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文檔簡介

第28頁共28頁銷售會?計工作?總結及?工作計?劃_?___?年緊張?忙碌的?一年即?將結束?了,總?結這一?年的工?作,在?各級領?導的正?確領導?和業(yè)務?指導下?,我在?本工作?崗位上?取得了?一定的?成績,?但也存?在著很?多的不?足之處?。本著?正視當?下、展?望明天?、總結?成績、?剖析不?足的思?想,對?本人今?年的工?作作以?膚淺的?小結,?不足之?處請領?導批評?指正:?一、?崗位工?作取得?的成績?1、?資金方?面:作?為一個?企業(yè),?資金的?安全及?管理是?財務業(yè)?務中很?重要的?工作,?___?_年我?每月月?末會與?出納人?員及時?、完整?核對現?金、銀?行存款?、其他?貨幣資?金往來?進行對?賬、盤?點,并?做資金?對賬表?存檔。?保證了?各項資?金帳帳?相符、?帳實相?符,為?公司資?金安全?管理及?合理使?用提供?了數據?基礎。?2、?供應鏈?方面:?作為一?個總賬?會計,?我要負?責每天?采購、?出庫等?發(fā)票的?生成,?月底我?要做供?應鏈的?對賬、?關帳結?賬工作?。在這?一年里?,我能?堅持每?天生成?相關發(fā)?票、月?底做庫?盤點數?據并參?與盤點?、審核?盤盈盤?虧單據?及寫盤?點報告?,為公?司商品?管理工?作盡到?了一個?作為財?務人員?的職責?。3?、應收?應付系?統(tǒng)方面?:我堅?持每天?把出納?傳遞的?收、付?款單據?在當天?入賬,?及時核?銷客戶?應收款?、供應?商應付?款;及?時處理?商務部?門及業(yè)?務人員?OA郵?件關于?應收應?付款項?的調整?入賬;?改變了?以前因?入賬不?及時,?給商務?方面在?對客戶?和供應?商款項?管理方?面造成?的數據?信息滯?后、帳?期影響?。在這?一塊,?通過我?的工作?有了很?大改善?,為公?司各層?級數據?需求者?提供了?及時、?完整、?準確的?數據支?持。每?月底及?時進行?了關、?結賬工?作,仔?細調整?業(yè)務環(huán)?節(jié)中出?現的數?據不符?合系統(tǒng)?的情況?,從未?因供應?鏈關結?賬的問?題影響?下月的?業(yè)務開?單。?4、固?定資產?系統(tǒng)及?存貨方?面:我?每月對?公司購?入的各?項固定?資產進?行登記?入賬、?建立卡?片,月?底對資?產項目?核對關?結賬。?5、?總賬賬?務方面?:我堅?持每天?及時從?出納處?取得各?項單據?,及時?分類歸?集記賬?,做到?分錄摘?要清晰?明了、?數據準?確、核?算項目?對應無?誤;并?增加了?原來未?做現金?流量項?目;在?月末及?時進行?賬目核?對,保?證資金?、備用?金項目?、應收?和應付?項目帳?帳相符?,通過?每月對?應收預?收、應?付預付?項目的?數據的?對比,?核銷了?應收款?、應付?款的重?復項,?保證了?資產負?債表項?目數據?的真實?合理,?為數據?分析奠?定了扎?實的基?礎;及?時處理?財務經?理、財?務總監(jiān)?OA郵?件關于?各種賬?務調整?、數據?清理的?工作;?能及時?每月對?P__?__F?工廠、?C__?__T?采購、?銷售、?一般往?來賬務?及時進?行核對?并制作?對賬表?,對于?雙方有?疑問的?事項我?能做到?和對方?財務人?員保持?密切溝?通只至?找出問?題所在?、及時?解決,?保證雙?方往來?賬務清?晰、數?據準確?。6?、其他?會計事?項:我?能按照?財務部?規(guī)章制?度、領?導要求?,處理?相關財?務事宜?,提供?需要的?數據信?息及賬?表及其?他事務?;對于?其他部?門和人?員通過?系統(tǒng)查?詢關事?項,能?積極配?合并釋?疑;遵?守財經?紀律和?制度、?遵守職?業(yè)道德?、保守?各種保?密事件?及商業(yè)?秘密,?做到數?據不外?泄不傳?播。?二、工?作中存?在的各?種問題?及修正?1、?在憑證?制作過?程中出?現了數?據登記?不完整?、科目?歸集、?核算項?目歸集?不準確?的時候?,在_?___?年的工?作中應?更加仔?細、詳?細分析?數據屬?性,做?到摘要?意思清?楚、信?息全面?、科目?及核算?項目及?現金流?項目歸?類準確?、數據?準確。?2、?對于應?收應付?項、資?產項、?總賬項?,不能?拘泥于?做賬而?“作”?帳,在?每項目?完成之?余,多?看多想?各環(huán)節(jié)?數據狀?況、關?聯(lián)信息?,發(fā)現?及處理?系統(tǒng)中?出現的?有必要?處理的?事項,?使財務?帳各項?目、數?據更完?整清楚?、符合?邏輯。?三、?___?_年工?作打算?及展望?新的?一年,?工作也?是一個?全新的?開始,?理應對?人生對?工作有?個新展?望,在?嶄新的?下一年?我要:?1、?___?_建立?新財務?帳套,?全面準?備、核?對、處?理數據?,在_?___?月底完?成帳套?各個模?塊數據?錄入及?初始化?工作。?2、?更好、?更全面?完成本?崗工作?;團結?部門全?體人員?、緊密?協(xié)同工?作;不?折不扣?完成上?級領導?安排布?置的各?項財務?工作。?3、?積極參?與各種?培訓及?學習,?不斷充?實、更?新知識?,提升?職業(yè)勞?動技能?。銷?售會計?工作總?結及工?作計劃?(二)?__?__年?的工作?就在不?經意間?走過去?了,在?我一年?的工作?中,像?之前二?十余年?一樣,?沒有什?么特別?大的貢?獻,只?有平凡?的工作?,平凡?的生活?。不過?平凡的?生活才?是真諦?,刺激?的生活?誰也過?不了幾?天,我?一直就?這樣平?平淡淡?的度過?了一年?。時?光荏苒?,__?__年?很快就?要過去?了,回?首過去?的一年?,內心?不禁感?慨萬千?……時?間如梭?,轉眼?間又將?跨過一?個年度?之坎,?回首望?,雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果,?但也算?經歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?作為?___?_集團?子公司?的__?__公?司,財?務部是?___?_公司?的關鍵?部門之?一,對?內財務?管理水?平的要?求應不?斷提升?,對外?要應對?稅務、?審計及?財政等?機關的?各項檢?查、掌?握稅收?政策及?合理應?用。在?這一年?里全體?財務部?員工任?勞任怨?、齊心?協(xié)力把?各項工?作都扛?下來了?。財務?部的綜?合工作?能力相?比__?__年?又邁進?了一步?。回?顧即將?過去的?這一年?,在公?司領導?及部門?經理的?正確領?導下,?我們的?工作著?重于公?司的經?營方針?、宗旨?和效益?目標上?,緊緊?圍繞重?點展開?工作,?緊跟公?司各項?工作部?署。在?核算、?管理方?面做了?應盡的?責任。?為了總?結經驗?,發(fā)揚?成績,?克服不?足,現?將__?__年?的工作?做如下?簡要回?顧和總?結。今?年的工?作可以?分以下?三個方?面:?一、財?務核算?與管理?工作?1、作?為基層?管理者?,我充?分認識?到自己?既是一?個管理?者,更?是一個?執(zhí)行者?。要想?帶好一?個團隊?,除了?熟悉業(yè)?務外,?還需要?負責具?體的工?作及業(yè)?務,首?先要以?身作則?,這樣?才能保?證在人?員偏緊?的情況?下,大?家都能?夠主動?承擔工?作。?2、按?公司要?求對分?公司以?及營業(yè)?點的收?入、成?本進行?監(jiān)督、?審核,?制定相?應的財?務制度?。統(tǒng)一?核算口?徑,日?常工作?中,及?時溝通?、密切?聯(lián)系并?注意對?他們的?工作提?出些指?導性的?意見,?與各分?公司、?營業(yè)點?的核算?部門建?立了良?好的合?作關系?。3?、正確?計算營?業(yè)稅款?及個人?所得稅?,及時?、足額?地繳納?稅款,?積極配?合稅務?部門使?用新的?稅收申?報軟件?,及時?發(fā)現違?背稅務?法規(guī)的?問題并?予以改?正,保?持與稅?務部門?的溝通?與聯(lián)系?,取得?他們的?支持與?指導。?4、?在緊張?的工作?之余,?加強團?隊建設?,打造?一個業(yè)?務全面?,工作?熱情高?漲的團?隊。作?為一個?管理者?,對下?屬充分?做到“?察人之?長、用?人之長?、聚人?之長、?展人之?長“,?充分發(fā)?揮他們?的主觀?能動性?及工作?積極性?。提高?團隊的?整體素?質,樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務實?高效的?部門新?形象。?二、?費用成?本方面?的管理?1、?在原來?的基礎?上細劃?了成本?費用的?管理,?加強了?運輸費?用的項?目管理?,分門?別類的?計算每?輛車實?際消耗?的費用?項目,?真實反?映每一?輛車當?期的運?輸成本?。為運?輸車輛?的績?效管理?提供參?考依據?。2?、規(guī)范?了庫存?材料的?核算管?理,嚴?格控制?材料庫?存的合?理儲備?,減少?資金占?用。建?立了材?料領用?制度,?改變了?原來不?論是否?需要、?不論那?個部門?使用、?也不論?購進的?數量多?少,都?在購進?之日起?一次攤?銷到某?一個部?門來核?算的模?糊成本?。三?、會計?基礎工?作1?、按規(guī)?定時間?編制本?公司及?集團公?司需要?的各種?類型的?財務報?表,及?時申報?各項稅?金。在?集團公?司的年?中審計?、年終?預審及?財政稅?務的檢?查中,?積極配?合相關?人員工?作。?2、認?真執(zhí)行?《會計?法》,?進一步?對財務?人員加?強財務?基礎工?作的指?導,規(guī)?范記賬?憑證的?編制,?嚴格對?原始憑?證的合?理性進?行審核?,強化?會計檔?案的管?理等。?對所?有成本?費用按?部門、?項目進?行歸集?分類,?月底將?共同費?用進行?分攤結?轉體現?部門效?益。?3、國?家財政?部門對?柯萊公?司的財?務等級?評定還?是第一?次。我?們在無?任何前?期準備?的前提?下,突?然接受?檢查,?但長寧?區(qū)財政?局還是?對柯萊?公司財?務基礎?管理工?作給予?了肯定?。給柯?萊公司?的財務?等級分?數也是?評定組?有史以?來,評?給分的?一家公?司。?財務工?作二十?余年,?也寫了?近二十?份的年?終總結?,按說?,我們?每個追?求進步?的人,?免不了?會在年?終歲首?對自己?進行一?番盤點?。這也?是對自?己的一?種鞭策?吧。?新的一?年意味?著新的?起點、?新的機?遇、新?的挑戰(zhàn)?,我們?決心再?接再厲?,更上?一層樓?。__?__年?我們將?向財務?精細化?管理進?軍,精?細化財?務管理?需要“?確保營?運資金?流轉順?暢”、?“確保?投資效?益”、?“優(yōu)化?財務管?理手段?”等,?這樣,?就足以?對公司?的財務?管理做?精做細?。要以?“細”?為起點?,做到?細致入?微,對?每一崗?位、部?門的每?一項具?體的業(yè)?務,都?建立起?一套相?應的成?本歸集?。并將?財務管?理的觸?角延伸?到公司?的各個?經營領?域,通?過行使?財務監(jiān)?督職能?,拓展?財務管?理與服?務職能?,實現?財務管?理“零?”死角?,挖掘?財務活?動的潛?在價值?。雖然?,精細?化財務?管理是?件極為?復雜的?事情,?其實正?所謂“?天下難?事始于?易,天?下大事?始于細?”。?財務工?作人員?在公司?里也算?是不錯?的職位?了,因?為公司?立足的?根本還?是財務?,我知?道了我?自己的?事情,?我也知?道了在?以后的?工作中?,我還?是會做?好這一?項工作?的。公?司的財?務工作?做好了?,那么?其他的?事情就?不是難?題了,?只有財?務部門?出現了?問題,?那么公?司的發(fā)?展就會?出現更?大的問?題了,?我知道?這樣,?我才會?做好這?一個屬?于我的?平凡而?又重要?的崗位?的!?銷售會?計工作?總結及?工作計?劃(三?)_?___?年即將?過去,?在這一?年的時?間中銷?售部通?過努力?的工作?,也取?得了一?點收獲?,臨近?年終,?對銷售?部的工?作做一?下總結?。目的?在于吸?取教訓?,提高?銷量,?以至于?把工作?做的更?好,以?至于有?信心也?有決心?把明年?的工作?做的更?好。下?面我對?一年來?的工作?進行簡?要的總?結。?在__?__中?,堅決?貫徹_?___?廠家的?政策。?學習、?制定銷?售各環(huán)?節(jié)話術?,公司?產品的?核心競?爭優(yōu)勢?,和市?場部共?同策劃?宣傳公?司的形?象、品?牌的形?象,在?各媒體?廣告里?如;廣?播電臺?、報刊?雜志等?,使我?們公司?的知名?度在太?原市場?上漸漸?被客戶?所認識?。部門?全體員?工累計?發(fā)短信?三萬余?條,團?隊建設?方面;?制定了?詳細的?銷售人?員考核?標準、?銷售部?運行制?度、工?作流程?、團隊?文化等?。這是?我認為?我們做?的比較?好的方?面,但?在其他?方面工?作中我?們做的?還有很?大的差?距。?從銷量?上看,?我們的?工作做?的是不?好的,?銷售業(yè)?績的確?很不理?想。?客觀上?的一些?因素雖?然存在?,在工?作中其?他的一?些做法?也有很?大的問?題,目?前發(fā)現?銷售部?有待解?決有主?要問題?有以下?幾點:?1、?銷售人?員工作?的積極?性不高?,缺乏?主動性?,懶散?,也就?是常說?的要性?不強。?2、?對客戶?關系維?護很差?。銷?售顧問?最基本?的客戶?留資率?、基盤?客戶、?回訪量?太少。?一個月?的時間?里,總?共__?__個?銷售顧?問一天?拜訪的?客戶量?___?_余個?,手中?的意向?客戶平?均只有?七八個?。從數?字上看?銷售顧?問的基?盤客戶?是非常?少的,?每次搞?活動邀?約客戶?、很不?理想。?導致有?些活動?無法進?行。?3、溝?通不夠?深入。?銷售?人員在?與客戶?溝通的?過程中?,不能?把我們?公司產?品的情?況十分?清晰的?傳達給?客戶,?了解客?戶的真?正想法?和意圖?;對客?戶提出?的一些?問題和?要求不?能做出?迅速的?反應和?正確的?處理。?在和客?戶溝通?時不知?道客戶?對我們?的產品?有幾分?了解或?接受到?什么程?度,在?被拒絕?之后沒?有二次?追蹤是?一個致?命的失?誤。?4、工?作沒有?一個明?確的目?標和詳?細的計?劃。?銷售人?員沒有?養(yǎng)成一?個工作?總結和?計劃的?習慣,?銷售工?作處于?放任自?流的狀?態(tài),工?作時間?沒有合?理的分?配,工?作局面?混亂等?各種不?良的后?果。?5、銷?售人員?的素質?形象、?業(yè)務知?識不高?。個?別業(yè)務?員的自?身素質?低下、?頑固不?化惡習?很多、?工作責?任心和?工作計?劃性不?強,業(yè)?務能力?和形象?、素質?還有待?提高。?一、?市場分?析市?場是良?好的,?形勢是?嚴峻的?。通過?今年自?主品牌?汽車的?銷量下?滑,廠?家一定?會調整?應對的?策略。?明年是?大有作?為的一?年,我?們一定?要內強?素質,?外塑形?象。用?鐵的紀?律,打?造鐵的?團隊,?打一場?漂亮的?伏擊戰(zhàn)?。假如?在明年?一年內?沒有把?銷售做?好,我?們很可?能會失?去這個?發(fā)展的?機會。?二、?___?_年工?作計劃?在明?年的工?作計劃?中下面?的幾項?工作作?為主要?的工作?來做:?1、?建立一?支熟悉?業(yè)務,?高素質?高效率?而相對?穩(wěn)定的?銷售團?隊。?人才是?企業(yè)最?寶貴的?資源,?一切的?銷售業(yè)?績都起?源于有?一個好?的銷售?人員,?建立一?支具有?凝聚力?,戰(zhàn)斗?力、高?素質的?銷售團?隊是企?業(yè)的根?本。只?有通過?高素質?高效率?的銷售?人員不?但能提?高車的?銷量,?而且能?把保險?、上戶?、裝潢?等附加?值上一?個新的?臺階。?在明年?的工作?中組建?一支和?諧,高?效率的?銷售團?隊作為?一項主?要的工?作來抓?。2?、完善?銷售制?度,建?立一套?明確系?統(tǒng)的管?理辦法?。銷?售管理?是企業(yè)?的老大?難問題?,銷售?人員的?出勤、?見客戶?時處于?放任自?流的狀?態(tài)。完?善銷售?管理制?度的目?的是讓?銷售人?員在工?作中發(fā)?揮主觀?能動性?,對工?作有高?度的責?任心,?提高銷?售人員?的主人?翁意識?。強化?銷售人?員的執(zhí)?行力,?從而提?高工作?效率。?3、?提高人?員的素?質、業(yè)?務能力?。培?養(yǎng)銷售?人員發(fā)?現問題?,總結?問題目?的在于?提高銷?售人員?綜合素?質,在?工作中?能發(fā)現?問題總?結問題?并能提?出自己?的看法?和建議?,業(yè)務?能力提?高到一?個新的?檔次。?4、?建立新?的銷售?模式與?渠道。?把握?好制定?好保險?與裝潢?的銷售?模式,?做好完?善的計?劃。同?時開拓?新的銷?售渠道?,利用?好公司?現有資?源做好?店內銷?售與電?話銷售?、邀約?銷售、?車展銷?售等之?間的配?合。?根據公?司下達?的銷售?任務,?把任務?根據具?體情況?分解到?各個銷?售顧問?身上,?再分解?到每月?,每周?,每日?;并在?完成銷?售任務?的基礎?上提高?銷售業(yè)?績。我?們將帶?領銷售?部全體?人員竭?盡全力?完成目?標。?5、顧?全大局?服從公?司戰(zhàn)略?。今?后,在?做出每?一項決?定前,?應先更?多的考?慮公司?領導的?看法和?決策,?遵守領?導對各?項業(yè)務?的處理?決斷。?工作中?出現分?歧時,?要靜下?心來互?相協(xié)商?解決,?只要能?經???結經驗?教訓、?發(fā)揮特?長、改?正缺點?,自覺?把自己?置于公?司和客?戶的監(jiān)?督之下?,勤奮?工作,?以身作?則。我?相信,?就一定?能有一?個更高?、更新?的發(fā)展?,我?認為公?司明年?的發(fā)展?是與整?個公司?的員工?綜合素?質、公?司的戰(zhàn)?略方針?、廠家?的政策?扶持、?和個人?的努力?是分不?開的。?提高執(zhí)?行力的?標準,?建立一?支“亮?劍”的?銷售團?隊與一?個好的?工作習?慣是我?們工作?的關鍵?。我們?銷售部?在__?__有?信心,?有決心?為公司?再創(chuàng)新?的輝煌?!三?、再接?再厲,?迎接新?的挑戰(zhàn)?回首?一年來?,我們?銷售部?全體業(yè)?務人員?吃苦耐?勞,積?極進取?,團結?協(xié)作取?得了良?好的銷?售業(yè)績?。成績?屬于過?去,展?望未來?,擺在?銷售部?面前的?路更長?,困難?更大,?任務更?艱巨。?我們銷?售部全?體業(yè)務?人員一?致表示?,一定?要在_?___?發(fā)揮工?作的積?極性、?主動性?、創(chuàng)造?性,履?行好自?己的崗?位職責?,全力?以赴做?好__?__的?銷售工?作,要?深入了?解電子?行業(yè)動?態(tài),要?進一步?開拓和?鞏固國?內市場?,為公?司創(chuàng)造?更高的?銷售業(yè)?績。?銷售會?計工作?總結及?工作計?劃(四?)_?___?,在領?導及同?事們的?幫助指?導下,?通過自?身的努?力,我?個人無?論是在?敬業(yè)精?神、思?想境界?,還是?在業(yè)務?素質、?工作能?力上都?得到進?一步提?高,并?取得了?一定的?工作成?績,現?將本人?一年以?來的個?人工作?總結報?告如下?:一?、在學?習上,?注重提?升個人?修養(yǎng)?1、通?過雜志?報刊、?電腦網?絡和電?視新聞?等媒體?,認真?學習貫?徹__?___?___?_、_?___?_、_?___?_,不?斷提高?了政治?理論水?平,加?強政治?思想和?品德修?養(yǎng)。?2、認?真學習?財經、?廉政方?面的各?項規(guī)定?,自覺?按照國?家的財?經政策?和程序?辦事。?3、?努力鉆?研業(yè)務?知識,?積極參?加相關?部門組?織的各?種業(yè)務?技能的?培訓,?嚴格按?照“勤?于學習?、善于?創(chuàng)造、?樂于奉?獻”的?要求,?堅持“?講學習?、講政?治、講?正氣”?,始終?把耐得?平淡、?舍得付?出、默?默無聞?作為自?己的準?則;始?終把增?強服務?意識作?為一切?工作的?基礎;?始終把?工作放?在嚴謹?、細致?、扎實?、求實?上,腳?踏實地?工作。?4、?不斷改?進學習?方法,?講求學?習效果?,“在?工作中?學習,?在學習?中工作?”,堅?持學以?致用,?注重融?會貫通?,理論?聯(lián)系實?際,用?新的知?識、新?的思維?和新的?啟示,?鞏固和?豐富綜?合知識?、讓知?識伴隨?年齡增?長,使?自身綜?合能力?不斷得?到提高?。5?、全力?融入單?位組織?開展的?各項業(yè)?務技能?活動,?在領導?的帶領?和同事?們的幫?助下挖?掘了自?己的潛?力,增?長了業(yè)?務知識?,開闊?了自己?的視野?,提升?了政治?業(yè)務能?力。?二、在?思想上?,認真?履行廉?政建設?作為?一名財?務工作?者,我?在工作?中能認?真履行?崗位職?責,堅?守工作?崗位,?遵守工?作制度?和職業(yè)?道德,?做好財?務工作?計劃,?樂于接?受安排?的常規(guī)?和臨時?任務,?如完成?單位領?導離任?審計、?廉政專?項治理?、自查?自糾情?況報告?及清房?相關事?項等。?三、?在工作?上,扎?實做好?本職工?作一?年來,?本人以?高度的?責任感?和事業(yè)?心,自?覺服從?組織和?領導的?安排,?努力做?好各項?工作,?較好地?完成了?各項工?作任務?。由于?財會工?作繁事?、雜事?多,其?工作都?具有事?務性和?突發(fā)性?的特點?,在財?務戰(zhàn)線?上,本?人始終?以敬業(yè)?、熱情?、耐心?的態(tài)度?投入到?本職工?作中。?對待來?報賬的?同志,?能夠做?到一視?同仁,?熱情服?務、耐?心講解?,做好?會計法?律法規(guī)?的宣傳?工作。?在工作?過程中?,不刁?難同志?、不拖?延報賬?時間:?對真實?、合法?的憑證?,及時?給予報?銷;對?不合規(guī)?的憑證?,指明?原因,?要求改?正。努?力提高?工作效?率和服?務質量?,以高?效、優(yōu)?質的服?務,保?障單位?的后勤?財務工?作順利?開展。?四、?下一步?工作思?考(?一)經?過這次?全面總?結,讓?自己又?一次認?識到自?身在工?作中、?意識上?存在許?多不足??;?這個目?的,回?想這一?年工作?,再和?其他單?位財務?人員相?比,還?存在一?下幾個?的問題?,希望?在__?__年?的工作?中能夠?不斷改?進,不?斷提高?。1?、財務?工作距?財務管?理的要?求還有?很大的?差距。?單位財?務工作?更多的?還是會?計工作?,目前?財務僅?僅停留?在事中?記帳、?事后算?帳,對?事務發(fā)?展的預?見性不?夠,不?能將工?作做在?前面,?往往是?碰到問?題解決?問題,?而不能?做到防?患于未?然。?2、會?計工作?中仍有?許多待?改進之?處。今?年財政?局組織?我們學?習了財?政部《?會計工?作基礎?規(guī)范》?及《行?政事業(yè)?單位財?務制度?》對財?務制度?中新的?變化做?出了調?整和指?導,也?對我們?的會計?工作提?出了具?體的要?求。但?在實際?工作中?還存在?許多不?足之處?,尤其?在一些?小問題?的執(zhí)行?上不夠?堅決,?在對一?些已形?成習慣?做法的?問題處?理上,?改變起?來還有?一定困?難。?3、管?理工作?的形式?化、表?面化。?有很多?的日常?管理工?作作的?還不夠?細致、?深化,?往往只?拘于形?式或停?留在表?面,沒?有起到?真正的?管理作?用,對?照制度?的要求?,還存?在問題?,針對?這種管?理中存?在的問?題如何?將管理?工作做?細作深?,應是?今后工?作中的?又一重?點。?4、缺?乏溝通?,對相?關信息?掌握不?到位。?財務工?作是對?單位經?濟活動?的反映?、監(jiān)督?,對本?股室以?外的信?息應及?時了解?,而目?前就是?對財務?暫時沒?用或是?不相關?的信息?、知識?沒有主?動與其?他g股?室進行?溝通、?了解;?另外和?領導的?溝通還?存在問?題,對?領導的?工作思?路及對?財務工?作的要?求還不?能完全?掌握,?以至于?使自己?的工作?有時很?被動。?五、?鑒于以?上問題?以及個?人的一?些想法?計劃?在__?__年?的工作?中重點?應在以?下問題?幾個方?面進行?改進、?提高:?1、?在做好?日常會?計核算?工作的?基礎上?,還是?要不斷?學習業(yè)?務知識?,針對?自己的?薄弱環(huán)?節(jié)有的?放失;?同時向?其他單?位做的?好的財?務人員?學習好?的經驗?,提高?自身的?綜合業(yè)?務能力?。另外?,認真?做好財?務計劃?工作,?保持與?領導及?時溝通?,確保?所有事?項順利?進行。?2、?力求會?計核算?工作的?規(guī)范化?、制度?化按?照財政?部《會?計工作?基礎規(guī)?范》和?《財務?管理制?度》的?要求,?做好日?常會計?核算工?作。只?有按照?《工作?規(guī)范》?、《財?務制度?》做好?日常會?計核算?工作,?做好財?務工作?分析的?基礎工?作,才?能為領?導提供?真實有?效的、?具有參?考價值?的財務?分析及?決策依?據。?3、做?深、做?細日常?財務管?理工作?在接?下來的?一年,?我計劃?多花一?些時間?,多研?究研究?財務軟?件及其?他相關?軟件中?的功能?模塊,?盡可能?使現有?的功能?得到充?分利用?,讓單?位的財?務管理?工作更?上一個?臺階,?起到真?正的控?制、管?理作用?。最?后,作?為一名?合格的?財務工?作者,?不僅要?具備相?關的知?識和技?能,而?且還要?有嚴謹?細致耐?心的工?作作風?,同時?,無論?在什么?崗位,?哪怕是?毫不起?眼的工?作,都?應該用?心做到?,哪怕?是在別?人眼中?是一份?枯燥的?工作,?也要善?于從中?尋找樂?趣,做?到日新?月異,?從改變?中找到?創(chuàng)新。?銷售?會計工?作總結?及工作?計劃(?五)?___?_年緊?張忙碌?的一年?即將結?束了,?總結這?一年的?工作,?在各級?領導的?正確領?導和業(yè)?務指導?下,我?在本工?作崗位?上取得?了一定?的成績?,但也?存在著?很多的?不足之?處。本?著正視?當下、?展望明?天、總?結成績?、剖析?不足的?思想,?對本人?今年的?工作作?以膚淺?的小結?,不足?之處請?領導批?評指正?:一?、崗位?工作取?得的成?績1?、資金?方面:?作為一?個企業(yè)?,資金?的安全?及管理?是財務?業(yè)務中?很重要?的工作?,__?__年?我每月?月末會?與出納?人員及?時、完?整核對?現金、?銀行存?款、其?他貨幣?資金往?來進行?對賬、?盤點,?并做資?金對賬?表存檔?。保證?了各項?資金帳?帳相符?、帳實?相符,?為公司?資金安?全管理?及合理?使用提?供了數?據基礎?。2?、供應?鏈方面?:作為?一個總?賬會計?,我要?負責每?天采購?、出庫?等發(fā)票?的生成?,月底?我要做?供應鏈?的對賬?、關帳?結賬工?作。在?這一年?里,我?能堅持?每天生?成相關?發(fā)票、?月底做?庫盤點?數據并?參與盤?點、審?核盤盈?盤虧單?據及寫?盤點報?告,為?公司商?品管理?工作盡?到了一?個作為?財務人?員的職?責。?3、應?收應付?系統(tǒng)方?面:我?堅持每?天把出?納傳遞?的收、?付款單?據在當?天入賬?,及時?核銷客?戶應收?款、供?應商應?付款;?及時處?理商務?部門及?業(yè)務人?員OA?郵件關?于應收?應付款?項的調?整入賬?;改變?了以前?因入賬?不及時?,給商?務方面?在對客?戶和供?應商款?項管理?方面造?成的數?據信息?滯后、?帳期影?響。在?這一塊?,通過?我的工?作有了?很大改?善,為?公司各?層級數?據需求?者提供?了及時?、完整?、準確?的數據?支持。?每月底?及時進?行了關?、結賬?工作,?仔細調?整業(yè)務?環(huán)節(jié)中?出現的?數據不?符合系?統(tǒng)的情?況,從?未因供?應鏈關?結賬的?問題影?響下月?的業(yè)務?開單。?4、?固定資?產系統(tǒng)?及存貨?方面:?我每月?對公司?購入的?各項固?定資產?進行登?記入賬?、建立?卡片,?月底對?資產項?目核對?關結賬?。5?、總賬?賬務方?面:我?堅持每?天及時?從出納?處取得?各項單?據,及?時分類?歸集記?賬,做?到分錄?摘要清?晰明了?、數據?準確、?核算項?目對應?無誤;?并增加?了原來?未做現?金流量?項目;?在月末?及時進?行賬目?核對,?保證資?金、備?用金項?目、應?收和應?付項目?帳帳相?符,通?過每月?對應收?預收、?應付預?付項目?的數據?的對比?,核銷?了應收?款、應?付款的?重復項?,保證?了資產?負債表?項目數?據的真?實合理?,為數?據分析?奠定了?扎實的?基礎;?及時處?理財務?經理、?財務總?監(jiān)OA?郵件關?于各種?賬務調?整、數?據清理?的工作?;能及?時每月?對P_?___?F工廠?、C_?___?T采購?、銷售?、一般?往來賬?務及時?進行核?對并制?作對賬?表,對?于雙方?有疑問?的事項?我能做?到和對?方財務?人員保?持密切?溝通只?至找出?問題所?在、及?時解決?,保證?雙方往?來賬務?清晰、?數據準?確。?6、其?他會計?事項:?我能按?照財務?部規(guī)章?制度、?領導要?求,處?理相關?財務事?宜,提?供需要?的數據?信息及?賬表及?其他事?務;對?于其他?部門和?人員通?過系統(tǒng)?查詢關?事項,?能積極?配合并?釋疑;?遵守財?經紀律?和制度?、遵守?職業(yè)道?德、保?守各種?保密事?件及商?業(yè)秘密?,做到?數據不?外泄不?傳播。?二、?工作中?存在的?各種問?題及修?正1?、在憑?證制作?過程中?出現了?數據登?記不完?整、科?目歸集?、核算?項目歸?集不準?確的時?候,在?___?_年的?工作中?應更加?仔細、?詳細分?析數據?屬性,?做到摘?要意思?清楚、?信息全?面、科?目及核?算項目?及現金?流項目?歸類準?確、數?據準確?。2?、對于?應收應?付項、?資產項?、總賬?項,不?能拘泥?于做賬?而“作?”帳,?在每項?目完成?之余,?多看多?想各環(huán)?節(jié)數據?狀況、?關聯(lián)信?息,發(fā)?現及處?理系統(tǒng)?中出現?的有必?要處理?的事項?,使財?務帳各?項目、?數據更?完整清?楚、符?合邏輯?。三?、__?__年?工作打?算及展?望新?的一年?,工作?也是一?個全新?的開始?,理應?對人生?對工作?有個新?展望,?在嶄新?的下一?年我要?:1?、__?__建?立新財?務帳套?,全面?準備、?核對、?處理數?據,在?___?_月底?完成帳?套各個?模塊數?據錄入?及初始?化工作?。2?、更好?、更全?面完成?本崗工?作;團?結部門?全體人?員、緊?密協(xié)同?工作;?不折不?扣完成?上級領?導安排?布置的?各項財?務工作?。3?、積極?參與各?種培訓?及學習?,不斷?充實、?更新知?識,提?升職業(yè)?勞動技?能。?銷售會?計工作?總結及?工作計?劃(六?)_?___?年的工?作就在?不經意?間走過?去了,?在我一?年的工?作中,?像之前?二十余?年一樣?,沒有?什么特?別大的?貢獻,?只有平?凡的工?作,平?凡的生?活。不?過平凡?的生活?才是真?諦,刺?激的生?活誰也?過不了?幾天,?我一直?就這樣?平平淡?淡的度?過了一?年。?時光荏?苒,_?___?年很快?就要過?去了,?回首過?去的一?年,內?心不禁?感慨萬?千……?時間如?梭,轉?眼間又?將跨過?一個年?度之坎?,回首?望,雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?,但也?算經歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。作?為__?__集?團子公?司的_?___?公司,?財務部?是__?__公?司的關?鍵部門?之一,?對內財?務管理?水平的?要求應?不斷提?升,對?外要應?對稅務?、審計?及財政?等機關?的各項?檢查、?掌握稅?收政策?及合理?應用。?在這一?年里全?體財務?部員工?任勞任?怨、齊?心協(xié)力?把各項?工作都?扛下來?了。財?務部的?綜合工?作能力?相比_?___?年又邁?進了一?步。?回顧即?將過去?的這一?年,在?公司領?導及部?門經理?的正確?領導下?,我們?的工作?著重于?公司的?經營方?針、宗?旨和效?益目標?上,緊?緊圍繞?重點展?開工作?,緊跟?公司各?項工作?部署。?在核算?、管理?方面做?了應盡?的責任?。為了?總結經?驗,發(fā)?揚成績?,克服?不足,?現將_?___?年的工?作做如?下簡要?回顧和?總結。?今年的?工作可?以分以?下三個?方面:?一、?財務核?算與管?理工作?1、?作為基?層管理?者,我?充分認?識到自?己既是?一個管?理者,?更是一?個執(zhí)行?者。要?想帶好?一個團?隊,除?了熟悉?業(yè)務外?,還需?要負責?具體的?工作及?業(yè)務,?首先要?以身作?則,這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下,?大家都?能夠主?動承擔?工作。?2、?按公司?要求對?分公司?以及營?業(yè)點的?收入、?成本進?行監(jiān)督?、審核?,制定?相應的?財務制?度。統(tǒng)?一核算?口徑,?日常工?作中,?及時溝?通、密?切聯(lián)系?并注意?對他們?的工作?提出些?指導性?的意見?,與各?分公司?、營業(yè)?點的核?算部門?建立了?良好的?合作關?系。?3、正?確計算?營業(yè)稅?款及個?人所得?稅,及?時、足?額地繳?納稅款?,積極?配合稅?務部門?使用新?的稅收?申報軟?件,及?時發(fā)現?違背稅?務法規(guī)?的問題?并予以?改正,?保持與?稅務部?門的溝?通與聯(lián)?系,取?得他們?的支持?與指導?。4?、在緊?張的工?作之余?,加強?團隊建?設,打?造一個?業(yè)務全?面,工?作熱情?高漲的?團隊。?作為一?個管理?者,對?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長“?,充分?發(fā)揮他?們的主?觀能動?性及工?作積極?性。提?高團隊?的整體?素質,?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務?實高效?的部門?新形象?。二?、費用?成本方?面的管?理1?、在原?來的基?礎上細?劃了成?本費用?的管理?,加強?了運輸?費用的?項目管?理,分?門別類?的計算?每輛車?實際消?耗的費?用項目?,真實?反映每?一輛車?當期的?運輸成?本。為?運輸車?輛的?績效管?理提供?參考依?據。?2、規(guī)?范了庫?存材料?的核算?管理,?嚴格控?制材料?庫存的?合理儲?備,減?少資金?占用。?建立了?材料領?用制度?,改變?了原來?不論是?否需要?、不論?那個部?門使用?、也不?論購進?的數量?多少,?都在購?進之日?起一次?攤銷到?某一個?部門來?核算的?模糊成?本。?三、會?計基礎?工作?1、按?規(guī)定時?間編制?本公司?及集團?公司需?要的各?種類型?的財務?報表,?及時申?報各項?稅金。?在集團?公司的?年中審?計、年?終預審?及財政?稅務的?檢查中?,積極?配合相?關人員?工作。?2、?認真執(zhí)?行《會?計法》?,進一?步對財?務人員?加強財?務基礎?工作的?指導,?規(guī)范記?賬憑證?的編制?,嚴格?對原始?憑證的?合理性?進行審?核,強?化會計?檔案的?管理等?。對?所有成?本費用?按部門?、項目?進行歸?集分類?,月底?將共同?費用進?行分攤?結轉體?現部門?效益。?3、?國家財?政部門?對柯萊?公司的?財務等?級評定?還是第?一次。?我們在?無任何?前期準?備的前?提下,?突然接?受檢查?,但長?寧區(qū)財?政局還?是對柯?萊公司?財務基?礎管理?工作給?予了肯?定。給?柯萊公?司的財?務等級?分數也?是評定?組有史?以來,?評給分?的一家?公司。?財務?工作二?十余年?,也寫?了近二?十份的?年終總?結,按?說,我?們每個?追求進?步的人?,免不?了會在?年終歲?首對自?己進行?一番盤?點。這?也是對?自己的?一種鞭?策吧。?新的?一年意?味著新?的起點?、新的?機遇、?新的挑?戰(zhàn),我?們決心?再接再?厲,更?上一層?樓。_?___?年我們?將向財?務精細?化管理?進軍,?精細化?財務管?理需要?“確保?營運資?金流轉?順暢”?、“確?保投資?效益”?、“優(yōu)?化財務?管理手?段”等?,這樣?,就足?以對公?司的財?務管理?做精做?細。要?以“細?”為起?點,做?到細致?入微,?對每一?崗位、?部門的?每一項?具體的?業(yè)務,?都建立?起一套?相應的?成本歸?集。并?將財務?管理的?觸角延?伸到公?司的各?個經營?領域,?通過行?使財務?監(jiān)督職?能,拓?展財務?管理與?服務職?能,實?現財務?管理“?零”死?角,挖?掘財務?活動的?潛在價?值。雖?然,精?細化財?務管理?是件極?為復雜?的事情?,其實?正所謂?“天下?難事始?于易,?天下大?事始于?細”。?財務?工作人?員在公?司里也?算是不?錯的職?位了,?因為公?司立足?的根本?還是財?務,我?知道了?我自己?的事情?,我也?知道了?在以后?的工作?中,我?還是會?做好這?一項工?作的。?公司的?財務工?作做好?了,那?么其他?的事情?就不是?難題了?,只有?財務部?門出現?了問題?,那么?公司的?發(fā)展就?會出現?更大的?問題了?,我知?道這樣?,我才?會做好?這一個?屬于我?的平凡?而又重?要的崗?位的!?銷售?會計工?作總結?及工作?計劃(?七)?___?_年即?將過去?,在這?一年的?時間中?銷售部?通過努?力的工?作,也?取得了?一點收?獲,臨?近年終?,對銷?售部的?工作做?一下總?結。目?的在于?吸取教?訓,提?高銷量?,以至?于把工?作做的?更好,?以至于?有信心?也有決?心把明?年的工?作做的?更好。?下面我?對一年?來的工?作進行?簡要的?總結。?在_?___?中,堅?決貫徹?___?_廠家?的政策?。學習?、制定?銷售各?環(huán)節(jié)話?術,公?司產品?的核心?競爭優(yōu)?勢,和?市場部?共同策?劃宣傳?公司的?形象、?品牌的?形象,?在各媒?體廣告?里如;?廣播電?臺、報?刊雜志?等,使?我們公?司的知?名度在?太原市?場上漸?漸被客?戶所認?識。部?門全體?員工累?計發(fā)短?信三萬?余條,?團隊建?設方面?;制定?了詳細?的銷售?人員考?核標準?、銷售?部運行?制度、?工作流?程、團?隊文化?等。這?是我認?為我們?做的比?較好的?方面,?但在其?他方面?工作中?我們做?的還有?很大的?差距。?從銷?量上看?,我們?的工作?做的是?不好的?,銷售?業(yè)績的?確很不?理想。?客觀?上的一?些因素?雖然存?在,在?工作中?其他的?一些做?法也有?很大的?問題,?目前發(fā)?現銷售?部有待?解決有?主要問?題有以?下幾點?:1?、銷售?人員工?作的積?極性不?高,缺?乏主動?性,懶?散,也?就是常?說的要?性不強?。2?、對客?戶關系?維護很?差。?銷售顧?問最基?本的客?戶留資?率、基?盤客戶?、回訪?量太少?。一個?月的時?間里,?總共_?___?個銷售?顧問一?天拜訪?的客戶?量__?__余?個,手?中的意?向客戶?平均只?有七八?個。從?數字上?看銷售?顧問的?基盤客?戶是非?常少的?,每次?搞活動?邀約客?戶、很?不理想?。導致?有些活?動無法?進行。?3、?溝通不?夠深入?。銷?售人員?在與客?戶溝通?的過程?中,不?能把我?們公司?產品的?情況十?分清晰?的傳達?給客戶?,了解?客戶的?真正想?法和意?圖;對?客戶提?出的一?些問題?和要求?不能做?出迅速?的反應?和正確?的處理?。在和?客戶溝?通時不?知道客?戶對我?們的產?品有幾?分了解?或接受?到什么?程度,?在被拒?絕之后?沒有二?次追蹤?是一個?致命的?失誤。?4、?工作沒?有一個?明確的?目標和?詳細的?計劃。?銷售?人員沒?有養(yǎng)成?一個工?作總結?和計劃?的習慣?,銷售?工作處?于放任?自流的?狀態(tài),?工作時?間沒有?合理的?分配,?工作局?面混亂?等各種?不良的?后果。?5、?銷售人?員的素?質形象?、業(yè)務?知識不?高。?個別業(yè)?務員的?自身素?質低下?、頑固?不化惡?習很多?、工作?責任心?和工作?計劃性?不強,?業(yè)務能?力和形?象、素?質還有?待提高?。一?、市場?分析?市場是?良好的?,形勢?是嚴峻?的。通?過今年?自主品?牌汽車?的銷量?下滑,?廠家一?定會調?整應對?的策略?。明年?是大有?作為的?一年,?我們一?定要內?強素質?,外塑?形象。?用鐵的?紀律,?打造鐵?的團隊?,打一?場漂亮?的伏擊?戰(zhàn)。假?如在明?年一年?內沒有?把銷售?做好,?我們很?可能會?失去這?個發(fā)展?的機會?。二?、__?__年?工作計?劃在?明年的?工作計?劃中下?面的幾?項工作?作為主?要的工?作來做?:1?、建立?一支熟?悉業(yè)務?,高素?質高效?率而相?對穩(wěn)定?的銷售?團隊。?人才?是企業(yè)?最寶貴?的資源?,一切?的銷售?業(yè)績都?起源于?有一個?好的銷?售人員?,建立?一支具?有凝聚?力,戰(zhàn)?斗力、?高素質?的銷售?團隊是?企業(yè)的?根本。?只有通?過高素?質高效?率的銷?售人員?不但能?提高車?的銷量?,而且?能把保?險、上?戶、裝?潢等附?加值上?一個新?的臺階?。在明?年的工?作中組?建一支?和諧,?高效率?的銷售?團隊作?為一項?主要的?工作來?抓。?2、完?善銷售?制度,?建立一?套明確?系統(tǒng)的?管理辦?法。?銷售管?理是企?業(yè)的老?大難問?題,銷?售人員?的出勤?、見客?戶時處?于放任?自流的?狀態(tài)。?完善銷?售管理?制度的?目的是?讓銷售?人員在?工作中?發(fā)揮主?觀能動?性,對?工作有?高度的?責任心?,提高?銷售人?員的主?人翁意?識。強?化銷售?人員的?執(zhí)行力?,從而?提高工?作效率?。3?、提高?人員的?素質、?業(yè)務能?力。?培養(yǎng)銷?售人員?發(fā)現問?題,總?結問題?目的在?于提高?銷售人?員綜合?素質,?在工作?中能發(fā)?現問題?總結問?題并能?提出自?己的看?法和建?議,業(yè)?務能力?提高到?一個新?的檔次?。4?、建立?新的銷?售模式?與渠道?。把?握好制?定好保?險與裝?潢的銷?售模式?,做好?完善的?計劃。?同時開?拓新的?銷售渠?道,利?用好公?司現有?資源做?好店內?銷售與?電話銷?售、邀?約銷售?、車展?銷售等?之間的?配合。?根據?公司下?達的銷?售任務?,把任?務根據?具體情?況分解?到各個?銷售顧?問身上?,再分?解到每?月,每?周,每?日;并?在完成?銷售任?務的基?礎上提?高銷售?業(yè)績。?我們將?帶領銷?售部全?體人員?竭盡全?力完成?目標。?5、?顧全大?局服從?公司戰(zhàn)?略。?今后,?在做出?每一項?決定前?,應先?更多的?考慮公?司領導?的看法?和決策?,遵守?領導對?各項業(yè)?務的處?理決斷?。工作?中出現?分歧時?,要靜?下心來?互相協(xié)?商解決?,只要?能經常?總結經?驗教訓?、發(fā)揮?特長、?改正缺?點,自?覺把自?己置于?公司和?客戶的?監(jiān)督之?下,勤?奮工作?,以身?作則。?我相信?,就一?定能有?一個更?高、更?新的發(fā)?展,?我認為?公司明?年的發(fā)?展是與?整個公?司的員?工綜合?素質、?公司的?戰(zhàn)略方?針、廠?家的政?策扶持?、和個?人的努?力是分?不開的?。提高?執(zhí)行力?的標準?,建立?一支“?亮劍”?的銷售?團隊與?一個好?的工作?習慣是?我們工?作的關?鍵。我?們銷售?部在_?___?有信心?,有決?心為公?司再創(chuàng)?新的輝?煌!?三、再?接再厲?,迎接?新的挑?戰(zhàn)回?首一年?來,我?們銷售?部全體?業(yè)務人?員吃苦?耐勞,?積極進?取,團?結協(xié)作?取得了?良好的?銷售業(yè)?績。成?績屬于?過去,?展望未?來,擺?在銷售?部面前?的路更?長,困?難更大?,任務?更艱巨?。我們?銷售部?全體業(yè)?務人員?一致表?示,一?定要在?___?_發(fā)揮?工作的?積極性?、主動?性、創(chuàng)?造性,?履行好?自己的?崗位職?責,全?力以赴?做好_?___?的銷售?工作,?要深入?了解電?子行業(yè)?動態(tài),?要進一?步開拓?和鞏固?國內市?場,為?公司創(chuàng)?造更高?的銷售?業(yè)績。?銷售?會計工?作總結?及工作?計劃(?八)?___?_,在?領導及?同事們?的幫助?指導下?,通過?自身的?努力,?我個人?無論是?在敬業(yè)?精神、?思想境?界,還?是在業(yè)?務素質?、工作?能力上?都得到?進一步?提高,?并取得?了一定?的工作?成績,?現將本?人一年?以來的?個人工?作總結?報告如?下:?一、在?學習上?,注重?提升個?人修養(yǎng)?1、?通過雜?志報刊?、電腦?網絡和?電視新?聞等媒?體,認?真學習?貫徹_?___?___?__、?___?__、?___?__,?不斷提?高了政?治理論?水平,?加強政?治思想?和品德?修養(yǎng)。?2、?認真學?習財經?、廉政?方面的?各項規(guī)?定,自?覺按照?國家的?財經政?策和程?序辦事?。3?、努力?鉆研業(yè)?務知識?,積極?參加相?關部門?組織的?各種業(yè)?務技能?的培訓?,嚴格?按照“?勤于學?習、善?于創(chuàng)造?、樂于?奉獻”?的要求?,堅持?“講學?習、講?政治、?講正氣?”,始?終把耐?得平淡?、舍得?付出、?默默無?聞作為?自己的?準則;?始終把?增強服?務意識?作為一?切工作?的基礎?;始終?把工作?放在嚴?謹、細?致、扎?實、求?實上,?腳踏實?地工作?。4?、不斷?改進學?習方法?,講求?學習效?果,“?在工作?中學習?,在學?習中工?作”,?堅持學?以致用?,注重?融會貫?通,理?論聯(lián)系?實際,?用新的?知識、?新的思?維和新?的啟示?,鞏固?和豐富?綜合知?識、讓?知識伴?隨年齡?增長,?使自身?綜合能?力不斷?得到提?高。?5、全?力融入?單位組?織開展?的各項?業(yè)務技?能活動?,在領?導的帶?領和同?事們的?幫助下?挖掘了?自己的?潛力,?增長了?業(yè)務知?識,開?闊了自?己的視?野,提?升了政?治業(yè)務?能力

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