框架樓施工組織設(shè)計(jì)

1．編制說明1．1綜合說明我公司經(jīng)過認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際踏勘現(xiàn)場，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析，對整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署,在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案,編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。1．2編制原則本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則：1、保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。2、依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容,本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則，科學(xué)地安排施工程序,合理組織施工,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接,加快施工進(jìn)度，縮短工期。3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。4、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力,提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。1．3編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是：1、建設(shè)單位提供的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖和電氣安裝工程的設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說明.2、招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。3、國家和上級單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的法規(guī),規(guī)定。4、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。(水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等）5、本公司依據(jù)ISO9001建立的質(zhì)量體系相關(guān)文件.6、現(xiàn)行的國家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：7、省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范：8、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):9、我國現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程.10、我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料.1．4適用范圍本工程所設(shè)計(jì)的施工圖及招標(biāo)文件指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。2．工程概況2。1工程名稱與現(xiàn)場情況忻州市世紀(jì)花苑商鋪、商場樓工程位于忻州市世紀(jì)花苑小區(qū)內(nèi).設(shè)計(jì)單位為太原理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院。本工程規(guī)劃審批建設(shè)等手續(xù)已辦理完畢.現(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)基本完成，施工現(xiàn)場臨時(shí)水、電源已由建設(shè)單位接入并指定了水、電網(wǎng)預(yù)設(shè)位置；工程設(shè)計(jì)施工圖紙已全部出齊，相關(guān)的其它技術(shù)資料齊全，可滿足施工需要。依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，本次招標(biāo)范圍為施工圖所涉及的土建、水、暖、電等全部內(nèi)容。施工期為120日歷天，工程質(zhì)量經(jīng)評定達(dá)到“合格”等級.2．2建筑設(shè)計(jì)本工程為二層框架結(jié)構(gòu)工程,建筑平面基本呈橫向“L”形布置,總建筑面積為9999.72m2。層高:其中商鋪一層層高為4。2米,二層層高為3.6米；商場一層為4.20m，二層為3。9m.建筑物相對標(biāo)高±0.000相對應(yīng)于絕對標(biāo)高由業(yè)主現(xiàn)場確定.本工程的室內(nèi)外主要裝飾裝修項(xiàng)目概況如下:外墻裝飾:本工程的外墻局部為干掛花崗巖，局部為涂料飾面，并按設(shè)計(jì)部位分色裝飾.內(nèi)墻裝飾:衛(wèi)生間采用鋪貼瓷磚墻面；梯梯間為水泥石灰膏砂漿粉刷，白色涂料飾面,其它部位均采用水泥砂漿抹灰,表面涂刷乳膠漆涂料。地面:基層為素土夯實(shí)；100厚3∶7灰土；60厚細(xì)石砼地面。樓面：樓梯間為水泥砂漿樓面，其余鋪陶瓷地磚.頂棚：樓梯間、雨蓬、挑檐為水泥白灰膏砂漿粉刷，紙筋灰罩面，白色涂料飾面;其它均為水泥白灰膏砂漿打底、罩面。屋面工程:本工程為不上人屋面，保護(hù)層為40mmC20細(xì)石砼,防水層為合成高分子卷材及合成高分子涂膜防水層，保溫層為70mm擠塑聚苯乙烯板。門窗:本工程門窗設(shè)計(jì)主要有塑鋼中空玻璃門窗等。2。3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主體為地上二層框架結(jié)構(gòu)的建筑物，抗震設(shè)防烈度為8度,框架抗震等級為二級，建筑場地類別為Ⅱ類。地基處理:本工程地基處理采用打開挖換填墊層法.換填1。5米深的三七灰土，要求處理后的地基承載力特征值不小于190kpa.基礎(chǔ)：為鋼筋砼格筏和筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)下設(shè)有100mm厚砼墊層。主體結(jié)構(gòu)：除商場為地下一層及地上二層外,其余均為地上二層全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。砼強(qiáng)度等級:基礎(chǔ)墊層C15;基礎(chǔ)及框架柱、梁、板砼C30；其它均為C25。砌體工程：±0.000以下砌體采用MU10普通實(shí)心磚，M10水泥砂漿砌筑;±0。000以上填充墻采用MU10非承重空心磚,M5混合砂漿砌筑.2。4安裝設(shè)計(jì)本安裝工程由建筑電氣、給排水、采暖工程等構(gòu)成。建筑電氣：電源由室外電力電纜直埋地敷設(shè)引入，三相四線制供電，電壓為380/220V。進(jìn)戶處做重復(fù)接地，接地電阻不大于10歐姆.室內(nèi)線路采用BV—500V銅芯塑料絕緣導(dǎo)線穿PVC管沿地、墻敷設(shè)。保護(hù)措施采用TN—C-S系統(tǒng)。，強(qiáng)、弱電及防雷共用一套接地裝置，接地電阻小于1歐姆，利用屋頂女兒墻壓頂鋼筋（Φ12鍍鋅圓鋼)作為接閃器。設(shè)總等電位聯(lián)結(jié)三處，所有進(jìn)出本樓的金屬管道均要與總等電位聯(lián)結(jié)。給排水工程給水系統(tǒng)：本工程生活用水由市政供水管網(wǎng)直接供給，主要供給衛(wèi)生間生活用水、消防用水。給水管道采用PP—R管，熱熔連接。排水系統(tǒng)：主要排除生活污水，流經(jīng)衛(wèi)生潔具—排水干管-立管—排出管，排至室外，排水系統(tǒng)管材采用硬聚氯乙烯PVC塑料管，膠粘劑連接。采暖系統(tǒng)：采用55℃熱水作為熱媒，由室外熱網(wǎng)供給。采用地板輻射低溫采暖系統(tǒng)。采暖系統(tǒng)管材采用焊接鋼管,焊接或絲扣連接。明裝管道除銹后刷丹油兩道、銀粉漆兩道，地溝內(nèi)管道、樓梯間管道刷防繡漆兩道后，用40mm厚巖棉管殼進(jìn)行保溫.2。5本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工難點(diǎn)1、本工程位于忻州市世紀(jì)花苑小區(qū)內(nèi)，是忻州市的示范工地，故文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場周邊安全以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場,均要求十分嚴(yán)格,這將成為本工程的重點(diǎn)管理項(xiàng)目和主要控制內(nèi)容。2、施工中如何最大程度的降低施工噪音，保證施工期間附近單位人員正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重點(diǎn)。3、本工程做好安全防護(hù)措施，防止高空墜物傷人。同時(shí)應(yīng)選擇適用的模板及腳手架支撐系統(tǒng)以確保框架結(jié)構(gòu)砼的施工質(zhì)量和施工安全.4、本工程部分結(jié)構(gòu)處于雨季施工，如何采取有效措施保證雨季施工工作，是本工程施工質(zhì)量控制點(diǎn).5、本工程的設(shè)備安裝工程專業(yè)較多，因此工程施工間的相互配合、相互穿插、相互銜接尤為重要，特別是在主體施工期間的預(yù)留、預(yù)埋工作必須準(zhǔn)確到位.6、屋面防水、主體結(jié)構(gòu)砼施工是本工程施工難點(diǎn).3．項(xiàng)目經(jīng)理部的組成3.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖我公司積極參與本工程的招投標(biāo)工作，如果中標(biāo),公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工。把本工程列為公司重點(diǎn)信譽(yù)工程,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持ISO9001質(zhì)量體系有效運(yùn)行。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項(xiàng)目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實(shí)行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計(jì)要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。項(xiàng)目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，并由我公司指派一名既有專業(yè)知識(shí)又有施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，?？顚Ｓ?，單項(xiàng)核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問題,并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包職能。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬安排以下施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人土建工長機(jī)修、機(jī)械班項(xiàng)目經(jīng)理安裝工長材料員安全員質(zhì)量員綜合專業(yè)施工班組測量試驗(yàn)班資料員3。2項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員由富有專業(yè)知識(shí)及施工經(jīng)驗(yàn)的我公司二級建造師陳麗霞同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干的中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該項(xiàng)目部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合管理水平。項(xiàng)目部主要組成人員:職務(wù)姓名職稱項(xiàng)目經(jīng)理陳麗霞助工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人黨永紅工程師施工員肖云華助工安全員李健駿助工質(zhì)量員趙彥軍助工造價(jià)員王文斌助工材料員陳晉生助工技術(shù)員宋海周助工3。3項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：⑴制定項(xiàng)目規(guī)劃，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理；⑵確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)；⑶負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員；⑷組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部內(nèi)外關(guān)系；⑸合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)；⑹負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。2、項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)：⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作；⑵制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；⑶嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量；⑷落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施,抓好現(xiàn)場文明施工管理工作；⑸按施工計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場和管理工作；⑹組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動(dòng)。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；⑶負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作；⑷負(fù)責(zé)一般不合格品（工程)的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證；⑸負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作;⑹負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對質(zhì)量記錄予以證實(shí)；⑺組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編。4、其它各類人員崗位責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。3.4項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)⑴如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系,辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時(shí),三天以內(nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。⑵尊重業(yè)主,加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù).施工期間，按單位工程形象進(jìn)度分階段（0.000以下基礎(chǔ)、主體封頂、裝修施工、交竣工前3天）征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設(shè)中的意見。⑶工程交竣工過程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料外,并由項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主逐間辦理各個(gè)房間以內(nèi)的天棚、地面、墻面、電照、給排水、采暖等各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)容交驗(yàn)手續(xù)，直至業(yè)主及用戶滿意為止。⑷交竣工時(shí),項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班,由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題.⑸交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)⑴嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改,決不留隱患。⑵分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作.經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性.⑶進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。⑷教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。3、與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào)⑴與設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系,充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對工程施工的具體要求。⑵嚴(yán)格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標(biāo)高、幾何尺寸以及設(shè)計(jì)不明確等問題，須及時(shí)向設(shè)計(jì)部門提出，待設(shè)計(jì)部門明確確認(rèn)后方可改動(dòng)和施工。4、與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào)⑴及時(shí)給予分包單位配合,積極提供堆料場地，垂直運(yùn)輸，設(shè)施料使用等各種方便。相互合作,共同促進(jìn)工程進(jìn)度。⑵協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。5、施工管理中的協(xié)調(diào)⑴每天定時(shí)召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題.⑵每周定時(shí)召開現(xiàn)場辦公會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報(bào)告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾.⑶項(xiàng)目經(jīng)理部以旬為單位,編制施工簡報(bào)，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決的問題，確保施工順利進(jìn)行。6、與其他部門的協(xié)調(diào)⑴工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)與建設(shè)單位主管部門以及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時(shí)辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。⑵模范自覺地遵守各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。⑶進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四周單位和居民搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。4．施工部署及總平面布置4。1工程施工部署根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過認(rèn)真研究，決定選調(diào)我總公司主力施工隊(duì)伍,調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速,優(yōu)質(zhì),安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，現(xiàn)作如下部署：1、我公司如中標(biāo)，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，形成施工能力,同時(shí)做好施工準(zhǔn)備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況,合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路,滿足工程施工需要。2、由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為適合，故施工現(xiàn)場內(nèi)計(jì)劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會(huì)議室、門衛(wèi)室、材料庫、水泥庫、配電房、烘爐車間、機(jī)修車間、設(shè)施料堆放場地以及臨時(shí)廁所等設(shè)施。生活設(shè)施內(nèi)則計(jì)劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動(dòng)室、廁所等設(shè)施。3、工程正式開工后，迅速組織調(diào)集足夠的施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地,全力突擊進(jìn)行定位復(fù)線、基坑土方處理平整處理的施工，為后續(xù)的砼墊層及鋼筋砼基礎(chǔ)的施工創(chuàng)造條件。4、±0。000以下基礎(chǔ)工程的施工應(yīng)采取全力突擊施工的方式，盡快完成基礎(chǔ)工程的施工,消除天氣影響因素,確保工程進(jìn)度,減輕后期施工的工期壓力。5、抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員,組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍?？茖W(xué)組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法,確保工程保質(zhì)保量按期完成。6、由于本工程周圍環(huán)境要求清潔衛(wèi)生，達(dá)到市容清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。故我公司一旦中標(biāo)，將對施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施用地及道路均采取硬化地坪處理，消除污染源，為整個(gè)工程的文明施工和保護(hù)環(huán)境創(chuàng)造必要的條件。7、抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，并隨工程計(jì)劃進(jìn)度,配套供應(yīng)。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)和損耗,降低工程成本。8、為保證工期進(jìn)度,按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì),各工種各專業(yè)人員配備齊全，計(jì)劃一線施工人員最高峰時(shí),擬進(jìn)160-180人左右。同時(shí)組織必要的勞動(dòng)競賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明的施工活動(dòng)。8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取切實(shí)有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。9、搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素,避免在夜晚十點(diǎn)鐘以后作大噪聲的施工。4。2主要工序項(xiàng)目施工方法根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及現(xiàn)場具體情況，本著有效、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原則，擬對本工程主要工序施工方法做如下安排。1、模板工程本工程為地上二層的現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),根據(jù)此設(shè)計(jì)特點(diǎn)結(jié)合我公司情況，確定采用SP－70型定型組合鋼框竹膠模板體系施工，并按全部一層模板需用量配置。以上體系的模板具有重量輕、易安裝、表面平整、剛度好等優(yōu)點(diǎn)。采用該項(xiàng)技術(shù)比傳統(tǒng)工藝可一次性減少模板投入量三分之一，減少鋼管支撐投入量二分之一,并可降低操作工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率，加快施工進(jìn)度，綜合經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。使用本模板體系，當(dāng)砼澆筑3～4天、砼強(qiáng)度達(dá)到50%時(shí)即可拆除樓板模、箱式梁和橫梁，僅保留柱頭和立柱,柱頭和立柱待養(yǎng)護(hù)期結(jié)束時(shí)再拆除，該模板體系在我總公司承擔(dān)的多項(xiàng)大中型工程施工中取得良好的效果。模板外操作架采用Φ48工具式鋼管扣件腳手架施工，內(nèi)操作支撐架采用WDJ型工具式碗扣型腳手架施工，按二層需用量配置。2、鋼筋工程鋼筋的加工與制作均安排施工現(xiàn)場進(jìn)行。鋼筋砼框架柱及構(gòu)造柱直徑>16mm以上的豎向鋼筋接頭采用壓力電渣焊連接；基礎(chǔ)梁框架梁及圈梁的縱向鋼筋接頭采用閃光對焊;墻體橫向水平鋼筋、現(xiàn)澆板受力鋼筋采用搭接綁扎連接.3、砼工程本工程砼采用商品砼.砼的運(yùn)輸采用砼攪拌運(yùn)輸車及汽車泵相結(jié)合進(jìn)行砼的垂直、水平運(yùn)輸及澆灌等問題，以加快施工進(jìn)度。砼振搗采用機(jī)械振搗，配置ZX50插入式振動(dòng)器3臺(tái)，B15（ZWT）平板振動(dòng)器2臺(tái).4、腳手架工程本工程外腳手架均采用搭設(shè)雙排Ф48鋼管扣件式腳手架，并隨樓層的升高向上升搭，計(jì)劃按建筑物外圍全部需用量配置.外腳手架外側(cè)安裝密目安全網(wǎng)，進(jìn)行全方位的安全防護(hù).現(xiàn)場施工時(shí)應(yīng)結(jié)合施工圖紙進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和編制施工方案。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),內(nèi)腳手架采用搭設(shè)滿堂腳手架支模板,并隨樓層的升高向上翻搭,按配置二層腳手架需用量.室內(nèi)墻面、天棚抹灰使用鋼筋馬凳上鋪腳手架板施工。5、垂直運(yùn)輸根據(jù)本工程的具體情況，計(jì)劃在地下基礎(chǔ)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工前,施工現(xiàn)場安裝兩臺(tái)TQC-80型塔式起重機(jī)，塔吊臂長別為40m,解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料的水平與垂直運(yùn)輸問題(具體位置詳見附后附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖）。當(dāng)本工程主體工程施工至二層封頂時(shí)，砌筑工程開始前，共計(jì)安裝三臺(tái)龍門架。6、安裝工程安裝工程施工共劃分三個(gè)階段，第一階段為配合主體施工階段，第二階段為安裝施工階段，第三階段為調(diào)試收尾、竣(交）工階段。安裝工程的專業(yè)多，工藝復(fù)雜,施工中必須與密切土建配合,相互協(xié)作，確保安裝各專業(yè)的施工質(zhì)量?？傮w施工要求是：統(tǒng)籌安排，積極配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，分段作業(yè)，穿插施工，按期竣工，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.4。3施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點(diǎn)，明確各專業(yè)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。⑵認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是：②建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說明方面有無矛盾。③各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。④合理化的建議⑶進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。⑷制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。⑸組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料大表。⑹編制材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)出場計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃、構(gòu)件計(jì)劃。⑺進(jìn)行木工翻樣、為編制模板計(jì)劃提供依據(jù)；安排進(jìn)行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準(zhǔn)備。⑻制定培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)公司勞動(dòng)工資部，分工種分班組對進(jìn)場職工進(jìn)行培訓(xùn)。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設(shè)場地紅線樁，水準(zhǔn)引點(diǎn)，地質(zhì)勘探報(bào)告等資料。3、物資設(shè)備⑴在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應(yīng)單位,與之簽訂材料供應(yīng)合同。⑵落實(shí)機(jī)械設(shè)備和三鋼設(shè)施料以及各種工具用具，按計(jì)劃組織進(jìn)場。⑶各類施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證進(jìn)場機(jī)械設(shè)備完好使用。4、計(jì)劃編制充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員及時(shí)就位開展工作。按照本項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，應(yīng)編制單位工程月、旬作業(yè)計(jì)劃,制訂分階段、分樓層勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計(jì)劃。5、資金使用用于本項(xiàng)目的啟動(dòng)資金，應(yīng)在當(dāng)?shù)劂y行建立單獨(dú)帳號,本項(xiàng)目?？顚Ｓ茫瑔为?dú)核算,資金使用應(yīng)保證本工程施工的需要.4.4現(xiàn)場施工管理為了實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目確定的質(zhì)量和工期目標(biāo),應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司根據(jù)ISO9001—2000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量保證體系，科學(xué)管理，精心施工，為廣大群眾提供滿意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。本項(xiàng)目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應(yīng)建立健全現(xiàn)場碰頭會(huì)制度.碰頭會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)土建、安裝和裝飾作業(yè)隊(duì)伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故.為了處理好和建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系,甲、乙方應(yīng)定期召開工作例會(huì)，研究和解決施工中存在的問題。我總公司項(xiàng)目部管理人員應(yīng)虛心聽取建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位的意見，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。4.5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及我公司計(jì)劃部署，特制定以下的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。序號項(xiàng)目指標(biāo)要求1工期2一次驗(yàn)收合格率100％≥90%分部工程優(yōu)良率≥90％工程質(zhì)量等級確保達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量等級3安全死亡率：0重傷率:0輕傷率：小于1。5‰4文明施工標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省級文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)5消防標(biāo)準(zhǔn)不發(fā)生火災(zāi)消除現(xiàn)場安全隱患6環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)7現(xiàn)場符合文明施工管理規(guī)定，并嚴(yán)格按照CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理月檢查≥95分8竣工后的第一年，每季進(jìn)行回訪一次；第二個(gè)保修年，每半年回訪一次；甲方提出問題時(shí)隨時(shí)回訪修理。4。6總平面布置4．6．1施工現(xiàn)場平面布置原則⑴平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點(diǎn)相適應(yīng)。⑵在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時(shí)堆放場地的優(yōu)化合理布置。⑶施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則.中小型機(jī)械的布置,要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。⑷施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進(jìn)行綜合考慮，并為其打好基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈,管理規(guī)范、安全達(dá)標(biāo)。⑸電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的道路及現(xiàn)場出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線盡量采用暗敷方式.⑹本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我總公司的《項(xiàng)目安全管理手冊》的要求進(jìn)行管理。⑺本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。⑻執(zhí)行ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，布置控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理機(jī)噪聲設(shè)施。⑼施工現(xiàn)場設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場道路，并保證其暢通和路基的可靠性.4．6．2施工現(xiàn)場總體布局1、施工現(xiàn)場臨設(shè)布局⑴由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為適合，故施工現(xiàn)場內(nèi)計(jì)劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建.本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會(huì)議室、門衛(wèi)室、材料庫、水泥庫、配電房、機(jī)修車間、設(shè)施料堆放場地以及臨時(shí)廁所等設(shè)施。生活設(shè)施則計(jì)劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動(dòng)室、廁所等設(shè)施。⑵為在施工場地進(jìn)線有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明施工,施工平面管理由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的平衡調(diào)度。⑶大門、圍墻：現(xiàn)場主大門設(shè)置在本工程的中部，現(xiàn)場大門采用全鋼結(jié)構(gòu)制作，門板外側(cè)用紅油漆書寫本公司企業(yè)標(biāo)志。施工現(xiàn)場圍墻,沿建設(shè)單位指定現(xiàn)場范圍新砌筑240厚2。4m高磚墻，每間隔6m砌370×370高2.4m磚垛，圍墻雙面抹水泥砂漿壓光,刷白色外墻涂料，在其上書寫本公司質(zhì)量方針與本工程質(zhì)量目標(biāo)。⑷考慮到文明施工和施工污染等因素，決定在施工現(xiàn)場內(nèi)除建筑物和臨時(shí)設(shè)施所占場地外，其余材料堆放場地、設(shè)施料堆放場地和現(xiàn)場施工道路均采用砼硬化處理，消除污染源，為文明施工創(chuàng)造條件.場地、道路用150厚C25砼硬化，沿施工道路邊設(shè)置截面尺寸240×200排水溝，坡度3％；排水溝終端設(shè)沉淀池.⑸現(xiàn)場辦公室設(shè)在現(xiàn)場的西側(cè)，為一層輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)房形式，并對活動(dòng)房內(nèi)外作裝飾裝修,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場辦公室的條件。布置項(xiàng)目經(jīng)理、部門辦公室、會(huì)議室等,辦公室前面布置為綠化、五牌二圖及旗桿;辦公室按公司CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷和內(nèi)部裝修。⑹材料庫房、門衛(wèi)室、配電室等均為磚混結(jié)構(gòu)搭建；材料庫房設(shè)在現(xiàn)場的北側(cè)；配電室設(shè)在現(xiàn)場的西南角，距離甲方提供電源近處。⑺臨時(shí)廁所設(shè)在現(xiàn)場的西北角，擬建水沖廁所并做臨時(shí)化糞池，污水接入現(xiàn)場下水管道，引流至污水管道排出。墻面貼150×200白色瓷磚，地面鋪防滑地磚，做木龍骨塑料板吊頂裝修。并安排專人每天沖洗廁所,保持整潔衛(wèi)生.⑻試驗(yàn)室設(shè)在現(xiàn)場的水泥庫旁邊,磚混結(jié)構(gòu)，墻面、地面抹水泥砂漿，并在其室內(nèi)砌筑一座砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)池，以保持砼標(biāo)養(yǎng)溫度。⑼全部設(shè)施料的堆場設(shè)在本工程的四周，均計(jì)劃安排在塔吊工作半徑以內(nèi)，沿本工程附近布置，地面應(yīng)找平夯實(shí)并做好排水。⑽按照施工總平面布置圖，安排砌筑圍墻，搭建臨設(shè),硬化施工道路和材料堆場，以及給水、供電線路敷設(shè)工作。做好施工現(xiàn)場各種標(biāo)語和警示牌。2、機(jī)械設(shè)備平面布置⑴本工程的主體結(jié)構(gòu)施工階段，主要臨時(shí)設(shè)施的搭建，全部按照施工現(xiàn)場總體布局設(shè)置，主要機(jī)械則根據(jù)地下、主體結(jié)構(gòu)施工的需用情況選擇布置.⑵本工程的地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工，采用商品砼，砼的運(yùn)輸采用攪拌運(yùn)輸車.⑶基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段的水、電源供應(yīng)，給水采用設(shè)置臨時(shí)給水管道供應(yīng)，計(jì)劃設(shè)置三處供水點(diǎn)，閥門控制,并沿基坑周邊布置。電源采用在基坑邊設(shè)置三處供電配電箱供電，配電箱至用電部位采用橡膠電纜連接，滿足施工需要.⑷根據(jù)本工程的具體情況,計(jì)劃在本工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工前，北側(cè)及東側(cè)安裝TQC-80型塔式起重機(jī)兩臺(tái)，塔吊臂長為40m，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料的水平與垂直運(yùn)輸問題（具體位置詳見附后附圖：施工現(xiàn)場總平面布置圖）。⑸當(dāng)本工程主體工程施工至二層時(shí)，砌筑工程開始前，安裝龍門架，解決本工程全部砌筑工程以及后期裝修階段的所有材料、半成品的垂直運(yùn)輸問題，滿足工程的施工需要。⑹根據(jù)現(xiàn)場場地情況，全部鋼筋加工制作計(jì)劃安排在現(xiàn)場的北側(cè)，配置全套的鋼筋加工機(jī)械，解決全部鋼筋的加工制作問題；并在現(xiàn)場的東、北側(cè)空地處,設(shè)置鋼筋料的堆放場地。4．6．3臨時(shí)電路計(jì)算及布置1、臨時(shí)電路計(jì)算⑴現(xiàn)場用電量計(jì)算：①動(dòng)力：公式P1=式中：K不均衡系列，按需要取1。05；K1、K2需要系數(shù)，取0。6；cos電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)，取0.75；機(jī)械設(shè)備階段性最大負(fù)荷用電量210.5KW；電焊機(jī)額定功率總和175KVAP1＝1。05×[(0.6×210。5)/0.75+0.6×175］＝287.07KW②照明:照明及其它用電量按動(dòng)力用電量的10%考慮，則287.0710%=28。71KW③用電量合計(jì):287.07KW+28。71KW=315KW故施工現(xiàn)場的用電設(shè)備需要容量約為315KVA，保證工程正常進(jìn)行.供電從建設(shè)單位提供的電源接出。全部采用三相五線制，用五芯絕緣電纜立桿架空鋪設(shè)，塔吊、砼攪拌站及垂直運(yùn)輸電梯的電纜埋入地下,各配電箱電源由電纜接入；豎向施工點(diǎn)的電源采用在建筑物邊設(shè)置三處供電配電控制箱供電，配電控制箱至用電部位采用橡膠電纜連接(具體位置詳見附后附圖施工現(xiàn)場平面布置圖）.4．6．4臨時(shí)水管網(wǎng)水量計(jì)算及布置1、施工用水計(jì)算①施工用水量：q1=K1?ΣQnNnk2/T1t1×8×3600=1。15×(240×250+400×200）×1。25/（2×8×3600)=2.78（L/S）②q2=p.N。K/t×8×3600=360×20×1.4/（2×8×3600）=0.28（L/S）③消防用水2、給水:從業(yè)主提供的水源接出施工用水管線，為滿足現(xiàn)場用水壓力需要，計(jì)劃在水源處設(shè)置一個(gè)水箱，另配二臺(tái)水泵備用；臨時(shí)施工主干管采用ф40鍍鋅鋼管,消防主干管采用ф100鍍鋅鋼管;消防與給水沿周邊圍墻及施工道路一側(cè)環(huán)形布置，支管采用ф25鍍鋅鋼管通向各施工用水點(diǎn)。消防與給水主干管和支管均埋入地下凍土層之下，均埋入地下約300～400mm，并設(shè)于不通行地溝內(nèi)，以防土層沉降而斷管及冬天管道受凍.施工區(qū)域設(shè)置三個(gè)消防專用水源。豎向供水采用設(shè)置臨時(shí)豎向給水管道供應(yīng)到用水點(diǎn)，計(jì)劃設(shè)置三處供水點(diǎn)，閥門控制.4．6．5施工現(xiàn)場平面布置圖根據(jù)以上施工現(xiàn)場平面布置原則、施工用水、用電量計(jì)算及臨時(shí)施工水電管網(wǎng)的計(jì)劃布置,現(xiàn)繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖（詳見附后附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖）.5．施工進(jìn)度計(jì)劃及措施5．1施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，本工程確定施工工期為120日歷天，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量賀滿完成施工任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時(shí)間和空間，縮短施工周期。基于以上原則，綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn),現(xiàn)排出本工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(詳見附后附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖)。1、工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃（階段工期)主要工序施工進(jìn)度計(jì)劃如下：a.施工準(zhǔn)備2010。04。30--2010.05.01B。挖土方、墊層及防水層2010.05.02——2010。05.10c。地下室結(jié)構(gòu)2010.05.11-—2010.05。20d。主體結(jié)構(gòu)2010。05。21—-2010.6。21e．砌體封閉2010。06。22——2010.7.12f。裝飾工程2010.07.13-—2010.08。10g安裝工程2010.08。01——2010.08。20h。室外總體工程2010。08。21——2010.08.25i.工程完工2010.08.26-—2010。08。28其它各區(qū)段的施工進(jìn)度計(jì)劃安排詳見附后附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖.2、計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后順序，充分說明工程施工計(jì)劃安排情況,根據(jù)我公司多年施工實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級計(jì)劃管理體系，采取二級計(jì)劃工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日召開各分包的日計(jì)劃檢查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì),以解決日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的各種矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃,以保證周計(jì)劃的順利完成,通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，各級內(nèi)容如下：⑴一級總體控制計(jì)劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方。以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解以專業(yè)工程的階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包方。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級總控計(jì)劃（初步）。⑵二級計(jì)劃管理:是以一級計(jì)劃管理為依據(jù)，進(jìn)一步分解一級進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工安排。一般是以月形式提供給以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。二級計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。3、周、日計(jì)劃是以網(wǎng)絡(luò)格式的形式表述作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排.通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確保總體控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周.所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。4、施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的個(gè)方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃:⑴方案計(jì)劃:此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限.“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的施工工序,有效的施工方法和質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃,與施工進(jìn)度配套.⑵分供方和專業(yè)承包方計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的供應(yīng)方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進(jìn)場時(shí)間.由于本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高和專業(yè)施工較多,所以對分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對分供方和專業(yè)分包方的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審、合同簽訂期限和進(jìn)場時(shí)間要求.在進(jìn)場后,我們將編制各分供方和專業(yè)承包方計(jì)劃，與工程進(jìn)度配套.⑶設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃。此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場期限.對于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場拆除方案,為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。⑷質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃：分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)到位，經(jīng)構(gòu)驗(yàn)收必須分層進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合.5．2施工計(jì)劃進(jìn)度控制措施5．2．1建立完善的計(jì)劃保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成。以工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、分包方施工計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色.5．2．2人、財(cái)、物的保障1、在本工程上,我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國家一級項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。2、我們除具備強(qiáng)大的公司總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可.4、我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要.5、按“勞動(dòng)力需用計(jì)劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場,施工高峰期間,公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。5．2．3農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施：1、成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。2、當(dāng)勞動(dòng)力不足時(shí),選用我總公司勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補(bǔ)充，確保勞力不減,必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計(jì)劃的完成。3、加強(qiáng)施工人員思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義,調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時(shí)生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,對隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。4、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會(huì)及行政部門作好職工的思想工作，同時(shí)給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外的補(bǔ)貼,除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的軍心。5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅(jiān)守崗位,安心工作。5．2．4組織管理措施1、公司各職能部門加強(qiáng)對項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。3、強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,加強(qiáng)對各施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。5．2．5加強(qiáng)計(jì)劃管理1、科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,強(qiáng)化計(jì)劃管理,加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃檢查和月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度,以月進(jìn)度確保總工期實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)，進(jìn)行月平衡,周調(diào)度，保證計(jì)劃的實(shí)施。3、計(jì)劃滾動(dòng)控制：開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并采取微機(jī)管理技術(shù),對施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測情況，對當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。4、及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度,否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并擔(dān)負(fù)造成的損失。5．2．6加強(qiáng)技術(shù)管理1、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工,合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。2、認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。3、設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題,并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤.4、施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案,使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。5、單位工程的防水施工、設(shè)備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場地、空間,加快施工進(jìn)度。6、充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。7、科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案,合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。8、積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨天等,采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等,把不利因素降到最低.5．2．7機(jī)械化水平保證1、充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件,配備適宜的施工機(jī)械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率.2、加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證施工進(jìn)度的需要。5．2．8資金保證1、本工程由項(xiàng)目部單獨(dú)建立銀行帳號,單獨(dú)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，施工期內(nèi)公司不動(dòng)用資金或收取費(fèi)用，項(xiàng)目資金全部由項(xiàng)目部全權(quán)控制，專款專用,確保施工中各項(xiàng)費(fèi)用開支.2、施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時(shí)發(fā)生缺口，短時(shí)期內(nèi),由公司內(nèi)部銀行及時(shí)給予臨時(shí)補(bǔ)充解決，滿足工程進(jìn)度需要。5．2．9物資保證1、公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項(xiàng)目部做好各種物資的供應(yīng)工作。2、項(xiàng)目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物資用量計(jì)劃并組織采購和進(jìn)場。3、及時(shí)對進(jìn)場的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證合格物資投入施工。5．2．10后勤工作保證1、做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活,提高食堂飯菜質(zhì)量，夏季做好防暑降溫工作，及時(shí)供應(yīng)茶水、飲料和綠豆湯,冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。2、搞好現(xiàn)場文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動(dòng)，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)職工的凝聚力，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。3、開展勞動(dòng)競賽，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，激勵(lì)施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性。5．2．11加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng),保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)良好;合理安排冬雨季施工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù)，避免返工；積級與當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門聯(lián)系,將主體及時(shí)驗(yàn)收，盡早插入裝修、安裝施工;材料的采購要及時(shí)，保證工程施工進(jìn)度的要求.5．2．12承包管理的保障1、對工期計(jì)劃管理、控制和協(xié)調(diào)，要求各專業(yè)分包商根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃程送我司，并結(jié)合總體進(jìn)度計(jì)劃安排，適時(shí)插入，并確定上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理方的日期。2、各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、安全消防控制計(jì)劃、工程款資金計(jì)劃等配套計(jì)劃以及施工工序。3、周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況及分析.4、日計(jì)劃，包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析,第二天計(jì)劃安排，存在的主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場安排等。5、計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施:通過項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查督促和落實(shí)。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位(或責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間,確立計(jì)劃調(diào)整程序.6、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包方進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)分包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制,在計(jì)劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方，調(diào)整、規(guī)范各分包方行為，及其高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo).7、建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度.每日定時(shí)召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每周定時(shí)召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時(shí)。8、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理,我總公司將根據(jù)地基、地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，結(jié)現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。9、加強(qiáng)對施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作，這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我司歷來非常重視此項(xiàng)工作，并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力,在本工程中將配置專門的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。10、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào),積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)調(diào)為主的工作，包括處理好與行政主管部門及工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠及時(shí)地、快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境條件。6．施工方案6．1總體施工程序本工程為地上二層的鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)本項(xiàng)目特征和類型，現(xiàn)排列出本工程施工程序，指導(dǎo)工程施工。6．1．1總體施工程序：1、施工程序框圖定位放線定位放線基坑處理平整基礎(chǔ)、磚基礎(chǔ)室內(nèi)地溝室內(nèi)外回填土主體結(jié)構(gòu)屋面保溫、防水層門窗框安裝外墻裝飾室內(nèi)抹灰水落管安裝樓地面散水、臺(tái)階門窗扇安裝璃清理、收尾竣工驗(yàn)收安裝柱、梁模板綁扎框架柱、梁鋼筋模板安裝加固澆筑砼養(yǎng)護(hù)、拆模樓梯、現(xiàn)澆板支模綁扎鋼筋安裝埋管預(yù)留洞澆筑砼養(yǎng)護(hù)、拆模室內(nèi)木作裝飾砼墊層注：水、電、暖、通等設(shè)備安裝工程隨土建總體施工工序安排，穿插在各個(gè)工序施工中。2、總體施工程序說明⑴本工程我公司一旦中標(biāo)承建，三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員和精兵強(qiáng)將進(jìn)場，形成施工生產(chǎn)能力，同時(shí)調(diào)運(yùn)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，為工程的全面開工做好充分準(zhǔn)備。⑵工程開工后的第一步是先行組織定位復(fù)線和地基處理、平整的施工。根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)資料和周圍環(huán)境情況，按照本施工方案，組織足夠的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，展開全面的地基平整處理的施工，為下一步的砼墊層、鋼筋砼基礎(chǔ)的施工創(chuàng)造條件。⑶本工程施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)請建設(shè)單位和監(jiān)理部門審核確定批準(zhǔn)后方可用于指導(dǎo)施工。施工中應(yīng)嚴(yán)格按照確定好的施工方案進(jìn)行，確保工程順利實(shí)施。⑷地基土方和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工，采取綜合科學(xué)管理、突擊施工作業(yè)，盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)完成地下基礎(chǔ)的施工作業(yè)，消除天氣影響因素，避免產(chǎn)生質(zhì)量隱患.⑸為確保本工程按期完工，我總公司擬采用平行流水、立體交叉作業(yè)等施工措施,配備一套強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理班子和綜合施工作業(yè)隊(duì)，突擊組織施工作業(yè)。⑹為保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工，達(dá)到相關(guān)控制目標(biāo)，根據(jù)合同要求和項(xiàng)目特性，由項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，設(shè)置安全、文明施工生產(chǎn)管理委員會(huì)，并設(shè)專職人員專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各類日常事務(wù)。6．2施工流水作業(yè)段的劃分與組織根據(jù)本工程建筑平面布置及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn),為便于統(tǒng)一組織施工管理，加快工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量，現(xiàn)采取以下施工流水段的劃分與組織1、結(jié)構(gòu)工程施工及流水段的劃分本工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)的施工，均采取將整個(gè)建筑平面劃分為四個(gè)施工作業(yè)段組織施工，即以1#商鋪劃分為第一施工作業(yè)段，以2＃商鋪、3#商鋪及4#商場分別為第二、三、四施工段組織施工,各施工作業(yè)段均以木工支模板、鋼筋綁扎為主導(dǎo)工序牽頭，后續(xù)工序澆筑砼、拆模板、砌筑墻體等銜接緊隨。另外考慮到工期與成本效益等因素，室內(nèi)抹灰、樓地面等工序盡早組織豎向立體交叉施工作業(yè),計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)施工封頂時(shí)，隨即開始一層的室內(nèi)抹灰、樓地面等工序的施工作業(yè).室內(nèi)外裝修工程，采取按層分工序分別組織流水作業(yè)，以室內(nèi)抹灰、樓地面、外墻裝飾等為主導(dǎo)工序，其余各項(xiàng)裝修工序穿插在其中，并盡可能的為主導(dǎo)工序創(chuàng)造施工作業(yè)面，室內(nèi)抹灰基本完成后,樓地面的施工，采取按每層為一施工作業(yè)段,分工序分別組織流水作業(yè)，確保工程進(jìn)度,提高工效。2、設(shè)備安裝工程施工隨著基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工插入進(jìn)行，分部位結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢后，基礎(chǔ)設(shè)備預(yù)埋配合隨之插入進(jìn)行施工，與土建進(jìn)行交叉施工,從而有效縮短工期.考慮到工期與成本效益等因素，設(shè)備安裝工程等工序盡早組織豎向交叉施工作業(yè)。計(jì)劃地下結(jié)構(gòu)施工過程中，同時(shí)開始安裝預(yù)埋管線的安裝施工，從而縮短工期,加快施工進(jìn)度。3、交叉施工原則及措施⑴土建結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝：為保證設(shè)備安裝施工具有充裕的施工時(shí)間,合理安排工序，本工程采取設(shè)備安裝施工提前插入的原則,充分體現(xiàn)在管道安裝、設(shè)備安裝及早插入,井然有序的原則，與在具備施工作業(yè)面的情況下組織實(shí)施的原則。主體結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝之間的交叉施工，是本工程施工中最尖銳的交叉矛盾。主體結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面,必須重點(diǎn)解決解決此矛盾的原則：①必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃,保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，必須根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào),使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。②明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系.③建立固定的協(xié)調(diào)制度。④一切從工程全局出發(fā)。各分包方應(yīng)在總承包的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解,土建施工要為設(shè)備安裝創(chuàng)造條件，設(shè)備安裝要注意對土建成品及半成品的保護(hù)。⑵設(shè)備安裝與室內(nèi)外土建和總體的交叉施工：由于室外工程施工多數(shù)由其他專業(yè)分包方施工，為保證工程能按期竣工，在工程收尾階段，設(shè)備安裝與室內(nèi)外土建的立體交叉施工處于關(guān)鍵地位。因此，在場地布置、工序安排、現(xiàn)場道路、臨電、臨水等各方面,采取有效措施為室外工程施工創(chuàng)造條件。6．3施工測量及沉降觀測1、測量準(zhǔn)備⑴所有進(jìn)入現(xiàn)場的測量器具檢定周期的審定；⑵校核規(guī)劃設(shè)計(jì)院定位樁、紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)；⑶對測量人員進(jìn)行技術(shù)交底；⑷編制測控布置;⑸建立測量數(shù)據(jù)庫。2、場區(qū)平面控制網(wǎng)的建立⑴場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)原則：平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體后局部，高精度控制低精度操作的原則;布設(shè)平面控制網(wǎng)首先根據(jù)軸線關(guān)系圖、現(xiàn)場施工平面布置圖、基礎(chǔ)及首層平面布置圖中的關(guān)鍵部位；選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方;樁位必須用砼保護(hù)，需要時(shí)用鋼管進(jìn)行維護(hù)，并用紅油漆做好測量標(biāo)記。⑵場區(qū)平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測：首先對業(yè)主提供的建筑物定位樁點(diǎn)或用地紅線樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。并將復(fù)測點(diǎn)位誤差成果同調(diào)整方案報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位。⑶場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)：本控制網(wǎng)按Ⅰ級建筑方格網(wǎng)進(jìn)行測量設(shè)置，測角中誤差±5ˊ，邊長相對中誤差1/40000,相鄰二點(diǎn)的距離誤差控制在±2ｍｍ以內(nèi)。采用直角坐標(biāo)定位放樣的方法測設(shè)出建筑物外輪廓，經(jīng)角度、距離校測符合點(diǎn)位線差要求后，依據(jù)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則及軸線加密方法，布設(shè)場區(qū)平面控制網(wǎng)，建筑物平面控制網(wǎng)懸掛于首層平面控制網(wǎng)上（業(yè)主提供的平面基準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)）。⑷根據(jù)平面設(shè)計(jì)圖提供的坐標(biāo)點(diǎn)和建設(shè)單位提供的建筑紅線，用直角坐標(biāo)計(jì)算法建立施工控制網(wǎng)。⑸根據(jù)建立的施工控制網(wǎng)，用經(jīng)緯儀測出建筑物的外輪廓主軸線，然后按設(shè)計(jì)圖紙用鋼尺丈量出各分部控制尺寸及基礎(chǔ)定位邊界線.3、高程控制網(wǎng)的建立⑴高程控制網(wǎng)的布設(shè)：為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)（至少提供二個(gè)點(diǎn)），采用0。3ｍｍ級精度的DINI—10電子水準(zhǔn)儀對所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測檢查，校驗(yàn)合格后，測設(shè)一條閉合或附合水準(zhǔn)線路，聯(lián)測場區(qū)豎向控制點(diǎn)（通常是建筑物±0.000），以此作為保證豎向施工精度控制的首要條件。⑵高程控制網(wǎng)的精度不低于三等水準(zhǔn)的精度。⑶在布設(shè)附合水準(zhǔn)路線前，結(jié)合場區(qū)情況，在場區(qū)與甲方所提供的水準(zhǔn)點(diǎn)間埋設(shè)高程控制點(diǎn)，測出場區(qū)高程控制點(diǎn)的高程。⑷場區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)距離建筑物應(yīng)大于25ｍ，距離回填土邊線應(yīng)不小于15ｍ。⑸水準(zhǔn)基點(diǎn)的埋設(shè):在場區(qū)內(nèi)埋設(shè)三個(gè)永久水準(zhǔn)點(diǎn)，作為施工豎向測量控制及沉降觀測的起算點(diǎn)。4、±0。000以下施工測量⑴軸線控制樁的校測①在建筑物基礎(chǔ)施工過程中，對軸線控制樁每半月進(jìn)行復(fù)測一次。②采用測量精度2″級,測距精度2ｍｍ＋3ppm的全站儀，根據(jù)首層控制進(jìn)行校測。⑵軸線投測方法①±0.000以下基礎(chǔ)施工時(shí)，根據(jù)施工控制網(wǎng)，在基坑邊上埋設(shè)主軸線的控制樁位，用經(jīng)緯儀向施工面投測放線。②±0.000以下的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工一般采用經(jīng)緯儀方向線交匯法來傳遞軸線，引測投點(diǎn)誤差不應(yīng)超過±3mm，軸線間的誤差不應(yīng)超過±2mm。③待墊層施工完畢后，根據(jù)基礎(chǔ)邊上的軸線控制樁，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對中、整平后，后視同一方向樁(軸線標(biāo)志）,將所需的軸線投測到施工的平面層上，在同一層上投測的縱、橫軸線不得少于2條,以此作為角度、距離的校核。一經(jīng)校核無誤后,方可在該平面上放出其它相應(yīng)的設(shè)計(jì)軸線及細(xì)部軸線，并彈墨線標(biāo)明作為模板的依據(jù)。在各樓層的軸線投測過程中，上下層的軸線豎向垂直偏移不得超過3mm.④在施工過程中,每當(dāng)施工平面測量工作完成后,進(jìn)入豎向施工，每當(dāng)柱澆筑成型拆掉模板后,應(yīng)在柱側(cè)平面投測出相應(yīng)的軸線，并在墻柱側(cè)面抄測出建筑物50cm線或結(jié)構(gòu)50cm線（50線相對于每層樓板設(shè)計(jì)標(biāo)高而定的），以供下道工序的使用。⑤當(dāng)每一層平面或每段軸線測設(shè)完畢后，必須進(jìn)行自檢,自檢合格后及時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單,報(bào)送報(bào)驗(yàn)單必須寫明層數(shù)、部位、報(bào)驗(yàn)內(nèi)容，并附一份報(bào)驗(yàn)內(nèi)容的測量成果表，以便及時(shí)驗(yàn)證各軸線的正確程度狀況.⑶±0.000以下結(jié)構(gòu)施工中的標(biāo)高控制①高程控制點(diǎn)的聯(lián)測：在向坑內(nèi)引測標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點(diǎn)，以判斷場區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被動(dòng)，經(jīng)聯(lián)測確定無誤后，方可向坑內(nèi)引測所需的標(biāo)高.②±0。000以下標(biāo)高的施測：為保證豎向控制點(diǎn)的精度要求，對每層所需的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)必須正確測設(shè)，在同一施工段上所引測的高程點(diǎn)，不少于三個(gè)，并做相互校核,校核后三點(diǎn)的校差不得超過3mm,取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)，根據(jù)基坑的情況，設(shè)置在現(xiàn)有的相對固定物體上，所標(biāo)部位應(yīng)先用水泥砂漿抹成一個(gè)豎平面,在該豎平面上測設(shè)定施工用基準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)，用紅色三角作標(biāo)志,并標(biāo)明絕對高程和相對標(biāo)高，便于施工中使用。③拆模后，抄測結(jié)構(gòu)50線，在此基礎(chǔ)上，用鋼尺作為向上傳遞標(biāo)高的工具。5、±0.000以上施工測量⑴平面控制測量①±0.000以上的軸線傳遞，采用激光準(zhǔn)直儀法,施工至±0.000后(即首層地面處），用激光準(zhǔn)直儀在建筑物首層內(nèi)側(cè)設(shè)軸線控制點(diǎn)，在各控制點(diǎn)上做出明顯標(biāo)記并加以保護(hù)，做為主體結(jié)構(gòu)采用“內(nèi)控法"軸線投測的基準(zhǔn)點(diǎn).澆筑以上各層板面砼時(shí),準(zhǔn)確地在基準(zhǔn)點(diǎn)相垂直對應(yīng)位置預(yù)留200200mm俯視孔，其偏差應(yīng)≤2mm。②采用測量精度為2″級、測距精度為2mm＋2ppm的全站儀，根據(jù)首層控制點(diǎn)進(jìn)行校測.首層放線驗(yàn)收后，應(yīng)將控制軸線引測至建筑物內(nèi)；根據(jù)施工前布設(shè)的控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)及施工過程中流水段的劃分，在建筑物內(nèi)作內(nèi)控制點(diǎn)(每一流水段至少2～3個(gè)內(nèi)控點(diǎn)）,埋設(shè)在首層相應(yīng)偏離軸線1m的位置，基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)采用10cm×10cm鋼板,鋼針刻畫十字線，鋼板通過錨固筋與首層地面的鋼筋焊牢,作為豎向軸線投測的基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)點(diǎn)周圍嚴(yán)禁堆放雜物，向上各層在相應(yīng)位置留出預(yù)留洞200200mm俯視孔。③豎向投測放線之前,應(yīng)對首層鋼板基準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核校測，校測精度不宜低于建筑物平面控制網(wǎng)的精度,以確保軸線豎向傳遞精度。④軸線控制點(diǎn)的投測，采用激光準(zhǔn)直儀進(jìn)行；先在底層基點(diǎn)架設(shè)激光準(zhǔn)直儀,調(diào)校到準(zhǔn)直狀態(tài)后，打開激光電源，就會(huì)發(fā)射和該點(diǎn)鉛垂的可見光光束，然后在樓板開口處用接受靶接受，通過無線對講機(jī)調(diào)?？梢姽獍咧睆剑_(dá)到最佳狀態(tài)時(shí),通知觀測人員逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)準(zhǔn)直儀,這樣在接受靶處就可見一個(gè)同心圓(光環(huán)）,取其圓心作為向上的投測點(diǎn)，并將接受靶固定，同樣的辦法投測下一個(gè)點(diǎn)，保證每一施工段至少2~3個(gè)點(diǎn)，作為角度及距離校核的依據(jù)。控制軸線投測至施工層后，應(yīng)組成閉合圖形，且間距不得大于所用鋼尺長度。⑤施工層放線時(shí)，應(yīng)先在結(jié)構(gòu)平面上校核投測軸線，閉合后再測設(shè)細(xì)部軸線.⑵高程的傳遞①主體結(jié)構(gòu)施工測量豎向控制采用“外控”和“內(nèi)控”兩種方法并用，相互校核,以保證測量準(zhǔn)確無誤。②隨主體結(jié)構(gòu)樓層施工,用經(jīng)緯儀將建筑物大角處主軸線投測到外墻上，并彈出墨線用紅漆標(biāo)注.每層放線時(shí)，由此向各樓層投點(diǎn)予以控制.③用垂準(zhǔn)經(jīng)緯儀進(jìn)行測量，其方法是把目標(biāo)分別分劃板設(shè)置在底層控制點(diǎn)上，使目標(biāo)分劃板中心與控制點(diǎn)標(biāo)志中心重合。開啟目標(biāo)分劃板附屬照明設(shè)備在俯視孔位置上安裝儀器，將基準(zhǔn)點(diǎn)對中，當(dāng)垂準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)定在所測樓層面十字絲目標(biāo)上后，用墨斗線彈在俯視孔邊上，利用標(biāo)出來的十字絲作為測量點(diǎn)依據(jù),進(jìn)行樓層測設(shè)軸線.④標(biāo)高的豎向傳遞，應(yīng)用鋼尺從首層起始高程點(diǎn)豎直量取，當(dāng)傳遞高度超過鋼尺長度時(shí)，應(yīng)另設(shè)一道標(biāo)高起始線,鋼尺需加力、尺長、溫度三差改正。⑤每段建筑物至少由三個(gè)標(biāo)高點(diǎn)分別向上傳遞。⑥施工層抄平前，應(yīng)先校測首層傳遞上來的三個(gè)標(biāo)高點(diǎn)，當(dāng)誤差小于3mm時(shí)，以其平均點(diǎn)引測水平線.抄平時(shí)，應(yīng)盡量將水準(zhǔn)儀安測在測點(diǎn)范圍的中心位置，并進(jìn)行一次精密定平,水平線標(biāo)高的允許誤差為±3mm。6、沉降觀測本工程應(yīng)按施工圖上設(shè)置的沉降觀測點(diǎn)進(jìn)行沉降觀測。⑴觀測點(diǎn)的設(shè)置：①沉降觀測點(diǎn)設(shè)置按設(shè)計(jì)施工圖要求設(shè)置在建筑物的若干個(gè)點(diǎn)處，然后沿外墻長度每間隔15m增設(shè)一個(gè)觀測點(diǎn)。②觀測點(diǎn)在底層墻體施工完畢后開始設(shè)置，其標(biāo)高為+0.20m。觀測點(diǎn)用20園鋼彎成L型，彎鉤長40mm,露出端頭銼成球面，埋入端開成燕尾并進(jìn)行防銹處理，然后埋入墻內(nèi)，埋入深度≥200mm。⑵觀測高程的確定：以絕對高程為基準(zhǔn)點(diǎn)，在現(xiàn)場內(nèi)選擇6-8個(gè)永久固定點(diǎn)，測出固定點(diǎn)對建筑物0.000的相對標(biāo)高組成水準(zhǔn)網(wǎng)，作為沉降觀測的依據(jù)。⑶觀測次數(shù):①施工期間，第一次測出沉降值為零的高程，每施工完一層進(jìn)行一次沉降觀測；主體封頂時(shí)測一次,內(nèi)外抹灰及樓面施工完成時(shí)測一次，最后交付前測一次,則完成全部觀測工作.②第一年每季度進(jìn)行一次，第二年每半年進(jìn)行一次,第三年每年進(jìn)行一次,直至沉降穩(wěn)定為止。③沉降量單位一律用毫米表示，并認(rèn)真作好記錄。④若發(fā)現(xiàn)沉降有異常時(shí),應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理部門,研究應(yīng)對措施。⑤建筑物沉降觀測的具體要求，執(zhí)行《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002)及《建筑變形測量規(guī)程》（JGJ/Ｔ8-97)中有關(guān)規(guī)定。7、測量人員組織及設(shè)備配置⑴測量人員組織根據(jù)工作量和工作難度，測放組長由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任,負(fù)責(zé)測量工作安排、設(shè)備管理.測量責(zé)任師負(fù)責(zé)工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，技術(shù)方案編制與實(shí)施。測量放線工負(fù)責(zé)具體現(xiàn)場放線操作。⑵測量設(shè)備配置儀器名稱精度數(shù)量用途高精度全站儀±1″1控制網(wǎng)主軸線及重要點(diǎn)位測設(shè)、校核；工程基準(zhǔn)的傳遞與復(fù)驗(yàn)；變形觀測中精度全站儀±1″1主軸線的測設(shè)、坐標(biāo)放樣、測距、傳遞標(biāo)高激光鉛直儀10″1主軸線的豎向傳遞TOPCON電子經(jīng)緯儀、T2經(jīng)緯儀2″1投測軸線精密電子水準(zhǔn)儀DS1/21水準(zhǔn)路線、沉降觀測、復(fù)測標(biāo)高S3水準(zhǔn)儀DS31標(biāo)高的測量與傳遞無線對講機(jī)2通訊聯(lián)絡(luò)50m鋼尺±5mm2尺寸量測計(jì)算機(jī)1內(nèi)業(yè)計(jì)算與管理6．4鋼筋工程本工程的全部鋼筋加工與制作，均安排在施工現(xiàn)場進(jìn)行，采取機(jī)械制作、人工綁扎。1、施工準(zhǔn)備⑴原材料供應(yīng)：施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理準(zhǔn)備材料，組織鋼筋進(jìn)場，并附帶原材料質(zhì)量證明書，鋼筋進(jìn)場后立即組織復(fù)試，原材料試驗(yàn)報(bào)告單的分批必須正確，同爐號、同牌號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)、同冶煉方法的鋼筋≤60ｔ可作為一批；同牌號、同規(guī)格、同冶煉方法而不同爐號組成的混合批的鋼筋≤30ｔ可作為一批；但每批應(yīng)≤6個(gè)爐號含炭量之差≤0。02％，含錳量之差≤0。15％。⑵材料要求①外觀檢查,每批鋼筋均應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,表面不得有裂紋，結(jié)疤和折疊及銹蝕，鋼筋每1m彎曲度不應(yīng)大于4mm.②力學(xué)性能試驗(yàn)：進(jìn)入綜合加工場的鋼筋按規(guī)定的取樣方法抽樣，進(jìn)行拉伸試驗(yàn)（包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和伸長率)及冷彎試驗(yàn).經(jīng)試驗(yàn)不合格的及時(shí)清運(yùn)出場外。③進(jìn)場的鋼筋應(yīng)按批量和爐號提供合格證和試驗(yàn)報(bào)告，技術(shù)資料不明的鋼筋不得進(jìn)場。④砼構(gòu)件的鋼筋保護(hù)層應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)留置，保護(hù)層墊層的選擇：梁底、板底采用塑料墊塊,梁側(cè)、柱采用塑料環(huán)固墊塊。⑤鋼筋在現(xiàn)場加工，配筋時(shí)嚴(yán)格按照施工圖紙要求，同時(shí)符合《00Ｇ101》、《97Ｇ329》和《結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定優(yōu)化配料,力求配筋損耗率最小，配筋根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)后的鋼筋配料單進(jìn)行鋼筋的加工，加工過程中要嚴(yán)格控制加工尺寸；加工尺寸不合格的鋼筋不準(zhǔn)使用。成品鋼筋及原材料要分類碼放并掛標(biāo)識(shí)牌。2、鋼筋綁扎⑴施工工藝：鋼筋翻樣→材料檢驗(yàn)→焊接試驗(yàn)→鋼筋制作→成品鋼筋檢驗(yàn)→鋼筋綁扎→成型鋼筋驗(yàn)收→隱蔽工程記錄。⑵鋼筋綁扎前先熟悉施工圖紙及規(guī)范，核對鋼筋配料表及料牌。對于結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜的部位，應(yīng)先研究透逐根鋼筋的擺放層次的穿插順序，減少綁扎困難，避免返工,保證質(zhì)量。⑶鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。⑷鋼筋搭接長度、錨固長度、鋼筋保護(hù)層、鋼筋接頭位置嚴(yán)格按照工程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求。⑸鋼筋過密時(shí)，先進(jìn)行放樣,提前采取措施.⑹在施工前將對作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，把施工圖紙消化透，明確綁扎順序，并加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制，嚴(yán)格規(guī)范化管理.⑺鋼筋翻樣應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范及抗震結(jié)構(gòu)要求進(jìn)行鋼筋翻樣。并向鋼筋制作班進(jìn)行認(rèn)真的交底。⑻鋼筋制作時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行試彎，丈量符合要求時(shí)再開始下料,鋼筋下料要統(tǒng)籌安排，降低損耗。制作好的鋼筋分規(guī)格、品種、構(gòu)件編號分類堆放整齊，并將棟號、構(gòu)件編號和名稱、規(guī)格及根數(shù)標(biāo)識(shí)清楚。3、鋼筋對接焊連接水平方向的鋼筋直徑≥Ф12時(shí)，可采用采用對接焊連接。⑴作業(yè)條件：①焊工應(yīng)持證上崗,焊接前和更換鋼筋的規(guī)格品種時(shí)，先制作對焊試樣進(jìn)行冷彎試驗(yàn)。合格后才能成批焊接；②對焊機(jī)及配套裝置、冷卻水、壓縮空氣等符合要求；③電源的電壓應(yīng)符合技術(shù)要求,當(dāng)電源電壓下降大于5％,小于8％時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)提高焊接變壓器級數(shù)的措施，大于8％時(shí),不得進(jìn)行焊接。④作業(yè)場地應(yīng)有安全防護(hù)設(shè)施，防火和必要的通風(fēng)措施，防止發(fā)生燒傷、觸電及火災(zāi)等事故。⑤熟悉料單，弄清接頭位置，做好技術(shù)交底。⑵施工操作工藝流程及要點(diǎn)：檢查設(shè)備→選擇焊接工藝及參數(shù)→試焊、作模擬試件→送試→確定焊接參數(shù)→焊接→質(zhì)量檢驗(yàn)。①鋼筋閃光對焊前后清除鋼筋端頭150mm范圍內(nèi)的雜物,以免在夾具和鋼筋間因接觸不良而引起“打火”.同時(shí)，如鋼筋端頭不直有彎曲,應(yīng)予以切除。②焊接前和更換鋼筋的規(guī)格品種時(shí)，先制作對焊試樣進(jìn)行冷彎試驗(yàn)。合格后才能成批焊接。③鋼筋焊接前和焊接過程中，應(yīng)隨時(shí)檢查和調(diào)整電極的位置，擰緊夾具絲桿；鋼筋在電極內(nèi)必須夾緊、電極鉗口變形應(yīng)調(diào)換和修理。④鋼筋端頭起彎或成“馬蹄”形時(shí),則不得進(jìn)行焊接,必須煨直或切除。⑤焊接過程中,粘附在電極上的氧化鐵要隨時(shí)清除干凈。⑥接近焊接頭的區(qū)段應(yīng)有適當(dāng)均勻的鐓粗塑性變形，端面不應(yīng)被氧化。⑦焊接完后,應(yīng)待接頭處由紅色變成黑紅色才能松開夾具,平穩(wěn)地取出鋼筋,以免引起接頭處彎曲。⑧鋼筋在焊接的過程中,焊工應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢，若發(fā)現(xiàn)軸線偏移、接頭彎折、結(jié)合不良、燒傷、夾渣、裂縫等焊接缺陷應(yīng)采取措施及時(shí)消除.4、鋼筋電渣焊連接豎向鋼筋直徑≥Ф16時(shí)，計(jì)劃采用電渣壓力焊連接.電渣壓力焊的施工工藝流程如下:固定焊接夾具藥固定焊接夾具藥盒接通電源引弧穩(wěn)弧加壓頂鍛保溫收集剩余焊藥拆除夾具敲掉溶渣檢查焊頭質(zhì)量檢查鋼筋接頭質(zhì)量檢查焊接設(shè)備及夾具烘烤焊藥⑴施工技術(shù)操作要求：①焊前準(zhǔn)備：清除鋼筋端部約100mm長度的鐵銹、鋼筋端部扭曲,彎折給以調(diào)直或切除掉。固定機(jī)頭于下鋼筋上(使下鋼筋伸出下夾鉗約80mm左右）,輔助工將上鋼筋扶正找直并對準(zhǔn)下鋼筋固定于機(jī)頭上夾鉗上(保證上夾鉗有提升空間30mm左右），要求上下鋼筋同心豎肋對齊。在連接鋼筋接觸處放入引弧鐵絲圈套套上焊藥盒，在焊劑盒斜底與下鋼筋間隙處塞嚴(yán)石板布墊，最后將干燥431焊劑灌入藥盒.②施焊準(zhǔn)備:接通電源,調(diào)節(jié)好電流，通電時(shí)間.③施焊：按下對焊開關(guān)，立即將上鋼筋提升2—4mm引燃電弧,使上、下鋼筋受電弧熱而局部熔化，周圍焊劑形成溶渣,根據(jù)操作箱上電壓表控制鋼筋間隙，確保規(guī)定渣池電壓，等鋼筋熔化量及通電時(shí)間達(dá)到預(yù)定程度后，自動(dòng)停電，鈴聲信號響，操作相電壓表指示消失，迅速頂壓,焊接過程完成。④卸機(jī)頭：待鋼筋冷卻2min后即松開上夾鉗打開焊劑藥盒，回收焊劑，然后松開下夾具,取下機(jī)頭，敲去渣殼，露出焊包，到此,接頭即全部結(jié)束。⑵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：①外觀檢查：按照部頒標(biāo)準(zhǔn)JGJ18—96《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》的要求，逐個(gè)進(jìn)行外觀檢查。鋼筋電渣壓力焊焊包均勻，不得裂紋，鋼筋表面無明顯燒傷等缺陷。焊接接頭處鋼筋軸線偏差不得超過0.1d,同時(shí)不得大于2mm。焊接接頭處彎折不得大于4°。對外觀檢查不合格的接頭，應(yīng)切除重焊。②抗拉試驗(yàn):接頭拉伸試驗(yàn)規(guī)范在現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架等結(jié)構(gòu)中，每一樓層中以300個(gè)同類型接頭作為一批，不滿300個(gè)時(shí)，仍作為一批切取3個(gè)試件進(jìn)行抗拉試驗(yàn).焊頭的極限強(qiáng)度需滿足國家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，其中有一根不合格者,即判定本批焊接質(zhì)量不合格.5、鋼筋定位及保護(hù)層控制措施針對砼結(jié)構(gòu)施工中鋼筋位移，砼保護(hù)層厚度不均勻等質(zhì)量通病，本工程擬在工程結(jié)構(gòu)施工階段墻、柱鋼筋綁扎時(shí),上口設(shè)置鋼筋定距框，以控制墻、柱主筋全部到位,保證保護(hù)層完全正確。采用砼保護(hù)層專用定位卡具代替?zhèn)鹘y(tǒng)砂漿墊層，保證鋼筋在結(jié)構(gòu)中的位置和砼保護(hù)層的厚度。⑴柱鋼筋①柱的根部鋼筋一般是對準(zhǔn)砼墊層上的控制線上一個(gè)柱箍筋，將柱鋼筋捌頭向外綁在底板的鋼筋網(wǎng)上。②在底板、樓層上表面用鋼管架固定在準(zhǔn)確位置,由質(zhì)檢員和技術(shù)員用經(jīng)緯儀、水平儀、線繩、鋼尺等進(jìn)行復(fù)核。③每層柱身除按八字形綁扎外，應(yīng)在柱身0。5m處和柱頂(梁底)以下0.1m處各增加一個(gè)定位箍筋，定位箍筋的間距為粗直徑受力鋼筋直徑的60d.④定位箍筋應(yīng)由制作工藝計(jì)劃焊制。⑵梁鋼筋①縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時(shí)，二排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑25mm～28mm的短鋼筋，間距為受力鋼筋的100ｄ。②框架梁節(jié)點(diǎn)處鋼筋穿插十分稠密時(shí)，應(yīng)留有能滿足澆灌砼和振搗的間隙。③每跨梁除按八字形綁扎外，應(yīng)在凈跨梁兩端（墻柱面)向內(nèi)300mm處各增加一個(gè)定位箍筋，定位箍筋的間距為粗直徑受力鋼筋60d，且應(yīng)有在兩個(gè)定位箍筋之間的梁底設(shè)一組（兩塊）塑料墊塊.④定位箍筋、塑料墊塊、短鋼筋應(yīng)由制作工藝計(jì)劃制作。⑶樓板鋼筋板筋的上鐵保護(hù)層控制樓板下鐵上排與上鐵的下排之間間距,控制通過制作馬凳支撐來進(jìn)行保護(hù)層控制。嚴(yán)格控制保護(hù)層墊塊的強(qiáng)度及精度。本工程中保護(hù)層均以構(gòu)件的外層鋼筋進(jìn)行控制,保護(hù)層采用塑料墊塊，保證其強(qiáng)度。⑷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①保證項(xiàng)目：鋼筋品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)的規(guī)定.帶有顆粒和片狀老銹,經(jīng)除銹后仍留有麻點(diǎn)的鋼筋，嚴(yán)禁按原規(guī)格使用,鋼筋表面應(yīng)保持清潔.鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量錨固長度、接頭設(shè)置必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定.鋼筋對焊接頭的機(jī)械性能結(jié)果必須符合鋼筋焊接施工及驗(yàn)收的專門規(guī)定。②基本項(xiàng)目：缺扣、松扣的數(shù)量不超過綁扣數(shù)的10％，且不應(yīng)集中.彎鉤的朝向應(yīng)正確，綁扎接頭應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定,搭接長度不小于規(guī)定值.箍筋的間距數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求，有抗震要求時(shí)，彎鉤角度135°，彎鉤平直長度為10ｄ。鋼筋允許偏差項(xiàng)目項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法鋼筋網(wǎng)的