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第3頁(yè)共3頁(yè)有關(guān)汽?車營(yíng)銷?工作總?結(jié)精編?春去?冬來(lái),?轉(zhuǎn)瞬之?間,歷?史即將?掀開新?的一頁(yè)?。在過?去的一?年里,?___?_廳的?全體工?作人員?在__?__的?領(lǐng)導(dǎo)下?,公司?各部門?的大力?支持下?,通過?全體工?作人員?的共同?努力,?克服困?難,努?力進(jìn)取?,圓滿?完成了?___?_下達(dá)?的銷售?任務(wù)。?在新春?即將來(lái)?臨之際?將__?__年?的工作?情況做?如下總?結(jié)匯報(bào)?:一?、銷售?情況?___?_年銷?售__?__臺(tái)?,各車?型銷量?分別為?富康_?___?臺(tái);_?___?臺(tái);_?___?臺(tái);_?___?臺(tái);_?___?臺(tái)。其?中__?__銷?售__?__臺(tái)?。__?__銷?量__?__臺(tái)?較__?__年?增長(zhǎng)4?5(_?___?年私家?車銷售?___?_臺(tái))?。二?、營(yíng)銷?工作?為提高?公司的?知名度?,樹立?良好的?企業(yè)形?象,在?我們和?客戶搭?建一個(gè)?相互交?流、溝?通、聯(lián)?誼平臺(tái)?的同時(shí)?,把更?多的客?戶吸引?到展廳?來(lái),搜?集更多?的銷售?線索。?___?_年本?部門舉?行大小?規(guī)模車?展和試?乘試駕?活動(dòng)1?___?_,刊?登報(bào)紙?硬廣告?34篇?、軟文?4篇、?報(bào)花5?___?_、電?臺(tái)廣播?140?___?_次并?組織銷?售人員?對(duì)已經(jīng)?購(gòu)車用?戶進(jìn)行?積極的?回訪,?通過回?訪讓客?戶感覺?到我們?的關(guān)懷?。公司?并在_?___?年__?__月?正式提?升任命?___?_為_?___?廳營(yíng)銷?經(jīng)理。?工作期?間__?__每?日按時(shí)?報(bào)送營(yíng)?銷表格?,盡職?盡責(zé),?為公司?的營(yíng)銷?工作做?出貢獻(xiàn)?。三?、信息?報(bào)表工?作報(bào)?表是一?項(xiàng)周而?復(fù)始重?復(fù)循環(huán)?的工作?,崗位?重要,?關(guān)系到?___?_公司?日后對(duì)?本公司?的審計(jì)?和__?__的?驗(yàn)收,?為能很?好的完?成此項(xiàng)?工作,?___?_年_?___?月任命?___?_為信?息報(bào)表?員,進(jìn)?行對(duì)_?___?公司的?報(bào)表工?作,在?工作期?間__?__任?勞任怨?按時(shí)準(zhǔn)?確的完?成了_?___?公司交?付的各?項(xiàng)報(bào)表?,每日?核對(duì)庫(kù)?存情況?,對(duì)車?輛銷售?工作作?出了貢?獻(xiàn)。?四、檔?案管理?__?__年?為完善?檔案管?理工作?,特安?排_(tái)_?__為?檔案管?理員,?主要工?作有收?集購(gòu)車?用戶檔?案、車?輛進(jìn)銷?登記、?合格證?的收發(fā)?以及用?戶檔案?匯總上?報(bào)__?__公?司等,?工作期?間__?__按?照公司?規(guī)定,?圓滿完?成了公?司交代?的工作?任務(wù)。?以上?是對(duì)_?___?年各項(xiàng)?工作做?了簡(jiǎn)要?總結(jié)。?最近?一段時(shí)?間公司?安排下?我在齊?魯陽(yáng)光?進(jìn)行了?長(zhǎng)時(shí)間?的咨詢?學(xué)習(xí)工?作,俗?話說(shuō)的?好三人?行必有?我?guī)煟?在學(xué)習(xí)?后本人?結(jié)合以?往工作?經(jīng)驗(yàn),?取長(zhǎng)補(bǔ)?短,現(xiàn)?對(duì)于_?___?年的工?作計(jì)劃?做如下?安排:?1、?詳細(xì)了?解學(xué)習(xí)?___?_公司?的商務(wù)?政策,?并合理?運(yùn)用,?為車輛?的銷售?在價(jià)格?方面創(chuàng)?造有利?條件。?2、?協(xié)調(diào)與?___?_公司?各部門?的工作?,爭(zhēng)取?優(yōu)惠政?策.加?強(qiáng)我們?的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力?。3?、每日?召開晨?會(huì),了?解車輛?銷售情?況,安?排日常?工作,?接受銷?售人員?的不同?見解,?相互學(xué)?習(xí)。?4、銷?售人員?的培訓(xùn)?,每月?定期_?___?課時(shí)的?培訓(xùn)學(xué)?習(xí),以?提高銷?售人員?的銷售?技能、?服務(wù)技?能、團(tuán)?對(duì)意識(shí)?、禮儀?等。?5、增?設(shè)和發(fā)?展二級(jí)?銷售網(wǎng)?點(diǎn),制?定完整?的二級(jí)?網(wǎng)點(diǎn)銷?售政策?,并派?駐本公?司銷售?人員,?實(shí)現(xiàn)行?銷工作?的突破?發(fā)展,?使我們?的銷售?工作更?上一層?樓。?6、合?理運(yùn)用?資金,?建立優(yōu)?質(zhì)庫(kù)存?,爭(zhēng)取?資金運(yùn)?用最大?化。?7、根?據(jù)__?__公?司制定?的銷售?任務(wù),?對(duì)現(xiàn)有?的銷售?人員分?配銷售?任務(wù)。?8、?重新劃?定衛(wèi)生?區(qū)域,?制定衛(wèi)?生值日?表。?9、一?日工作?模式,?俗話說(shuō)?的好,?好一日?不算好?,日日?好才是?好。?最后,?在新春?到來(lái)之?際,請(qǐng)?允許我?代表_?___?專賣店?全體銷?售人員?,感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)和全?體同事?,在_?___?年一年?的工作?中對(duì)我?們工作?的大力?支持與?幫助。?在此表?示深深?的
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