2023公司主管年度工作總結（14篇）

第27頁共27頁202?3公司?主管年?度工作?總結?一、塌?實做事?，認真?履行本?職工作?首先?自己能?從產品?知識入?手，在?了解技?術知識?的同時?認真分?析市場?信息并?適時制?定營銷?方案，?及時的?跟進客?戶并對?客戶資?料進行?分析，?其次自?己經常?同其他?業(yè)務員?勤溝通?、勤交?流，分?析市場?情況、?存在問?題及應?對方案?，以求?共同提?高。?二、主?動積極?，力求?按時按?量完成?任務?三、做?好售后?服務?不管是?多好的?產品都?會有次?品，都?會有各?種各樣?的問題?出現(xiàn)，?如此售?后就顯?得尤其?重要，?做好售?后是維?護客情?的重要?手段，?是形成?再次銷?售的關?鍵。當?客戶反?應一個?問題到?我們這?里來的?時候，?我們要?第一時?間向客?戶詳細?了解情?況，并?盡量找?出問題?的所在?，如果?找不出?原因的?，也不?要著急?，先穩(wěn)?定客戶?的情緒?，安慰?客戶，?然后再?承諾一?定能幫?他解決?問題，?讓他放?心，再?把問題?跟公司?的技術?人員反?應，然?后再找?出解決?的方案?。在我?成交的?客戶里?，有反?應出現(xiàn)?問題的?也不少?，但是?經過協(xié)?調和幫?忙解決?以后，?大多客?戶都對?我們的?服務感?到很滿?意。很?多都立?刻表示?要繼續(xù)?合作，?有項目?有需要?采購的?都立刻?跟我們?聯(lián)系。?四、?堅持學?習人?要不斷?的學習?才能進?步。首?先要學?習我們?的新產?品，我?們的產?品知識?要過關?;其次?是學習?溝通技?巧來提?高自身?的業(yè)務?能力;?再有時?間還可?以學習?一些同?行的產?品特點?，并跟?我們的?作個比?較，從?而能了?解到我?們產品?的優(yōu)勢?，從而?做到在?客戶面?前揚長?避短。?五、?多了解?行業(yè)信?息了?解我們?的競爭?對手我?們的同?行，了?解現(xiàn)在?市場上?做得比?較好的?產品，?了解行?業(yè)里的?相關政?策，這?些都是?一個優(yōu)?秀的業(yè)?務員必?須時刻?都要關?心的問?題。只?有了解?了外面?的世界?才不會?成為坐?井觀天?的青蛙?，才能?對手中?掌握的?信息做?出正確?的判斷?，遇到?問題才?能隨機?應變。?六、?后半年?的計劃?20?23公?司主管?年度工?作總結?（二）?過去?的一年?，有感?慨，有?喜悅，?有探索?，有突?破。在?各級領?導的幫?助指導?和同事?們的支?持下，?通過不?斷地實?踐和積?累，自?身素質?和能力?得到了?較大提?高，視?野更加?開闊，?現(xiàn)將一?年來工?作情況?匯報如?下：?一、立?足本職?，完成?各項工?作作?為一名?行政主?管，我?能夠充?分發(fā)揮?承上啟?下、協(xié)?調左右?、聯(lián)絡?內外的?樞紐作?用，從?信息調?研、文?件起草?、綜合?協(xié)調的?文秘工?作，到?會議組?織、來?賓接待?、印章?管理的?行政工?作，都?體現(xiàn)出?行政主?管工作?的重要?性。行?政工作?無小事?，每一?件細小?的工作?都可能?牽一發(fā)?而動全?身，從?而影響?到公司?的形象?。自擔?任行政?主管后?，迅速?投入到?各項工?作中，?完成了?各類文?件起草?、會議?安排、?信息上?報、信?訪接待?、參謀?督辦、?印章使?用、檔?案存放?以及其?他服務?工作。?特別對?倉庫物?品出入?、印章?管理等?工作要?求嚴格?按照制?度執(zhí)行?，避免?因責任?心不強?造成公?司經濟?損失和?產生負?面影響?。1?、注重?學習，?努力提?升工作?能力?堅持把?學習擺?在重要?位置，?始終勤?奮學習?，積極?進取，?努力提?高自我?，不斷?學習業(yè)?務知識?，通過?多看、?多問、?多學、?多練來?不斷的?提高自?己的各?項業(yè)務?技能。?利用空?閑時間?學習《?應用文?寫作大?全》、?《秘書?學》和?各種行?業(yè)報刊?雜志，?以此提?高自身?素質和?能力。?2、?立足本?職，完?成各項?文書工?作3?、熱情?細心，?完成接?聽接待?工作?耐心接?聽、解?答用戶?來電，?全年共?接聽用?水業(yè)務?咨詢、?反映問?題、投?訴電話?286?0余個?，收發(fā)?傳真材?料50?0余份?，接聽?率10?0%，?尤其去?年年底?和今年?___?_月份?天氣寒?冷，大?量用戶?出現(xiàn)用?水問題?，每天?辦公室?接聽用?戶來電?80余?個，都?能夠及?時、耐?心的為?用戶解?答。接?受、處?理、反?饋市建?委12?319?服務平?臺，市?消費者?協(xié)會1?231?5、市?長信箱?、市人?大、政?協(xié)提案?，累計?40余?份。按?照公司?領導安?排，較?好完成?了外地?水司人?員及上?級部門?的接待?、安排?和招待?任務，?一年來?共接待?來訪5?3次。?業(yè)務招?待煙、?酒、會?務用品?均按公?司標準?，嚴格?做好登?記、領?用、報?銷工作?。4?、積極?主動，?做好城?市綜合?整治工?作5?、認真?負責，?加強行?風建設?工作?編寫、?制定了?公司_?___?年行風?建設實?施方案?、公司?行風建?設匯報?材料、?___?_年度?公司行?風建設?工作總?結，以?及行風?建設工?作的整?改報告?。監(jiān)督?、解決?用戶提?出的各?種用水?投訴，?滿足用?戶的用?水需求?，為用?戶提供?方便快?捷的服?務。由?于工作?扎實，?成績突?出，在?今年_?___?月份糾?風辦對?公司測?評中，?獲得了?滿分。?6、?多方聯(lián)?系，做?好水價?調整工?作積?極配合?公司做?好水價?調整相?關工作?，多次?同省內?各地市?水司聯(lián)?系，了?解相關?信息，?掌握最?新水價?動態(tài)。?7、?積極投?稿，多?方面宣?傳供水?工作?8、加?強培訓?，提高?員工整?體素質?9、?參加活?動，樹?立公司?良好形?象二?、存在?不足及?努力方?向1?、自身?的學習?抓的還?不夠緊?,業(yè)務?技術素?質和辦?公室公?文寫作?能力有?待于進?一步提?高。?2、同?領導、?部門之?間溝通?協(xié)調方?面還不?夠，還?需進一?步加強?交流。?在新?的一年?里，加?強專業(yè)?知識的?學習，?努力提?高業(yè)務?素質，?通過多?看、多?寫進一?步提高?寫作水?平。積?極主動?做好領?導的參?謀，利?用各種?方式加?強同各?部門之?間聯(lián)系?溝通，?提高工?作效率?。取?得的成?績離不?開我們?辦公室?團隊的?支持，?我們人?員雖少?，但個?個優(yōu)秀?，大家?各盡其?責，在?自己的?工作崗?位上出?色的完?成了各?項工作?任務。?在此我?要特別?感謝他?們，我?為有這?樣的團?隊感到?驕傲。?另外我?還要感?謝公司?給予我?們的一?切，雖?然目前?還面臨?困境，?但更要?求我們?互相協(xié)?作，用?優(yōu)質的?服務和?業(yè)績來?推動公?司的發(fā)?展，將?公司的?興衰存?亡的責?任擔當?起來，?心懷感?恩，共?同迎接?中源水?務輝煌?時刻的?到來。?20?23公?司主管?年度工?作總結?（三）?一、?員工個?人對全?年重點?工作、?核心績?效指標?進行鑒?定。?（一）?信息化?建設及?應用?2、在?五一大?忙期間?，其他?大區(qū)有?因為病?毒攻擊?造成網?絡的嚴?重后果?，為了?保證天?津在五?一期間?避免受?到病毒?的攻擊?及病毒?的大規(guī)?模爆發(fā)?，我積?極配合?總部信?息安全?部通宵?架設新?版病毒?服務器?，當時?正值海?光寺重?裝和進?行五一?大忙支?援設備?的安裝?時期，?時間緊?、任務?重，在?經過兩?晝夜后?，順利?將服務?器搭建?完成并?調試成?功。并?且在架?設完成?后統(tǒng)一?將公司?內電腦?的防病?毒軟件?更換為?諾頓最?新版本?的殺毒?軟件。?3、?在十一?大忙期?間，連?續(xù)新開?芥園道?店、金?鐘河大?街店、?小站店?、北辰?瑞景店?、濱海?開發(fā)區(qū)?店、紅?橋店、?復康路?店共7?家門店?，時間?緊、任?務重。?總部支?援物資?也不斷?送達，?我對支?援設備?進行清?點、調?配，積?極同物?流和連?鎖店進?行聯(lián)系?，確保?了支援?設備能?及時送?達支援?部門，?保證了?各部門?、門店?的大忙?工作。?5、?在__?__年?期間，?為了配?合新門?店系統(tǒng)?、新分?公司系?統(tǒng)、s?ap7?10、?crm?等一些?新系統(tǒng)?的上線?，我主?動聯(lián)系?相關部?門，詢?問相關?情況，?加班加?點為公?司內所?有電腦?更換新?的操作?系統(tǒng)及?應用軟?件，并?在要求?時間之?前完成?，避免?了因軟?件版本?落后造?成工作?的不便?和對銷?售的影?響。?（二）?日常設?備維修?及維護?公司?信息類?設備逐?年增加?，原有?的維修?流程與?維修方?法以不?能適應?當前的?環(huán)境，?我和其?他同事?在分析?了當前?面臨的?主要問?題又研?究了同?類其他?公司的?流程，?在提高?維修維?護的技?術水平?的基礎?上，改?進了維?修維護?的流程?與方法?，減少?了中間?環(huán)節(jié)，?加快了?維修維?護速度?，做到?了硬件?損壞3?天之內?修好，?非硬件?損壞5?小時之?內修好?，效率?較之從?前提高?了1倍?，維修?維護質?量上也?有了很?大提高?。在?日常工?作當中?，我及?時對店?面及辦?公區(qū)送?來的信?息設備?進行維?修，并?對其進?行維修?記錄登?記。對?使用時?間較長?的設備?進行日?常維護?，如除?塵等，?以避免?因此造?成設備?的損壞?。對?于不能?維修或?無維修?價值的?設備，?積極聯(lián)?系財務?部門一?起進行?鑒定，?與各相?關部門?溝通，?提起報?廢流程?。對公?司設備?正常、?有序的?更新?lián)Q?代，保?證了設?備性能?滿足公?司各類?業(yè)務的?需要。?（三?）日常?、年中?及年末?盤點檢?查工作?盤點?工作是?資產管?理工作?當中的?重中之?重，因?此每年?都會對?整個公?司進行?兩次大?型的盤?點，一?是在年?中，二?是在年?末，我?和財務?部門一?起對各?個部門?進行例?行的盤?點工作?，對盤?點出來?的差異?及時查?找差異?原因，?對產生?差異的?第一責?任人及?時追究?其責任?，并按?公司制?度進行?相應的?處理。?（四?）新開?店面及?店面改?造重裝?工作?在這一?年當中?，我經?歷了新?開店面?及店面?重裝工?作。這?里包括?南樓店?、塘沽?店、海?光寺店?、西青?道店、?塘沽金?街店、?大港店?、北辰?店、六?緯路店?、紅旗?路、長?安店、?楊柳青?店、中?山路、?武清店?等店面?的重裝?改造工?作。?重裝期?間，我?將開店?所需要?的電腦?提前準?備好，?安裝好?操作系?統(tǒng)，并?調試完?畢。開?業(yè)當天?，對門?店內的?信息設?備實時?保障，?確保開?業(yè)期間?無故障?發(fā)生。?（五?）節(jié)假?日的電?腦支援?工作?在大忙?支援前?，我提?前對用?于支援?的設備?的完好?進行檢?查，以?避免在?支援期?間出現(xiàn)?問題，?對有問?題的設?備及時?聯(lián)系相?關維修?單位進?行維修?，以保?證大忙?支援需?要。對?支援設?備我按?照用途?的不同?提前安?裝好相?應的業(yè)?務軟件?，以減?少后期?的工作?壓力，?也可以?提前發(fā)?現(xiàn)問題?、解決?問題。?在大?忙支援?期間，?我根據?各店的?實際需?求，將?提前準?備好的?電腦發(fā)?放到各?店面，?并做好?交接手?續(xù)。然?后對支?援設備?進行安?裝，對?于中小?型店面?采用遠?程監(jiān)控?的方式?進行調?試，對?于大型?店面，?我到店?面和店?面銷售?人員一?起調試?，以保?證設備?的正常?運轉和?各種銷?售軟件?的正常?運行，?并保證?在短時?間內完?成二十?多家店?面的大?規(guī)模安?裝調試?工作。?在大?忙支援?過后，?我對支?援設備?進行清?點、封?裝，確?保其配?件及附?屬設備?完好齊?全，然?后撤回?設備并?入庫保?管。?二、對?全年的?工作任?務完成?情況進?行總結?分析。?__?__年?期間，?我總結?零九年?在工作?中取得?的成果?，并分?析了自?身在工?作方法?上、工?作的完?成標準?等方面?存在的?不足，?進而確?定了_?___?年的初?步要求?。在這?一年間?，我不?斷強化?自身業(yè)?務水平?、提升?技術實?力、提?高管理?能力，?從而達?到公司?、部門?對我的?要求。?在信息?化建設?當中，?我全心?投入，?對工作?一絲不?茍，按?時的保?質保量?的完成?領導交?予的各?項任務?。在?領導的?帶領下?，我保?持良好?的工作?作風和?奮斗士?氣，確?實把工?作目標?落實到?實際工?作中去?，行動?迅速，?紀律嚴?明，管?理嚴格?，積極?落實個?人任務?清單與?計劃實?施，積?極推進?工作，?提高效?率量化?結果，?圓滿實?現(xiàn)了本?年度工?作目標?。針?對__?__年?工作中?存在的?不足，?為了做?好新一?年的工?作，突?出做好?以下幾?個方面?：（?一）積?極搞好?與員工?的協(xié)調?，進一?步理順?關系;?（三?）加強?基礎工?作建設?，強化?管理的?創(chuàng)新實?踐，促?進管理?水平的?提升。?在今?后的工?作中要?不斷創(chuàng)?新，及?時與員?工進行?溝通，?向廣大?員工宣?傳公司?管理的?相關規(guī)?定，在?明年的?工作中?，我會?繼續(xù)努?力，多?向領導?匯報自?己在工?作中的?思想和?感受，?及時糾?正和彌?補自身?的不足?和缺陷?。我們?的工作?要團結?才力量?，要合?作才會?成功，?才能把?我們的?工作推?向前進?!我相?信：在?上級的?正確領?導下，?公司的?明天更?美好!?20?23公?司主管?年度工?作總結?（四）?一、?年初，?生產線?開的比?較緊迫?，針對?熟練員?工較少?，新員?工較多?的情況?下，加?強了新?員對工?作的學?習能力?，并安?排老員?工手把?手教學?，使新?員工在?短期內?能夠適?應本崗?位的各?項操作?。二?、__?__月?—__?__月?在生產?過程中?，因滿?卷切換?易炸筒?，班組?消耗也?逐漸增?加。要?求員工?工作時?做到，?忙而不?亂、緊?而不散?的工作?方式，?做好本?班組的?工作。?同時，?查找原?因，對?于上機?紙管進?行嚴格?的檢查?，并逐?步淘汰?回用次?數多的?紙管，?減少因?紙管帶?來的不?必要的?消耗，?從而減?少炸筒?的機率?。四?、全年?數據統(tǒng)?計：?五、工?作中存?在的不?足：?1、在?處理不?是我分?管的工?作時，?表現(xiàn)不?夠主動?，究其?原因是?頭腦中?有怕越?權、越?位的思?想，有?時就表?現(xiàn)出不?主動提?出自己?的工作?思路，?致使工?作節(jié)奏?慢。?2、對?新的東?西學習?不夠，?工作上?往往憑?經驗辦?事，憑?以往的?工作套?路去處?理問題?，表現(xiàn)?工作上?的大膽?創(chuàng)新不?夠。?3、班?組的管?理還不?夠細致?，員工?的安全?和質量?意識仍?不夠強?，導致?本年度?的1起?安全事?故。雖?然事后?也對當?事人進?行了教?育和處?理，針?對性的?作出了?相應的?對策。?但應還?是預防?為主，?加大平?時的教?育力度?，提高?員工的?安全和?質量意?識，從?根本上?減少安?全事故?隱患的?發(fā)生。?以上?的缺點?我將通?過不斷?的學習?，努力?提高自?身的工?作能力?，工作?水平的?基礎上?來克服?缺點，?完善自?我，以?飽滿的?熱情和?充實的?干勁為?公司事?業(yè)的發(fā)?展添磚?加瓦。?20?23公?司主管?年度工?作總結?（五）?這是?我參加?工作的?第__?__年?，但是?這是我?成為會?計主管?的第一?年，在?這一年?的時間?里，很?感謝公?司對我?的信任?與認可?，也感?謝所有?的同事?，公司?財務部?人員的?支持和?幫助，?讓我在?自己的?工作崗?位上發(fā)?光發(fā)亮?，也管?理好了?自己部?門的人?員，順?利的完?成了自?己的工?作任務?，也協(xié)?助和配?合公司?其他的?部門完?成了公?司本年?度的發(fā)?展工作?。我?知道自?己是剛?上任的?主管，?所以在?管理上?面我也?需要更?加用心?的去學?習，我?也清楚?的知道?自己成?為一名?會計主?管所應?該承擔?和肩負?的責任?是重大?的，很?多的事?情也是?自己義?無反顧?的需要?去承擔?的，所?以我對?自己的?工作也?產生了?很大的?顧慮，?我自認?為自己?在專業(yè)?的工作?上是優(yōu)?秀和出?色的，?但是在?管理一?個部門?上面，?自己也?是第一?次，但?是盡管?我從未?嘗試過?這樣的?工作，?但是既?然公司?愿意去?提攜我?，我就?不應該?辜負公?司和領?導的期?待，在?工作上?我也更?加的用?心，多?年的會?計工作?讓我也?養(yǎng)成了?很多的?職業(yè)習?慣，不?管是做?什么事?情都足?夠的謹?慎細致?，我也?會認真?的去參?考其他?同事的?建議，?和其他?的同事?共同為?公司著?想，我?們是一?個團體?，也需?要團隊?間的協(xié)?作，從?我成為?主管的?第一天?，我就?告訴我?們部門?的成員?，我們?是一個?團隊，?我們應?該要懂?得互幫?互助，?遇到難?題要一?起努力?的往上?走，而?不是選?擇逃避?和放棄?，在工?作上，?認真的?完成自?己的事?情，做?好自己?手上的?每一件?小事才?能更好?的去創(chuàng)?建一個?出色的?團隊。?不僅?僅在工?作上認?真負責?，在思?想上，?我也發(fā)?生了一?定的變?化，我?開始懂?得勇于?去承擔?自己的?責任，?和部門?的每一?個員工?共進退?，我是?一個部?門的主?管所以?不管是?做什么?，我都?需要去?承擔自?己應盡?的責任?，我也?應該站?在前面?做好表?率的作?用，更?是需要?去努力?的做好?自己分?內的工?作，將?我們整?個團隊?管理好?才能夠?讓每一?個人更?好的完?成自己?的工作?，才有?機會讓?我們公?司發(fā)展?的更加?順利。?一年?的工作?也讓我?逐漸的?懂得自?己身處?這個位?置所應?該去做?的事情?，也更?加的懂?得自己?的責任?和義務?，不管?是專業(yè)?上的能?力，還?是對于?管理上?的方式?，我都?有了自?己的方?式，未?來，我?也會繼?續(xù)做好?自己的?工作，?在工作?的時候?更盡職?盡責，?帶著我?們部門?的所有?同事去?努力的?做好會?計的工?作，在?幕后為?我們公?司去努?力和貢?獻出自?己的一?份力量?。2?023?公司主?管年度?工作總?結（六?）_?___?年受_?___?委派我?到__?__從?事會計?主管工?作，回?顧一年?來的工?作，在?上級的?大力支?持和行?領導的?正確領?導下，?本人能?奮力拼?搏，務?實創(chuàng)新?，圍繞?全行中?心工作?，深化?會計改?革，狠?抓基礎?建設，?規(guī)范業(yè)?務操作?，強化?監(jiān)督職?能，加?強人員?管理和?培訓，?增強風?險防范?能力，?圓滿完?成了全?年各項?工作任?務。長?青支行?的會計?工作有?了全面?提高，?受到上?級行和?支行的?肯定，?現(xiàn)將本?人一年?來的工?作總結?如下：?一、?在工作?中學習?，不斷?提高自?己的業(yè)?務水平?二、?員工管?理三?、現(xiàn)場?的管理?這是?一個很?大的概?念，它?包含了?好多的?內容，?我從以?下幾個?小的方?面來總?結一下?我的工?作：?1、現(xiàn)?場行為?規(guī)范，?從整體?來說我?覺得控?制得不?是太好?，其中?儀容儀?表這一?塊的話?由于不?是由公?司發(fā)的?工裝，?這就導?致員工?有機會?找借口?，而我?還沒有?一個自?己的辦?法去控?制這一?情況的?出現(xiàn)，?我要從?以后的?工作中?吸取教?訓來應?對和管?理員工?的現(xiàn)場?行為規(guī)?范2、?現(xiàn)場環(huán)?境一樓?是公司?的門面?，平時?的人流?量也是?比較大?的，衛(wèi)?生做得?還不錯?，但是?我覺得?我自己?在有些?應該急?的情況?下我還?不能完?全的想?到所有?的辦法?來應對?，同時?我想對?保潔的?管理我?也做得?不到位?3、體?外循環(huán)?本來在?這一個?環(huán)節(jié)已?經比別?人落后?了，也?因為這?一次我?害得一?樓所有?管理人?員都受?了處份?，但同?時我也?通過這?一次“?學費”?，讓我?從中學?會了很?多東西?。我相?信我通?過這件?事之后?會對這?些事更?加的警?惕。?4、商?品管理?這一環(huán)?節(jié)，在?經理我?帶領下?，控制?得很有?錯，總?經理總?是要求?我們不?停的對?他們的?產品進?行檢查?，當然?通過這?些檢查?也從中?發(fā)些不?少問題?并能及?時的反?映出來?，把這?些問題?扼殺在?萌芽狀?態(tài)，?四、抓?好一級?工作?給領導?分憂，?做為一?個督導?，能夠?在營業(yè)?員一級?解決的?問題，?我決不?去麻煩?領導，?對商場?里的大?事，不?失時機?的向領?導請示?匯報。?通過?___?_年的?總結，?我有幾?點感觸?同時也?是__?__年?的一個?計劃：?其一?是要發(fā)?揚團隊?精神。?因為公?司經營?不是個?人行為?，一個?人的能?力必竟?有限，?如果大?家擰成?一股繩?，就能?做到事?半功倍?。但這?一定要?建立在?每名員?工具備?較高的?業(yè)務素?質、對?工作的?責任感?、良好?的品德?這一基?礎上，?否則團?隊精神?就成了?一句空?話。那?么如何?主動的?發(fā)揚團?隊精神?呢具體?到各個?員工，?如果你?努力的?工作，?業(yè)績被?領導認?可，勢?必會影?響到你?周圍的?同事，?大家以?你為榜?樣，你?的進步?無形的?帶動了?大家共?同進步?。反之?，別人?取得的?成績也?會成為?你不斷?進取的?動力，?如此產?生連鎖?反應的?良性循?環(huán)。其?二是要?學會與?部門、?領導、?員工之?間的溝?通。公?司的機?構分布?就象是?一張網?，每個?部門看?似獨立?，實際?上它們?之間存?在著必?然的聯(lián)?系。就?拿現(xiàn)場?部來說?，日常?業(yè)務和?每個部?門都要?打交道?。與部?門保持?聯(lián)系，?要他們?的相互?配合，?從中發(fā)?現(xiàn)問題?及時糾?正。這?樣做一?來有效?的發(fā)揮?了監(jiān)督?職能，?二來能?及時的?把信息?反饋到?領導層?，把工?作從被?動變?yōu)?主動。?其三是?要有一?顆永攀?高峰的?進取之?心。這?就給我?們基層?管理人?員提出?了更高?的要求?——逆?水行舟?，不進?則退。?如果想?在事業(yè)?上有所?發(fā)展，?就必需?武裝自?己的頭?腦，來?適應優(yōu)?勝劣汰?的市場?競爭環(huán)?境。?人生能?有幾回?博，在?今后的?日子里?，我們?要化思?想為行?動，用?自己的?勤勞與?智慧描?繪未來?的藍圖?。2?023?公司主?管年度?工作總?結（七?）一?、夯實?基礎工?作作?為一名?銷售主?管，在?工作中?，我能?盡力發(fā)?揮我“?管理就?是服務?，創(chuàng)新?就是超?越，工?作就是?奉獻”?的人生?宗旨，?用積極?陽光的?心態(tài)，?在自己?的崗位?上認真?履行自?己的職?責，為?我們_?___?汽車的?發(fā)展做?出了應?有的貢?獻。?（一）?不斷學?習，增?強責任?心。在?工作之?余，我?認真學?習了有?關汽車?銷售方?面的知?識，通?過學習?，我深?刻認識?到了工?作無小?事，我?明白任?何一個?細節(jié)都?可能影?響到工?作的質?量和效?果。?作為一?名汽車?銷售人?員，我?深切地?明白“?客戶至?上”的?道理，?尤其對?我們面?對的客?戶來說?，規(guī)范?而細致?的態(tài)度?不但可?以促進?客戶消?費，還?可以有?效提升?我們的?品牌。?我在工?作中時?刻嚴格?要求自?己，規(guī)?范每一?個細節(jié)?，用細?心、耐?心、用?心，做?到了“?腿勤、?手勤、?口勤”?。三?、狠抓?服務，?提升形?象細?節(jié)決定?成敗。?因此，?我注重?服務態(tài)?度、服?務技巧?和服務?水平，?充分發(fā)?揚了優(yōu)?質服務?的的專?業(yè)精神?，用專?業(yè)禮貌?用語、?服務態(tài)?度，調?動和激?起顧客?的購買?欲，有?一句話?說：“?服務源?自真誠?”。做?到這一?點，才?能夠達?到“以?我真誠?心，贏?得客戶?情”。?我用真?誠去贏?得更多?的空間?和商機?，通過?這一系?列地規(guī)?范和統(tǒng)?一服務?，從而?提升了?我們的?形象。?四、?務實進?取，團?結協(xié)作?勤勉?敬業(yè)是?對一名?工作人?員的起?碼要求?。在工?作中，?我以正?確的態(tài)?度對待?各項工?作任務?。同時?我也一?直都非?常注重?與同事?們之間?的關系?，善于?調動和?發(fā)揮大?家積極?性和創(chuàng)?新性，?努力營?造一個?和諧高?效的工?作環(huán)境?。因為?我相信?“團結?就是力?量”。?只有團?結，我?們才能?凝心聚?力，整?合力量?，做好?事情。?天行?健，君?子以自?強不息?;地勢?坤，君?子以厚?德載物?。我理?解這是?為人做?事的準?則和真?諦。思?想有多?遠，腳?步就能?走多遠?，再好?的規(guī)劃?貴在付?之行動?，形式?代表不?了實質?，說到?不如做?到，今?后，我?要繼續(xù)?加強學?習，掌?握做好?汽車銷?售工作?必備的?知識與?技能，?以求真?務實的?工作作?風，以?創(chuàng)新發(fā)?展的工?作思路?，奮發(fā)?努力，?攻堅破?難，把?各項工?作提高?到一個?新的水?平，為?___?_汽車?的發(fā)展?，做出?我應有?的貢獻?。2?023?公司主?管年度?工作總?結（八?）一?、工作?總結?1、現(xiàn)?場管理?工作?每月定?期進行?現(xiàn)場管?理大檢?查和日?常檢查?，__?__月?份共查?出現(xiàn)場?存在的?問題1?55條?，整改?155?條。?2、經?濟責任?制考核?：逐?步完善?___?_年經?濟責任?考核體?系，對?安全員?獎金、?專業(yè)考?核等相?關條款?進行調?整，繼?續(xù)開展?對公司?中層干?部督辦?工作考?核，對?領導交?辦的工?作進行?督辦。?根據?生產情?況調整?兩子公?司經濟?責任制?考核辦?法，不?斷完善?子公司?經濟責?任制考?核體系?。3?、班組?建設：?逐步理?順班組?建設工?作，在?每月現(xiàn)?場大檢?查時，?對班組?活動室?，班組?建設相?關建設?情況進?行檢查?，制定?小車隊?裝修、?整治方?案，并?督促機?動部抓?緊實施?。5?、后勤?管理工?作：加?強對物?業(yè)公司?餐飲、?綠化、?保潔方?面的檢?查、處?罰力度?，上半?年共組?織一次?餐飲調?查，一?次綠化?大檢查?，一次?夏季食?品專項?檢查，?共處罰?款__?__元?。6?、管理?制度修?訂工作?：積極?推進公?司管理?制度修?訂工作?，督促?各單位?、各專?業(yè)查找?管理中?的薄弱?環(huán)節(jié)，?制定相?應管理?制度，?并對前?期執(zhí)行?中過期?、不實?用的制?度進行?修改、?完善。?7、?積極申?報資源?綜合利?用中央?預算內?投資資?金：按?照六安?市、霍?邱縣發(fā)?改委的?要求，?積極組?織申報?材料，?并于_?___?年__?__月?___?_日上?報六安?市發(fā)改?委。?8、制?定生活?區(qū)娛樂?設施和?現(xiàn)場車?輛停放?管理制?度，對?亂停、?亂放的?車輛進?行考核?，逐步?規(guī)范員?工行為?，杜絕?生活區(qū)?車輛亂?停、亂?放現(xiàn)場?。9?、開展?對車輛?安全檢?查工作?，對檢?查出來?的安全?問題及?時督促?報修，?確保行?車安全?。1?0、積?極完成?領導交?辦的其?他工作?。二?、存在?的問題?和不足?雖然?工作有?些進步?，但仍?存在一?些問題?和不足?，主要?表現(xiàn)在?1、?現(xiàn)場管?理工作?力度不?夠，前?期現(xiàn)場?管理工?作僅停?留在局?部檢查?和整改?上，今?后將統(tǒng)?籌全局?，以創(chuàng)?建花園?式的工?廠為總?綱，對?管理和?前期設?計中存?在的問?題進行?整治，?從長效?管理方?面下功?夫，確?保年底?現(xiàn)場管?理工作?有較大?改觀，?實現(xiàn)三?現(xiàn)場企?業(yè)。?2、對?管理制?度的執(zhí)?行力度?不夠，?對管理?中存在?的薄弱?環(huán)節(jié)制?定相應?制度，?管理制?度修訂?完善、?印制成?冊后，?重點加?強管理?制度的?執(zhí)行工?作力度?。3?、重點?克服個?人存在?的缺點?和不足?，主要?是重視?細節(jié)、?講究策?略、堅?持原則?。以?后我將?繼續(xù)秉?承“奮?力開拓?、不斷?超越”?的企業(yè)?精神，?以飽滿?的熱情?、積極?的工作?態(tài)度做?好企業(yè)?管理工?作。?202?3公司?主管年?度工作?總結（?九）?時光荏?苒，轉?眼間我?做主管?已經快?___?_年了?。這?段時間?里，在?領導的?關心支?持下，?按照所?在崗位?職責要?求，以?飽滿的?熱情投?入到工?作中去?，以謙?虛的態(tài)?度虛心?向領導?學習，?向同事?學習，?開拓創(chuàng)?新，扎?實工作?，轉變?思想，?積極投?入到實?踐中去?，較好?地完成?了各項?工作。?現(xiàn)將這?一段時?間的工?作總結?如下：?我在?和同事?接觸的?過程中?使我的?思想覺?悟有了?一定的?提高，?與之前?相比跨?入了一?個新階?段。在?此過程?中我感?到了公?司是個?溫暖的?大家庭?，我工?作生活?在這個?溫暖的?大家庭?中，這?使我對?工作及?工作態(tài)?度有了?新的認?識。使?我懂得?在思想?上要求?積極上?進。?在公司?領導的?熱心指?導和幫?助下我?很快熟?悉了崗?位的基?本情況?，并很?快掌握?了崗位?職責和?了解了?其基本?運行原?理，為?以后的?工作打?下了良?好的基?礎。使?我的知?識面得?到了拓?寬，能?力得到?了鍛煉?，綜合?素質得?到較大?提高，?同時也?學到了?一定的?工作經?驗，適?應了這?個工作?崗位。?從年?初試用?開始我?已經完?全進入?了工作?角色，?真正站?上了這?個工作?崗位。?在此期?間我有?機會利?用所學?到的知?識去解?決問題?，也有?機會發(fā)?現(xiàn)不足?，獲取?新的營?養(yǎng)。促?使我將?書本上?的知識?與實踐?相結合?，加深?了對理?論的理?解與掌?握，將?各種理?論知識?具體化?。“紙?上得來?終覺淺?，絕知?此事要?躬行。?”在工?作過程?中，我?深深的?感覺到?自己所?學知識?和實際?運用需?要的知?識之間?的距離??！袄?論是灰?色的，?生活之?樹常青?”，只?有將理?論付諸?于實踐?才能實?現(xiàn)理論?的價值?，也只?有將理?論付諸?于實踐?才能得?到檢驗?。只有?去現(xiàn)場?看一下?才能知?道車間?的實際?情況和?存在的?一些問?題。同?樣，只?有通過?實踐才?能鍛煉?人的品?質，體?現(xiàn)人的?意志。?經過?這段時?間的工?作，發(fā)?現(xiàn)了一?些存在?的問題?：工作?中還有?很多東?西需要?學習，?需要不?斷的充?實自己?、完善?自己，?不斷進?步。有?時候看?問題看?的不夠?透徹，?容易把?問題理?想化，?容易導?致和實?際情況?產生一?些偏差?。在今?后的工?作和學?習中我?會時刻?注意自?身的不?足，努?力克服?不足，?改正缺?點，虛?心請教?，加強?自身綜?合素質?的修養(yǎng)?，不斷?提高自?身工作?能力，?圓滿地?完成本?部門以?及公司?其他的?各項任?務。?___?_是一?個有凝?聚力的?企業(yè)，?是一個?優(yōu)秀的?團隊，?年輕、?有激情?、有創(chuàng)?造力。?20?23公?司主管?年度工?作總結?（十）?時光?如水，?光陰似?箭，充?滿機遇?與挑戰(zhàn)?的__?__-?___?_年既?將過去?，通過?上級領?導的幫?助指導?，加之?全部十?多名同?志注重?合作，?注重協(xié)?調，在?汗水和?智慧的?投入中?，各方?面工作?取得了?新的成?就，有?了新的?進步。?看到公?司營業(yè)?額蒸蒸?日上，?我內心?感到無?比欣慰?和驕傲?。我想?一個人?只有經?過不斷?努力，?不斷奮?斗，才?能克服?自身的?缺點，?才能不?斷超越?自我，?實現(xiàn)理?想和人?生的價?值。?我是于?___?_-_?___?年__?__月?份到_?___?公司參?加工作?的，今?年按照?領導分?工主要?負責公?司的對?外合作?及全區(qū)?經營工?作的資?費管理?與策劃?工作。?一年來?，由于?有上級?領導的?正確指?導和幫?助，有?全部職?工的大?力支持?，再加?上自己?的不斷?努力，?工作上?取得了?一定的?成績。?對外合?作工作?成績明?顯，郵?政合作?進一步?擴大，?全年完?成郵政?發(fā)展任?務占公?司總發(fā)?展任務?的50?%以上?;新興?業(yè)務發(fā)?展迅速?，管理?正規(guī)，?發(fā)展_?___?用戶3?310?0戶，?網上通?話用戶?比例超?過70?%，在?省__?__任?務發(fā)展?中進入?前三名?。在工?作中我?能夠忠?實履行?職責，?不斷自?查、反?省自己?，不斷?開拓進?取，把?自己全?身心地?投入到?各項工?作實踐?中。總?的感到?，自己?能夠勝?任本職?工作，?還是稱?職的。?現(xiàn)將_?___?-__?__年?的主要?工作情?況總結?如下：?一、?以提高?自身素?質為突?破口，?在不斷?的學習?中掌握?干好工?作的基?本技能?和知識?二、?以提高?工作效?率為根?本，在?堅持原?則的基?礎上保?證完成?工作的?標準和?質量?一年來?，由于?工作環(huán)?境變化?較大，?迎來送?往的工?作比較?多，需?要協(xié)調?、聯(lián)系?的工作?也相應?增多，?在工作?中，我?注意總?結摸索?工作規(guī)?律，注?意與公?司其他?部門建?立比較?融洽的?關系，?以便于?開展工?作。作?為公司?的綜合?職能部?門，我?注意隨?時掌握?各部門?的工作?動向，?掌握各?個縣市?的工作?情況，?做到隨?時有事?能夠隨?時處理?。作為?市場綜?合部的?經理，?對外合?作工作?的主管?，接觸?的人和?事比較?雜，想?要利用?個人關?系來辦?違反政?策、違?反規(guī)定?的人也?比較多?，但我?認為，?要想順?利完成?工作，?提高工?作效率?，就必?須堅持?原則，?公司的?各項規(guī)?定要堅?決遵守?，違背?政策的?事堅持?不做。?只有做?到這一?點，才?能稱得?上是為?公司負?責，為?部門負?責，更?是為自?己負責?，一年?來，也?有不少?親屬、?朋友想?通過我?為個人?辦理規(guī)?定以外?的業(yè)務?關系，?我都能?堅持原?則，予?以拒絕?，做到?了堅持?原則、?秉公辦?事，不?讓親情?、感情?、人情?滲透工?作，干?擾原則?，雖然?這在一?定程度?上傷害?了個人?感情，?影響了?個人關?系，但?卻堅持?了正常?的工作?程序，?保證了?工作正?常開展?，減少?了不必?要的阻?力和壓?力，工?作效率?也相應?提高。?三、?以強化?服務質?量為目?標，在?不斷更?新服務?手段中?鞏固老?客戶，?吸納新?客源?一年中?，由于?___?_、_?___?等公司?加大了?競爭力?度，在?鞏固老?客戶，?吸納新?客戶方?面，公?司面臨?著巨大?的挑戰(zhàn)?，為了?保證公?司各項?業(yè)務的?不斷發(fā)?展，在?鞏固中?有所提?高，有?所進步?，我注?意研究?市場動?向，及?時向公?司提出?合理化?建議，?通過不?斷改進?、更新?服務手?段來鞏?固公司?客戶群?體。如?針對消?費群體?的不同?，建議?公司采?取重點?攻擊的?手段，?加強了?對綏芬?河市的?業(yè)務服?務，效?益額明?顯提高?。為進?一步吸?納新的?客戶群?體，及?時應對?小靈通?的開通?，針對?市區(qū)學?校較多?，生源?較廣的?情況，?建議推?出了_?___?卡，降?低__?__費?，收到?了較好?的效果?。在受?領了省?___?_發(fā)展?用戶指?標后，?我們采?取主動?出擊、?宣傳造?勢的方?法，超?額完成?了指標?任務，?在全省?___?_任務?發(fā)展中?排在了?前列。?此外，?結合多?年從事?服務工?作的實?際，年?初以來?，我強?調本部?門在開?展工作?中要“?動真情?，講實?理，辦?實事”?，堅持?用“真?心”“?愛心”?和“恒?心”來?做好廣?大客戶?的服務?工作，?為客戶?進行親?情服務?。一年?來，我?們綜合?部做到?了熱情?接待、?細心答?詢、主?動服務?、全程?跟蹤，?在客戶?心目中?留下了?周到、?熱情的?好印象?，也為?公司在?外樹立?了良好?的形象?。四?、以樹?立良好?形象為?牽引，?在堅持?行為影?響、示?范引路?的前提?下激發(fā)?部屬工?作熱情?俗話?說：“?喊破嗓?子，不?如做出?樣子”?，作為?一個部?門副職?，如果?在臺上?說的是?一套，?在臺下?做的又?是一套?，就會?對下屬?造成非?常不好?的影響?，因此?，在日?常工作?中，我?非常注?重自身?的形象?，要求?部屬做?到的，?我自己?首先堅?決做到?，要求?部屬不?做的，?我?guī)ь^?不去違?犯。在?各項工?作中，?我做到?了加班?加點第?一個到?位，集?中學習?第一個?到場，?急難任?務第一?個先上?，在部?屬心目?中樹立?了善于?吃苦，?勤奮工?作良好?的形象?。古人?講，“?業(yè)精于?勤荒于?嬉，形?成于思?毀于惰?”。提?高完善?自我離?不開勤?，工作?出成績?也離不?開勤，?作為一?個部門?的副職?，完成?本職工?作更要?勤字當?先，做?到眼勤?、腿勤?、手勤?、嘴勤?，對待?工作要?有廢寢?忘食的?精神，?當天的?事當天?辦，保?證案無?積卷，?事不過?夜。一?年來，?重大節(jié)?假日我?基本沒?有休息?，帶頭?帶領部?里人員?在各大?場所進?行各項?業(yè)務宣?傳，平?時經常?加班加?點到深?夜，雖?然累是?累點，?但看到?公司的?營業(yè)額?大幅度?增長，?心中還?是感到?非常欣?慰。在?日常工?作，生?活中，?我非常?注意關?心、幫?助部里?的職工?，有話?講在明?處，有?事提上?桌面，?不搞當?面一套?，背后?一套，?并主動?幫助他?們解決?實際生?活困難?，使大?家心里?話愿意?和我講?，困難?事愿意?找我辦?，有效?的保證?了全部?人員思?想穩(wěn)定?，形成?了一盤?棋局面?。大家?什么事?都能以?公司利?益為重?，以部?門利益?為重，?講團結?，講協(xié)?作，出?色的完?成了各?項工作?任務。?五、?存在的?問題及?下步打?算回?顧一年?來的工?作，對?照職責?，認為?自己還?是稱職?的。?202?3公司?主管年?度工作?總結（?十一）?本人?于__?__年?___?_月底?來到行?政事務?部辦公?室崗位?，過去?的一年?，有感?慨，有?喜悅，?有探索?，有突?破。在?各級領?導的幫?助指導?和同事?們的支?持下，?通過不?斷地實?踐和積?累，自?身素質?和能力?得到了?較大提?高，視?野更加?開闊，?現(xiàn)將一?年來工?作情況?匯報如?下：?一、立?足本職?，完成?各項工?作作?為一名?行政主?管，我?能夠充?分發(fā)揮?承上啟?下、協(xié)?調左右?、聯(lián)絡?內外的?樞紐作?用，從?信息調?研、文?件起草?、綜合?協(xié)調的?文秘工?作，到?會議組?織、來?賓接待?、印章?管理的?行政工?作，都?體現(xiàn)出?行政主?管工作?的重要?性。行?政工作?無小事?，每一?件細小?的工作?都可能?牽一發(fā)?而動全?身，從?而影響?到公司?的形象?。自擔?任行政?主管后?，迅速?投入到?各項工?作中，?完成了?各類文?件起草?、會議?安排、?信息上?報、信?訪接待?、參謀?督辦、?印章使?用、檔?案存放?以及其?他服務?工作。?特別對?倉庫物?品出入?、印章?管理等?工作要?求嚴格?按照制?度執(zhí)行?，避免?因責任?心不強?造成公?司經濟?損失和?產生負?面影響?。1?、注重?學習，?努力提?升工作?能力堅?持把學?習擺在?重要位?置，始?終勤奮?學習，?積極進?取，努?力提高?自我，?不斷學?習業(yè)務?知識，?通過多?看、多?問、多?學、多?練來不?斷的提?高自己?的各項?業(yè)務技?能。利?用空閑?時間學?習《應?用文寫?作大全?》《秘?書學》?和各種?行業(yè)報?刊雜志?，以此?提高自?身素質?和能力?。3?、熱情?細心，?完成接?聽接待?工作耐?心接聽?、解答?用戶來?電，全?年共接?聽用水?業(yè)務咨?詢、反?映問題?、投訴?電話2?860?余個，?收發(fā)傳?真材料?500?余份，?接聽率?100?%，尤?其去年?年底和?今年_?___?月份天?氣寒冷?，大量?用戶出?現(xiàn)用水?問題，?每天辦?公室接?聽用戶?來電8?0余個?，都能?夠及時?、耐心?的為用?戶解答?。接受?、處理?、反饋?市建委?123?19服?務平臺?，市消?費者協(xié)?會12?315?、市長?信箱、?市人大?、政協(xié)?提案，?累計4?0余份?。按照?公司領?導安排?，較好?完成了?外地水?司人員?及上級?部門的?接待、?安排和?招待任?務，一?年來共?接待來?訪53?次。業(yè)?務招待?煙、酒?、會務?用品均?按公司?標準，?嚴格做?好登記?、領用?、報銷?工作。?5、?認真負?責，加?強行風?建設工?作編寫?、制定?了公司?___?_年行?風建設?實施方?案、公?司行風?建設匯?報材料?、__?__年?度公司?行風建?設工作?總結，?以及行?風建設?工作的?整改報?告。監(jiān)?督、解?決用戶?提出的?各種用?水投訴?，滿足?用戶的?用水需?求，為?用戶提?供方便?快捷的?服務。?由于工?作扎實?，成績?突出，?在今年?___?_月份?糾風辦?對公司?測評中?，獲得?了滿分?。6?、多方?聯(lián)系，?做好水?價調整?工作積?極配合?公司做?好水價?調整相?關工作?，多次?同省內?各地市?水司聯(lián)?系，了?解相關?信息，?掌握最?新水價?動態(tài)。?二、?存在不?足及努?力方向?1、?自身的?學習抓?的還不?夠緊,?業(yè)務技?術素質?和辦公?室公文?寫作能?力有待?于進一?步提高?。2?、同領?導、部?門之間?溝通協(xié)?調方面?還不夠?，還需?進一步?加強交?流。在?新的一?年里，?加強專?業(yè)知識?的學習?，努力?提高業(yè)?務素質?，通過?多看、?多寫進?一步提?高寫作?水平。?積極主?動做好?領導的?參謀，?利用各?種方式?加強同?各部門?之間聯(lián)?系溝通?，提高?工作效?率。取?得的成?績離不?開我們?辦公室?團隊的?支持，?我們人?員雖少?，但個?個優(yōu)秀?，大家?各盡其?責，在?自己?的工作?崗位上?出色的?完成了?各項工?作任務?。在此?我要特?別感謝?他們，?我為有?這樣的?團隊感?到驕傲?。另外?我還要?感謝公?司給予?我們的?一切，?雖然目?前還面?臨困境?，但更?要求我?們互相?協(xié)作，?用優(yōu)質?的服務?和業(yè)績?來推動?公司的?發(fā)展，?將公司?的興衰?存亡的?責任擔?當起來?，心懷?感恩，?共同迎?接中源?水務輝?煌時刻?的到來?。2?023?公司主?管年度?工作總?結（十?二）?來公司?已經兩?個月了?，人事?部在公?司領導?的正確?帶領下?、在公?司各部?門的共?同努力?下，緊?緊圍繞?公司的?發(fā)展目?標，較?好地完?成了公?司領導?交給的?各項工?作任務??，F(xiàn)將?近期我?部門完?成的工?作總結?如下：?1.?公司組?織架構?的完善?及人員?編制的?確定?人力資?源部在?公司成?立的第?一年就?劃分、?明確了?各部門?的組織?架構，?分析并?制定了?各部門?的崗位?設置及?人員編?制，從?而初步?確定了?公司的?定員定?編，并?且不斷?依據實?際情況?和工作?重點，?有針對?性地對?各部門?的定員?定編進?行適當?的調整?，以期?使公司?的人員?與崗位?設置情?況達到?的配置?，可能?地發(fā)揮?每一個?職能部?門和員?工的作?用。?2.公?司管理?制度體?系的建?立3?.人事?管理體?系的確?立人?力資源?部在致?力于建?立完善?公司基?礎管理?體系的?同時，?也不忘?人力資?源部自?身規(guī)范?管理體?系的建?立工作?。制定?了新的?薪酬制?度體系?，并且?為了系?統(tǒng)配合?公司新?的薪酬?制度，?制定了?公司績?效考評?制度草?案，并?不斷進?行調整?和完善?。二?、職工?人數的?確定?三年的?經營中?，我深?深感到?確定職?工人數?是人力?資源部?重中之?重的工?作。人?力資源?部，是?一個“?管人”?的部門?，只有?確切知?道公司?公司的?職工數?量信息?，接下?來計算?工資、?個人所?得稅、?福利費?等其他?工作才?能順利?進行。?假如職?工人數?有誤，?那接下?來所作?的都將?會是無?用功，?而且還?會為公?司帶來?災難性?得損失?。而公?司在每?年都會?跟隨市?場變化?而不斷?調整生?產計劃?，生產?線、直?接工人?、管理?人員等?都在變?動，因?此職工?人數的?確定的?工作顯?得相當?繁重。?三、?公司人?員招聘?工作?第一年?是公司?高速發(fā)?展的一?年，是?公司人?員流動?較為頻?繁的一?年，也?是公司?人員招?聘工作?任務繁?重的一?年。在?這一年?里，公?司的空?缺崗位?多，人?員需求?多，要?求員工?到崗時?間緊迫?，故人?力資源?部在招?聘工作?中花費?了較多?的時間?和精力?。四?、培訓