年度安全工作總結報告（3篇）

第7頁共7頁年度安全工作總結報告扎實開展安全生產(chǎn)管理工作促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展—____年安全工作總結____年，銷售科在公司及分局領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經(jīng)驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動，強化了各級安全生產(chǎn)責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，銷售科安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。銷售科自今年____月份開工以來實現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標，為銷售科生產(chǎn)任務的順利提供了安全保障。一、回顧____年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點：（一）領導重視、目標明確、完善安全管理體系建設。銷售科于____年____月份開工，各級領導非常重視____銷售科的安全生產(chǎn)工作，上級領導多次蒞臨我銷售科檢查指導安全生產(chǎn)工作；銷售科確定了扎實開展____年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務目標。以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。銷售科完善安全管理體系，設置安全生產(chǎn)委員會、安全環(huán)保部、項目安全總監(jiān)、事故應急救援指揮部等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施，很好地規(guī)范了銷售科的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。（二）安全警鐘長鳴，制定安全檢查制度，以檢促改加大檢查考核力度，將隱患排查治理制度化、日常化。1、銷售科不斷完善安全制度，制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習慣性違章、違規(guī)處罰實施細則》、《安全生產(chǎn)責任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎，以檢促改逐步落實以上制度，做到預先發(fā)現(xiàn)和把握時間節(jié)點，為____年建立常態(tài)檢查機制做好準備。2、為加強對事故隱患排查治理工作的領導，項目開工之初就成立以項目經(jīng)理謝凱志為組長的領導小組，實行統(tǒng)一部署，把隱患排查治理與“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”活動緊密結合起來，以加強安全管理能力建設為目標，以隱患治理為著力點，實施以預防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設備事故、火工材料事故及地質自然災害為重點內(nèi)容的隱患排查治理活動，制定了工作方案、實施細則，在銷售科范圍內(nèi)組織開展了大規(guī)模的項目安全大檢查及隱患排查活動。____年由業(yè)主、監(jiān)理組織及銷售科組織的各項安全檢查、隱患排查共計____多次，排查隱患____項，整改率____%。通過認真開展隱患治理工作，成功地消除了存在隱患。同時，項目針對可能發(fā)生的安全事故制定應急處置方案。____月份，銷售科成立防洪應急救援小組，重點對黃河水位、流量變化進行全天候觀測，對存在的隱患部位進行整改，加高路面，疏通河道等工作，有力保障了汛期施工安全。同時，銷售科開展防洪度汛演練活動，提高銷售科人員面對災害的應急處置能力。____月份，銷售科重點對洞挖爆破作業(yè)進行安全檢查及隱患排查，結合分局關于火工材料管理的文件要求對火工材料進行專項檢查，完善火工材料的領用管理程序。____月份，針對冬季施工交通安全，銷售科開展了交通安全專項檢查，對檢促改。通過檢查，對存在的隱患進行了整改，將安全工作做細。____月份，分局安全檢查組蒞臨銷售科，銷售科組織監(jiān)理及檢查組進行安全綜合檢查，對營區(qū)及施工現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了整改落實，消除存在的問題及安全隱患。____月份，銷售科對外協(xié)隊取暖安全進行檢查。針對冬季取暖安全，給各部門及工區(qū)下發(fā)了《____嚴禁煤爐取暖____》；銷售科鼓勵外協(xié)隊采用暖氣供暖的方式，防止煤煙中毒和火災事故發(fā)生。（三）安全生產(chǎn)宣傳教育常態(tài)化、豐富化。銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產(chǎn)平臺，及時傳達我銷售科的安全生產(chǎn)動態(tài)。通過安全生產(chǎn)平臺宣傳我銷售科制定的安全生產(chǎn)相關的規(guī)章制度及管理措施等。同時，銷售科在施工現(xiàn)場及生活辦公區(qū)對我公司文化及銷售科安全文明施工進行宣傳。在全國第十次“安全生產(chǎn)月”和第____屆“安康杯”活動期間，銷售科組織了安全咨詢宣傳和知識競賽活動，在銷售科范圍內(nèi)廣泛開展了“安全職責重在落實”的承諾簽名及“十個一”活動。并且，銷售科響應分局號召，舉辦了“安康杯”安全生產(chǎn)攝影征文活動，優(yōu)秀作品參加分局開展的第____屆安全生產(chǎn)攝影作品競賽。銷售科對新進場人員進行三級安全教育培訓，并陸續(xù)開展了繼續(xù)教育和專項安全教育培訓，提高作業(yè)人員的安全意識。今年共計____人參加培訓教育。（四）建立安全投入長效機制，確保安全投入資金來源。安全投入是保障安全生產(chǎn)工作好壞的關鍵，銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計劃，首先從制度和投入計劃上確立了安全投入的長效機制。同時，銷售科領導非常重視安全生產(chǎn)工作，今年的預計產(chǎn)值____萬，合同規(guī)定安全投入占產(chǎn)值的____%（____萬），到面前為止安全投入達到____萬，有力保障了工程的安全生產(chǎn)。（五）落實安全會議制度，深入貫徹執(zhí)行《禁令》要求，深化安全責任落實工作1、落實安全會議制度為加強____銷售科的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范銷售科安全生產(chǎn)會議制度，銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產(chǎn)工作會議制度、周安全生產(chǎn)工作會議制度等一系列的會議制度，并在今年的安全工作中深化落實。2、貫徹執(zhí)行《禁令》的要求____年____月____日,國資委發(fā)布了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》（簡稱《禁令》）,九條規(guī)定都針對的是央企安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題，主要從安全生產(chǎn)條件、承包商管理、從業(yè)人員資格、事故報告等方面提出了中央企業(yè)必須堅決禁止的行為。目的是為了進一步規(guī)范央企安全生產(chǎn)工作，堅決遏制中央企業(yè)重特大生產(chǎn)安全事故。這些新政策新要求的出臺，既為我們的安全管理工作指明了方向，同時也提出了更高的要求。我銷售科積極響應《禁令》精神，多次組織學習《禁令》，分析九條禁令中我銷售科應該做的預防工作，并在工作中將這九條要求貫徹到實際生產(chǎn)工作中。3、深化“一崗雙責”安全責任制度銷售科貫徹落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結合實際，完善和修訂銷售科的安全生產(chǎn)責任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。二、認真分析存在的問題____年，銷售科安全工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當前安全生產(chǎn)形勢，主要問題有：1、部分外協(xié)隊自認為工作人員少，管理區(qū)域小，忽視員工的安全教育，素質參差不齊，缺乏管理制度和能力；銷售科安全管理存在管理不到位現(xiàn)象，致使外協(xié)隊的管理還存在死角，違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。2、安全管理水平不均衡，銷售科安全管理主要依賴于銷售科領導及安全部門人員，各工區(qū)雖設兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現(xiàn)場存在的危險源不能及時排除，對存在的違章不能及時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應安全生產(chǎn)形勢。3、突發(fā)事件處理程序和各項應急預案還未普及到每位員工。____年銷售科根據(jù)生產(chǎn)中存在的隱患組織了防洪度汛應急演練和火災應急演練，從演練中發(fā)現(xiàn)部門人員對突發(fā)事件的處理程序認識不到位。三、____年安全工作思路和措施____年安全工作思路是：深入貫徹落實公司及分局安全生產(chǎn)文件精神，以項目安全管理為中心，以落實管理人員安全責任為切入點，以安全管理標準化為手段，抓安全監(jiān)管隊伍建設、抓作業(yè)人員安全培訓、抓隱患治理檢查整改，規(guī)范管理，規(guī)范現(xiàn)場，規(guī)范作業(yè)。（一）進一步貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，完善安全生產(chǎn)責任體系，加大規(guī)章制度的落實力度。____年，銷售科將強力推行“一崗雙責”制度的貫徹落實，銷售科從領導層到員工層貫徹落實“一崗雙責”制度，將安全職業(yè)及權利落實到每一位員工身上，要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實作為今后安全生產(chǎn)工作的一項重要工作來抓，用制度去規(guī)范項目的管理、規(guī)范員工的操作，通過一級抓一級使我們的管理層、作業(yè)層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。（二）加強安全教育培訓，全面提高全員安全意識。加強對員工安全教育培訓，是我們夯實項目安全生產(chǎn)的基礎。____年，銷售科將加大安全教育培訓。加大對現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育，提高專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。同時，加大對一線作業(yè)人員的安全教育培訓，提高安全意識。（三）加強對外協(xié)隊伍的安全管理外協(xié)隊伍是我們完成生產(chǎn)經(jīng)營任務的重要組成部分，做好外協(xié)隊伍安全監(jiān)管工作是我們安全管理的主要工作和重要內(nèi)容。做好這項工作，一是要建立安全準入制度，應根據(jù)不同的施工內(nèi)容建立相應等級的資質、人員、設備要求，規(guī)范隊伍準入。二是要建立安全防護設施、個人防護用品與職工同標準的管理制度，防止外協(xié)隊伍為省錢而降低標準。三是堅守員工培訓關，加強對外協(xié)隊伍員工的安全培訓，要堅持不培訓不準上崗、培訓不合格不準上崗的原則。四是要加強安全監(jiān)督管理，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一管理。____公司銷售科____年____月____日。年度安全工作總結報告（二）____年，以安全部全年工作計劃為重點，突出抓好制度建設、作風紀律建設，搞好三個經(jīng)常性的工作（經(jīng)常性的思想教育工作、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作），不斷提高服務管理素質。實現(xiàn)了部門提出的“可預防性案件為零，火災事故發(fā)生率為零”的工作目標，維護了公司的日常經(jīng)營秩序，確保了廣場的治安、消防安全。一、不斷強化內(nèi)部管理，狠抓制度建設和隊伍作風紀律建設，談起開展隊員素質教育工作。1、根據(jù)公司管理年發(fā)展要求，結合安全部制度建設實際情況，對一系列進行了嚴格落實，例如《安全部管理規(guī)范》、《九龍廣場治安、消防事件應急綱要》等，從而使各項制度更趨于合理化和實際化，促使隊伍建設工作逐步走向了規(guī)范化、科學化并初步形成了行之有效且適合實際的安全管理模式，使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”，全面促進了管理工作的規(guī)范建設。2、落實規(guī)章制度，促進制度建設工作不斷發(fā)展的同時，組織中隊人員認真學習，領會各項規(guī)章制度的本質含義，認真落實部門管理要求，堅持理論與實踐的有效結合，將各項規(guī)章制度全面落實到實際工作和行動當中去。根據(jù)部門實際情況，集中重點學習了《》、《護場隊員》、《請銷假制度》等內(nèi)容，通過有目的和針對性的學習和實踐，有效樹立了隊伍“作風嚴謹、業(yè)務更精湛、服務更更完善、保障更有力”的良好形象，促進了各項工作的順利開展。二、嚴格落實崗位責任制，加強日常執(zhí)勤工作，積極搞好賣場規(guī)范。1、根據(jù)廣場實際情況，為確保廣場安全，加強了對崗位職責的檢查和監(jiān)督力度，堅持“每日清場制度”和“周邊巡查制度”，集中力量對賣場各類擺攤占道，吼貨叫賣，吸煙，堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進行了嚴格的制止和清理，按照公司《賣場管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場秩序，維護賣場穩(wěn)定，做出了大量實有成效的工作。針對賣場存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時處理和采取有效的防范措施，徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài)，以確保廣場安全。2、針對廣場客流量大，巡邏面廣的執(zhí)勤特點，始終堅持“全面加強、重點突出、點面結合”的工作思路，嚴格要求隊員在執(zhí)勤過程中認真做到“兩勤”“兩善于”即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題，同時充分利用廣場智能網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)對廣場的全面監(jiān)控，及時調度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題，體現(xiàn)了“人機聯(lián)防”的重要作用三、加強作風紀律建設，不斷強化業(yè)務技能培訓。1、為全面加強隊伍建設，培養(yǎng)一支“作風好、業(yè)務精、素質高”的安全隊伍，同時開展“作風紀律大整頓”和“自查自糾”的工作，通過整頓，使全體隊員充分體現(xiàn)了自己的工作中存在的實際問題，全面指導他們及時克服糾正，不僅提高了他們的工作效率，同時也樹立了隊伍“精神面貌好、工作熱情高、作風紀律嚴、服務意識強”的良好形象。2、針對當前治安形勢，為確保廣場各項規(guī)劃建設順利實施，堅持培養(yǎng)一支“業(yè)務精湛、技術過硬”的快速反應隊伍目標，不斷強化隊員的業(yè)務技能培訓。3、按照訓練計劃，先后完成了“單個軍人徒步隊列動作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓科目，樹立了“威武之師”的良好形象。4、按照軍事訓練計劃，為檢驗全體隊員軍事軍事訓練效果，在部門的高度重視下，在____月中旬進行了安全部半年軍事考核，考核中所有應考人員精神飽滿、動作規(guī)范、作風嚴謹、積極發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的訓練精神，從而取得了軍事考核中隊第一名的好成績，集中展現(xiàn)了隊伍良好的軍事素質。四、積極搞好勤務工作。在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時，認真組織隊員嚴格落實公司相關規(guī)定，和各級領導來廣場參觀等重大事務以及商家舉辦的時裝發(fā)布會的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務。五、努力克服和糾份工作中存在的問題，爭創(chuàng)安全工作的全新局面。1、為切實促進來年各項工作的開展，針對以下問題，須以克服、糾正：（1）規(guī)章制度落實不夠徹底，特別是請銷假制度;（2）中隊人員整體業(yè)務水平有待提高;（3）人員整體軍事素質不夠平衡;（4）對執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位;（5）隊伍的規(guī)范和管理還需進一步加強和完善，對市場的管理和服務質量還有待提高。2、重點抓好以下方面的工作，確保來年工作計劃的順利實施。（1）進一步抓好思想教育工作，提高業(yè)務素質，發(fā)揚隊伍優(yōu)勢;（2）深化隊伍管理，強化崗位責任，重點抓好制度落實;（3）繼續(xù)深入開展好火災事故、治安事件的預防工作。年度安全工作總結報告（三）____年已經(jīng)結束了，在____年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄!回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：（一）完善安全設施基本管理。安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在____月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關鍵時刻能馬上使用。（二）特種設備與特種作業(yè)的管理特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。（三）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。____月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設置了危化品標志牌，在全國化工廠遭遇“黑色____月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。（四）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在____年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從____年____月至____年____月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故____起，死亡____人，傷____人，對事故單位罰款金額____元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從____年____月至____年____月，我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故____起，試驗線無人員傷亡事件。（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特