店長工作總結(jié)范文（4篇）

第13頁共13頁店長工?作總結(jié)?范文?時光轉(zhuǎn)?瞬即逝?，不知?不覺的?度過了?___?_年前?半年，?但是，?我依然?清晰的?記得，?當初剛?上任的?時候，?經(jīng)歷了?多么艱?辛的過?程，壓?力空前?的大，?克服很?過問題?，需要?付出比?以前更?過的勞?動和努?力，公?司安排?我接任?圍場寬?廣__?__專?柜店長?一職，?而面對?激烈挑?戰(zhàn)，。?我有些?彷徨，?自己是?否有能?力挑起?這副重?擔，看?到專柜?品牌齊?全，知?名度響?亮，人?員團結(jié)?，心想?既來之?則安知?，放下?包袱，?一心投?入工作?中，盡?自己所?能，完?成公司?所交給?的任務(wù)?，就這?樣拼搏?完成一?個月，?又接著?挑戰(zhàn)新?的一個?月，半?年后看?到更多?的顧客?認可我?們的品?牌，使?我們特?別開心?也很欣?慰，讓?我們看?到了德?麗源會?有更好?的發(fā)展?前景，?使我對?未來有?了更大?的目標?。一?、業(yè)績?___?_月份?總體任?務(wù)__?__，?實際完?成__?__，?完成任?務(wù)的_?___?%這半?年經(jīng)過?堅持不?懈的努?力工作?，成績?突出的?有兩個?月，_?___?月份和?___?_月份?。完成?任務(wù)的?同時超?額__?__%?，其他?幾個月?均在4?000?0-5?600?0左右?，__?__月?份柜組?導購離?職一人?，但并?沒有因?此影響?銷售，?雖然沒?有完成?任務(wù)，?但我們?還是堅?持了下?來，_?___?月份，?二線品?牌完成?了銷售?任務(wù)的?___?_%，?因__?__月?份__?__撤?柜，對?銷售有?一部分?的影響?，回頭?客來找?留下了?一部分?顧客群?，但有?一部分?還是丟?失了。?二、?促銷活?動，_?___?月份_?___?舉行大?型促銷?活動，?6.4?-6.?12連?續(xù)__?__天?，總體?任務(wù)8?000?但我們?只完成?了__?__多?，任務(wù)?完成的?不是很?理想，?從中我?吸取了?很多的?教訓，?1派單?不積極?，有些?顧客都?不知道?寬廣歐?詩漫在?做活動?，2賣?場播音?不頻繁?，3贈?品供應?不及時?，4因?一人在?職盯崗?有些力?不從心?，流失?一部分?顧客，?5連續(xù)?幾天陰?雨天氣?客流較?少，以?上因素?屬人為?影響的?，在以?后的工?作中會?加以改?正。?三、結(jié)?賬__?__月?份公司?有了新?的結(jié)賬?流程，?關(guān)系到?保底與?超保底?的問題?，因從?未接觸?過這類?賬目，?所以到?現(xiàn)在還?不是很?懂，但?我知道?，努力?完成超?市下達?的促銷?任務(wù)（?任務(wù)完?成不超?額）來?減少公?司財務(wù)?損失，?對于不?懂的問?題，我?會努力?學習，?學會為?止。?對于半?年的工?作，我?知道要?做好化?妝品導?購，要?做到一?下幾點?。1始?終保持?良好的?工作心?態(tài)，比?如工作?中會碰?到顧客?流失，?或一連?幾個顧?客介紹?產(chǎn)品都?沒有成?功，我?們很容?易泄氣?，情緒?不夠好?，光想?著是今?天運氣?不好，?這樣注?意力會?不集中?，在看?到顧客?也會沒?有積極?性，信?心不足?，更會?影響以?后的銷?售。2?察顏觀?色，因?人而異?，對于?不同的?顧客使?用不同?的銷售?技巧，?比如學?生，我?發(fā)現(xiàn)這?類顧客?比較喜?歡潮流?與廣告?性強的?品牌產(chǎn)?品，當?介紹二?線品牌?是比較?吃力，?所以更?需要耐?心，可?先簡單?介紹一?下產(chǎn)品?，然后?對他講?學生為?什么會?臉上起?痘，黑?頭，平?常護理?應注意?些什么?問題等?等，講?這些他?會覺得?我們比?較專業(yè)?，可以?增強他?對我們?的信任?度，最?后再針?對于他?的問題?推薦產(chǎn)?品，如?此成功?率會比?較高。?3當你?面對顧?客時切?忌，不?要一味?的說產(chǎn)?品，現(xiàn)?在的品?牌種類?多，促?銷員更?多，促?銷的語?言大同?小異，?所以介?紹產(chǎn)品?時一味?的說產(chǎn)?品好容?易讓顧?客覺得?我們只?是為了?推銷自?己的產(chǎn)?品，使?我們不?能很快?被顧客?信任，?事實上?顧客只?有信任?你才會?聽你的?話，從?而接受?你的產(chǎn)?品，我?們可以?問問他?平時怎?么護理?來拉近?關(guān)系，?再針對?性介紹?產(chǎn)品。?日常?工作中?，我們?會遇到?很多問?題，對?于聯(lián)營?專柜來?說，可?能問題?會更多?，__?__月?份因超?市過分?的管理?，我想?過離職?，每天?上班壓?力很大?，無論?自己怎?么努力?還是得?不到認?可，但?劉姐的?一番話?給了我?信心，?她告訴?我有問?題不能?逃避，?能自己?解決的?自己解?決，不?能自己?解決的?我?guī)湍?解決，?我不能?解決的?公司會?出面幫?你們解?決，給?了我很?大的鼓?勵，我?知道我?不是一?個人，?我們是?一家人?，他們?會幫助?我，使?我更有?信心努?力走下?去，我?記得有?一條短?信，對?我激勵?很大，?我與大?家分享?一下，?職場必?備，1?勤快不?懶惰2?找問題?不找借?口3積?極向上?的心態(tài)?4遇事?不退縮?。店?長工作?總結(jié)范?文（二?）伴?隨著新?年鐘聲?的臨近?，我們?依依惜?別了緊?張、忙?碌的_?___?年，滿?懷熱情?和期待?的迎來?了光明?燦爛、?充滿希?望和激?情的_?___?年。?一轉(zhuǎn)眼?，一年?馬上就?過去了?，在今?年的工?作中，?付出了?很多努?力，在?自己的?工作崗?位上也?取得過?好成績?。像6?店的斷?碼銷量?條數(shù)一?直都是?幾個店?當中最?好的，?22店?的斷碼?銷量條?數(shù)也在?不斷的?上升，?對與每?個月的?斷品種?更是非?常的關(guān)?注，每?個月都?能完成?任務(wù)。?對與店?面的一?日工作?流程及?公司基?本規(guī)章?制度都?在嚴格?的執(zhí)行?中，店?面的員?工穩(wěn)定?性也比?較強，?平均都?在公司?工作了?一年以?上了，?對公司?也是比?較認可?的。?但還是?沒有用?___?_%的?心去工?作，所?以感到?非常慚?愧，今?年整體?來說店?面業(yè)績?沒有完?成__?__%?，銷售?單價雖?然比去?年是上?升了_?___?%，但?整體條?數(shù)只上?升了_?___?%。?回顧這?一年以?來所做?的工作?，心里?頗有幾?份感觸?。在過?去的時?間里，?首先感?謝公司?給予我?這樣一?個發(fā)展?的平臺?，和用?心培養(yǎng)?;感謝?領(lǐng)導給?予工作?上的鼓?勵和督?促。讓?我學到?了很多?的銷售?和溝通?管理技?巧，并?順利的?為下一?步的公?司發(fā)展?邁出了?第一步?。其次?感謝我?的這個?團隊，?感謝同?事們在?工作上?的相互?鼓勵和?配合。?他們所?有人都?有值得?我去學?習地方?，我從?他/她?們身上?學到了?不少知?識，讓?自己更?加的成?熟。?通過今?年來不?斷與公?司銷售?管理模?式進行?磨合，?我也更?加的認?識到了?，一個?做銷售?店長的?知識面?、社交?能力和?熟悉產(chǎn)?品知識?技巧決?定了一?個店長?及銷售?人員的?銷售能?力。為?此，通?過這么?久的工?作積累?。我認?識到自?己現(xiàn)有?的不足?和長處?。現(xiàn)將?全年來?的工作?和感受?總結(jié)如?下：?客觀上?的一些?因素雖?然存在?，在工?作中其?他的一?些做法?也有很?大的問?題，主?要表現(xiàn)?在：?1）銷?售工作?最基本?的顧客?維護量?太少。?記載的?貴賓顧?客有_?___?個，其?中有_?___?個老貴?賓今年?一年沒?消費過?，加上?辦過貴?賓就來?消費一?次的概?括為_?___?個，從?上面的?數(shù)字上?看我們?基本的?維護工?作沒有?做好。?沒能及?時的了?解貴賓?不來的?原因。?導致銷?售量也?不是太?理想。?2）?溝通不?夠深入?。員工?銷售在?與顧客?溝通的?過程中?，沒能?把我們?產(chǎn)品的?價值十?分清晰?的介紹?給顧客?，只是?意味的?在糾結(jié)?價位提?升，沒?能說出?產(chǎn)品的?價值。?也沒了?解顧客?的真正?想法和?購買意?圖;對?顧客提?出的疑?義沒能?及時給?予完美?的解答?。3?）工作?每天/?每月沒?有一個?明確的?目標和?詳細的?計劃。?沒有養(yǎng)?成一個?寫工作?總結(jié)和?計劃的?習慣，?銷售工?作處于?放任自?流的狀?態(tài)，從?而引發(fā)?銷售工?作沒有?一個統(tǒng)?一的管?理，工?作時間?沒有合?理的分?配，工?作局面?混亂等?各種不?良的后?果。?4）對?店面要?求也不?嚴格，?特別是?門崗這?塊，站?崗不及?時，在?員工面?前缺少?說服力?，沒有?起到號?召力的?作用。?工作責?任心和?工作計?劃性不?強，這?些問題?都是下?一步需?要盡快?改進的?。5?）因為?個人不?夠勤快?、沒有?嚴格要?求自己?，所以?沒有好?好的關(guān)?注庫存?銷量。?22店?從5.?1開業(yè)?--_?___?月份女?褲一直?占比都?比較高?___?_%男?褲只占?___?_%后?來意味?的要求?提高男?褲比例?，這樣?想著同?樣也在?提高銷?量，結(jié)?果在這?后來的?幾個月?男褲是?提上去?了女褲?卻在一?直下降?，這是?自己不?關(guān)注庫?存銷售?導致的?，現(xiàn)在?就開始?改進這?一系列?的問題?。以上?是自己?做的好?的及不?好的和?需要改?進的問?題，望?領(lǐng)導給?予監(jiān)督?，幫助?和提寶?貴意見?。_?___?年工作?計劃：?1）?銷售目?標：?今年的?銷售目?標最基?本的是?做到月?月完成?去年的?同期實?際完成?條數(shù)。?然后把?任務(wù)分?解到每?月，每?周，每?日;以?每月，?每周，?每日的?銷售目?標分解?到每個?員工身?上，要?求店長?要統(tǒng)計?完成各?個時間?段的銷?售任務(wù)?。并在?完成銷?售任務(wù)?的基礎(chǔ)?上提高?銷售業(yè)?績。?2）提?高團隊?團結(jié)和?配合：?提高?團隊團?結(jié)及配?合和團?隊的建?設(shè)是分?不開的?。建立?一個良?好的銷?售團隊?和有一?個好的?工作模?式與工?作環(huán)境?是工作?的關(guān)鍵?，一切?銷售業(yè)?績都起?源于有?一個好?的銷售?人員，?建立一?支具有?凝聚力?，合作?精神的?銷售團?隊是店?面的根?本。所?以__?__年?工作中?我要建?立一個?和諧，?具有殺?傷力的?團隊作?為一項?主要的?工作來?抓。并?計劃建?立人員?的穩(wěn)定?性及人?員工作?的穩(wěn)定?性。?3）要?時刻關(guān)?注好庫?存，并?熟悉每?個品種?的產(chǎn)品?工藝，?并把控?好應季?及過季?產(chǎn)品的?結(jié)點，?要求員?工每天?做好產(chǎn)?品分析?及產(chǎn)品?介紹。?4）?人員的?培養(yǎng)：?6店?張蕊張?青青以?逐漸成?熟，準?備培養(yǎng)?她們倆?望店長?方面發(fā)?展，她?們倆對?工作也?比較認?真負責?對這方?面的也?有較大?意愿。?22店?李美霞?：對2?2店所?有工作?及其付?責任各?個方面?表現(xiàn)都?比較優(yōu)?秀，每?個月都?是店里?的最高?銷售人?員。所?以__?__年?我強力?推薦李?美霞擔?任22?店店長?已職。?望領(lǐng)導?考察并?給這個?發(fā)展的?機會。?對公?司的提?議：?公司應?該多開?總結(jié)大?會，一?個公司?的思維?一定是?活躍的?，如果?要保持?一個高?度激情?的氣氛?，那么?就多開?總結(jié)大?會吧。?公司要?想店長?提升，?我認為?員工素?質(zhì)有待?提高，?員工的?培訓時?間不夠?，與工?作相關(guān)?的培訓?不夠。?普通員?工需要?培訓，?店長更?需要培?訓，店?長不提?高管理?水平，?怎么領(lǐng)?導好員?工?以?上是我?對公司?的提議?，如那?個方面?說的不?妥，敬?請領(lǐng)導?諒解。?店長?工作總?結(jié)范文?（三）?光陰?似箭，?日月如?俊，一?晃__?__年?就過去?了。首?先感謝?公司領(lǐng)?導給予?我這么?好的平?臺、這?么好的?機會，?讓我鍛?煉、學?習，同?時也感?謝各位?領(lǐng)導和?各位同?仁對我?工作上?的支持?和幫助?，能學?到以前?沒有學?到的知?識，使?我受益?匪淺。?我于?___?_年_?___?月從_?___?四店調(diào)?入__?__一?店，作?為__?__一?店的店?長，全?面負責?___?_一店?的工作?。其中?有苦也?有樂。?對于沒?有學歷?，也沒?有專業(yè)?技能的?我，為?了使一?店各方?面的工?作不落?后，我?要邊學?邊干，?同時還?要比別?人花更?多的時?間來努?力工作?，來回?報雇主?。除了?接受公?司領(lǐng)導?直接培?訓外，?還參加?了華師?大的教?授的培?訓，所?以，只?有拼命?工作才?是我最?好的選?擇。?在這樣?一個大?家庭里?，以前?沒有管?理經(jīng)驗?，除了?給員工?灌輸公?司下達?的任務(wù)?外，最?重要的?是和員?工一起?學習，?溝通心?態(tài)等方?面的問?題。讓?大家了?解我們?上班的?目的和?公司對?我們的?要求，?所以要?大家除?了能學?到一些?技能外?，更重?要的是?學習做?人的道?理。要?鼓勵員?工人人?做優(yōu)秀?員工，?個個都?是最棒?的。?細節(jié)決?定事業(yè)?的成功?，所以?我們要?注重細?節(jié)，我?們在這?里上班?，主要?目的就?是做好?銷售。?怎樣去?做好銷?售，是?我們工?作的重?點，在?銷售的?過程中?，會出?現(xiàn)各種?各樣的?問題，?而等待?我的就?是怎樣?去解決?問題。?所以我?給自己?的任務(wù)?是不怕?出現(xiàn)問?題，出?現(xiàn)了問?題要學?會怎樣?去解決?問題。?在這?一年里?時間里?，今年?的銷售?比去年?有所提?高，當?然也有?各方面?的原因?，比起?公司的?其它門?店，毛?利不是?很理想?。所以?有待在?經(jīng)營過?程中把?握好毛?利。一?店也是?一比較?特殊的?門店，?難得管?理的是?兩個出?品，把?面臨的?顧客群?體各式?各樣，?人員也?比較復?雜。?俗話說?，養(yǎng)兵?千日，?用兵一?時，我?們將加?倍努力?，為門?店的銷?售作出?最大的?貢獻。?店長?工作總?結(jié)范文?（四）?姓名?：__?__?大區(qū)：?___?_部?門：_?___?崗位?：__?__?職級：?___?_第?一部分?：__?__年?度工作?總結(jié)?一、年?度整體?績效評?價時?光如水?、歲月?如梭，?半年的?時間眨?眼就過?去了，?回憶這?半年的?工作，?我感概?萬千。?我對自?己這半?年的工?作總體?上是滿?意的，?在工作?上勤勤?懇懇、?認真嚴?謹，在?部門里?搞好同?事關(guān)系?，主動?承擔責?任。如?果可以?給自己?打分的?話，我?認為可?以打9?5分，?盡管工?作中也?有失誤?和錯誤?，但都?能及時?總結(jié)經(jīng)?驗。?二、年?度重點?工作總?結(jié)與分?析（?一）信?息化建?設(shè)及應?用1?、在上?半年期?間，北?辰店、?楊柳青?店、紅?旗路店?、大港?店、海?光寺店?共__?__家?門店重?裝、新?開西沽?店、下?瓦房店?，時間?緊、任?務(wù)重。?總部支?援物資?也不斷?送達，?我對支?援設(shè)備?進行清?點、調(diào)?配，積?極同物?流和連?鎖店進?行聯(lián)系?，確保?了支援?設(shè)備能?及時送?達支援?部門，?保證了?各部門?、門店?的大忙?工作。?2、?在__?__年?中，我?繼續(xù)對?原有信?息臺帳?進行完?善，對?報廢、?轉(zhuǎn)移、?調(diào)撥、?支援等?有關(guān)信?息設(shè)備?的操作?規(guī)范登?記流程?，使得?資產(chǎn)從?接貨到?報廢的?整個生?命周期?更加的?清晰，?為合理?的使用?設(shè)備提?供詳實?的數(shù)據(jù)?。對?于不能?維修或?無維修?價值的?設(shè)備，?積極聯(lián)?系財務(wù)?部門一?起進行?鑒定，?與各相?關(guān)部門?溝通，?提起報?廢流程?。對公?司設(shè)備?正常、?有序的?更新?lián)Q?代，保?證了設(shè)?備性能?滿足公?司各類?業(yè)務(wù)的?需要。?3、?在__?__年?期間，?crm?、售后?系統(tǒng)等?一些軟?件紛紛?上線，?我主動?聯(lián)系相?關(guān)部門?，詢問?相關(guān)情?況，加?班加點?為公司?內(nèi)有需?求的電?腦更換?新的操?作系統(tǒng)?及應用?軟件，?并在要?求時間?之前完?成，避?免了因?軟件版?本落后?造成工?作的不?便和對?銷售的?影響。?4、?總部處?于安全?的考慮?對所有?店面進?行了監(jiān)?控和報?警系統(tǒng)?的安裝?（二?）日常?設(shè)備維?修及維?護在?___?_年我?的主要?精力從?設(shè)備的?維修轉(zhuǎn)?移到了?對設(shè)備?的管理?上來，?雖然不?主要負?責設(shè)備?的維修?和維護?，我依?舊主動?聯(lián)系相?關(guān)同事?，對維?修設(shè)備?進行鑒?別，對?于無維?修價值?的做資?產(chǎn)報廢?處理，?避免了?重復維?修并節(jié)?省了維?修費用?。（?三）日?常、年?中及年?末盤點?檢查工?作盤?點工作?是資產(chǎn)?管理工?作當中?的重中?之重，?因此每?年都會?對整個?公司進?行兩次?大型的?盤點，?一是在?年中，?二是在?年末，?我和財?務(wù)部門?一起對?各個部?門進行?例行的?盤點工?作，對?盤點出?來的差?異及時?查找差?異原因?，對產(chǎn)?生差異?的第一?責任人?及時追?究其責?任，并?按公司?制度進?行相應?的處理?。并在?盤點中?檢查資?產(chǎn)的使?用情況?，一旦?發(fā)現(xiàn)隱?患立即?記錄下?來，匯?總后聯(lián)?系相關(guān)?部門予?以解決?。在盤?點中順?便檢查?設(shè)備的?完好程?度，對?于不能?滿足公?司正常?業(yè)務(wù)需?求的設(shè)?備，本?著先升?級再調(diào)?換最后?報廢的?先后順?序進行?操作，?使之能?夠滿足?公司的?業(yè)務(wù)需?要。?（四）?新開店?面及店?面改造?重裝工?作在?這一年?當中，?我經(jīng)歷?了新開?店面及?店面重?裝工作?。這里?包括北?辰店、?楊柳青?店、紅?旗路店?、大港?店、海?光寺店?、下瓦?房店、?西沽店?、靜海?店、六?緯路店?、塘沽?金街店?、武清?店、西?馬路店?、南樓?店、芥?園道店?、金鐘?河店、?中山路?店、塘?沽店、?瑞景店?、解放?南路二?店、武?清津靜?公路店?等店面?的重裝?改造工?作。?重裝期?間，我?將開店?所需要?的電腦?提前準?備好，?安裝好?操作系?統(tǒng)，并?調(diào)試完?畢。開?業(yè)當天?，對門?店內(nèi)的?信息設(shè)?備實時?保障，?確保開?業(yè)期間?無故障?發(fā)生。?在今?年中我?負責了?下瓦房?店的籌?建工作?，在籌?建期間?我積極?聯(lián)系相?關(guān)部門?解決各?類問題?，確保?了線路?和各種?設(shè)備的?平穩(wěn)運?行，為?順利開?店貢獻?了力量?在_?___?月、_?___?月中我?去唐山?和秦皇?島分公?司對開?平店和?撫寧店?支援，?參與了?前期籌?建、內(nèi)?部施工?和開業(yè)?當天的?保障，?并對當?地分公?司的工?作進行?了檢查?和指導?。（?五）節(jié)?假日的?電腦支?援工作?在過?去的半?年中，?我經(jīng)歷?了元旦?、五一?、十一?這三個?大型節(jié)?日的促?銷階段?，在此?時節(jié)當?中，我?對三十?家店面?支援了?三百多?套電腦?設(shè)備和?三百多?臺打印?機，主?要包括?支援設(shè)?備的發(fā)?放、調(diào)?試、以?及后期?設(shè)備的?撤回。?在大?忙支援?前，我?提前對?用于支?援的設(shè)?備的完?好進行?檢查，?以避免?在支援?期間出?現(xiàn)問題?，對有?問題的?設(shè)備及?時聯(lián)系?相關(guān)維?修單位?進行維?修，以?保證大?忙支援?需要。?對支援?設(shè)備我?按照用?途的不?同提前?安裝好?相應的?業(yè)務(wù)軟?件，以?減少后?期的工?作壓力?，也可?以提前?發(fā)現(xiàn)問?題、解?決問題?。在?大忙支?援期間?，我根?據(jù)各店?的實際?需求，?將提前?準備好?的電腦?發(fā)放到?各店面?，并做?好交接?手續(xù)。?然后對?支援設(shè)?備進行?安裝，?對于中?小型店?面采用?遠程監(jiān)?控的方?式進行?調(diào)試，?對于大?型店面?，我到?店面和?店面銷?售人員?一起調(diào)?試，以?保證設(shè)?備的正?常運轉(zhuǎn)?和各種?銷售軟?件的正?常運行?，并保?證在短?時間內(nèi)?完成二?十多家?店面的?大規(guī)模?安裝調(diào)?試工作?。在?大忙支?援過后?，我對?支援設(shè)?備進行?清點、?封裝，?確保其?配件及?附屬設(shè)?備完好?齊全，?然后撤?回設(shè)備?并入庫?保管。?針對_?___?年出現(xiàn)?的問題?，我對?設(shè)備發(fā)?放清單?做出了?改進.?三、?年度內(nèi)?部管理?工作總?結(jié)_?___?年這一?年期間?，我總?結(jié)__?__年?里在工?作中取?得的成?果，并?分析了?自身在?工作方?法上、?工作的?完成標?準等方?面存在?的不足?，進而?確定了?___?_年的?初步要?求。在?這期間?，我不?斷強化?自身業(yè)?務(wù)水平?、提升?技術(shù)實?力、提?高管理?能力，?從而達?到公司?、部門?對我的?要求。?在信息?化建設(shè)?當中，?我全心?投入，?對工作?一絲不?茍，按?時的保?質(zhì)保量?的完成?領(lǐng)導交?予的各?項任務(wù)?。在?部門內(nèi)?部，注?重團隊?協(xié)作，?吸收其?他員工?的工作?經(jīng)驗，?及時把?自己總?結(jié)的經(jīng)?驗與他?人分享?，共同?進步，?在工作?當中，?在獨立?完成工?作的同?時，協(xié)?助他人?工作并?且把自?己所了?解的經(jīng)?驗知識?分享給?大家。?在領(lǐng)?導的帶?領(lǐng)下，?我保持?良好的?工作作?風和奮?斗士氣?，確實?把工作?目標落?實到實?際工作?中去，?行動迅?速，紀?律嚴明?，管理?嚴格，?積極落?實個人?任務(wù)清?單與計?劃實施?，積極?推進工?作，提?高效率?量化結(jié)?果，圓?滿實現(xiàn)?了本年?度工作?目標。?第二?部分：?___?_年工?作計劃?一、?___?_年工?作總體?思路及?目標?在明年?里，在?部門負?責人的?帶領(lǐng)下?，整個?部門營?造出緊?張有序?的工作?狀態(tài)、?良好的?工作作?風和堅?持不懈?的工作?精神。?通過學?習，我?不斷地?提升對?自身的?要求，?提升工?作質(zhì)量?，以滿?足公司?和自身?的發(fā)展?，更是?要在日?常行動?中落實?體現(xiàn)。?二、?___?_年重?點工作?計劃?在下半?年的工?作中還?要繼續(xù)?在資產(chǎn)?管理上?加強管?理，新?開店、?重裝店?的設(shè)備?準備，?大忙支?援工作?。對于?上半年?發(fā)現(xiàn)的?問題加?以總結(jié)?，在下?半年的?工作中?進行完?善三?、__?__年?內(nèi)部管?理工作?計