淺析建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理一、全過(guò)程造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理體體系（一）全過(guò)程造造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的界界定1．工程造價(jià)管管理的核心內(nèi)內(nèi)容一一造價(jià)價(jià)的合理確定定與有效控制制工程建設(shè)是一個(gè)個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)數(shù)量大的生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程。工程程造價(jià)貫穿于于工程建設(shè)的的各個(gè)階段，其其核心內(nèi)容為為工程造價(jià)的的合理確定與與有效控制。建建設(shè)項(xiàng)目工程程造價(jià)的合理理確定需要合理準(zhǔn)確確地計(jì)算工程程的投資估算算、設(shè)計(jì)概算算、預(yù)算、承承包合同價(jià)、結(jié)結(jié)算價(jià)與竣工工決算；工程造價(jià)的的有效控制需需要在各個(gè)建建設(shè)階段把建建設(shè)工程造價(jià)價(jià)的實(shí)際發(fā)生生控制在批準(zhǔn)準(zhǔn)的造價(jià)限額額以內(nèi)，并隨隨時(shí)糾正發(fā)生生的偏差，以以保證項(xiàng)目管管理目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。2．全過(guò)程造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的界定定全過(guò)程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)就是各個(gè)建建設(shè)階段中影影響造價(jià)合理理確定和有效效控制的不確確定性因素的的集合。（二）建設(shè)各階階段的造價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)標(biāo)要展開風(fēng)險(xiǎn)管理理，首先要確確定風(fēng)險(xiǎn)管理理的目標(biāo)，在在上文中已經(jīng)經(jīng)明確，造價(jià)價(jià)的合理確定定和有效控制制是整個(gè)造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的的總目標(biāo)。由由于造價(jià)具有有分階段、多多次計(jì)價(jià)的特特點(diǎn)，所以，在在不同的建設(shè)設(shè)階段，具體體的風(fēng)險(xiǎn)管理理目標(biāo)略有不不同。工程項(xiàng)目前期決決策階段造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的的目標(biāo)，是合合理確定工程程的造價(jià)，即即合理確定投投資估算價(jià)格格。投資估算算是形成工程程造價(jià)的源頭頭，是工程造造價(jià)控制的第第一步。本階階段中可行性性研究的深淺淺和周密程度度均直接影響響投資的準(zhǔn)確確性。設(shè)計(jì)階段是確定定工程項(xiàng)目主主要價(jià)值的階階段。方案設(shè)設(shè)計(jì)階段對(duì)投投資的影響程程度甚至可高高達(dá)95%，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)階段對(duì)工程程造價(jià)的影響響程度可超70%，是工程投投資控制的關(guān)關(guān)鍵階段。按按照工程項(xiàng)目目投資估算限限額，合理確確定工程項(xiàng)目目設(shè)計(jì)概算、預(yù)預(yù)算是本階段段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管管理的目標(biāo)。施工招投標(biāo)是施施工執(zhí)行階段段的前奏，選選擇招標(biāo)方式式，合理確定定標(biāo)底價(jià)格，評(píng)評(píng)出最優(yōu)秀的的施工單位并并簽訂公正合合理的承包合合同，從而為為施工的正常常展開、施工工階段的造價(jià)價(jià)控制打下良良好的基礎(chǔ)，是是本階段造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的的目標(biāo)。施工階段造價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理是工工程全過(guò)程造造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理理的重要組成成部分。在工工程施工階段段，建設(shè)資金金大量投入，除除了按合同條條款支付工程程款項(xiàng)之外，還還可能發(fā)生各各種附加費(fèi)用用，要在確保保工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量目目標(biāo)的前提下下，最大限度度地控制附加加費(fèi)用發(fā)生的的規(guī)模（如：：工程變更、索索賠、意外風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等），避避免不合理的的費(fèi)用支出，使使工程的實(shí)際際價(jià)盡可能接接近合同價(jià)。所所以，本階段段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管管理的目標(biāo)是是：施工過(guò)程中中造價(jià)變更控控制。在項(xiàng)目建成后，依依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際情況，深深入分析項(xiàng)目目的立項(xiàng)、決決策、設(shè)計(jì)、實(shí)實(shí)施，把項(xiàng)目目造價(jià)的實(shí)際際情況與計(jì)劃劃相比較，找找出主觀愿望望與客觀實(shí)際際的差異，以以利不斷提高高決策階段、設(shè)設(shè)計(jì)階段、施施工階段的造造價(jià)管理水平平，指導(dǎo)今后后工程項(xiàng)目的的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管管理工作。所所以，竣工階階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的目標(biāo)標(biāo)是，合理確確定工程項(xiàng)目目的決算，做做好后評(píng)價(jià)。建建設(shè)各階段造造價(jià)管理內(nèi)容容和造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理目標(biāo)的的關(guān)系如圖112.1所示示。項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段項(xiàng)目施工階段竣工驗(yàn)收階段時(shí)間編項(xiàng)目建議書編可行性研究報(bào)告初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)編制招標(biāo)文件簽訂合同項(xiàng)目實(shí)施竣工驗(yàn)收投資匡算投資估算設(shè)計(jì)概算施工圖預(yù)算編制標(biāo)底合同價(jià)竣工結(jié)算竣工決算合同價(jià)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理全過(guò)程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理圖12.1各階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)合理確定估算造價(jià)合理確定概、預(yù)算造價(jià)合理招標(biāo)、確定標(biāo)底、簽訂合同控制施工中造價(jià)變更合理確定決算造價(jià)3．造價(jià)全過(guò)程程的風(fēng)險(xiǎn)管理理體系建設(shè)各階段造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理目目標(biāo)確定以后后，就可以按按照風(fēng)險(xiǎn)管理理的系統(tǒng)層次次展開各個(gè)階階段的造價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)動(dòng)，而各個(gè)階階段的造價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理的動(dòng)動(dòng)態(tài)銜接，最最終形成整個(gè)個(gè)建設(shè)全過(guò)程程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理。如圖圖2-3所示。風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)度量前期決策風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)度量前期決策風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)度量設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)度量招標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)度量施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)度量竣工階段風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)圖12.2建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)層次二、全過(guò)程造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)內(nèi)容（一）工程造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素分分析要進(jìn)行工程造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，必必須首先對(duì)造造成工程造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件進(jìn)行識(shí)識(shí)別，而識(shí)別別工程造價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的第一步步便是找出風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)可能存在在之處及產(chǎn)生生的原因。在在工程項(xiàng)目的的整個(gè)實(shí)現(xiàn)過(guò)過(guò)程中，一方方面，風(fēng)險(xiǎn)性性事件和完全全不確定性事事件是工程造造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生生的根源，是是造成工程造造價(jià)變化的根根源。另一方方面，工程項(xiàng)項(xiàng)目的造價(jià)的的風(fēng)險(xiǎn)是由于于信息的不完完備性造成的的，而這種信信息的不完備備性既有人們們?cè)谛畔⑹占c信息加工工方面的問(wèn)題題，也有信息息本身具有滯滯后性的原因因。1．工程造價(jià)本本身風(fēng)險(xiǎn)因素素導(dǎo)致工程造價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的主要可可能原因分析析如下：（1）項(xiàng)目規(guī)劃劃、設(shè)計(jì)深度度不夠。在目目標(biāo)設(shè)計(jì)中，可可能存在構(gòu)思思的錯(cuò)誤，規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)深度度不夠，設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容不全，重重要邊界條件件的遺漏；采采用規(guī)范不恰恰當(dāng)，設(shè)計(jì)參參數(shù)選用不合合理：未考慮慮當(dāng)?shù)毓こ痰氐刭|(zhì)水文地質(zhì)質(zhì)條件；未考考慮施工可行行性等。（2）規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)方案陳舊，目目標(biāo)優(yōu)化錯(cuò)誤誤或未進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化優(yōu)選。設(shè)設(shè)計(jì)中未采用用現(xiàn)代優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)方法，如如價(jià)值工程、最最優(yōu)化方法，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)方案未未進(jìn)行優(yōu)化優(yōu)優(yōu)選等。（3）地基勘測(cè)測(cè)資料不全，地地下埋藏物未未事先考慮，臨臨時(shí)處理不當(dāng)當(dāng)。（4）承發(fā)包方方式選擇不當(dāng)當(dāng)：合同類型型選擇有誤；；合同條款遺遺漏，表達(dá)有有誤，不嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)；合同管理理不力，引起起大量索賠。（5）項(xiàng)目實(shí)施施期間通貨膨膨脹，材料、人人工費(fèi)用上漲漲：或國(guó)家調(diào)調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策策，采用新的的要求或更高高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致致房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)投資額外大大幅增加。（6）匯率變化化。當(dāng)前高檔檔房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)項(xiàng)目可能需需要大量進(jìn)口口建材及裝飾飾材料，項(xiàng)目目投資估算時(shí)時(shí)按當(dāng)時(shí)外匯匯匯率預(yù)留了了進(jìn)口材料的的費(fèi)用，但當(dāng)當(dāng)實(shí)際需要進(jìn)進(jìn)口材料時(shí)，需需支付的外幣幣升值，開發(fā)發(fā)商需額外付付出開發(fā)費(fèi)用用。（7）不可抗力力。不可抗力力是指不能預(yù)預(yù)見、不能避避免，并且不不能克服的客客觀情況。不不可抗力包括括自然現(xiàn)象，例例如地震、火火山爆發(fā)、雪雪崩、暴雨、暴暴雪、颶風(fēng)、洪洪水、泥石流流等；也包括括某些社會(huì)現(xiàn)現(xiàn)象，如政府府禁令、戰(zhàn)爭(zhēng)爭(zhēng)、爆炸、火火災(zāi)等。工程程項(xiàng)目施工最最易受到自然然環(huán)境的影響響，特別是異異常惡劣的氣氣候條件，如如超出正常年年份的雨季、寒寒冷的冬季等等，都會(huì)嚴(yán)重重影響正常施施工，降低生生產(chǎn)效率，甚甚至停工。由由不可抗力引引起的風(fēng)險(xiǎn)，如如洪水、地震震、泥石流等等災(zāi)害雖然出出現(xiàn)的機(jī)會(huì)較較低，但是一一旦出現(xiàn)，造造成的危害是是相當(dāng)嚴(yán)重的的。2．造價(jià)咨詢?nèi)巳藛T風(fēng)險(xiǎn)因素素造價(jià)咨詢?nèi)藛T在在建設(shè)項(xiàng)目全全過(guò)程或階段段咨詢時(shí)要遵遵守國(guó)家和地地方的法律、法法規(guī)及有關(guān)規(guī)規(guī)定，維護(hù)國(guó)國(guó)家和公眾的的利益；要按按照公平、公公正和誠(chéng)信的的服務(wù)原則，認(rèn)認(rèn)真履行合同同，誠(chéng)實(shí)守信信、盡職盡責(zé)責(zé)，規(guī)避造價(jià)價(jià)咨詢風(fēng)險(xiǎn)。造價(jià)咨詢?nèi)藛T的的風(fēng)險(xiǎn)主要包包括：（1）行為責(zé)任任風(fēng)險(xiǎn)：造價(jià)價(jià)咨詢?nèi)藛T如如違反了委托托合同規(guī)定的的職責(zé)義務(wù)或或超出了委托托人委托的工工作范圍，從從事了本不屬屬于自身職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)的工工作，并造成成了工程上的的損失；或是是未能正確地地履行合同中中規(guī)定的職責(zé)責(zé)，給有關(guān)各各方造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，由此此而承擔(dān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)賠償責(zé)任。（2）工作技能能風(fēng)險(xiǎn)：造價(jià)價(jià)咨詢?nèi)藛T由由于缺乏相應(yīng)應(yīng)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)或職業(yè)責(zé)任任心造成錯(cuò)誤誤或者工作失失誤而承擔(dān)的的風(fēng)險(xiǎn)。（3）技術(shù)資源源風(fēng)險(xiǎn)：由于于信息不完全全或掌握的信信息失真，對(duì)對(duì)形勢(shì)估計(jì)不不足或估計(jì)錯(cuò)錯(cuò)誤而導(dǎo)致的的風(fēng)險(xiǎn)。（4）職業(yè)道德德風(fēng)險(xiǎn)：咨詢?cè)內(nèi)藛T不能遵遵守道德的約約束，徇私舞舞弊、謀求私私利而使工程程造成的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。（二）工程造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)點(diǎn)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的的特點(diǎn)，顧名名思義，應(yīng)該該集工程造價(jià)價(jià)的特點(diǎn)和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)于于一身，結(jié)合合分析現(xiàn)代工工程的案例，工工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)具有全面性性的特點(diǎn)：（1）全程性在項(xiàng)目實(shí)施的全全過(guò)程的各個(gè)個(gè)階段、各個(gè)個(gè)方面都存在在著不確定性性因素，即各各種不確定性性因素都會(huì)直直接地或間接接地對(duì)工程造造價(jià)產(chǎn)生影響響，即工程造造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)存在在的客觀性、普普遍性和全程程性。作為損失發(fā)生的的不確定性，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是不以人人的意志為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移并超越人人們主觀意識(shí)識(shí)的客觀存在在，而且在項(xiàng)項(xiàng)目的全壽命命周期內(nèi)，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不不在、無(wú)時(shí)沒(méi)沒(méi)有的。這些些說(shuō)明為什么么雖然人類一一直希望認(rèn)識(shí)識(shí)和控制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，但直到現(xiàn)現(xiàn)在也只能在在有限的空間間和時(shí)一間內(nèi)內(nèi)改變風(fēng)險(xiǎn)存存在和發(fā)生的的條件，降低低其發(fā)生的頻頻率，減少損損失程度，而而不能也不可可能完全消除除風(fēng)險(xiǎn)。（2）可變性工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的的可變性，這這是指在項(xiàng)目目實(shí)施的整個(gè)個(gè)過(guò)程中，各各種風(fēng)險(xiǎn)在質(zhì)質(zhì)和量上是可可以變化的。隨隨著項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)行，有些風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)得到控制制并消除，有有些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)發(fā)發(fā)生并得到處處理，同時(shí)在在項(xiàng)目的每一一階段都可能能產(chǎn)生新的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生的程度決決定了工程造造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的大大小，因此工工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)同樣具有可可變性。（3）復(fù)雜性風(fēng)險(xiǎn)的多樣性和和多層次性，大大型開發(fā)項(xiàng)目目周期長(zhǎng)、規(guī)規(guī)模大、涉及及范圍廣、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)?shù)量量多且種類繁繁雜，致使其其在全壽命周周期內(nèi)面臨的的風(fēng)險(xiǎn)多種多多樣。而且大大量風(fēng)險(xiǎn)因素素之間的內(nèi)在在關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)復(fù)雜、各風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素之間與與外界交叉影影響又使風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)顯示出多層層次性，作為為風(fēng)險(xiǎn)的一種種，工程造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)也同樣樣具有復(fù)雜性性。（4）被動(dòng)性某一其體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生的偶然性性和大量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生的必然然性，任一具具體風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)發(fā)生都是諸多多風(fēng)險(xiǎn)因素和和其他因素共共同作用的結(jié)結(jié)果，是一種種隨機(jī)現(xiàn)象。個(gè)個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)事故故的發(fā)生是偶偶然的、雜亂亂無(wú)章的，所所以從某種程程度上工程造造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)存在在一定的被動(dòng)動(dòng)性。（三）工程造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過(guò)程是在一一個(gè)相對(duì)存在在許多風(fēng)險(xiǎn)和和不確定性因因素的外部環(huán)環(huán)境條件下進(jìn)進(jìn)行的。其中中影響工程造造價(jià)的主要因因素是外部環(huán)環(huán)境條件因素素，通貨膨脹脹、氣候條件件、地質(zhì)情況況、施工環(huán)境境條件等。因因?yàn)橥獠凯h(huán)境境條件都存在在較人的不確確定性，所以以有可能給工工程項(xiàng)目帶來(lái)來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，從而而使工程項(xiàng)目目的造價(jià)發(fā)生生不正常的變變化。因此在在工程項(xiàng)目造造價(jià)管理中必必須考慮風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對(duì)于造價(jià)的的影響，必須須在對(duì)確定性性造價(jià)管理的的同時(shí)，開展展對(duì)不確定性性造價(jià)的管理理，即對(duì)工程程造價(jià)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理必須須結(jié)合工程造造價(jià)的全面管管理來(lái)實(shí)施。工工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理就是在在工程項(xiàng)目的的實(shí)施過(guò)程中中，通過(guò)對(duì)上上程造價(jià)存在在的風(fēng)險(xiǎn)因素素進(jìn)行識(shí)別，并并在識(shí)別的基基礎(chǔ)上評(píng)估這這些風(fēng)險(xiǎn)因素素對(duì)工程造價(jià)價(jià)的影響程度度，然后采取取有效的措施施應(yīng)對(duì)、控制制這些風(fēng)險(xiǎn)，從從而最終達(dá)到到對(duì)工程造價(jià)價(jià)的合理確定定和有效控制制。三、全過(guò)程造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是要要在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生生之前，對(duì)工工程項(xiàng)目實(shí)施施各階段存在在的風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)產(chǎn)生的原因作作出判斷。同同樣對(duì)于工程程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的的識(shí)別就是在在項(xiàng)目實(shí)施的的全過(guò)程中，對(duì)對(duì)影響工程造造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因因素進(jìn)行分析析和判別，最最終的目的是是實(shí)現(xiàn)對(duì)工程程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理。工程程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別流程見圖圖12.3所示示。（1）開發(fā)建立立項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理理信息系統(tǒng)首先要根據(jù)項(xiàng)目目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管管理的需要，建建立造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理理信息系統(tǒng)。這這一系統(tǒng)的主主要功能是及及時(shí)收集、處處理和存儲(chǔ)有有關(guān)工程項(xiàng)目目每個(gè)具體活活動(dòng)與過(guò)程的的各種風(fēng)險(xiǎn)信信息，以便為為風(fēng)險(xiǎn)的分析析、識(shí)別和控控制服務(wù)。（2）跟蹤、收收集、處理和和生成有關(guān)工工程造價(jià)有關(guān)關(guān)的活動(dòng)與過(guò)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)信信息使用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)去跟蹤項(xiàng)目目全過(guò)程以及及項(xiàng)目具體活活動(dòng)與過(guò)程的的發(fā)展，使用用項(xiàng)目所處環(huán)環(huán)境與條件的的變化信息去去收集、處理理和生成有關(guān)關(guān)項(xiàng)目造價(jià)相相關(guān)的所有風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)信息。這這是一個(gè)不間間斷的信息收收集與處理的的日常工作步步驟。（3）造價(jià)是否否存在風(fēng)險(xiǎn)的的分析與判斷斷運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理信信息系統(tǒng)生成成的信息，加加上工程項(xiàng)目目管理人員（包包括造價(jià)管理理人員）的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目所面臨的的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全全面的分析與與判斷，找出出可能會(huì)使造造價(jià)發(fā)生變動(dòng)動(dòng)的各種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。在這一分分析過(guò)程中可可以使用各種種風(fēng)險(xiǎn)分析的的具體方法。例例如，風(fēng)險(xiǎn)分分析模型的運(yùn)運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)仿仿真技術(shù)的運(yùn)運(yùn)用等等。（4）對(duì)影響造造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行分類分析析，并給出全全部風(fēng)險(xiǎn)的分分類根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分類方方法，運(yùn)用現(xiàn)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)信信息與風(fēng)險(xiǎn)管管理人員的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)上一一步識(shí)別出的的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行分類分析，以以便全面認(rèn)識(shí)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的各種種屬性。（5）對(duì)全部風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概概率進(jìn)行分析析，確定其大大小和分布這一步要對(duì)所有有己初步識(shí)別別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行概率分布布和概率大小小的分析，以以便為下一步步確定風(fēng)險(xiǎn)性性造價(jià)和制定定風(fēng)險(xiǎn)事件控控制優(yōu)先序列列打下基礎(chǔ)。這這一分析需要要借助現(xiàn)有信信息、歷史數(shù)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)判判斷。圖12.3項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法流程圖開發(fā)項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)跟蹤、收集、處理和生成有關(guān)工程造價(jià)活動(dòng)與過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)信息圖12.3項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法流程圖開發(fā)項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)跟蹤、收集、處理和生成有關(guān)工程造價(jià)活動(dòng)與過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)信息是否存在造價(jià)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的分析與判斷工程造價(jià)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)存在風(fēng)險(xiǎn)嗎？結(jié)束是否對(duì)項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類分析，給出風(fēng)險(xiǎn)分類對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行概率大小及其分布的分析對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行原因分析，給出各風(fēng)險(xiǎn)的原因?qū)θ匡L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行后果分析，給出風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重性對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行發(fā)展進(jìn)程分析，給出風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展進(jìn)程預(yù)測(cè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)概率原因、后果和發(fā)展進(jìn)程給出風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先序列過(guò)程結(jié)束了結(jié)束是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分類文檔否（6）對(duì)全部風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行原因因分析，給出出各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的的原因運(yùn)用現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)信息與項(xiàng)目目管理人員的的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)識(shí)識(shí)別出的全部部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)原因的分分析，并通過(guò)過(guò)分析找出引引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件件的主要原因因。如果引發(fā)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的主要要原因有多個(gè)個(gè)，還要進(jìn)行行主因素分析析、多變量分分析等更深一一步的風(fēng)險(xiǎn)因因素分析。（7）對(duì)全部風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行后果果分析，給出出風(fēng)險(xiǎn)后果的的嚴(yán)重程度這一步需要運(yùn)用用現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)信息和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)判斷，對(duì)于于全部風(fēng)險(xiǎn)可可能造成的后后果及其嚴(yán)重重程度做出全全面的分析。要要求把風(fēng)險(xiǎn)造造成的可能后后果進(jìn)一步轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換成會(huì)造成成多大的工程程造價(jià)損失。這這種“后果的價(jià)值值量大小”將作為確定定風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)優(yōu)先序列的判判據(jù)之一。（8）對(duì)全部風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行發(fā)展展進(jìn)程分析，給給出風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)發(fā)展進(jìn)程預(yù)測(cè)測(cè)這是指對(duì)于已識(shí)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)必必須進(jìn)行具體體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展進(jìn)進(jìn)程的時(shí)間和和發(fā)展變化標(biāo)標(biāo)志的分析。風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展進(jìn)程程的分析是要要找出風(fēng)險(xiǎn)事事件何時(shí)會(huì)發(fā)發(fā)生，以及引引發(fā)它的原因因何時(shí)會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)，引發(fā)原因因出現(xiàn)以后風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件會(huì)如如何發(fā)展等等等。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展展變化標(biāo)志的的分析是指當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)什么情情況時(shí)就標(biāo)志志著該風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)入了那種階階段的分析。對(duì)對(duì)于項(xiàng)目全部部風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展展進(jìn)程分析，也也是確定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制優(yōu)先序序列，制定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件控制制方案的依據(jù)據(jù)之一。（9）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的分類、原原因、后果和和發(fā)展進(jìn)程分分析給出風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制的優(yōu)先先序列在完成成上述分析與與判斷之后，要要綜合這些方方面的分析結(jié)結(jié)論，確定出出開展風(fēng)險(xiǎn)事事件控制的優(yōu)優(yōu)先序列。由由于項(xiàng)目的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生往往往不是單純進(jìn)進(jìn)行，而是齊齊頭并進(jìn)，因因此需要對(duì)其其進(jìn)行優(yōu)先排排序。優(yōu)先序序列安排的基基本原則是安安排最優(yōu)先解解決的問(wèn)題應(yīng)應(yīng)該是后果最最嚴(yán)重、發(fā)生生概率最高、發(fā)發(fā)生時(shí)間最早早、并且能夠夠盡快予以解解決的問(wèn)題。對(duì)對(duì)于已經(jīng)識(shí)別別出的項(xiàng)目全全部風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)應(yīng)該按照這種種原則確定出出其優(yōu)先序列列。（10）給出風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告告每進(jìn)行一次項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別別，都要在最最后給出一份份風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)報(bào)告。該報(bào)告告不但要包括括工程項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的清清單，而且要要有風(fēng)險(xiǎn)的分分類、原因分分析和說(shuō)明、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果及其其價(jià)值量的表表述，以及全全部風(fēng)險(xiǎn)的控控制優(yōu)先序列列等內(nèi)容。對(duì)于這套風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別方法需要要特別說(shuō)明的的是，這種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分分析不是一次次性的，而是是反復(fù)不斷重重復(fù)進(jìn)行的。每每過(guò)一定的階階段，工程項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)管理理人員都需要要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行一次識(shí)識(shí)別與分析，以以識(shí)別和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。這這種重復(fù)不斷斷的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別分析需要一一直堅(jiān)持到項(xiàng)項(xiàng)目的最后階階段。上述這套項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法法的根本目的的是要找出項(xiàng)項(xiàng)目的全過(guò)程程和活動(dòng)中所所存在的各種種風(fēng)險(xiǎn)，以便便為工程項(xiàng)目目的風(fēng)險(xiǎn)事件件控制和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)性造價(jià)的控控制提供有關(guān)關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)嚴(yán)重程度、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)成因和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)程等方方面的信息與與判斷依據(jù)。四、工程造價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)性性造價(jià)進(jìn)行估估計(jì)是指在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基基礎(chǔ)上，對(duì)工工程項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中造價(jià)價(jià)所存在的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化化，確定這些些風(fēng)險(xiǎn)可能的的影響程度，客客觀的予以衡衡量，以便于于進(jìn)一步對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)決策。工程程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估有以下幾幾種方法：（一）概率分析析法同一事件在不同同條件下所形形成的概率變變化狀況是用用概率分布來(lái)來(lái)描述的，確確定了風(fēng)險(xiǎn)事事件的概率分分布，就能估估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件件發(fā)生的概率率、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件后果的的數(shù)學(xué)期望和和方差等。概率分析的步驟驟如下：（1）任選一個(gè)個(gè)不確定性因因素為隨機(jī)變變量，將這個(gè)個(gè)不確定因素素的各種可能能結(jié)果一一列列出，并分別別計(jì)算各種可可能結(jié)果的造造價(jià)；（2）分別計(jì)算算各種可能結(jié)結(jié)果出現(xiàn)的概概率，概率的的計(jì)算一般要要在過(guò)去統(tǒng)計(jì)計(jì)資料上進(jìn)行行，也可以根據(jù)項(xiàng)目目管理人員的的經(jīng)驗(yàn)得到主主觀概率；（3）根據(jù)以上上資料，計(jì)算算在不確定因因素下的造價(jià)價(jià)期望值；（4）計(jì)算方差差和標(biāo)準(zhǔn)差；；（5）綜合期望望值、方差和和標(biāo)準(zhǔn)差，確確定項(xiàng)目在一一定造價(jià)范圍圍內(nèi)完成的可可能性。一般般說(shuō)來(lái)，在正正態(tài)分析條件件下E（yi）士σσ的可能性為68.3%；E（yi）士22σ的可能性為95.4%；E（yi）士33σ的可能性為99.7%。（二）蒙特卡羅羅模擬法1．蒙特卡羅模模擬法原理蒙特卡羅（MoonteCCarlo,,MC）方法亦稱稱為隨機(jī)模擬擬（Randoomsimmulatiion）方法，有有時(shí)也稱作隨隨機(jī)抽樣（Randoomsammplingg）技術(shù)或統(tǒng)統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)（（Statiisticaaltessting）方法。如果風(fēng)險(xiǎn)事件的的風(fēng)險(xiǎn)后果y與風(fēng)險(xiǎn)因素素x1,x2,…,xm等有關(guān)，可可以將風(fēng)險(xiǎn)后后果用數(shù)學(xué)模模型y=φ（x1,x2,…,xm）表示。若若通過(guò)分析已已求得各隨機(jī)機(jī)變量x1,x2,…,xm的概率分布布，并且風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素x1,x2,…,xm是相互獨(dú)立立的或是完全全相關(guān)時(shí)：（1）根據(jù)已求求得的風(fēng)險(xiǎn)因因素x1,x2,…,xm的概率密度度f(wàn)1（x1）,f2（x2）,…,fm（xm）,在計(jì)算機(jī)上上分別產(chǎn)生符符合這些分布布的隨機(jī)數(shù)列列{x11,xi2,…,xjm}（i=1,2,…,n）；（2）將上述隨隨機(jī)抽樣得到到的n組隨機(jī)數(shù)帶帶入風(fēng)險(xiǎn)后果果數(shù)學(xué)模型可可計(jì)算得到風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果值，得n個(gè)數(shù)：（3）當(dāng)n較大大時(shí)，即可利利用求得的y1,y2,…,yn，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，計(jì)算算出該風(fēng)險(xiǎn)后后果的統(tǒng)計(jì)特特征量（均值值、方差和概概率分布）。2．應(yīng)用蒙特卡卡羅的步驟將MonteCarloo應(yīng)用于造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，可可以將目標(biāo)變變量設(shè)定為一一模擬造價(jià)值值。數(shù)學(xué)模型型用由子項(xiàng)目目求和生成總總造價(jià)的計(jì)價(jià)價(jià)程序來(lái)表示示，模型中主主要風(fēng)險(xiǎn)變量量定義為可發(fā)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的子子工作項(xiàng)目。每每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)變量量的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果果及其相應(yīng)的的概率值均可可用一具體的的概率分布來(lái)來(lái)描述，然后后利用隨機(jī)數(shù)數(shù)發(fā)生器來(lái)產(chǎn)產(chǎn)生隨機(jī)數(shù)，再再根據(jù)這一隨隨機(jī)數(shù)在各風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)變量的概概率分布中隨隨機(jī)取一值。當(dāng)當(dāng)各風(fēng)險(xiǎn)變量量的取值確定定后，目標(biāo)變變量就可根據(jù)據(jù)所建立的模模擬模型計(jì)算算得出。這樣樣重復(fù)N次，便可得得到N組目標(biāo)變量量值，即風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)性造價(jià)的概概率分布。具具體實(shí)施步驟驟如下：（1）目標(biāo)分解解對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的的模擬，首先先要將項(xiàng)目分分解為許多工工作或工作包包；（2）概率尋找找尋找每個(gè)工作或或工作包地造造價(jià)分布概率率。確定實(shí)際際概率分布是是非常困難的的，需要大量量的歷史數(shù)據(jù)據(jù)和有關(guān)信息息，在統(tǒng)計(jì)資資料不足的情情況下，做到到這一點(diǎn)非常常不容易。在在實(shí)踐中，經(jīng)經(jīng)常用到簡(jiǎn)化化概率分布的的方法，并以以均勻分布、三三角分布、正正態(tài)分布最為為常用。（3）計(jì)算機(jī)模模擬繪制直方方圖1）從每一個(gè)分分布中產(chǎn)生一一個(gè)隨機(jī)數(shù)，在0.000到0.999之間。這項(xiàng)工作可以通過(guò)計(jì)算機(jī)中的隨機(jī)數(shù)發(fā)生器來(lái)實(shí)現(xiàn)。2）本書隨機(jī)變變量的抽樣采采用了直接抽抽樣方法，即即把已取得的的偽隨機(jī)數(shù)r，通過(guò)給定定的抽樣模型型，使偽隨機(jī)機(jī)數(shù)r變?yōu)榻o定分分布的隨機(jī)變變量的樣本。常常用概率分布布的抽樣公式式見表3）根據(jù)數(shù)學(xué)模模型，計(jì)算本本隨機(jī)數(shù)對(duì)應(yīng)應(yīng)的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)值。4）再返回第11步，重復(fù)N次，N可以為上千千次，最終得得到對(duì)項(xiàng)目的的N次模擬值。5）將N次模擬擬的結(jié)果用累累計(jì)頻率曲線線和直方圖來(lái)來(lái)表示。表12.1常用概率分分布的抽樣公公式分布名稱抽樣公式注（a、b）均勻勻分布a+（b-a）r指數(shù)分布-βlnr正態(tài)分布μ、σ分別為均均值何方差三角分布a、b、c為三三角分布參數(shù)數(shù)r為（0,1）上隨機(jī)數(shù)數(shù)（4）結(jié)果分析析通過(guò)累計(jì)頻率分分布可以考察察低于確定價(jià)價(jià)格的某一值值的概率，并并可以通過(guò)該該分布得出最最可能價(jià)格出出現(xiàn)的可能性性是多大口（三）GM（11,1）灰色預(yù)測(cè)測(cè)法1．灰色預(yù)測(cè)原原理20世紀(jì)70年年代末期，我我國(guó)著名學(xué)者者鄧聚龍?zhí)岢龀隽嘶疑到y(tǒng)統(tǒng)理論，認(rèn)為為一切隨機(jī)量量都是在一定定范圍內(nèi)、一一定時(shí)段上變變化的灰色量量和灰過(guò)程。對(duì)對(duì)于灰色量的的處理不是尋尋求它的統(tǒng)計(jì)計(jì)規(guī)律和概率率分布，而是是將雜亂無(wú)章章的原始數(shù)據(jù)據(jù)列，通過(guò)一一定的方法處處理，變成比比較有規(guī)律的的時(shí)間序列數(shù)數(shù)據(jù)，即以數(shù)數(shù)找數(shù)的規(guī)律律，再建立動(dòng)動(dòng)態(tài)模型。這這種模型首先先對(duì)于原始數(shù)數(shù)據(jù)以一定方方法進(jìn)行處理理，其目的有有二：一是為為建立模型提提供中間信息息；二是將原原始數(shù)據(jù)的波波動(dòng)性弱化。接接下來(lái)以微分分?jǐn)M合為核心心直接將時(shí)間間序列轉(zhuǎn)化為為微分方程，從從而建立抽象象系統(tǒng)的發(fā)展展變動(dòng)動(dòng)態(tài)模模型，即GreyDynammicMoodel，簡(jiǎn)記為GM。GM（h,n）模型，是是微分方程的的時(shí)間連續(xù)函函數(shù)模型，括括號(hào)中的h表示微分方方程的階數(shù)，n表示變量的的個(gè)數(shù)。當(dāng)只只有一個(gè)變量量且h=1時(shí)，記為GM（1,1），稱為單單序列一階線線性動(dòng)態(tài)模型型。2．GM（1,,1）模型的建建立（1）給出原始始數(shù)據(jù)列，并并做級(jí)比平滑滑檢驗(yàn)設(shè)有m個(gè)觀察值值X（1），X（2），……，X（m）令σ（i）為XX（i）的級(jí)比，若σ（i）∈（0.13553，7.389）則表明數(shù)數(shù)列是平滑的的，可作數(shù)列列灰色預(yù)測(cè)。（2）選定序列列作一次累加加選定母序列的某某一子序列作作為預(yù)測(cè)對(duì)象象的歷史發(fā)展展時(shí)間序列X（0）（i）（i=1,2,…,n,4≤n≤m），并對(duì)其其進(jìn)行一次累累加生成得到到新的數(shù)列XX（1）（3）構(gòu)造系數(shù)數(shù)矩陣B,Yn對(duì)于GM（1，1）模型，其其微分方程可可簡(jiǎn)化為：以向量的形式表表示微分方程程的系數(shù)a、u，則系數(shù)向向量a為：a=[a,u]T對(duì)方程展開可得得：累加矩陣B和YYn分別為：Yn=[X（0）（2）,X（0）（3）,…,X（0）（n）]T（4）求系數(shù)向向量，建立形形式方程用最小二乘法求求解系數(shù)向量量a：a＝（BTB）-1BYn并代入微分方程程的解，得到到時(shí)間函數(shù)將還原，便得到到公式（3-6）即為GM（l，1）模型進(jìn)行行灰色預(yù)測(cè)的的基本計(jì)算公公式。（5）回代檢驗(yàn)驗(yàn)將求出的參數(shù)代代入預(yù)測(cè)模型型進(jìn)行預(yù)測(cè)，列列出預(yù)測(cè)結(jié)果果的時(shí)間函數(shù)數(shù)序列（6）后驗(yàn)差檢檢驗(yàn)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行行后驗(yàn)差檢驗(yàn)驗(yàn)，證明預(yù)測(cè)測(cè)模型是否可可行。絕對(duì)誤誤差以ε（0）（i）表示，相相對(duì)誤差以△（i）表示，則則有ε（0）（i）＝＝X（0）（i）－X（0）（i）如果相對(duì)誤差不不超過(guò)2%，便可認(rèn)為為模型可行，可可以用于進(jìn)行行預(yù)測(cè)。（7）預(yù)測(cè)可利用公式（33-5）及（3-6）預(yù)測(cè)未來(lái)來(lái)某期的數(shù)據(jù)據(jù)。（四）貝葉斯多多指標(biāo)決策法法多指標(biāo)決策是決決策分析人員員對(duì)多個(gè)目標(biāo)標(biāo)方案進(jìn)行綜綜合衡量后作作出合理、正正確的決策過(guò)過(guò)程。這是一一個(gè)主客觀因因素相結(jié)合的的過(guò)程。其中中指標(biāo)權(quán)重的的正確估計(jì)是是決策的關(guān)鍵鍵之一。指標(biāo)標(biāo)權(quán)重的確定定方法大致可可分為主觀賦賦權(quán)法和客觀觀賦權(quán)法。主主觀賦權(quán)法客客觀性差，但但解釋性強(qiáng)；；客觀賦權(quán)法法確定的權(quán)系系數(shù)雖然在大大多數(shù)情況下下客觀性較強(qiáng)強(qiáng)，但有時(shí)會(huì)會(huì)與各指標(biāo)實(shí)實(shí)際重要程度度相悖，從而而解釋性較差差。為了兼顧顧對(duì)指標(biāo)的偏偏好，同時(shí)又又力爭(zhēng)減小主主觀隨意性，使使對(duì)指標(biāo)的賦賦權(quán)達(dá)到主觀觀與客觀的統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)而使決決策客觀、真真實(shí)、有效。本本方法對(duì)主觀觀權(quán)重進(jìn)行了了改進(jìn)。首先先對(duì)專家給予予的指標(biāo)權(quán)重重利用貝葉斯斯公式進(jìn)行逐逐個(gè)修正;然后，利用用最小二乘法法建立指標(biāo)權(quán)權(quán)重的優(yōu)化模模型，并給出出精確解。從從而達(dá)到使指指標(biāo)權(quán)重主觀觀和客觀相結(jié)結(jié)合的目的。具具體步驟如下下：1．決策矩陣的的標(biāo)準(zhǔn)化處理理設(shè)方案決策域的的集合A={Al,A2,…,An}；因素指標(biāo)標(biāo)的集合W={Gl,G2,…,Gm}。方案Ai對(duì)指標(biāo)標(biāo)Gj的屬性值為Yij（i=1,22,…,n；j=1,22,…,m），則決策策矩陣為：通常，指標(biāo)又分分為“效益型”指標(biāo)和“成本型”指標(biāo)?！靶б嫘汀敝笜?biāo)，是指指屬性愈大愈愈好的指標(biāo)，而“成本型”指標(biāo)，是指屬性值愈小愈好的指標(biāo)。為了消除兩種類型指標(biāo)間的矛盾性，將決策矩陣標(biāo)準(zhǔn)化處理如下：對(duì)于效益型指標(biāo)標(biāo)Gj對(duì)于成本型指標(biāo)標(biāo)Gj則標(biāo)準(zhǔn)化后的決決策矩陣為2．各方案下指指標(biāo)權(quán)重的確確定主觀權(quán)重反映了了決策者的主主觀偏好，它它不會(huì)因?yàn)榉椒桨傅牟煌l(fā)生改變，用用概率論的觀觀點(diǎn)從看，主主觀權(quán)重可以以理解為驗(yàn)前前概率，在一一個(gè)方案下的的權(quán)重可以理理解為結(jié)合試試驗(yàn)而發(fā)生的的概率即為驗(yàn)驗(yàn)后概率。在在具體方案下下，應(yīng)該對(duì)主主觀權(quán)重給予予修正。設(shè)指標(biāo)的主觀權(quán)權(quán)重為ul,u2,…,um，則指標(biāo)Gj發(fā)生的概率P（Gj）=uujj=11,2,…,m在指標(biāo)Gj下，方方案Ai發(fā)生的概率率為P（Ai∣Gjj）＝rij，i=1,22,…,n，j=1,22,…,m利用貝葉斯公式式，則在方案案Ai下第j個(gè)指標(biāo)權(quán)重重（驗(yàn)后概率率）j=1,…,,m，i=1,…,n因此，方案Aii下的權(quán)重向向量為W（i）＝（W1（i）,W2（i）,…,Wm（i））。對(duì)每個(gè)個(gè)方案Ai來(lái)說(shuō)，對(duì)它它有利的指標(biāo)標(biāo)被強(qiáng)化了，對(duì)對(duì)它不利的指指標(biāo)被弱化了了。3．整體方案下下權(quán)重的確定定設(shè)指標(biāo)權(quán)重為WWj，j=1,22,…,m，由期望效效益法，方案案Ai在W（i）下的決策值值為應(yīng)選擇權(quán)重向量量Wj，j=1,22,…,m，使所有方方案的綜合屬屬性值與偏差差越小越好，為為此建立如下下最小二乘法法優(yōu)化決策模模型求解以上模型。作拉格朗日函數(shù)數(shù)上述m+1個(gè)變變量m+1個(gè)方程的方方程組用矩陣陣表示為解矩陣方程得：：解出Wm1＝（W1,W2,…,Wm）T后，得方案Ai的最終決策策值為：按fi*值從大大到小的順序序排列，即得得到方案Ai的排序。（五）模糊層次次分析法1．模糊層次分分析法原理模糊層次分析法法是綜合運(yùn)用用層次分析法法和模糊評(píng)判判法來(lái)解決多多因素、多指指標(biāo)評(píng)價(jià)問(wèn)題題的一種方法法。層次分析析法（AHP）把復(fù)雜的的問(wèn)題分解成成各個(gè)組成因因素，并按其其支配關(guān)系分分級(jí)組成有層層次的結(jié)構(gòu)，通通過(guò)兩兩比較較的方式確定定層次中諸因因素的相對(duì)重重要性，然后后，綜合人的的判斷以決定定諸因素的相相對(duì)重要性的的總排序。模模糊評(píng)判就是是根據(jù)給出的的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和和實(shí)測(cè)值，經(jīng)經(jīng)過(guò)模糊變換換后對(duì)事物做做出評(píng)價(jià)的一一種方法。這這種方法的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)是可以對(duì)對(duì)涉及模糊因因素的對(duì)象系系統(tǒng)進(jìn)行綜合合評(píng)價(jià)，而且且更加適宜于于評(píng)價(jià)因素多多、結(jié)構(gòu)層次次多的對(duì)象系系統(tǒng)。2．應(yīng)用模糊層層次分析法的的步驟（1）確定評(píng)價(jià)價(jià)目標(biāo)（2）建立工程程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系系評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立立要遵循全面面性、獨(dú)立性性、層次循序序漸進(jìn)、重要要性的原則。本本文在建立指指標(biāo)體系時(shí)，參參照第二章中中公路工程造造價(jià)全風(fēng)險(xiǎn)因因素核查表建建立。在工程程建設(shè)的各個(gè)個(gè)階段中，把把造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)主主要?jiǎng)澐譃橹髦黠L(fēng)險(xiǎn)因素和和子風(fēng)險(xiǎn)因素素兩個(gè)層次。（3）運(yùn)用模糊糊層次分析法法進(jìn)行綜合評(píng)評(píng)價(jià)1）指標(biāo)體系權(quán)權(quán)重的確定本書文采用了004評(píng)分法，將將造價(jià)咨詢?nèi)巳藛T、業(yè)主指指揮部人員和和工程管理研研究人員打分分求得的權(quán)重重平均后即是是指標(biāo)的權(quán)重重。具體過(guò)程程介紹如下：：將主風(fēng)險(xiǎn)因素（或或子風(fēng)險(xiǎn)因素素）中，各因因素進(jìn)行兩兩兩比較，就各各因素對(duì)造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的影響響打分：兩者者同樣重要，各各得2分；非常重重要一方得4分，另一方方得0分；比較重重要的一方得得3分，另一方方得1分。于是可以得到Y(jié)Yi對(duì)比矩陣，這這個(gè)矩陣主對(duì)對(duì)角線上各元元素均為0。再運(yùn)用優(yōu)勢(shì)積累累法（即求“行和”——同一行元素素之和），可可求得權(quán)向量量為：進(jìn)行歸一化處理理后即是每個(gè)個(gè)指標(biāo)的權(quán)重重。最終建立權(quán)重向向量：Ak＝（ak1,ak2,…,akp）2）定義造價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)語(yǔ)集集劃分5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)VL,LL,M,H,VHH。對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)價(jià)集等級(jí)向量量為[0.1，0.3，0.5，0.7，0.9]。3）確定評(píng)價(jià)隸隸屬矩陣假設(shè)有n位專家家對(duì)子風(fēng)險(xiǎn)因因素的風(fēng)險(xiǎn)程程度進(jìn)行評(píng)判判，對(duì)Rk項(xiàng)指標(biāo)合計(jì)計(jì)有mkj個(gè)人評(píng)判判為H級(jí)，則可認(rèn)認(rèn)為專家組對(duì)對(duì)此項(xiàng)指標(biāo)評(píng)評(píng)判為H級(jí)的可能性性程度為：，依次可以得到到對(duì)應(yīng)VL、L、M、H、VH各級(jí)別的可可能性程度。并并由此可得到到一個(gè)子風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素（單項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)）評(píng)價(jià)價(jià)的行向量：：Hk1＝（hkkl,hk2,hk3,hk4,hk5）所有子風(fēng)險(xiǎn)因素素評(píng)價(jià)的行矩矩陣組成評(píng)價(jià)價(jià)矩陣Hk：下標(biāo)P為各評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)子集中中含有指標(biāo)的的數(shù)目。4）主風(fēng)險(xiǎn)因素素風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)評(píng)價(jià)根據(jù)模糊綜合評(píng)評(píng)價(jià)模型，各各主風(fēng)險(xiǎn)綜合合評(píng)價(jià)向量為為：模糊子集Bk＝＝（bk1,bk2,bk3,bk4,bk5），（k=1,22,…m）表示在各Rk，（k=1,22,…m）分別的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)向量等級(jí)級(jí)。其模糊特征評(píng)價(jià)價(jià)值為：PBk＝（bk1,bk2,bk3,bk4,bk5）×（0.1,00.3,0..5,0.77,0.9）T5）整體造價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)價(jià)通過(guò)上述運(yùn)算，得得到對(duì)評(píng)價(jià)指指標(biāo)子集的綜綜合評(píng)價(jià)結(jié)果果B1，B2，B3，B4，Bm，并構(gòu)成一一個(gè)總的評(píng)價(jià)價(jià)矩陣B，即權(quán)向量A＝（aa1,a2,…,am）按照模糊綜合評(píng)評(píng)價(jià)模型，再再進(jìn)行綜合評(píng)評(píng)價(jià)運(yùn)算，即即D=A*B或其模糊特征評(píng)價(jià)價(jià)值為：PD＝（d1,d2,d3,d4,d5）×（0.1,00.3,0..5,0.77,0.9）T最終評(píng)價(jià)結(jié)果是是一個(gè)代數(shù)值值，表示對(duì)所所有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)的綜合合主評(píng)分。分分值越高，說(shuō)說(shuō)明項(xiàng)目造價(jià)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)越高高。（六）各種方法法的應(yīng)用設(shè)計(jì)計(jì)以上介紹的幾種種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方方法各具特點(diǎn)點(diǎn)，可以根據(jù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的的特點(diǎn)，分別別采用，其應(yīng)應(yīng)用比較如表表12.2。表12.2造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估方法應(yīng)用用比較表名稱過(guò)程描述特點(diǎn)操作難點(diǎn)解決辦法蒙特卡羅模擬法法風(fēng)險(xiǎn)組成因子概概率分布→模擬程序→風(fēng)險(xiǎn)整體分分布針對(duì)多個(gè)因子疊疊加而成的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，且每個(gè)個(gè)因子大體概概率分布已知知多個(gè)因子的概率率分布難以全全部搞到通過(guò)數(shù)據(jù)收集解解決一部分，或或簡(jiǎn)化成三角角概率GM（1，1）歷史數(shù)值序列→→灰色計(jì)算→得到未來(lái)緊緊鄰值針對(duì)對(duì)于時(shí)間有有趨勢(shì)變化的的風(fēng)險(xiǎn)因素有時(shí)模擬失敗，需需要檢驗(yàn)修正正通過(guò)其他模擬加加權(quán)解決模糊層次分析法法建立風(fēng)險(xiǎn)因素層層次模型→定義子風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)值值權(quán)重→模糊矩陣計(jì)計(jì)算→整體風(fēng)險(xiǎn)值值用于多層次、不不同權(quán)重的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)組合后的的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。適適用于各階段段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)整整體評(píng)價(jià)各子風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)值及權(quán)重重的定義少部分可以通過(guò)過(guò)定量方法解解決，大部分分需要主觀判判定概率分析法通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)→→得到某風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)概率分布→求得某期望值值下發(fā)生概率率用于單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)概概率的確定統(tǒng)計(jì)數(shù)字不全簡(jiǎn)化分布貝葉斯多指標(biāo)決決策法多方案決策→本本方案的造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)度用于多方案之間間比選鑒于以上各種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法法的應(yīng)用特點(diǎn)點(diǎn)，整合各方方法的應(yīng)用過(guò)過(guò)程，參見圖圖12.4。圖12.4造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法應(yīng)用設(shè)計(jì)圖12.4造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法應(yīng)用設(shè)計(jì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（風(fēng)險(xiǎn)因素組成及之間權(quán)重）單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)度模糊層次分析法本階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)﹡本階段造價(jià)整體風(fēng)險(xiǎn)度水平﹡風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)度排序造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)度標(biāo)準(zhǔn)專家主觀判斷概率分析法、期望值法、蒙特卡羅模擬法、GM（1,1）灰色預(yù)測(cè)法五、工程造價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的處理（一）工程造價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的處理理對(duì)策對(duì)于工程項(xiàng)目的的風(fēng)險(xiǎn)事件，在在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階階段進(jìn)行了分分析與識(shí)別以以后，已識(shí)別別出的絕大多多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)事件件都是相對(duì)可可控的。這些些風(fēng)險(xiǎn)事件的的可控程度取取決于人們?cè)谠陲L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階階段給出的有有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件件的足夠信息息的多少。工工程項(xiàng)目的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件的處處理是建立在在工程項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件的可可控性基礎(chǔ)之之上的。由于工程造價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)具有普遍遍性和全程性性，因此相應(yīng)應(yīng)的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處處理也應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)在工程建設(shè)設(shè)的全過(guò)程。對(duì)對(duì)工程造價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的處理主主要通過(guò)對(duì)工工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件的控制制來(lái)實(shí)現(xiàn)的。工工程項(xiàng)目的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件是發(fā)發(fā)展和變化的的，在人們對(duì)對(duì)其進(jìn)行控制制的過(guò)程中，這這種發(fā)展與變變化會(huì)隨著人人們的控制活活動(dòng)而改變。因因?yàn)閷?duì)于風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件控制的的過(guò)程實(shí)際是是一種人們發(fā)發(fā)揮其主觀能能動(dòng)性去改造造客觀世界（事事物）的過(guò)程程。對(duì)分析出來(lái)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)可以接受受，或想辦法法消除、減少少或轉(zhuǎn)移。任任何項(xiàng)目在實(shí)實(shí)施時(shí)，都必必須對(duì)承擔(dān)的的風(fēng)險(xiǎn)（明確確規(guī)定的或隱隱含的）應(yīng)有有準(zhǔn)備和對(duì)策策，應(yīng)有計(jì)劃劃，應(yīng)充分利利用管理者自自己的技術(shù)、管管理、組織的的優(yōu)勢(shì)和過(guò)去去的經(jīng)驗(yàn)。由由于工程造價(jià)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源源于具體活動(dòng)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)事件件，因此對(duì)于于工程造價(jià)的的風(fēng)險(xiǎn)處理也也應(yīng)轉(zhuǎn)化為對(duì)對(duì)工程造價(jià)的的風(fēng)險(xiǎn)事件的的控制和處理理，而不是直直接的對(duì)工程程造價(jià)進(jìn)行控控制。對(duì)于工工程項(xiàng)目的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件的主主要處理對(duì)策策：（1）回避風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，選選擇風(fēng)險(xiǎn)小或或適中的項(xiàng)目目。這在項(xiàng)目目決策時(shí)要注注意，放棄明明顯導(dǎo)致虧損損的項(xiàng)目。對(duì)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)過(guò)自己的承受受能力，成功功把握不大的的項(xiàng)目，不參參與投標(biāo)，不不參與合資。甚甚至有些工程程進(jìn)行到一半半時(shí)，預(yù)測(cè)后后期風(fēng)險(xiǎn)很大大，必然有更更大的虧損，不不得不采取終終端項(xiàng)目的措措施。（2）技術(shù)措施施。如選擇有有彈性的，抗抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)強(qiáng)的技術(shù)方案案，而不用新新的不成熟的的施工方案。（3）組織措施施。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)很很大的項(xiàng)目加加強(qiáng)計(jì)劃工作作，選派