析：項(xiàng)目建成后，養(yǎng)殖場年可出欄肉雞只，雞蛋只，農(nóng)莊年收入金額萬元，實(shí)現(xiàn)全年?duì)I銷金額萬元。第二章項(xiàng)目建設(shè)的背景有機(jī)肉雞養(yǎng)殖基地位于xxxxxxxx，北往xxx，緊臨市中心不到6公里，養(yǎng)殖基地處于ft腰深處四面環(huán)ft繞水，ft清水秀，四季分明，晝夜該鎮(zhèn)屬當(dāng)?shù)刂付ǖ穆糜尉皡^(qū)，區(qū)內(nèi)配套渡假別墅區(qū)，多間飲食ft接待游客人數(shù)人，全年總收入元。第三章項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)1、有強(qiáng)大的龍頭企業(yè)為依托1983800030多家養(yǎng)遠(yuǎn)雞的馳名度，已為企業(yè)將來的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。2、有良好的養(yǎng)殖基礎(chǔ)3、技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍強(qiáng)大系的投入，有能力擔(dān)負(fù)起本項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)工作和全方位開展好疾病的防范工作。第四章項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容1、指導(dǎo)思想而使企業(yè)發(fā)展更上一層樓。2、任務(wù)目標(biāo)年底出欄肉雞萬只，雞蛋萬只，實(shí)現(xiàn)全現(xiàn)銷售金品的銷售，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。第五章投資規(guī)模及資金籌措項(xiàng)目總投資需1000萬元，其中要求貸款500萬元，自籌500萬元。1、承租xx市xxx鎮(zhèn)ft地30畝（即20010平方米，承租10年，以30/m2計(jì)，1需投資6003003020050303、養(yǎng)雞周轉(zhuǎn)金，年出欄肉雞5批次，一次存欄需20000只，每只需周轉(zhuǎn)金6元，存欄50000只雞需周轉(zhuǎn)金60萬元。4、其它設(shè)施如生產(chǎn)機(jī)器、水、電、水槽、料槽等，需100萬元。5、人員配置如高級管理團(tuán)隊(duì)、養(yǎng)殖技術(shù)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)等，需100萬元。6、農(nóng)莊建設(shè)、禮品包制造等需300萬元。7、項(xiàng)目宣傳需50萬元。8、養(yǎng)殖場、農(nóng)莊后期啟動資金需300萬元。第六章經(jīng)濟(jì)效益分析1、經(jīng)濟(jì)效益：養(yǎng)殖一只有機(jī)肉雞，預(yù)算可獲純收入元，年出欄肉雞只，總純收入萬元；農(nóng)莊一天接待旅游團(tuán)客，以元/150073（含禮品裝7個(gè)月計(jì)算年總收入為元，合計(jì)年總收為元。2、社會效益：目標(biāo)。篇三：肉牛養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告武威市涼州區(qū)10萬頭肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告二ο一ο年六月目錄第 一 章 總論.....................................................................................1項(xiàng) 目 單 位 基 本 情況.....................................................................................................1概況.......................................................................................................................1財(cái) 務(wù) 狀況............................................................................................................1項(xiàng) 目 建 設(shè) 方案............................................................................................................2項(xiàng) 目 建 設(shè) 內(nèi)容.......................................................................................................2投 資 結(jié) 構(gòu) 及 資 金 來源.................................................................................................2項(xiàng) 目 效益.....................................................................................................................3可 行 性 研 究 報(bào) 告 編 寫 依據(jù).........................................................................................3綜 合 評價(jià)....................................................................................................................4第二章背景及必性 5項(xiàng) 目 建 設(shè) 背景.............................................................................................................5項(xiàng) 目 由來...............................................................................................................5企 業(yè) 自 身 發(fā) 展 需求...............................................................................................5資 源 優(yōu) 勢 的 顯著...................................................................................................6項(xiàng) 目 建 設(shè) 的 必 要性......................................................................................................6提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化級 6加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入 7助 于 提 高 企 業(yè) 市 場 競 爭力...................................................................................7第 三 章 建 設(shè) 條件.............................................................................8項(xiàng) 目 區(qū) 概況..................................................................................................................8地 理 位 臵 及 區(qū) 域 范圍...........................................................................................8自 然 資 源 狀況.......................................................................................................9社 會 經(jīng) 濟(jì) 狀況.....................................................................................................10項(xiàng) 目 建 設(shè) 地 點(diǎn) 選擇.............................................................................................11項(xiàng) 目 建 設(shè) 優(yōu) 劣 勢 分析................................................................................................11項(xiàng) 目 建 設(shè) 有 利 條件.............................................................................................11主 要 障 礙 因 素 及 解 決 方案.................................................................................12第四章市場分析與 銷 售 案 14市 場 分析....................................................................................................................14項(xiàng) 目 產(chǎn) 品 市 場 供 求 現(xiàn)狀.....................................................................................14市 場 前 景 分析.....................................................................................................14項(xiàng)目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢析 15銷 售 策 略 、 方 案 和 營 銷 模式....................................................................................17營 銷 策略.............................................................................................................17營 銷 方案.............................................................................................................17營 銷 模式.............................................................................................................184.3.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析.............................................................................184.3.2 防 范 和 降 低 風(fēng) 險(xiǎn) 對策.........................................................................................19第 五 章 建 設(shè) 方案 20建 設(shè) 任 務(wù) 和 規(guī)模........................................................................................................20建 設(shè) 任務(wù).............................................................................................................20建 設(shè) 規(guī)模.............................................................................................................20生 產(chǎn) 技 術(shù) 方案............................................................................................................22主 要 技 術(shù) 指標(biāo).....................................................................................................22肉 用 育 成 牛 的 飼 養(yǎng) 管理.....................................................................................23架 子 牛 育 肥 的 飼 養(yǎng) 管理.....................................................................................245.4 實(shí) 施 進(jìn) 度 安排.......................................................................................................25第六章環(huán)境影響價(jià) 26環(huán) 境 影響....................................................................................................................26環(huán) 境 保 護(hù) 與 治 理 措施................................................................................................26環(huán) 保 部 門 意見............................................................................................................26第七章項(xiàng)目組織與 理 27組 織 機(jī) 構(gòu) 與 職 能 劃分................................................................................................27機(jī) 構(gòu) 設(shè) 臵 與 運(yùn) 行 模式.........................................................................................27勞 動 定員.............................................................................................................27項(xiàng) 目 經(jīng) 營 管 理 模式....................................................................................................27經(jīng) 營 管 理 措施............................................................................................................28項(xiàng) 目 建 設(shè) 管 理 措施.............................................................................................28生 產(chǎn) 管理.............................................................................................................28財(cái) 務(wù) 管理.............................................................................................................28銷 售 管理.............................................................................................................297. 4 技 術(shù) 培訓(xùn)...................................................................................................................297.5 勞 動 保 護(hù) 與 安 全 衛(wèi)生................................................................................................29第八章投資估算與 資 金 源 30投 資 概算....................................................................................................................30資 金 來源....................................................................................................................30自 籌 資 金 及 來源.................................................................................................30中 央 財(cái) 政 資 金 及 使用.........................................................................................30第 九 章 財(cái) 務(wù) 評價(jià) 31財(cái) 務(wù) 評 價(jià) 依據(jù)............................................................................................................31銷 售 收 入 、 銷 售 稅 金 和 附 加 估算............................................................................31銷 售 收入.............................................................................................................31總 成 本 及 經(jīng) 營 成 本 估算............................................................................................31單 位 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 成 本 估算..................................................................................... 319.3.3 經(jīng) 營 成 本 估算.....................................................................................................31財(cái) 務(wù) 效 益 分析............................................................................................................32盈 利 能 力 分析.....................................................................................................32清 償 能 力 分析.....................................................................................................32不 確 定 性 分析............................................................................