試用期滿個(gè)人工作總結(jié)范文

第17頁(yè)共17頁(yè)試用期?滿個(gè)人?工作總?結(jié)范文?尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)?：一?、下面?對(duì)我這?一個(gè)多?月的工?作進(jìn)行?簡(jiǎn)單的?陳訴：?1、?在剛剛?進(jìn)入公?司的時(shí)?候，我?是跟著?人事專(zhuān)?員熟悉?公司的?日常工?作事項(xiàng)?，和對(duì)?廠區(qū)內(nèi)?設(shè)施及?部門(mén)分?配做了?初步的?了解，?以方便?日后工?作的順?利開(kāi)展?。4?、同時(shí)?，我也?很榮幸?的參加?了第六?屆員工?娛樂(lè)活?動(dòng)，并?擔(dān)任活?動(dòng)的主?持人，?當(dāng)然這?個(gè)也是?第一次?參加這?么大型?的活動(dòng)?，真的?是比培?訓(xùn)還緊?張的，?畢竟培?訓(xùn)的時(shí)?候是在?屋子里?，而活?動(dòng)是在?公司院?內(nèi)舉行?的，員?工也達(dá)?到40?0人了?。后來(lái)?在部長(zhǎng)?和同事?的幫助?下，也?算是順?利的結(jié)?束了燒?烤活動(dòng)?，從中?也學(xué)習(xí)?到很多?，膽量?也變大?了，以?后就算?是再有?這樣的?機(jī)會(huì)，?我肯定?會(huì)越做?越好的?。5?、對(duì)于?員工招?聘，我?的業(yè)績(jī)?并不高?，我以?前雖然?沒(méi)有過(guò)?類(lèi)似的?經(jīng)驗(yàn)，?但是我?也不會(huì)?找各種?客觀和?主觀的?理由，?來(lái)搪塞?領(lǐng)導(dǎo)的?。目前?為止，?只招聘?到一名?電氣工?、一名?機(jī)修工?（工作?沒(méi)幾天?由于個(gè)?人原因?離開(kāi)了?公司）?一名采?購(gòu)兼職?司機(jī)，?還有一?名轉(zhuǎn)崗?員工（?，大專(zhuān)?，機(jī)芯?車(chē)間流?水線員?工，轉(zhuǎn)?到資材?部做采?購(gòu)員，?___?_月_?___?日到崗?。）在?今后的?招聘工?作中，?我會(huì)多?多向部?長(zhǎng)請(qǐng)教?，以便?做到吸?納更多?的優(yōu)秀?人才共?建浙江?日精的?明天。?以上?是我近?一個(gè)多?月來(lái)主?要工作?的匯報(bào)?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的幫?助下，?我邊學(xué)?習(xí)，邊?工作，?有進(jìn)步?也有不?足。?二、個(gè)?人能力?分析：?三、?需改進(jìn)?和提高?的方面?：在?以后的?工作中?建立危?機(jī)意識(shí)?，做任?何事情?都為自?己規(guī)定?明確的?時(shí)間段?，提高?自己的?執(zhí)行力?。凡事?從公司?的整體?利益出?發(fā)，一?切為了?公司更?好的發(fā)?展。?針對(duì)工?作中不?足進(jìn)行?學(xué)習(xí)，?在人力?資源方?面更加?深入的?學(xué)習(xí)，?針對(duì)工?作中進(jìn)?展不順?利的問(wèn)?題，及?時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行?溝通。?總結(jié)?。我?能勝任?本職工?作，與?領(lǐng)導(dǎo)交?給我的?其他工?作。這?與領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?和同事?們的幫?助是分?不開(kāi)的?，在此?再次對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?表示衷?心的感?謝!以?上是我?近一個(gè)?月以來(lái)?，工作?、思想?情況的?總結(jié)。?我將一?如既往?去工作?，以認(rèn)?真、勤?勞、務(wù)?實(shí)的態(tài)?度鞭策?自己，?始終如?一的努?力工作?。排除?一切困?難，堅(jiān)?決完成?領(lǐng)導(dǎo)交?給我的?任務(wù)。?試用?期滿個(gè)?人工作?總結(jié)范?文（二?）通?過(guò)試用?期的一?個(gè)教學(xué)?工作，?我也是?能更好?的去把?教學(xué)給?做好了?，陪伴?著孩子?們?nèi)コ?長(zhǎng)，去?進(jìn)步，?自己也?是有了?很多的?一個(gè)工?作收獲?，對(duì)于?這個(gè)試?用期的?工作，?我也是?個(gè)人來(lái)?做個(gè)總?結(jié)。?雖然我?也是通?過(guò)了實(shí)?習(xí)，然?后再試?用的，?但是其?實(shí)這段?試用期?的工作?和正式?的員工?沒(méi)有什?么太大?的區(qū)別?，也是?讓我更?好的適?應(yīng)了這?份工作?，同時(shí)?也讓我?明白，?要做好?一名幼?兒園的?老師，?真的不?是那么?容易的?事情，?而且也?是需要?我們努?力的去?學(xué)，去?掌握更?多的方?法和知?識(shí)，才?能提升?自己，?讓自己?經(jīng)驗(yàn)更?多，更?好的去?教好孩?子們。?在工作?之中，?我也是?多去請(qǐng)?教老同?事，聽(tīng)?他們的?課，看?他們?nèi)?何的去?和孩子?們相處?，雖然?我也是?和孩子?們已經(jīng)?打成一?片了，?但是自?己的威?信卻是?并沒(méi)有?樹(shù)立的?那么好?，所以?很多時(shí)?候，我?也是有?點(diǎn)管不?住孩子?們，不?過(guò)其他?的老師?的方法?，我也?是在嘗?試之中?，找到?了自己?的方法?，后來(lái)?也是有?了進(jìn)步?，孩子?們也是?愿意聽(tīng)?我的話?。試?用期的?結(jié)束，?也意味?著我要?成為了?幼兒園?正式的?老師，?自己也?是清楚?責(zé)任更?加的大?，自己?也是要?做的更?好才行?，并且?對(duì)于自?己的一?些還不?足的，?或者經(jīng)?驗(yàn)方面?不夠的?方面，?我也是?要繼續(xù)?的去提?升，改?進(jìn)，讓?自己能?把幼兒?教學(xué)的?工作做?的更好?，讓孩?子們能?得到更?好的一?個(gè)成長(zhǎng)?和進(jìn)步?，只有?孩子們?是開(kāi)心?的去成?長(zhǎng)，學(xué)?到知識(shí)?，健康?的長(zhǎng)大?，我才?能算是?工作真?的做好?了，也?是會(huì)有?更大的?收獲。?要繼續(xù)?的努力?，去做?一名更?優(yōu)秀的?幼兒老?師。?試用期?滿個(gè)人?工作總?結(jié)范文?（三）?一、?堅(jiān)持“?內(nèi)”“?外”兼?修，加?強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)?二、堅(jiān)?持“質(zhì)?”“量?”并舉?，服務(wù)?中心工?作干?部調(diào)配?工作是?我部的?中心工?作、重?點(diǎn)工作?，也是?我科的?主要業(yè)?務(wù)工作?。我立?足干部?科“配?優(yōu)配強(qiáng)?區(qū)管干?部隊(duì)伍?”這一?基本職?責(zé)，把?“服務(wù)?中心謀?大事”?作為核?心工作?任務(wù)，?充分發(fā)?揮主觀?能動(dòng)性?，堅(jiān)持?吃透上?情、了?解下情?、摸清?區(qū)情、?掌握實(shí)?情，深?入思考?事關(guān)花?都干部?隊(duì)伍建?設(shè)大局?的問(wèn)題?，并轉(zhuǎn)?化為日?常工作?中的建?議，受?到領(lǐng)導(dǎo)?的肯定?。一?年來(lái)，?本人協(xié)?助科長(zhǎng)?，既當(dāng)?參謀員?，又當(dāng)?戰(zhàn)斗員?，與科?室同事?一起較?好完成?了幾項(xiàng)?全區(qū)重?點(diǎn)干部?工作。?一是組?織科室?大力推?進(jìn)干部?電子檔?案工作?，實(shí)現(xiàn)?干部信?息動(dòng)態(tài)?化管理?。完成?了干部?檔案掃?描入庫(kù)?工作，?為實(shí)現(xiàn)?干部信?息化管?理奠定?了良好?基礎(chǔ)。?充分利?用干部?管理系?統(tǒng)、統(tǒng)?計(jì)軟件?及移動(dòng)?終端，?及時(shí)更?新干部?信息和?干部名?冊(cè)，確?保干部?信息動(dòng)?態(tài)化、?精確化?。二是?以省委?巡視組?巡視工?作為契?機(jī)，進(jìn)?一步推?進(jìn)干部?工作規(guī)?范化、?科學(xué)化?。省委?對(duì)我區(qū)?進(jìn)行巡?視。我?與科室?同事一?起全面?總結(jié)近?___?_年干?部選拔?任用工?作。整?理歷史?資料，?匯總選?拔干部?情況，?梳理干?部交流?任職工?作，分?析區(qū)管?干部隊(duì)?伍特點(diǎn)?、結(jié)構(gòu)?等，為?巡視組?提供了?近百份?材料，?極大地?配合了?巡視組?的工作?，得到?巡視組?的高度?肯定。?三是做?好機(jī)構(gòu)?改革相?關(guān)干部?工作。?干部?工作業(yè)?務(wù)重，?標(biāo)準(zhǔn)高?，在歷?次重要?工作中?，吃苦?耐勞，?善于發(fā)?揮骨干?作用。?擔(dān)任副?科長(zhǎng)至?今，我?科共為?23次?涉及人?事議題?的區(qū)委?常委會(huì)?議準(zhǔn)備?了相關(guān)?會(huì)議材?料，任?免區(qū)?管干部?400?余人次?，協(xié)助?部領(lǐng)導(dǎo)?組織干?部考察?30多?批次。?與科室?同事一?起協(xié)同?配合，?發(fā)布干?部任免?通知2?00余?份，撰?寫(xiě)、收?集、歸?納整理?了干部?人事材?料上千?份。?工作中?善于優(yōu)?化流程?，合理?分配有?限的人?力資源?，做到?急而不?亂，有?條不紊?，規(guī)范?有序。?三、?堅(jiān)持“?軟”“?硬”兼?施，提?高團(tuán)隊(duì)?戰(zhàn)斗力?要發(fā)?揮科室?作為單?位業(yè)務(wù)?主力的?作用，?根本一?條在于?打造一?個(gè)高效?、有戰(zhàn)?斗力的?團(tuán)隊(duì);?而一個(gè)?團(tuán)隊(duì)是?否有戰(zhàn)?斗力，?隊(duì)伍建?設(shè)十分?重要。?一年來(lái)?，我堅(jiān)?持以傳?幫帶為?“軟”?載體，?以工作?機(jī)制優(yōu)?化和規(guī)?章制度?完善為?“硬”?手段，?“軟”?“硬”?結(jié)合，?雙管齊?下，不?斷加強(qiáng)?科室內(nèi)?部建設(shè)?，協(xié)助?科長(zhǎng)著?力打造?一支有?凝聚力?、有活?力、有?戰(zhàn)斗力?的團(tuán)隊(duì)?。一是?合理分?工，業(yè)?務(wù)全能?。堅(jiān)持?分工不?分家，?AB角?搭配。?經(jīng)常組?織同事?交流各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?，使大?家對(duì)科?室整體?業(yè)務(wù)了?然于心?，日常?工作各?有側(cè)重?，急難?工作補(bǔ)?臺(tái)補(bǔ)位?。不僅?維持了?科室的?高效運(yùn)?轉(zhuǎn)，也?與同事?一起得?到迅速?成長(zhǎng)。?二是加?強(qiáng)培訓(xùn)?，提高?效率。?充分利?用信息?技術(shù)發(fā)?展成果?，組織?同事一?起學(xué)習(xí)?各種常?用辦公?軟件，?活學(xué)活?用，用?足用精?，不僅?極大提?高了工?作效率?，也使?基礎(chǔ)業(yè)?務(wù)工作?水平較?之前邁?上一個(gè)?大臺(tái)階?。三是?著力把?人心搞?齊。我?科臨時(shí)?突發(fā)性?任務(wù)頻?率較高?，加班?加點(diǎn)是?常態(tài)，?對(duì)科室?同事的?家庭生?活和業(yè)?余生活?造成影?響。為?了緩解?緊張的?工作情?緒，我?注重營(yíng)?造和諧?寬松的?工作環(huán)?境，和?同事們?心往一?處想、?勁往一?處使，?不斷增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?凝聚力?執(zhí)行力?，較好?完成部?領(lǐng)導(dǎo)和?科室領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?任務(wù)，?獲得普?遍肯定?和認(rèn)同??？?的來(lái)說(shuō)?，在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，自?己認(rèn)真?履行崗?位職責(zé)?，取得?了一些?成績(jī)，?但與組?織和群?眾的要?求還有?差距，?也存在?一些缺?點(diǎn)，例?如，長(zhǎng)?期在干?部科工?作，存?在工作?經(jīng)歷單?一，業(yè)?務(wù)能力?不夠全?面等突?出問(wèn)題?。我將?在今后?工作更?加注重?學(xué)習(xí)，?更加扎?實(shí)工作?，更加?嚴(yán)格自?律，以?過(guò)硬的?政治素?質(zhì)、務(wù)?實(shí)的工?作作風(fēng)?、廉潔?的良好?形象作?出新的?更大的?貢獻(xiàn)。?試用?期滿個(gè)?人工作?總結(jié)范?文（四?）時(shí)?光飛逝?，轉(zhuǎn)眼?間到公?司已經(jīng)?三個(gè)多?月了。?這是我?一生中?寶貴的?經(jīng)歷。?在這段?時(shí)間里?，領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們?cè)诠?作上給?了我很?大的幫?助，在?生活上?給了我?很大的?關(guān)懷，?讓我充?分感受?到了領(lǐng)?導(dǎo)們那?種海納?百川的?胸懷，?不經(jīng)歷?風(fēng)雨怎?么見(jiàn)彩?虹。懷?著敬畏?之心，?我也為?自己有?機(jī)會(huì)成?為公司?的一員?而自豪?。這三?個(gè)月，?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的關(guān)心?和指導(dǎo)?下，通?過(guò)自己?的努力?，各方?面都取?得了一?定的進(jìn)?步?，F(xiàn)?在我的?工作總?結(jié)如下?。一?、培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)?和日常?工作?經(jīng)過(guò)漫?長(zhǎng)的過(guò)?程，我?加入了?公司，?期間對(duì)?公司有?了一定?的了解?。經(jīng)過(guò)?三個(gè)多?月的親?身經(jīng)歷?，我對(duì)?自己的?工作和?公司有?了更深?的了解?。令人?欽佩的?是，公?司的發(fā)?展沒(méi)有?忘記回?報(bào)社會(huì)?的壯舉?。公司?以人為?本，尊?重人才?的理念?貫徹在?實(shí)際工?作中，?這是公?司不斷?發(fā)展壯?大的重?要原因?。二?、遵守?規(guī)章制?度，努?力工作?試用?期滿個(gè)?人工作?總結(jié)范?文（五?）一?、個(gè)人?成長(zhǎng)?在進(jìn)入?我們物?業(yè)公司?之前，?我是沒(méi)?有做過(guò)?保安的?工作，?很多方?面都不?是很懂?，即使?是一些?基礎(chǔ)的?消防知?識(shí)，我?也是不?太了解?，不過(guò)?經(jīng)過(guò)這?幾月的?工作，?我很多?方面都?是學(xué)到?了，也?是有了?很大的?進(jìn)步，?讓我也?是知道?原來(lái)做?好一名?保安并?不是簡(jiǎn)?單的，?也不是?隨便站?個(gè)崗，?巡查下?，然后?在值班?室做做?登記，?看看監(jiān)?控就好?了的，?對(duì)于保?安來(lái)說(shuō)?，這是?最基本?的工作?，但是?想要做?好，要?學(xué)的方?面就很?多，要?對(duì)消防?的知識(shí)?有了解?，要對(duì)?物業(yè)所?負(fù)責(zé)區(qū)?域的一?個(gè)情況?熟悉，?這樣才?能真的?把保安?工作給?做好，?這幾月?時(shí)間，?我也是?跟著同?事不斷?的學(xué)習(xí)?中工作?，自己?也是掌?握了很?多保安?工作的?技巧，?了解做?好保安?需要去?學(xué)習(xí)的?方面是?哪些，?我也是?在不斷?的學(xué)習(xí)?之中，?自己也?是知道?，距離?做好一?名優(yōu)秀?的保安?，我也?要學(xué)很?多方面?，而自?己也是?在不斷?的.去?學(xué)之中?進(jìn)步。?二、?工作方?面跟?隨同事?學(xué)習(xí)之?中，我?也是不?斷的嘗?試自己?來(lái)做一?些事情?，對(duì)于?所負(fù)責(zé)?區(qū)域的?一個(gè)了?解，相?關(guān)人員?的認(rèn)識(shí)?，在同?事的講?解下，?我也是?知道我?要負(fù)責(zé)?的區(qū)域?要怎么?樣的去?巡邏，?在巡邏?中要注?意哪些?事項(xiàng)，?在出入?登記之?中，要?記得登?記，同?時(shí)對(duì)于?區(qū)域內(nèi)?的業(yè)主?或者租?客，也?是需要?去熟悉?，盡量?的記住?他們，?知道哪?些人是?住在這?里的，?這樣的?話，也?是可以?更好地?做好保?安，特?別是一?些業(yè)務(wù)?有時(shí)候?忘記帶?門(mén)禁卡?了，也?是需要?我們?nèi)?幫助開(kāi)?門(mén)，如?果連人?的都不?認(rèn)識(shí)，?那樣要?做事情?的時(shí)候?就比較?的麻煩?，也是?可能會(huì)?引起業(yè)?主的一?個(gè)投訴?情況發(fā)?生，這?幾月的?工作，?我也是?懂得我?要做哪?一些事?情，同?時(shí)也是?認(rèn)真的?去做好?了，通?過(guò)試用?期，我?也是知?道自己?還有挺?多方面?要去努?力提升?的。?我也是?要在今?后的一?個(gè)保安?工作之?中去改?進(jìn)自己?的不足?，讓自?己把保?安工作?能做得?更好，?特別是?在所負(fù)?責(zé)的區(qū)?域，要?把工作?做好，?讓業(yè)主?們滿意?，同時(shí)?自身也?是要去?提升個(gè)?人的能?力，這?樣才能?把工作?給做的?更好，?成為一?名優(yōu)秀?的保安?。試?用期滿?個(gè)人工?作總結(jié)?范文（?六）?在過(guò)去?的__?__年?里，從?初進(jìn)弘?泰公司?至現(xiàn)今?，足有?十個(gè)月?的時(shí)間?。在這?十個(gè)月?的時(shí)間?里面，?個(gè)人能?力飛躍?性的提?升，暫?且不論?。但是?，個(gè)人?成長(zhǎng)還?是有的?。這也?得力于?公司的?信任和?培養(yǎng)。?下面對(duì)?個(gè)人工?作職責(zé)?作一些?簡(jiǎn)單的?總結(jié)和?評(píng)價(jià)。?在公?司里，?本人擔(dān)?任內(nèi)務(wù)?的職位?，主要?負(fù)責(zé)開(kāi)?單與出?納工作?。還有?其他一?些展廳?日常工?作的監(jiān)?督，也?在個(gè)人?的工作?范疇內(nèi)?，分類(lèi)?總結(jié)如?下：?1、開(kāi)?單此?項(xiàng)工作?需要做?到足夠?的仔細(xì)?、認(rèn)真?、謹(jǐn)慎?。對(duì)于?產(chǎn)品的?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)也要?有一定?的認(rèn)知?。如此?一來(lái)，?就能避?免很多?工作上?的失誤?。還需?特別注?意數(shù)據(jù)?方面的?。對(duì)于?這份工?作，我?需要提?升的地?方還有?很多，?例如：?應(yīng)更仔?細(xì)認(rèn)真?，盡量?避免出?錯(cuò);網(wǎng)?效率的?提升，?仍需加?強(qiáng)。做?到更快?更準(zhǔn)，?才是最?終目標(biāo)?!2?、出納?展廳?日常收?支工作?管理，?做到數(shù)?目清晰?明確，?日清月?結(jié)。做?好登記?明細(xì)，?以免出?現(xiàn)疏漏?。當(dāng)天?收支情?況及時(shí)?輸入電?腦。在?過(guò)去的?半年里?，做得?未夠好?，來(lái)年?必須完?善。?以上是?職責(zé)范?圍內(nèi)最?主要的?工作，?毋需置?疑，必?需竭盡?所能做?到最好?!此外?，還有?很多展?廳的日?常工作?需要注?意。包?括：早?會(huì)記錄?、展廳?人員出?入登記?、客流?量登記?、電腦?日常工?作的維?護(hù)、公?司q群?信息的?及時(shí)傳?達(dá)。另?外還有?展廳樣?板的維?護(hù)：樣?板的出?倉(cāng)，必?須經(jīng)過(guò)?公司的?審批，?做好登?記以及?相關(guān)的?手續(xù)，?展廳的?出倉(cāng)樣?板，需?及時(shí)作?好補(bǔ)充?。還有?展廳衛(wèi)?生的維?護(hù)，屬?于個(gè)人?負(fù)責(zé)的?衛(wèi)生區(qū)?域，必?須每天?做到位?，龍頭?、五金?配件的?維護(hù)，?每月至?少打蠟?一次。?這些工?作盡管?瑣碎，?但是，?卻高度?體現(xiàn)個(gè)?人的工?作責(zé)任?心。力?所能及?的事，?更需要?在細(xì)節(jié)?上完善?。因此?，養(yǎng)成?良好的?工作習(xí)?慣，非?常必要?。以?上不盡?詳細(xì)，?并且，?日常工?作中也?有諸多?疏漏的?地方。?希望在?這次對(duì)?于過(guò)往?工作的?審視中?，獲得?經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，?來(lái)年逐?步完善?!試?用期滿?個(gè)人工?作總結(jié)?范文（?七）?回顧我?的見(jiàn)習(xí)?期生活?，感觸?很深，?收獲頗?豐。這?一年在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?，通過(guò)?我自身?的不懈?努力學(xué)?習(xí)和鉆?研，我?很快掌?握了現(xiàn)?場(chǎng)施工?技術(shù)，?同時(shí)創(chuàng)?造了一?定的經(jīng)?濟(jì)效益?。我?在公司?指導(dǎo)老?師的熱?心指導(dǎo)?下，積?極參與?公司日?常技術(shù)?相關(guān)工?作，把?書(shū)本上?學(xué)到的?理論知?識(shí)對(duì)照?實(shí)際工?作，用?理論知?識(shí)加深?對(duì)實(shí)際?工作的?認(rèn)識(shí)，?用實(shí)際?驗(yàn)證所?學(xué)的理?論知識(shí)?，努力?快速積?累現(xiàn)場(chǎng)?工作中?的經(jīng)驗(yàn)?，讓自?己更快?更好的?融入到?工作中?去。?一分耕?耘、一?分收獲?，成績(jī)?是對(duì)我?一年來(lái)?所有努?力的肯?定。我?努力辦?理工程?經(jīng)濟(jì)簽?證，在?一年的?時(shí)間里?為公司?經(jīng)濟(jì)效?益達(dá)三?十萬(wàn)余?元，得?到領(lǐng)導(dǎo)?的一致?好評(píng)。?一年?的見(jiàn)習(xí)?期即將?結(jié)束，?我深深?地了解?，我今?天的成?績(jī)和進(jìn)?步與領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和幫?助是分?不開(kāi)的?。今后?，我將?進(jìn)一步?加強(qiáng)技?術(shù)學(xué)習(xí)?，扎實(shí)?工作，?充分發(fā)?揮個(gè)人?所長(zhǎng)，?為公司?再創(chuàng)佳?績(jī)作出?貢獻(xiàn)!?試用?期滿個(gè)?人工作?總結(jié)范?文（八?）光?陰荏苒?，不知?不覺(jué)半?年的營(yíng)?業(yè)廳店?長(zhǎng)試用?期已經(jīng)?結(jié)束了?，感覺(jué)?第一天?接手店?長(zhǎng)的情?景還清?晰如昨?，甚至?連當(dāng)初?競(jìng)聘的?場(chǎng)景都?歷歷在?目。_?___?月在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?以及同?事的支?持下，?我成功?當(dāng)選了?___?_營(yíng)業(yè)?廳店長(zhǎng)?，半年?的試崗?期工作?也就由?此開(kāi)始?了。_?___?營(yíng)業(yè)廳?屬于區(qū)?域廳，?相比其?他的鄉(xiāng)?鎮(zhèn)廳，?可能還?要多一?塊關(guān)于?集團(tuán)方?面的操?作及常?規(guī)事務(wù)?的處理?，這對(duì)?于我來(lái)?說(shuō)將面?臨一個(gè)?更大的?挑戰(zhàn)！?在去?___?_之前?，我也?對(duì)__?__營(yíng)?業(yè)廳進(jìn)?行了初?步的了?解，應(yīng)?該來(lái)說(shuō)?在前任?店長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下?，__?__營(yíng)?業(yè)廳在?很多方?面都取?得了不?俗的成?績(jī)，因?此我也?要更加?加倍努?力去做?好我的?本職工?作。從?營(yíng)業(yè)員?到店長(zhǎng)?，雖然?工作環(huán)?境并沒(méi)?有改變?，但是?工作職?能卻截?然不同?，因此?作為店?長(zhǎng)，我?要比普?通的營(yíng)?業(yè)員更?加理解?公司的?每項(xiàng)業(yè)?務(wù)，每?次活動(dòng)?的意義?；更加?清楚營(yíng)?業(yè)廳的?運(yùn)營(yíng)狀?況；更?加努力?地尋求?提高營(yíng)?業(yè)廳工?作質(zhì)量?的方法?，努力?地發(fā)現(xiàn)?解決問(wèn)?題。?營(yíng)業(yè)員?到店長(zhǎng)?很大的?一個(gè)轉(zhuǎn)?變?cè)谟?從執(zhí)行?到管理?，所以?在營(yíng)業(yè)?廳的管?理方面?我對(duì)自?己提出?了以下?幾點(diǎn)要?求：?一、對(duì)?于營(yíng)業(yè)?員的管?理。首?先要樹(shù)?立自己?的威信?，這種?威信依?靠公司?的制度?，但不?完全是?由公司?制度決?定的，?它同樣?依靠于?店長(zhǎng)工?作的方?式；其?次必須?要有親?和力，?有親和?力的店?長(zhǎng)可以?提高營(yíng)?業(yè)員的?工作積?極性。?如果說(shuō)?威信是?剛，親?和力就?可說(shuō)是?柔，剛?柔相濟(jì)?事半功?倍，只?剛不柔?空耗氣?力，只?柔不剛?一事無(wú)?成。?二、重?視對(duì)營(yíng)?業(yè)員的?培養(yǎng)。?將自己?的工作?經(jīng)驗(yàn)教?給有上?升潛力?的營(yíng)業(yè)?員，?適當(dāng)?shù)?將一些?管理工?作交給?這樣的?營(yíng)業(yè)員?去做。?這樣既?可以減?輕店長(zhǎng)?的工作?壓力，?讓她們?有更充?足的時(shí)?間去思?考，也?可以鍛?煉營(yíng)業(yè)?員，當(dāng)?公司需?要開(kāi)設(shè)?新的營(yíng)?業(yè)廳的?時(shí)候，?就會(huì)有?合適的?人選使?新?tīng)I(yíng)業(yè)?廳完成?運(yùn)轉(zhuǎn)。?三、?如果把?一個(gè)營(yíng)?業(yè)廳比?作一臺(tái)?電腦的?話，那?么營(yíng)業(yè)?員則是?軟件，?大家都?知道軟?件要正?常運(yùn)行?或者超?頻運(yùn)行?，必須?要有強(qiáng)?大的硬?件來(lái)給?予支持?。那就?需要由?我來(lái)關(guān)?注到營(yíng)?業(yè)廳的?任何一?項(xiàng)細(xì)節(jié)?的事情?上去，?來(lái)支持?軟件的?強(qiáng)力運(yùn)?行。?這半年?來(lái)，_?___?營(yíng)業(yè)廳?在我的?帶領(lǐng)下?，在服?務(wù)方面?獲得了?上半年?營(yíng)業(yè)廳?服務(wù)監(jiān)?測(cè)第一?的好成?績(jī)，業(yè)?務(wù)方面?___?_片區(qū)?相對(duì)老?齡化較?嚴(yán)重，?故在年?初的老?年機(jī)市?場(chǎng)也取?得了不?錯(cuò)的成?績(jī)，另?外親情?網(wǎng)的有?效用戶(hù)?發(fā)展在?各營(yíng)業(yè)?廳也均?處于前?列，在?近期分?公司組?織的營(yíng)?業(yè)條線?的全能?大比武?中帶領(lǐng)?___?_區(qū)域?榮獲了?第一的?.好成?績(jī)，這?些所有?的好成?績(jī)都與?各同事?和領(lǐng)導(dǎo)?的努力?及配合?密不可?分；當(dāng)?然在店?長(zhǎng)試用?期期間?也存在?了很多?這樣和?那樣的?問(wèn)題，?這也充?分暴露?了我自?身存在?的一些?不足，?我慶幸?有這樣?一幫同?事和領(lǐng)?導(dǎo)在我?面臨困?難的時(shí)?候，總?是或朋?友或老?師般的?來(lái)幫助?我鼓勵(lì)?我引導(dǎo)?我。?試用期?滿個(gè)人?工作總?結(jié)范文?（九）?__?__年?的春天?，我是?在投簡(jiǎn)?歷和面?試中度?過(guò)的，?用一個(gè)?詞語(yǔ)形?容那段?時(shí)間，?就是“?忙亂”?。終于?，最后?我遇到?了__?__社?區(qū)。_?___?于我，?是一個(gè)?積極向?上的地?方，這?里給我?的第一?個(gè)感覺(jué)?是包容?。來(lái)這?里面試?時(shí)，我?見(jiàn)到的?是綜合?辦公室?的王老?師，她?給了我?兩份筆?試的試?卷來(lái)摸?底。做?完試卷?后王老?師讓我?等一下?杜院長(zhǎng)?。聽(tīng)到?要見(jiàn)院?長(zhǎng)，我?的心情?不免有?點(diǎn)緊張?。見(jiàn)到?杜院長(zhǎng)?后，他?跟我講?了一下?院里工?作的大?致情況?，院長(zhǎng)?非常和?藹，更?像一個(gè)?長(zhǎng)輩在?跟我介?紹一個(gè)?大集體?。這使?我緊張?的心情?也逐漸?放松下?來(lái)。?通知我?正式上?班后的?第一天?，我就?被大家?的工作?效率震?撼了，?后來(lái)我?跟同事?開(kāi)玩笑?說(shuō)，我?們的眼?睛比不?上帶教?老師的?手的速?度啊。?說(shuō)到全?科的工?作，可?能大家?首先想?到的是?社區(qū)只?看一些?小病，?但是從?我入職?的__?__來(lái)?，深深?地感覺(jué)?到并不?是這樣?的，全?科需要?有很扎?實(shí)的基?礎(chǔ)才能?在很多?看似不?大的問(wèn)?題上發(fā)?現(xiàn)根本?問(wèn)題。?我感觸?很深的?是前幾?天我們?科的大?夫在慢?性病隨?訪時(shí)通?過(guò)聽(tīng)診?發(fā)現(xiàn)有?異常的?患者，?之后我?們給患?者做心?電圖，?心電圖?結(jié)果是?房顫，?甚至很?多肩膀?痛、牙?痛的患?者，在?全科大?夫敏銳?的觀察?下，發(fā)?現(xiàn)是心?梗的情?況。這?就需要?非常扎?實(shí)的基?本功。?這里?的每一?位大夫?對(duì)待工?作都非?常耐心?負(fù)責(zé)，?有時(shí)候?會(huì)遇到?一些聽(tīng)?力不太?好或者?排隊(duì)等?的時(shí)間?稍微長(zhǎng)?了一些?而抱怨?的患者?，她們?反而會(huì)?更加耐?心的接?診。這?里的每?一個(gè)人?都把單?位當(dāng)作?自己家?，她們?會(huì)節(jié)約?每一張?紙每一?度電。?這里有?太多需?要學(xué)習(xí)?的地方?，__?__于?我，是?一個(gè)新?的起點(diǎn)?，我需?要全力?學(xué)習(xí)，?盡早跟?上大家?的節(jié)奏?，更加?融入集?體。?試用期?滿個(gè)人?工作總?結(jié)范文?（十）?__?__月?___?_日，?我從實(shí)?習(xí)期轉(zhuǎn)?入試用?期，相?比之前?實(shí)習(xí)期?協(xié)助招?聘的工?作，我?的工作?內(nèi)容和?強(qiáng)度有?了很大?的變化?，特別?在試用?期后期?的一段?時(shí)間中?，不管?對(duì)我的?工作認(rèn)?真度、?執(zhí)行力?還是完?成度都?有較大?的考驗(yàn)?。試?用期間?，原本?是安排?協(xié)助培?訓(xùn)負(fù)責(zé)?人處理?培訓(xùn)方?面的各?項(xiàng)事宜?，熟悉?相關(guān)的?培訓(xùn)工?作，后?期則傾?向于招?聘基礎(chǔ)?工作的?深化，?現(xiàn)大致?概括有?七：?1.新?員工培?訓(xùn)與企?業(yè)文化?宣導(dǎo)：?通過(guò)入?職培訓(xùn)?PPT?的更新?制作和?一遍一?遍的聽(tīng)?取、了?解企業(yè)?文化和?規(guī)章制?度，漸?漸熟悉?并能夠?獨(dú)立完?成新員?工的入?職培訓(xùn)?，對(duì)于?新員工?的需求?以及公?司的企?業(yè)文化?有一定?的認(rèn)識(shí)?和了解?。2?.入職?流程的?明晰：?通過(guò)對(duì)?集團(tuán)本?級(jí)若干?新員工?的報(bào)到?及入職?手續(xù)的?辦理，?梳理并?熟悉了?整個(gè)入?職手續(xù)?的過(guò)程?，新員?工信息?的申報(bào)?、勞動(dòng)?合同的?簽訂、?入職培?訓(xùn)的實(shí)?施等。?4.?招聘工?作的深?入：從?后期對(duì)?招聘方?面培養(yǎng)?力度的?加強(qiáng)，?不僅從?時(shí)間分?配上和?工作完?成進(jìn)度?上都對(duì)?我有更?大的考?驗(yàn)。在?招聘人?員方面?，通過(guò)?簡(jiǎn)歷的?搜索，?較快地?瀏覽并?鎖定合?適的人?選。能?夠?qū)γ?試者有?一個(gè)較?深刻的?電話溝?通和面?談，能?夠從聲?音、眼?神、形?態(tài)來(lái)初?步辨別?一個(gè)人?的品行?和性格?。但在?復(fù)試時(shí)?領(lǐng)導(dǎo)的?一些面?談?dòng)^察?中，我?還沒(méi)能?夠捉摸?透需要?注意和?警惕的?關(guān)鍵點(diǎn)?。6?.溝通?交流的?效果：?在HR?體系內(nèi)?，通過(guò)?幾次H?R活動(dòng)?及幾個(gè)?月來(lái)與?子公司?HR同?事關(guān)于?月報(bào)等?工作的?面對(duì)面?或者電?話溝通?，能夠?較好地?掌握交?流技巧?，營(yíng)造?一個(gè)輕?松的溝?通氛圍?，為后?期工作?上的深?入交流?奠定基?礎(chǔ)。在?體系外?同事間?的溝通?方面也?能夠較?好的把?握分寸?，同事?之間交?流無(wú)大?障礙和?矛盾，?輕松自?在。?7.人?員信息?的強(qiáng)化?：通過(guò)?月報(bào)的?審核匯?總，以?及為招?聘、績(jī)?效、薪?資等模?塊工作?采集提?取各類(lèi)?信息和?數(shù)據(jù)，?對(duì)各子?公司人?事方面?的信息?有了更?深刻的?了解，?也強(qiáng)化?了對(duì)整?個(gè)集團(tuán)?員工信?息的敏?感度。?因此為?其他人?事方面?工作的?開(kāi)展理?順了思?路，增?加了便?利性。?一、?試用期?工作體?會(huì)試?用期的?三個(gè)月?讓我脫?離了實(shí)?習(xí)期輕?松自由?的工作?狀態(tài)，?從各個(gè)?方面都?考驗(yàn)了?我對(duì)工?作的態(tài)?度。從?工作內(nèi)?容上來(lái)?說(shuō)，自?實(shí)習(xí)期?協(xié)助邀?約面試?、整理?簡(jiǎn)歷等?基礎(chǔ)招?聘工作?到進(jìn)入?培訓(xùn)領(lǐng)?域的轉(zhuǎn)?變，讓?我著實(shí)?有了更?深的體?會(huì)。?不同于?前期實(shí)?習(xí)的輕?松，培?訓(xùn)更需?要靠自?己的實(shí)?力特長(zhǎng)?，而非?認(rèn)真就?好。在?學(xué)習(xí)的?兩個(gè)月?中，先?從月報(bào)?的匯總?中了解?了每家?店的大?致情況?，并在?匯總的?過(guò)程中?體會(huì)到?嚴(yán)謹(jǐn)和?追求完?美的工?作態(tài)度?的重要?性。當(dāng)?初學(xué)時(shí)?碰到的?各種問(wèn)?題慢慢?減少的?時(shí)候，?會(huì)覺(jué)得?自己確?實(shí)有了?進(jìn)步。?但對(duì)于?月報(bào)的?匯總和?報(bào)告，?目前仍?然有很?多迷糊?的地方?不能明?確，是?導(dǎo)致增?加溝通?時(shí)間和?延誤匯?報(bào)的關(guān)?鍵所在?。此外?，在月?報(bào)的信?息中，?由于自?己仍停?留在審?核人數(shù)?和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性上，?對(duì)于每?個(gè)變化?的捕捉?和深層?意思的?理解根?本沒(méi)有?深度，?沒(méi)有一?個(gè)較警?覺(jué)和敏?銳的意?識(shí)，也?是導(dǎo)致?學(xué)習(xí)效?果不夠?佳的原?因之一?。在?協(xié)助培?訓(xùn)期間?，我?guī)?乎走遍?了每家?店和大?部分的?培訓(xùn)現(xiàn)?場(chǎng)。新?員工培?訓(xùn)、企?業(yè)文化?宣導(dǎo)，?以及“?贏在中?層”、?HR沙?龍等培?訓(xùn)活動(dòng)?的策劃?組織和?具體實(shí)?施，都?讓我對(duì)?培訓(xùn)有?了更直?接的接?觸和體?會(huì)。每?一次組?織培訓(xùn)?，都會(huì)?被要求?說(shuō)出組?織的到?位和不?到位的?地方，?雖然每?次被問(wèn)?及時(shí)可?以說(shuō)出?一二，?但是在?事后總?結(jié)方面?自己確?實(shí)還沒(méi)?有做好?。除了?對(duì)培訓(xùn)?本身的?總結(jié)（?包括滿?意度調(diào)?查、通?訊稿、?培訓(xùn)總?結(jié)表）?以外沒(méi)?有在多?次培訓(xùn)?后總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和?不足，?因此在?自身培?訓(xùn)組織?能力上?進(jìn)步不?大。?在培訓(xùn)?的演講?表現(xiàn)中?，經(jīng)過(guò)?一個(gè)月?左右連?續(xù)幾次?的鍛煉?和熟悉?，基本?能夠掌?握新員?工培訓(xùn)?的步驟?和內(nèi)容?，但是?演講的?內(nèi)容和?格調(diào)基?本不變?，肚里?墨水太?少，自?己創(chuàng)新?的部分?極少。?原本之?前還曾?打算加?入自己?的內(nèi)容?，但實(shí)?際表現(xiàn)?出來(lái)的?效果一?般，且?疏于對(duì)?演講素?材的收?集?，F(xiàn)?在忙于?各種其?他方面?的事務(wù)?，更加?沒(méi)有對(duì)?培訓(xùn)做?過(guò)多的?用心了?。在?試用期?的后期?，由于?招聘方?面的壓?力而對(duì)?于培訓(xùn)?已涉及?很少，?角色漸?漸轉(zhuǎn)向?了招聘?。重新?拾起招?聘工作?一開(kāi)始?有些小?緊張，?但很快?調(diào)整并?進(jìn)入了?奮戰(zhàn)狀?態(tài)，用?一個(gè)星?期敲定?了一名?司機(jī)，?同時(shí)也?對(duì)項(xiàng)目?部工程?師有了?初步的?了解。?應(yīng)招聘?和急聘?的人員?陸陸續(xù)?續(xù)進(jìn)入?我的工?作范疇?，大致?上有了?招聘的?思路和?方法。?同時(shí)，?在績(jī)效?薪酬模?塊雖然?沒(méi)有直?接的接?觸，但?卻是從?人員的?基本信?息入手?，從信?息的梳?理、篩?選和提?取，對(duì)?整個(gè)集?團(tuán)人員?信息的?梳理能?夠?yàn)榻?后工作?的開(kāi)展?起到鋪?墊的作?用。雖?然在信?息管理?方面自?己總不?是很熟?練和精?準(zhǔn)，方?式方法?上還有?待改進(jìn)?，但是?可以看?到自己?的逐漸?進(jìn)步還?是比較?欣慰的?。二?、個(gè)人?職業(yè)生?涯規(guī)劃?從實(shí)?習(xí)生到?人事助?理的崗?位，內(nèi)?容多了?，壓力?大了，?工作面?也廣了?。每一?個(gè)工作?任務(wù)都?是逐步?加強(qiáng)的?過(guò)程，?崗位從?人事助?理到專(zhuān)?員，再?到主管?，這都?是一個(gè)?正常的?規(guī)律。?不管是?在集團(tuán)?還是在?子公司?，通過(guò)?這幾個(gè)?月的適?應(yīng)，再?加上后?半年到?一年的?時(shí)間，?我相信?自己一?定可以?從一個(gè)?助理的?崗位真?正轉(zhuǎn)變?到專(zhuān)員?的角色?，屆時(shí)?我能夠?獨(dú)立承?擔(dān)一部?分工作?，對(duì)自?己的工?作負(fù)責(zé)?。同時(shí)?我會(huì)告?誡并督?促自己?，對(duì)某?些人力?資源模?塊有較?深的認(rèn)?識(shí)和較?強(qiáng)的執(zhí)?行力，?有自己?主攻和?擅長(zhǎng)的?工作內(nèi)?容。?以后，?在__?__年?半到_?___?年的時(shí)?間，我?希望自?己能夠?基本主?導(dǎo)人力?資源的?各大模?塊，同?時(shí)涉獵?行政方?面的部?分工作?。雖然?我本意?想專(zhuān)攻?人力資?源方向?，但是?行政事?務(wù)也往?往是實(shí)?際工作?中必不?可少的?，且和?人力資?源相互?協(xié)調(diào)和?促進(jìn)，?因此我?并不排?斥行政?人事的?結(jié)合和?統(tǒng)一。?我希望?自己在?___?_年左